Высшая школа управления проектами

НАЦИОНАЛЬНЫЙ ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ
«ВЫСШАЯ ШКОЛА ЭКОНОМИКИ»
Высшая школа управления проектами
УТВЕРЖДАЮ
Директор по дополнительному
профессиональному
образованию
______________ Е.А.Коваль
___________________ 20___ г.
МП
УЧЕБНЫЙ ПЛАН
программы профессиональной переподготовки
«Управление проектами и развитие компетенций менеджера проекта»
на 2015/2016 учебный год
Направление подготовки: менеджмент.
Цель программы: освоение методологии управления проектами, способов повышения
эффективности управления проектами; формирование системных знаний и компетенций
менеджера проекта, необходимых для выполнения нового вида профессиональной
деятельности в сфере управления проектами и позволяющих осуществлять управление
проектами,
программами,
портфелями
проектов;
использовать
современные
аналитические и информационные технологии в управлении проектами; планировать и
управлять коммуникациями проекта; формировать и развивать команду проекта;
использовать практики оценки эффективности проектов и процессов в управлении
знаниями; создавать корпоративную культуру доверия и обмена знаниями в проектном
управлении; управлять мотивацией участников проектной команды; управлять
конфликтами в команде проекта.
Категория слушателей: лица, имеющие высшее образование.
Трудоемкость программы: 24 зачетные единицы, 912 часов, в том числе 450 аудиторных
часов.
Срок обучения: от 9 до 13 месяцев.
Форма обучения: очно-заочная.
Режим занятий: 3 дня (16 аудиторных часов) в неделю (2 будних дня по 4 аудиторных
часа вечерних занятий; суббота - 8 аудиторных часов).
Трудоемкость
№
п/п
1
I
1
2
3
Наименование разделов,
дисциплин
2
Базовые
профессиональные
дисциплины
Управленческие
решения и
количественные
методы
Учёт в бизнесе
Финансовый и
инвестиционный
анализ
Объем ауд. часов
Внеаудиторная
(самостоятельная
работа)
Форма
итогового
контроля
9
в часах
всего
ауд.
часов
лекции
семинары/
практические
занятия
3
4
5
6
7
8
6
228
116
62
54
112
2
76
44
24
20
32
зачет
2
76
36
18
18
40
зачет
2
76
36
20
16
40
экзамен
в зачетных
единицах
Трудоемкость
№
п/п
Наименование разделов,
дисциплин
1
2
II Управление проектами
Методологические
1
основы управления
проектами
Модели управления
2
проектами
Управление рисками
3
проекта
Моделирование бизнес4
процессов
Управление портфелем
5
проектов
Управление
6
программой
Корпоративные
7
системы управления
проектами
Информационные
8
технологии управления
проектами
Технологии внедрения
9
проектного управления
(проектная мастерская)
Развитие компетенций
III
менеджера проекта
Лидерство при
1
управлении проектом
Формирование и
2
развитие команды
проекта
Управление
3
конфликтами
Коммуникации в
4
проектной команде
Управление знаниями
5
проекта
ВСЕГО:
Итоговая аттестация:
подготовка и защита
аттестационной работы
ИТОГО:
Директор
Высшей школы управления
проектами
в зачетных
единицах
Объем ауд. часов
в часах
всего
ауд.
часов
лекции
Внеаудиторная
(самостоятельная
работа)
Форма
итогового
контроля
9
3
4
5
6
7
8
11
418
216
104
112
202
2
76
28
16
12
48
экзамен
1
38
20
12
8
18
зачет
1
38
20
10
10
18
экзамен
1
38
20
12
8
18
экзамен
1
38
24
16
8
14
зачет
1
38
24
12
12
14
зачет
1
38
24
14
10
14
экзамен
2
76
32
8
24
44
зачет
1
38
24
4
20
14
зачет
5
190
100
60
40
90
1
38
20
12
8
18
зачет
1
38
20
12
8
18
зачет
1
38
20
12
8
18
зачет
1
38
20
12
8
18
зачет
1
38
20
12
8
18
зачет
22
836
432
226
206
404
5
экзаменов,
12 зачетов
2
76
18
4
14
58
24
912
450
230
220
462
________________________
подпись
Исполнитель:
Васильева А.В.
Тел. 624 45 60
семинары/
практические
занятия
В.М.Аньшин