введение - iatp.am

1
ВВЕДЕНИЕ
Управление, как один из основных видов координации групповой человеческой
деятельности присутствует в обществе с древнейших времен. И применялись
принципы управление далеко не в сфере материального производства.
Висячие сады Вавилона, пирамиды Египта, древний Эребуни могли появиться
на свет только вследствие скординорованных организованных усилий сотен
тысяч людей.
Задолго до нашей эры существовали и крупные политические организации:
Македония при Александре Великом, Персия, Армения, а потом и Рим
простирались от Азии до Европы. Руководителями этих организаций были цари
и генералы. Конечно, были и министры, и лейтенанты, и хранители, были
погонщики и надсмотрщики работ, губернаторы территорий и казначеи, которые
все вместе помогали обеспечивать деятельность существовавших
организаций.
С течением времени управление некоторыми организациями становилось все
более четким и слаженным, а сами организации становились сильными и
устойчивыми. Хорошим подтверждением сказанному может служить Римская
империя, просуществовавшая сотни лет. Римские легионы с четкой структурой
управления, состоящей из генералов и офицеров, с подразделением армий на
дивизии, планированием и дисциплиной, шли победным маршем через плохо
организованные европейские страны, и государства Востока. Завоеванные
страны отдавались под управление губернаторов, подчиняющихся Риму. За
счет государства строились дороги, чтобы ускорить связь с Римом
(центральным звеном всей системы управления), поскольку связь является
важнейшей составляющей успеха в управлении организацией. Кроме того,
хорошие дороги позволяли легионам находящимся внутри страны, быстро
2
связываться с окраинными провинциями, если местные жители или местная
администрация восставали против римского правления.
Отдельные формы почти всех видов современного управления можно
проследить в большинстве процветающих организаций древности в т.ч. и в
сфере искусства (Генуя, Венеция, где появились первые производственные
объединения мастеров этого направления).
В истории есть примеры организаций, которые на протяжении веков
управлялись так же, как и современные организации. Армянская апостольская и
Римская католическая церкви, существуют (в организационном плане) в
практически неизменном виде со дня своего формирования, в то время как
появлялись и исчезали многие деловые организации и даже целые народы.
Хотя организации существуют почти столько же, сколько существует мир, до ХХ
века вряд ли кто-нибудь задумывался, как управлять ими системно, на
основании каких закономерностей и в соответствии с какими принципами.
Владельцев (собственников) больше интересовало как, используя организации,
заработать больше денег, приобрести большую политическую власть, а не то,
как управлять ими.
Положение резко изменилось, после того, как по мере развития
промышленности и конкуренции, выяснилось, что организационные
мероприятия могут приносить прибыль, и при том значительную. В начале ХХ
века работы А.Файоля, Э.Мэйо, А.Маслоу и ряда других ученных, создали
теоретические предпосылки для формирования управления как научной
дисциплины, в приложении к сфере промышленного производства. В
последующем (50 – е годы), Г.Кунц, С.О'Доннел, У.Оучи развили основные
теоретические положения управления и применили их к самым разнообразным
родам человеческой деятельности, включая и сферу культуры.
На сегодняшний день трудно найти человека, который сомневался бы в
необходимости применения принципов управления (планирование,
организация, контроль и т.д.) при организации и проведении мероприятий в
сфере культуры и искусства (театр, вернисажи, киноиндустрия и др.). Именно
3
поэтому, в ряде европейских стран действуют высшие учебные заведения, где
готовят квалифицированных специалистов именно для этой сферы
деятельности.
До последнего времени, в нашей стране, как и во всем постсоветском
пространстве, в силу известных причин, вопросам коммерческого управления в
сфере культуры и искусства уделялось очень мало внимания.
Данный учебный курс является одной из первых попыток приложения
теоретических положений и практических закономерностей зарубежного опыта
управления к сфере культуры искусства современной Армении.