Инновационное развитие основных аспектов

УДК 316.45
ИННОВАЦИОННОЕ РАЗВИТИЕ ОСНОВНЫХ АСПЕКТОВ
ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ПРОИЗВОДСТВА
Слепцов Вадим Викторович
старший преподаватель кафедры Экономики
Ачинский филиал Красноярского государственного аграрного
университете
Россия, город Ачинск
Slepcovvadim@mail.ru
Тел.: 3-92-37
Аннотация: Представлены этапы обследования основных аспектов
функционирования производства и переработки молока как выбор
инновационной стратегии по наиболее конкурентоспособной продукции
молочной отрасли способствующие решению задач тактического и
стратегического характера доя производства.
Ключевые слова: АПК, сельское хозяйство, инновации, стратегия,
конкурентоспособность, продукция.
INNOVATIVE DEVELOPMENT OF THE MAIN ASPECTS OF
FUNCTIONING OF PRODUCTION
Vadim V. Sleptsov
Senior Lecturer Department of Economics
Achinsk branch of the Krasnoyarsk State Agrarian University
Russia, the city of Achinsk
Slepcovvadim@mail.ru
Tel .: 3-92-37
Abstract: The main stages of the survey aspects of the production and
processing of milk as a choice of innovative strategies for the most competitive
products of the dairy industry to help solve problems of tactical and strategic
milking production.
Keywords: Agriculture, innovation, strategy, competitiveness, production.
Инновационная
деятельность
становится
сегодня
источником
устойчивого долгосрочного развития предприятий. Успех ее реализации
связан с эффективностью используемых методов и инструментов
управления [1]. В процессе разработки и реализации инновационной
стратегии основное внимание уделяется анализу состояния и вариантов
рационализации
организационных
структур
сельскохозяйственных
предприятий по производству молока и переработке молочного сырья,
методов и приемов управления инновациями на базе повышения качества
использования кадрового, информационного и ресурсного потенциала
организации. В составе стратегии инновационным процессом основными
компонентами выступают новшества и капитальные вложения [1]. Но
мероприятия, позволяющие, в конечном счете, повысить эффективность
инновационных процессов позволяет выпускать товары, обладающие
отличным качеством и высокой конкурентоспособностью и получению
прибыли от ее реализации.
На практике реализация данных условий предполагает, что перед
принятием решения о выборе конкретного типа инновационной стратегии
организации
в
отношении
продукции,
необходимо
выпуска
провести
новой
конкурентоспособной
комплексное
маркетинговое
исследование основных тенденций функционирования производства с
целью получения аналитической информации о реальном состоянии и
потенциальных возможностях.
Технология такого исследования схематично представлена на схеме.
1
Изучение ассортиментной политики организации и разработка
вариантов обновления выпускаемой продукции и повышения ее
наукоемкости, а также освоения и выпуска принципиально новой
конкурентоспособной продукции
2
Анализ инновационного задела, научно-исследовательской и
материально-технической базы организации
Анализ организационной структуры управления производством и
выбор наиболее рациональных вариантов ее совершенствования,
ориентированных на выпуск продукции мирового уровня качества
Анализ
кадрового
потенциала
и
систем
повышения
квалификационного уровня работников, участвующих в организации
и управлении инновационными процессами
Анализ систем информационного обеспечения организации и выбор
вариантов, позволяющих получить наиболее полную информацию о
состоянии рынка профильных инновационных продуктов, новинках и
аналогах в кратчайшие сроки
3
Анализ инвестиционных потребностей и выбор источников
финансирования инновационных проектов, реализуемых в рамках
программы перспективного развития производства, и отдельных
мероприятий
4
Создание эффективной системы взаимоотношений с поставщиками,
позволяющей предотвратить применение некачественных сырьевых
ресурсов в производстве и своевременность поставок
5
Исследование уровня конкурентоспособности нового продукта с
учетом
рыночной
конъюнктуры
и
создание
программы
маркетинговых исследований отдельных ассортиментных групп
Схема - Этапы обследования основных аспектов функционирования
производства и переработки молока (выбор инновационной стратегии по
наиболее конкурентоспособной продукции)К
Для
облегчения
оценки
уровня
конкурентоспособности
предполагаемой к выпуску новой продукции переработки молока
необходимо четко определить критерии выбора такой продукции:
 степень новизны товара;
 качество его изготовления;
 наличие материальной базы для распространения информации
о товаре, меры по стимулированию сбыта, включая рекламу;
 возможности
приспособления
товара
к
требованиям
конкретного рынка, финансовые условия.
Исходя из критериев оценки конкурентоспособности, в качестве
основных будем рассматривать либо продукцию, имеющая наибольший
удельный вес в общем выпуске (в стоимостном и натуральном выражении)
и соответственно наибольший объем продаж, либо принципиально новую
продукцию, за счет которой производитель предполагает значительно
укрепить свои рыночные позиции.
При
выборе
активной
инновационной
стратегии
уровень
конкурентоспособности новых молокопродуктов можно реально оценивать
только с помощью сравнительных методов, принимая за базу сравнения
основные
технико-экономические,
экологические
и
социальные
характеристики лучших мировых аналогов, если таковые имеются.
Также следует упомянуть о том, что важными моментами оценки
конкурентоспособности выбранного объекта является прогнозирование
спроса, цен, издержек производства, а также факторов, влияющих на их
уровень и динамику.
На основе проведенного исследования нами делается окончательный
вывод
о
потенциальной
конкурентоспособности
предполагаемой
к
выпуску новой продукции и принимается решение о передаче ее в
производство.
Вместе с тем точность полученных результатов оценки не всегда
адекватна реальному уровню конкурентоспособности. Это может быть
вызвано следующими причинами:

