Министерство образования и науки Российской Федерации Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Вятский государственный университет» Отдел дополнительного профессионального образования УТВЕРЖДАЮ Ректор ГОУ ВПО «ВятГУ» __________________ В.Н. Пугач ПРОГРАММА повышения квалификации «Риск-менеджмент» Цель обучения: получение дополнительных знаний, умений, навыков, необходимых для выполнения профессиональной деятельности в сфере управления финансовыми рисками организаций Форма обучения: с отрывом от работы Срок обучения: 2-3 недели Объем учебной нагрузки: 72 часа Контингент слушателей: индивидуальные предприниматели, собственники и менеджмент коммерческих организаций, студенты старших курсов вузов и ссузов ВВЕДЕНИЕ Дополнительная профессиональная образовательная программа «Рискменеджмент» разработана в соответствии с требованиями государственных стандартов высшего профессионального образования по специальности 080200 «Менеджмент». Нормативный объем данной программы – 72 часа. Целью данной дополнительной профессиональной образовательной программы является получение дополнительных знаний, умений и навыков, необходимых для выполнения профессиональной деятельности в сфере принятия решений в области риск-менеджмента. Дополнительная профессиональная образовательная программа «Рискменеджмент» предназначена для переподготовки лиц, имеющих среднее профессиональное или высшее образование, подтвержденное дипломом государственного образца, а также может быть полезна для студентов, аспирантов, других категорий граждан, интересующихся проблемами рискменеджмента. В процессе представления об изучения основных данной видах дисциплины рисков, слушатели современных получат общих и специальных методах оценки и управления ими и принципах построения систем управления рисками. СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ Тема 1. Место и роль риск-менеджмента в системе управления организацией Организация как объект управления Особенности управления организацией в современных условиях Организационные структуры управления Место риск-менеджмента в структуре управления организацией Роль риск-менеджмента в управлении организацией, действующей в условиях неопределенности Понятие и сущность риска Классификация предпринимательских и финансовых рисков организации Риск-менеджмент в условиях российской экономики Тема 2. Методология риск-менеджмента Основы концепции финансового менеджмента "Риск-доходность" Содержание основных этапов анализа финансовых рисков Источники информации, предназначенной для анализа рисков Классификация методов анализа финансовых рисков Вероятностные показатели оценки риска Статистические показатели оценки риска Качественная оценка риска и ее основные методы Основные критерии принятия решений в условиях неопределенности Анализ рисков финансово-хозяйственно деятельности организации Анализ рисков инвестиционного проекта Анализ и оценка рисков финансовых инвестиций Особенности управления валютными и процентными рисками Тема 3. Основы формирования системы управления финансовыми рисками организации Структурная схема риск-менеджмента организации Функции системы управления рисками Объекты и субъекты риск-менеджмента Стратегия и тактика риск-менеджмента Принципы формирования системы риск-менеджмента организации Цели и задачи риск-менеджмента организации Этапы формирования системы риск-менеджмента организации Методы управления финансовыми рисками Методика стратегического анализа и управления рисками 4. Профессиональные стандарты риск-менеджмента Международные стандарты риск-менеджмента Российский профессиональный стандарт «Управление рисками (рискменеджмент) организации» (РусРиск) МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ ДЛЯ ПРЕПОДАВАТЕЛЕЙ Преподаватель обязан поддерживать свой уровень знаний в области преподаваемой учебной дисциплины. В связи с чем преподаватель должен знать обо всех изменениях, происходящих в действующем законодательстве, а также о современных тенденциях в науке. Преподаватель должен строить свои занятия таким образом, чтобы слушатели находили параллели изучаемого предмета с другими дисциплинами. Ряд лекций по смежным темам необходимо проводить в форме диалога. Периодически (после изучения отдельных блоков дисциплины) необходимо проводить контрольный срез знаний слушателей с помощью тестов, письменных опросов, составления ими проблемных ситуаций по изученным темам и т.