Диплом в области управления кадровыми ресурсами (PDHRM) Сертифицированным институтом управления персоналом и кадрового развития (CIPD) признано, что диплом PDHRM отвечает требованиям к качеству знаний, которые являются основным критерием получения профессиональной квалификации сертифицированного члена или сертифицированного действительно члена CIPD. Этот диплом является «золотым стандартом» для специалистов в области управления кадрами. В Великобритании число дипломированных и проходящих обучение членов CIPD составляет 135 000 человек. Бизнес-школа Ноттингема имеет опыт реализации международных программ обучения и в настоящее время осуществляет свою деятельность в Москве в сотрудничестве с PWC. Обучение второго потока слушателей по программе PDHRM в Москве начнется в январе 2012 года. Школа также реализует свои программы в Азербайджане и Анголе совместно с компанией BP, а также в Праге – совместно с PwC. Каковы преимущества этого курса? Курс преследует следующие цели: улучшить ваше знание и понимание основных компонентов практики управления кадрами и профессионального развития; помочь вам продемонстрировать глубокое понимание современных вопросов и взглядов на внутренние и внешние аспекты управления кадрами в компаниях и действия руководства; углубить ваше знание и понимание концептуальной системы, перспектив и основных вопросов, связанных с управлением кадрами, а также помочь вам применять их на практике в компаниях; помочь вам лучше понять и критически оценивать роль отдельных HR-стратегий, процессов, процедур и практики организационной эффективности; усовершенствовать ваши ключевые управленческие навыки для работы с персоналом и профессионального развития; помочь вам применять критический и аналитический подход к использованию информации в ситуациях, связанных с управлением кадрами; сделать процесс обучения более разносторонним и повысить вашу уверенность в своих знаниях, предоставив вам возможности по использованию вашего профессионального и организационного опыта и навыков; улучшить ваше знание и понимание изменений в практике управления кадрами; способствовать вашему карьерному развитию и расширению перспектив профессионального роста. Какие дисциплины изучаются в рамках курса? За рубежом обучение по программе PDHRM проводится с отрывом от производства и длится шестнадцать месяцев, в течение которых проводится семь четырехдневных семинаров. Заключительный семинар в рамках московской программы проводится в Университете в Ноттингеме. Программа обучения включает в себя шесть ключевых модулей: Управление кадровыми ресурсами в контексте бизнеса Кадровые ресурсы и управление потенциалом сотрудников Обучение и развитие потенциала сотрудников Методы исследования и профессиональные умения Отчет о прикладных управленческих исследованиях Управление кадровыми ресурсами в международной компании Преподавание и обучение Мы признаѐм, что многие из вас являются опытными профессионалами, а ваше стремление получить профессиональную квалификацию указывает на наличие мотивации к получению новых знаний. Эти факторы определяют наш подход к преподаванию и обучению. Мы планируем развивать ваши навыки путем: использования вашего профессионального и личного опыта; применения теоретических знаний в соответствующих реальных и смоделированных ситуациях, которые могут возникать в компании; детального рассмотрения групповой и индивидуальной деятельности; объединения большого числа методик преподавания и обучения. Хотя учебный процесс в основном будет состоять из лекций для развития ваших знаний и понимания определенных вопросов, занятия, как правило, будут принимать форму семинаров для вовлечения всех участников. Преподаватели будут предлагать упражнения и мероприятия, соответствующие уровню послевузовского образования и программ повышения квалификации. Роль преподавателя заключается в разработке и представлении возможностей обучения, которые позволят слушателям активно участвовать в учебном процессе и уделять время обсуждению и рефлективному обучению. Коллективная работа представляет собой один из фундаментальных навыков успешного профессионала в области управления кадрами и, таким образом, является важной особенностью данного курса. Все модули содержат элементы работы в группе, включая ролевые игры и презентации. Для выполнения некоторых заданий могут потребоваться совместные действия. Аналитическое мышление и навыки решения сложных задач развиваются благодаря использованию разнообразных практических примеров и симулирующих задач. Это относится к некоторым модульным заданиям, над которыми вы будете работать в классе и в группах. Это также относится к периоду самостоятельной