отраслевыми
особенностями
эксплуатации
продукции
общепроизводственного назначения (уровень загрузки оборудования,
специфика технологических процессов переработки молока и др.);

отсутствием единой информационной базы, включающей
сведения о результатах исследований и разработок в области создания
новшеств
общепроизводственного
российской
и
зарубежной
и
практике
специального
назначения
технологической
в
переработке
молочного сырья;

ограниченностью системы показателей, предусматриваемых
действующими методиками оценки конкурентоспособности продукции и
др.
Если выбрана активная инновационная стратегия, для которой
характерны значительные затраты, то возникает ряд вопросов, связанных с
тем, какие категории затрат следует относить к затратам на качество
продукции, каков их удельный вес в себестоимости новых продуктов, в
какие сроки они окупятся. Ответы на данные вопросы дать достаточно
сложно, так как в существующей практике этот вид затрат обычно не
выделяется из общего объема затрат на производство и реализацию
продукции и отдельно не учитывается.
Одной
из
ключевых
конкурентоспособности
методологии
затрат
на
новой
проблем
продукции
поддержание
в
области
является
качества,
которая
оценки
разработка
подробно
исследуется в сфере менеджмента качества. Поэтому здесь мы не будем
подробно останавливаться на анализе существующих методов и подходов
к их решению. Необходимо только отметить, что здесь требуется решение
ряда следующих основных задач тактического и стратегического
характера:

оценки
реальной
конкурентоспособности
продукции
на
внутреннем и внешнем рынках;

обеспечения заданного уровня качества новой продукции при
минимизации общих затрат на ее разработку, производство и реализацию
потребителю;

определения
необходимых
объемов
инвестиций
и
их
распределения между этапами и участниками инновационного процесса;

оптимизации
цены
нового
продукта
предприятия-
производителя;

выявления взаимосвязи затрат на качество новой продукции и
результатов инновационной деятельности производителя;

совершенствования организации и управления производством
с целью оптимизации производственных и научно-исследовательских
затрат
на
новую
продукцию,
имеющую
высокий
уровень
конкурентоспособности.
Список литературы:
1.
Крылов А.Г., Макаров А.Д. Разработка механизма проектного
управления инновационным процессом. – Санкт-Петербург, 2015. – 48 с.
2.
Статистический сборник Красноярского края