Гендиректор «СТАРТ Девелопмент»: Инноград будет

Гендиректор «СТАРТ Девелопмент»: Инноград будет
располагать к творчеству
Центром развития города-спутника «Южный» станет Инноград науки и технологий, над
созданием которого совместно работают правительство Санкт-Петербурга, Университет
ИТМО, ОАО «Роснано» и УК «СТАРТ Девелопмент»: четырехстороннее соглашение было
подписано в июне 2015 года. До 400 тыс. кв. м Иннограда займет университетский кампус с
учебными зданиями, спорткомплексом, больницей и общежитием, и первую очередь работ
планируется завершить в течение ближайших пяти лет. Об особенностях реализации проекта
и современных концепциях девелопмента рассказывает генеральный директор УК «СТАРТ
Девелопмент» Андрей Назаров.
Вы давали комментарий, что в Санкт--Петербурге новые спальные районы
не уравновешены предприятиями, где жители могли бы работать. В каком
направлении должен развиваться город?
Спальная модель развития городов существовала достаточно долго, и
дальше реализовываться в прежнем виде не может: в современном мегаполисе не должно
быть одного центра притяжения, куда люди приезжают работать, и множества других, где
они живут. Со временем это приводит к хаосу, в котором невозможно решать
транспортные, социальные задачи.
В мире существуют различные подходы к проблемам «спальников». Есть много примеров,
когда спальные районы полностью стирались с лица земли, как, например, в восточной
Германии, где сносили целые районы панельных многоэтажек. Фантасмагоричным
спальником--катастрофой был, к примеру, район Коулун в Гонконге, где на 2,6 гектара жило
около 33 тыс. человек. Это был абсолютный рекорд плотности населения на Земле.
Сейчас на его месте разбили парк, а о чудовищном прошлом напоминает лишь мемориал с
макетом квартала.
В Санкт--Петербурге, наверное, пока невозможно представить себе вариант
сноса целого спального района. Зато есть возможность по--новому спланировать
города--спутники, возникающие за пределами КАД. Правда, у нас есть свои уникальные
особенности: больше нигде нет такого наслоения градостроительных ограничений,
связанных с сохранением культурного наследия.
Современная концепция урбанизма базируется на полицентричности, для
каждого мегаполиса задачей номер один становится создание городских подцентров с
рабочими местами. Полицентризм – это не просто застройка большой территории. Здесь
важно не строительство двух--трех новых заводов, а создание якорных элементов, которые
будут генерировать поток «мозгов». Таким якорем может стать наш совместный с
Университетом ИТМО и РОСНАНО проект по созданию Иннограда науки и технологий. В
нашей стране впереди других городов всегда была Москва, но мы должны сделать все для
того, чтобы в Петербурге появлялись новые люди, которые будут здесь жить, учиться,
работать и создавать будущее нашей страны. Возможно, звучит высокопарно, но это та
идеология, которую мы вкладываем в проект. Он постепенно обрастает деталями, научная
сторона жизни в городе--спутнике «Южный» привлекает интеллигенцию, она генерирует
мысли и идеи, которые затем переходят в практическую плоскость, и так далее по цепочке
создания добавленной стоимости. Жителям новых территорий требуется жилье, и
возникают вопросы: какого качества оно должно быть, каким стандартам соответствовать,
как будет выглядеть внутри и снаружи. Эти вопросы необходимо решить на текущей
стадии. Как мне кажется, проект города--спутника Южный – отражение трендов
современного урбанизма, и мы находимся у истоков создания новой городской среды.
Надеюсь, по прошествии времени нам не будет стыдно за результат нашего труда.
Создание новых научно--образовательных кластеров и университетских кампусов поможет
приблизиться к воплощению этой концепции?
Молодежь и образованные люди – фундамент общества, а комфортные
условия мотивируют остаться здесь тех, кто приехал получать качественное образование.
Я считаю, что петербургские вузы – одни из лучших в России и мире, и люди, которые в
них учатся, являются тем драйвером, которое позволяет агломерации развиваться
дальше. Создание комфортных условий для образования и производства даст основания
полагать, что Санкт--Петербург будет успешно двигаться в этом направлении, в том числе
и с помощью нашего проекта.
Разработкой концепции Иннограда будут заниматься специалисты Университета ИТМО, но
хочется услышать, каким должен стать Инноград с вашей точки зрения.