подготовки в первом семестре, в течение которого вы сможете применить практические навыки в рамках предметов, которые имеют непосредственное отношение к работе по управлению кадрами в компании. Оценка Оценка вашей работы проводится непосредственно Бизнес-школой Ноттингемского университета. Модули разработаны таким образом, чтобы можно было надлежащим образом оценить необходимые знания и навыки. Главным образом оценка основывается на результатах: • заданий, которые требуется выполнять на основании деятельности в компании и в рамках которых необходимо проводить исследования, критический анализ и предоставлять свои рекомендации по усовершенствованию соответствующих процессов. Обучающиеся представляют результаты выполненных заданий в виде отчетов по проекту либо рассказывают о них в рамках презентации в своей группе. Другие формы заданий могут включать отборочные собеседования, анализ судебной практики, связанной с вопросами трудового права, или участие в консультационной группе, которая стремится заключить контракт на предоставление услуг по обучению персонала; • экзаменов, включающих практический анализ и ответы на вопросы по теме. По результатам экзаменов мы оцениваем ваши навыки решения трудных задач и проницательность при разработке организационных решений. Хотя экзамены в первую очередь нацелены на оценку ваших знаний, они также способствуют развитию вашего понимания подходов, применимых при решении проблем в реальных ситуациях, возникающих в компании. Мнение выпускников о программе: «Окончив курс, предложенный CIPD, я могу сказать, что мой профессиональный уровень существенно вырос – теперь я понимаю, каким образом осуществляются те или иные процессы, даже такие, казалось бы, хорошо известные процессы, как составление планов профессионального развития (PDP), оценка показателей деятельности сотрудников и прочие. Мне кажется, что теперь я вижу не только вершину айсберга, но и то, что раньше от меня было скрыто. Я чувствую большую уверенность при обсуждении профессиональных вопросов и могу приводить доводы, основанные на теории». «Лично мне опыт обучения по программе CIPD помогает разрешать вечные споры о ценности службы HR для компании. Обучение требовало больших усилий, но эти усилия полностью оправдались. А главное – мы приобрели отличный опыт коллективной работы в группе профессионалов по управлению кадрами». «Для меня программа CIPD – это прежде всего приобретение знаний в результате тяжелой работы, а также применение теоретических основ непосредственно в рамках профессии. Программа также помогает существенно развивать критическое мышление. Кроме того, процесс обучения был очень захватывающим, и мы приобрели интересный опыт совместной работы в аудитории». «Мне было очень интересно участвовать в этой программе и процессе обучения. Это был период активной работы, и иногда она занимала на удивление много времени, при этом качество программы было очень высоким». (Жанна Дорицкая, партнер, Ernst &Young) «Одна из целей Трентского университета Ноттингема... – изменить жизнь его студентов и общества, в котором он функционирует. …Ваш курс полностью справился с этой задачей, и я и мои коллеги будем всегда благодарны вам и вашему преподавательскому составу». Ниже представлена информация о преподавателях: Дэйв Доути До 2004 года Дэйв участвовал в реализации целого ряда программ вузовского и послевузовского профессионального образования и руководил некоторыми из этих проектов. В 2004 году он был назначен директором по развитию международных программ в области управления персоналом Бизнес-школы Ноттингемского университета. Это назначение отражает растущий интерес университета к расширению международных программ, в которых факультету управления персоналом отводится ведущая роль, особенно в рамках курсов послевузовского профессионального образования. Дэйв имеет богатый опыт работы за рубежом. В качестве представителя университета он руководил международными проектами в Индии, Греции, Зимбабве, Иране, Франции, Нидерландах, Польше и Болгарии, а также отвечал за организацию и осуществлял руководство программами CIPD в России, Азербайджане, Дубае и Праге. Кроме того, он проводил мастер-классы по вопросам управления персоналом в целом ряде стран, включая Украину, Польшу, Объединенные Арабские Эмираты и Швейцарию. Дэйв пишет статьи и участвует во многих международных конференциях. Он автор раздела об управлении персоналом в различных странах, включенного в один из лучших учебников по вопросам стратегического управления персоналом. Дэйв имеет богатый опыт работы в области консультирования. В частности, он много лет сотрудничает с BP и PricewaterhouseCoopers, а также с крупными