д. Необходимо ознакомить слушателей с различными точками зрения относительно вопросов, имеющих место в экономической и научной литературе. Необходимо поощрять в слушателях стремление к самостоятельной научной работе путем подготовки ими докладов по проблемным вопросам. МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ ДЛЯ СЛУШАТЕЛЕЙ Изучение курса осуществляется в соответствии с методическими указаниями, действующей программой учебного курса, нормативными актами и учебной литературой. Итоговой проверкой является защита аттестационной выпускной работы. При подготовке к семинарским занятиям слушателям рекомендуется использовать лекции, а также учебную и нормативно-правовую литературу, как предложенную в настоящей программе, так и найденные слушателями самостоятельно. Наиболее важные и интересные моменты необходимо выписать, чтобы потом было легче их воспроизвести. Спорные моменты необходимо внести на обсуждение на семинарском занятии. При использовании учебной литературы следует выяснить, отражены ли в ней последние изменения законодательства и научные разработки. Если такие изменения не учтены, то их следует изучить самостоятельно. Список учебной литературы подразделяется на основной и дополнительный. Разумеется, что читать все учебники, комментарии, упомянутые в разделе основной учебной литературы, не требуется. Вместе с тем для подготовки к семинарским занятиям следует руководствоваться информацией дополнительных источников. При этом рекомендуется использование различных информационно-правовых программ (Консультант Плюс, Гарант, Кодекс). ОСНОВНАЯ ЛИТЕРАТУРА 1. Бланк И.А. Управление финансовыми рисками. – Киев: Ника-Центр, 2005. – 600 с. 2. Бланк И.А. Основы финансового менеджмента. - Киев: Ника-Центр, Эльга, 2007. - 656 с. 3. Васин С.М. Управление рисками на предприятии: Учебное пособие / С.М. Васин, В.С. Шутов. – М.: КНОРУС, 2010. – 304 с. 4. Воронцовский А.В. Управление рисками: Учеб. пособие. 2-е изд., испр. и доп. – СПб.: ОЦЭиМ, 2004. – 458 с. 5. Вяткин В., Хэмптон Дж., Казак А. Принятие финансовых решений в управлении бизнесом. - Москва, 2002. - 175 с. 6. Пикфорд Джеймс. Управление рисками. - М.: ООО «Вершина», 2004. - 352 с. 7. Поляков Р.К. Методические подходы к созданию подсистемы рискменеджмента в системе управления предприятием. – М.: Издательство Российского государственного университета им. И. Канта, 2007. – 240 с. 8. Чернова Г.В., Кудрявцева А.А. Управление рисками: Учеб. пособие. – М.: Проспект, 2008. – 160 с. 9. Шапкин А.С., Шапкин В.А. Теория риска и моделирование рисковых ситуаций: учебник. – М.: «Дашков и Ко», 2005. – 880 с. 10. Энциклопедия финансового риск-менеджмента / Под ред. канд. экон. наук А.А. Лобанова и А.В.Чугунова. – 4-е изд., испр. и доп. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2009. – 932 с. ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ЛИТЕРАТУРА 1. Белоусова Л. В. Проблема государственного регулирования и поддержки риск-менеджмента в России: исследование и анализ состояния отрасли // Лизинг. - № 9. - 2010. - СПб.: Панорама, 2010. - С. 12-24. 2. Свешникова Т. Риски в бизнесе: типология и характеристики // Финансовая газета. – 2007. - №4. 3. Стандарты управления рисками Федерации европейских ассоциаций риск-менеджеров, 2003. 4. Токаренко Г.С. Методы оценки рисков // Финансовый менеджмент. – 2006. - №5. 5. Управление рисками организаций. Интегрированная модель // «Рискменеджмент», №№ 5–6, 7–8, 9–10, 11–12, 2007; 1–2, 2008. Начальник отдела ДПО Е.Л. Сырцова