КАК СТАТЬ ПЕРВЫМ

iнтерв'ю номера
– Как влияет на финансовое положение хозяйства нормативная денежная
оценка земли?
Как стать
первым
– АО «Чумак» не занимается сельским
хозяйством самостоятельно. Работа, как говорится, «на земле» для нас осталась в
прошлом. Причина проста: наши фермерыпартнеры уже достигли в своем развитии того
уровня, когда могут самостоятельно развиваться, улучшать культуру земледелия и урожайность и у нас нет потребности заниматься
земледелием. Мы сконцентрировались на том,
для чего была создана наша торговая марка
«Чумак» – производить вкусные продукты
питания. В этом мы считаем себя экспертами.
Поэтому, нормативная оценка земли для нас
не является финансовым фактором.
или,
Чем живет ныне
производитель
«острых ощущений»?
– Какой семенной материал используется при посевах?
– Каждый год наша компания совместно с
фермерами и поставщиками семян и рассады
определяем те сорта овощей, которые лучше
всего подходят нам. В соответствии с этими
соглашениями фермеры приобретают их у
компаний-поставщиков, выращивают продукцию и поставляют нам.
Естественно, мы тестируем их, оцениваем
каждый новый вид, сорт. И, если результаты
удовлетворяют нас и фермеров, «новички» вносятся в список утвержденных. А работаем мы с
самыми известными в мире поставщиками, такими как компании «Байер», «Хайнц», «Рик Сван».
Компания «Чумак» имеет все шан­
сы войти в учебники по истории
бизнеса и предпринимательства
как пример смелости и инноваци­
онных решений, ведущих компа­
нию к успеху и процветанию. Она
была основана в Украине в доста­
точно неблагоприятный для бизне­
са «переходный» период середины
90-х годов. Украина – без преуве­
личения страна возможностей, –
считает президент компании Карл
Стурен.
– Насколько обременительны налоги
для сельхозпроизводителей?
– Как я уже сказал, мы не занимаемся сельским хозяйством непосредственно.
Поэтому, такой вид налогов для нас не является затратной статьей. Но, мы понимаем,
как формируется себестоимость выращенных
овощей. Считаем, что в будущем поддержка
сельского хозяйства с помощью дотаций от
государства должна постепенно снижаться
(как это сделали большинство стран Европы),
ведь любая государственная поддержка делает отрасль менее конкурентоспособной.
– Ваше образование?
– Высшее.
– Любимое место отдыха и вид отдыха?
– Люблю отдыхать в Европе. Спортом занимаюсь постоянно, он придает силы. Занимаюсь конным
спортом, дайвингом. Если нет времени, то ограничиваюсь только занятиями в зале или бассейне.
– Любимая крылатая фраза?
– Уинстона Черчилля: «Демократия – худшая
форма правления до тех пор, пока вы не сравните ее с
остальными». Поэтому важно, чтобы Украина и дальше продвигалась на пути к евроинтеграции, как самая
демократичная страна.
– Наш тогдашний выбор был как
эмоциональным, так и рациональным. Вопервых, нам с Йоханом (Йохан Боден – шведский предприниматель, – прим. ред.), моим
бессменным партнером, понравилась страна и
люди. Во-вторых, мы не ограничились только своей личной симпатией к Украине. А провели детальный маркетинговый анализ возможностей ведения бизнеса. Я лично посетил
16
– Практически с момента своего создания «Чумак» проявил себя генератором новых идей – от производства до переработки и технологий упаковки. Какие у
компании планы на ближайшее будущее?
практически все украинские предприятия нашего профиля. «Намотал» свыше 70 тыс. км
за одно лето. Побывал в Молдове, на юге России, поездил по Болгарии. И, в результате,
наш выбор все-таки пал на Украину. Сегодня
мы рады, что не ошиблись.
–
Испытывает
ли
компания
сырьевые затруднения, если случается
неурожайный год?
«Дiловий вiсник»| № 8 (231) 2013
– В текущем году мы выпустили несколько
новинок:
расширили
линейки
фруктовых соков, соусов, выпустили новые
виды макаронных изделий из твердых сортов пшеницы. Нам приятно констатировать,
что бестселлером стал «Кетчуп лагидный для
детей». Со всей ответственностью могу сказать, что все наши кетчупы производятся без
консервантов и красителей, а в кетчупе для
детей мы отказались также от крахмала, что
дало особый, еще более томатный вкус.
В наших планах много новых продуктов.
Но пока о них рано говорить. Мы хотим приятно удивить наших потребителей.
№ 8 (231) 2013 |«Дiловий вiсник»
– Господин Стурен, почувствовала ли
Ваша компания какие-либо изменения в
законодательстве страны, которые облегчают повседневную работу предприятия?
– Мы видим каждодневную заботу правительства о предпринимательстве. Оно
выстраивает систему, которая создает единые
правила игры для всех. Новый Налоговый кодекс, другие законы формируют благоприятные
условия для развития честного бизнеса.
– Сейчас активно обсуждается вопрос интеграции Украины в ЕС. Готова
ли компания к этому событию? Каких изменений ожидаете в этой связи?
– Считаю, движение в сторону сближения с
ЕС правильным, открывающим перспективы для
страны и представителей бизнеса. Сам факт соответствия отечественных стандартов европейским приведет, во-первых, к повышению доверия к украинским торговым маркам, во-вторых,
увеличит количество потенциальных клиентов
продукции за рубежом. Сейчас получается парадокс: в Украине большинство предприятий
пищевой отрасли имеют оборудование, технологии, качество европейского уровня, а отжившие стандарты и система контроля создают возможность для недобросовестных конкурентов
практически спокойно работать и подрывать
доверие к пищевой отрасли в целом.
И, к слову, наплыва товаров из Европы в
Украину, не стоит бояться! Скорее наоборот,
это мы сможем завоевать их рынки, качество
у нас не хуже, а зачастую лучше, технологии
производства на высоком уровне, себестоимость также привлекательнее!
– В какие страны экспортирует свою
продукцию ТМ «Чумак»?
– Мы экспортируем свою продукцию в более чем 20 стран мира. В первую очередь – это
страны СНГ. Те, кто посещал Украину, пробовал наши продукты здесь, хочет потреблять их
и на родине. Например, мы занимаем первые
места в потребительском рейтинге и по объему
продаж в Молдове, Беларуси, странах Балтии.
– Что дает сотрудничество с Торговопромышленной палатой Украины для развития Вашего
бизнеса?
–
Новые
контакты,
расширение рынков
сбыта, безопас­
ность ведения
бизнеса на новых, еще не освоенных, нами территориях.
–
Ваши
пожелания
читателям
журнала «Деловой вестник»
– предпринимателям, бизнесменам, деловым людям Украины?
– Стабильности в бизнес-климате и роста!
– Что является стимулом для Творчества в жизни?
– Желание достичь новых рубежей.
Беседовала
Наталья КОПЕЦКАЯ-ДЕНЬГА
17
iнтерв'ю номера
– Да, существуют определенные сложности в неурожайные годы. Но, с течением
времени и приобретенным опытом, фермеры
улучшают культуру земледелия и урожаи становятся все менее зависимыми от капризов
погоды. А значит и мы, компания «Чумак» как
агропереработчик, трудностей с выполнением
своих планов практически не испытываем.