компаниями гостиничного бизнеса в таких городах, как Баку, Дубай, Москва и Лондон. Он оказывал консультационные услуги ряду организаций государственного сектора, включая Британскую библиотеку. Кроме того, он недавно разработал программу обучения для авиакомпании Emirates Airlines, обучение по которой начнется в конце этого года. Дэйва приглашают выступать с лекциями в университете в Безансоне (Франция), Университете Твенте (Нидерланды) и Школе менеджмента FORE в Дели (Индия). В настоящее время он занимается исследованиями в следующих областях: управление кадрами в условиях культурного многообразия; полномочия и влияние специалистов по управлению персоналом в организациях в условиях переходного периода в обществе; специалисты по управлению персоналом и их отношения с руководством; локализация трудовых отношений и формирование доверия между местными и иностранными менеджерами. Недавно Дэйв был приглашен для участия в качестве основного докладчика на международную конференцию в Кувейте, а также на конференцию специалистов по управлению персоналом Сертифицированного института управления персоналом и кадрового развития (CIPD) в Великобритании. Путь Дэйва в академическую среду был несколько необычным: из-за полученной травмы он был вынужден оставить карьеру профессионального футболиста. Пэм Стивенс Пэм преподает в бизнес-школе в рамках целого ряда программ, включая магистерскую программу «Стратегическое управление персоналом»; магистерскую программу «Управление персоналом» / программу послевузовского образования в области управления персоналом (в Великобритании и других странах); магистерскую программу по деловому администрированию (МВА); магистерскую программу по менеджменту; программу «Государственное администрирование» (в Китае); программы послевузовского обучения для получения сертификата / диплома по менеджменту и программу послевузовского образования по теме «Партнерство и изменения». Пэм также работала с корпоративными клиентами, такими как Gala Group, Coors Breweries, Ecco, Severn Trent Water, Ассоциация бизнес-школ, и с городским советом города Рашклиф, Ноттингем. НАУЧНАЯ И ПРОФЕССИНАЛЬНАЯ КВАЛИФИКАЦИЯ / ЧЛЕНСТВО В ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ ОРГАНИЗАЦИЯХ 2009 г. 1999 1999 1998 1996 1995 1993 1983 1978 г. г. г. г. г. г. г. г. Сертификат 5 уровня по преподаванию в области менеджмента, Институт руководства и менеджмента Член CIPD Сертификат TDLB, Блок D34, Институт менеджмента Сертификаты TDLB, блоки D32, D33 и D36, Институт менеджмента Заслуженный преподаватель, Школа менеджмента, Университет Халла Степень магистра по управлению персоналом, Университет Халла Корпоративный член Института управления персоналом и кадрового развития Институт дипломированных секретарей, части I и II Сертификат секретаря, владеющего двумя языками (французский) 1971 г. 1967 г. Степень бакалавра (география), Университет МакГилла, Монреаль Сертификат об окончании школы, Монреаль, Канада Регина Войциховска Регина участвует в нескольких программах обучения в области менеджмента и в программах послевузовского обучения. Среди еѐ корпоративных клиентов большое число компаний, работающих в различных отраслях. Основная деятельность и обязанности Регины: Руководитель программы послевузовского образования в области управления персоналом в Москве, Азербайджане и Праге, а также программ обучения руководителей компаний и развития управленческого звена. Программы развития взаимодействия с клиентами и программы развития корпоративных клиентов. Разработка и внедрение образовательных программ. Руководитель нескольких модулей программ обучения, включая: следующие: подбор персонала, развитие персонала, организационные изменения, развитие карьеры, обучение и профессиональное развитие, управление персоналом в организациях. Преподавание в рамках ряда корпоративных программ обучения компаний и программ профессионального развития. Контроль и оценка выполнения проектов, а также индивидуальное обучение в рамках ряда программ. Управление отношениями с сотрудниками/ студентами с с использованием осуществлением регулярного мониторинга отзывов клиентов и участие в заседаниях комитетов по программам обучения, и экзаменационных комиссий, в процессах проверки и других процессах процедурах по обеспечениюобеспечения качества. Функции Проверяющийпроверяющего от Университета Трент в Ноттингеме (NTU) для зарубежных программ. Регина также выступала с докладами на конференциях, включая конференции ESF в Варшаве и Кракове (Польша) и конференцию по управлению человеческими ресурсами в Лондоне. Для регистрации на программу свяжитесь, пожалуйста, с Ольгой Галибиной, olga.galibina@ru.pwc.com