Университет ИТМО – один из немногих вузов, руководство которого четко понимает,
что нужно делать для развития университета, планомерно и энергично задает
направление движения. УК «СТАРТ Девелопмент» здесь является скорее техническим
помощником. Мы знаем, как придать территории форму, а не содержание. Над визуальным
образом и интеграцией кампуса в контекст города сейчас работает архитектурная группа
под руководством Олега Харченко. Текущая работа по плану будет завершена в конце
августа. На определенных этапах мы будем выносить результаты на обсуждение и
вносить коррективы, чтобы он стал продуктом совместной работы.
Многие представляют, как выглядят мировые университетские кампусы, с этим даже
связан ряд стереотипов. Инноград должен стать пространством, располагающим к
творчеству. Сегодня в проектировании офисов есть интересная тенденция: недавно я
читал о том, как одна из московских компаний разместила офис в лофт--проекте. Он
занимает около трех тысяч квадратных метров и выглядит фактически как жилое
помещение. Рабочие места там есть, и в большом количестве, но обустроены они так, что
их практически не видно. Это стиль сегодняшней жизни – вести совещания не в строгой, а
в располагающей к творчеству обстановке, проводить конференции с участниками,
которые находятся на расстоянии тысяч километров. Я, конечно, утрирую, но если
программист привык работать в кровати – на его рабочее место нужно поставить
кровать. Есть миллион профессий, в которых внешние ограничения ведут к ухудшению
результатов работы. Мы хотим сохранить наследие прошлого, но при этом двигаться
вперед и развиваться, и мне кажется, что инновационный университет тоже должен
соответствовать последним тенденциям планирования пространств. Наша задача –
создать такую атмосферу, которая будет освобождать от комплексов, предрассудков и
житейских мелочей, давать возможность творить. Конечно, необходимо задать
определенные рамки, ограничения, но обстановка должна располагать к творчеству.
Лучшие мысли рождаются в свободных умах.
На Западе сейчас все более популярными становятся принципы циклической экономики и
устойчивого развития. Возможно ли их воплощение в России, в частности, в
Санкт--Петербурге?
Я не просто считаю, что механизмы развития и саморазвития нужно закладывать в
основы вновь создаваемой территории – мы уже сейчас этим активно занимаемся.
На Петербургском Международном экономическом форуме мы подписали соглашение
о сотрудничестве в этой сфере с IBM, одной из самых прогрессивных мировых
компаний. Термин «умный город», возможно, уже не вполне подходит к такой концепции –
я бы назвал это «удобным городом». Технологии не стоят на месте, мы будем применять
опыт IBM для решений в Санкт--Петербурге, в первую очередь – в городе--спутнике
«Южный», который станет экспериментальной площадкой. Университет ИТМО будет
принимать в этом непосредственное участие.
Проблема энергоэффективности сегодня стоит особенно остро, население стран
мира растет, ресурсы дорожают, тарифы повышаются – это не может продолжаться
до бесконечности. Поэтому необходимо учитывать эти тренды при проектировании жилья
и городской инфраструктуры. Если мы не заложим основу для саморегуляции
и возможность совершенствования агломерации в будущем, то через тридцать лет
эта территория не сможет нормально существовать. Совместно с Институтом
территориального планирования «Урбаника» мы изучали положительный и негативный
мировой опыт, и полученные выводы сейчас закладываем в проект города--спутника как
основные драйверы его развития. Мы рассчитываем на то, что человек, который купит
жилье на этой территории, будет платить по счетам за коммунальные услуги и
электроэнергию на десятки процентов меньше, чем в среднем по городу. Низкие тарифы
могут стать серьезным конкурентным преимуществом, а для девелоперов это будет
означать рост капитализации активов.
Как именно проходит развитие проекта сейчас, есть ли какие--либо сложности?
Сложностей как таковых мы не видим: вопросы с землей решены, изменения
в градостроительную документацию внесены, в октябре--ноябре будут утверждены
правила землепользования застройки. Вопросы энергетики тоже решаемы. Остается
тщательно спланировать работу, потому что всегда остается человеческий фактор.
Точек приложения усилий здесь очень много, и основной задачей сейчас мы видим
следование четкому графику проведения работ. Иногда для этого приходится
прикладывать значительные усилия. Нужно связать воедино весь комплекс мероприятий,
связанных с финансированием, согласованием, архитектурно--творческим процессом, но
именно это и является нашей работой. Дорогу осилит идущий; мы на эту дорогу вышли и
успешно по ней пройдем.
Александр Пушкаш,
Редакция новостного портала Университета ИТМО
Дата публикации 03.07.2015
>>>Перейти к новости
>>>Перейти ко всем новостям
>>>Перейти на портал Университета ИТМО