НАЦИОНАЛЬНЫЙ ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ «ВЫСШАЯ ШКОЛА ЭКОНОМИКИ» Высшая школа управления проектами УТВЕРЖДАЮ Директор по дополнительному профессиональному образованию ______________ Е.А.Коваль __________________ 20___ г. МП УЧЕБНЫЙ ПЛАН программы профессиональной переподготовки «Стратегическое управление проектами» на 2015/2016 учебный год Направление подготовки: менеджмент. Цель программы: освоение методологии управления проектами; развитие стратегического инновационного проектного мышления и навыков стратегического анализа; формирование системных знаний и компетенций, необходимых для выполнения нового вида профессиональной деятельности в сфере стратегического управления проектами и позволяющих анализировать и моделировать бизнес-процессы, обосновывать направления развития; принимать эффективные управленческие решения; осуществлять управление проектами и программами; использовать современные аналитические и информационные технологии в управлении проектами; разрабатывать конкурентную стратегию в условиях изменений и неопределенности. Категория слушателей: лица, имеющие высшее образование. Трудоемкость программы: 28 зачетные единицы, 1064 часов, в том числе 386 аудиторных часов. Срок обучения: от 9 до 13 месяцев. Форма обучения: очно-заочная. Режим занятий: 3 дня (16 аудиторных часов) в неделю (2 будних дня по 4 аудиторных часа вечерних занятий; суббота - 8 аудиторных часов). Трудоемкость № п/п Наименование циклов, дисциплин в зачетных единицах в часах 1 2 3 I Научные основы бизнеса и менеджмента 4 Принятие управленческих решений Количественные методы в менеджменте Экономика для менеджеров Правовая среда бизнеса 5 Учёт в бизнесе 1 2 3 Объем ауд. часов Внеаудиторная (самостоятельная) работа Форма итогового контроля 8 9 лекции 4 всего ауд. часов 5 6 семинары/ практич. занятия 7 10 380 148 86 62 232 2 76 24 14 10 52 зачет 2 76 36 20 16 40 зачет 2 76 28 18 10 48 экзамен 2 76 24 16 8 52 экзамен 2 76 36 18 18 40 зачет Трудоемкость № п/п Наименование циклов, дисциплин в зачетных единицах в часах 1 2 3 Базовые профессиональные П дисциплины в области менеджмента 1 2 3 4 Финансовый менеджмент и анализ Инвестиционный анализ и бизнес-планирование проекта Маркетинг и маркетинговые коммуникации Операционный менеджмент III Стратегическое управление проектами 1 2 3 4 Стратегический менеджмент Методологические основы управления проектами Управление портфелем проектов Управление программой ВСЕГО: Итоговая аттестация: подготовка и защита аттестационной работы ИТОГО: Директор Высшей школы управления проектами Объем ауд. часов Форма итогового контроля 8 9 лекции 4 6 семинары/ практич. занятия 7 8 304 120 72 48 184 2 76 36 18 18 40 экзамен 2 76 36 22 14 40 экзамен 2 76 24 18 6 52 экзамен 2 76 24 14 10 52 экзамен 8 304 100 60 40 204 2 76 24 14 10 52 экзамен 2 76 28 18 10 48 экзамен 2 76 24 12 12 52 зачет 2 76 24 16 8 52 зачет 26 988 368 218 150 620 8 экзаменов, 5 зачетов 2 76 18 4 14 58 28 1064 386 222 164 678 ________________________ В.М.Аньшин подпись Исполнитель: Васильева А.В. Тел. 624 45 60 Внеаудиторная (самостоятельная) работа всего ауд. часов 5