ЭКОНОМИКА

ЭКОНОМИКА
Основные социально-экономические показатели Республики Казахстан
в 2008 - 2009 годах2
ности государства. Это относительно предсказуемая дистанция стабильности используется для эффективного укрепления экономического потенциала Казахстана.
Для обеспечения своей независимости и территориальной целостности, Казахстану необходимо развивать и укреплять доверительные отношения с соседними странами, усиливать связи и интеграционные процессы с центральноазиатскими государствами, со
странами Ближнего и Среднего Востока.
Усиление связей с главными демократическими, индустриально
развитыми государствами, которые начинают осознавать, что создание независимого Казахстана отвечает их национальным интересам.
Использование помощи и содействия международных институтов и форумов, таких, как ООН, МВФ, Всемирный банк и другие
обеспечит поддержку Казахстану со стороны международного сообщества.
Международные отношения - одна из главных форм реализации мер по обеспечению государствами взятых на себя обязательств
по усилению межгосударственной интеграции, это касается и Евразийского экономического сообщества. Факт ратификации России
в числе первых Соглашения о порядке организации, управления,
формирования и развития общих рынков нефти и нефтепродуктов
Республики Беларусь, Республики Казахстан и Российской Федерации указывает на особую значимость этих рынков для экономической стабильности и безопасности участников Соглашения.
Таможенный союз и единое экономическое пространство в перспективе могут стать основой Евразийского Союза. Создание единого экономического пространства – важнейший интеграционный
проект, являющийся «исторической вехой не только для трех наших стран, но и для всех государств на постсоветском пространстве…»3 .
2
Протокольное решение Экономического совета СНГ «Об Обзоре торговой политики Республики Казахстан» (Принято в г. СанктПетербурге 18.11.2010) {КонсультантПлюс}
3
Путин В.В. Новый интеграционный проект для Евразии, Известия, 2011. 4 октября
СРАВНИТЕЛЬНЫЙ АНАЛИЗ МОДЕЛЕЙ КОРПОРАЦИЙ
Морозова Т.Ф., к.с.н., доцент,
Круглик А.А., аспирант кафедра экономики и менеджмента МГУДТ
В статье представлен анализ основных корпоративных моделей, определены отличительные особенности их организации и управления, выявлены перспективы и возможности построения корпорации по холдинговому и филиальному типу.
Ключевые слова: корпорация, анализ, корпоративные модели.
COMPARATIVE ANALYSIS OF MODELS OF CORPORATIONS
Morozova T., Ph.D., Assoc.,
Kruglik A., the post-graduate student Department of Economics and Management MGUDT
The analysis of key corporate models, define distinctive features of their organization and management, identified challenges and opportunities
of building a holding corporation and branch type.
Keywords: corporation, analysis, corporate model.
В развитой рыночной экономике одной из распространенных
форм организации хозяйственной деятельности являются корпорации, эффективное управление которыми способствует как экономическому росту страны, так и созданию благоприятного инвестиционного климата.
Главное направление развития корпоративных структур предполагает концентрацию, рост и расширение масштабов производ-
12 TRANSPORT BUSINESS IN RUSSIA
ства на основе оптимизации производственных процессов с использованием стратегий объединения, слияния и поглощения, что
в свою очередь обеспечивает развитие интегральных процессов в
экономике и расширение сфер влияния корпорации на конкурируемом рынке.
В условиях глобализации экономических процессов корпорация, как форма бизнеса, значительно расширяет возможности орга-
ЭКОНОМИКА
низации внутренних инвестиционных потоков и налогового планирования, позволяет оптимизировать мобилизуемые ресурсы за
счет привлечения капитала, ускоряет процессы диверсификации
деятельности компании, обеспечивает более эффективное управление риска
Действие механизмов процесса корпоратизации в современном
обществе, их взаимообусловленность и взаимодействие с внешней средой порождает необходимость создания и развития цивилизованной системы отношений, прежде всего, между собственниками и наемными работниками, а также с партнерами, поставщиками, потребителями, обществом в целом.
Российская модель корпоративного управления сегодня находится на стадии формирования, управленческие механизмы используются не в полной мере, не всегда достигается баланс интересов
участников корпоративных отношений.
В современной отечественной экономико-правовой литературе под корпорациями понимают сложные хозяйственные структуры, организованные по иерархическому принципу с делегированием функций управления обособленному органу, обладающему юридическим статусом и предусмативающему долевую собственность
(преимущественно акционерную).
Основными признаками российских корпораций являются большие размеры хозяйственных комплексов, транснациональная сфера деятельности и конкурентные преимущества на рынке.
Формирование системы управленческих связей предполагает
выбор вертикальной или горизонтальной модели управления корпорацией, субъектами права которой являются частные собственники.
Корпоративные модели имеют совместные механизмы и инструменты подготовки и принятия управленческих решений и включают следующие общие процедуры управления в части материальных и операционных активов:
·
Корпоративное планирование хозяйственной деятельности и нормирование основных показателей в соответствии с централизованными функциями управления;
·
Разработка совместного плана производства и взаимных
поставок в соответствии с заключенными договорами;
·
Оперативный контроль над выполнением производственных и основных экономических показателей;
·
Анализ и оценка хозяйственно-финансовой деятельности;
·
Корпоративное планирование инвестиционной деятельности, разработка плана инноваций и контроль над исполнением.
Основными структурными корпоративными моделями являются холдинговая и филиальная модели, краткая сравнительная
характеристика которых представлена в табл. 1.
Преследуя цель массового производства товаров и услуг, крупные корпорации располагают широкими возможностями для снижения издержек на единицу продукции, создания достаточных запасов сырья и товаров, получения краткосрочных и долгосрочных
кредитов под приемлемые проценты, организации крупного дивер-
Таблица 1. Сравнительная характеристика корпоративных моделей
TRANSPORT BUSINESS IN RUSSIA
13
ЭКОНОМИКА
Таблица 2. Возможности корпоративных моделей
сифицированного инновационного производства, обеспечения при
необходимости эффективного механизма внутриотраслевого, межотраслевого и внутрифирменного перелива капитала.
Главное преимущество корпоративной модели бизнеса - масштабность производственно-коммерческой деятельности.
Крупные группы предприятий создаются для сокращения всякого рода рисков, увеличения прибыли и достижения максимального эффекта от своей деятельности, при этом используются преимущества специализации и кооперации производства. Они дают возможность аккумулировать больше ресурсов и использовать их более
эффективно, нежели сумма определенного числа отдельных фирм.
Именно при корпоративной форме организации хозяйственных
процессов создаются максимально благоприятные условия для привлечения инвестиций, аккумулирования поступлений из различных
источников.
Корпорация обладает более легким доступом к финансовым
ресурсам, чем каждое предприятие в отдельности. Кредитующие
организации зачастую отдают предпочтение крупному бизнесу,
полагаясь на его относительно высокую надежность, а потому предлагают более низкий процент заимствований.
В современной экономике акционерные общества являются
доминирующей формой предпринимательской деятельности, но как
самостоятельные юридически обособленные образования они возникают не всегда, хотя корпоративные структуры имеют преимущества и больший потенциал в ведении совместного бизнеса и
рациональном использовании ресурсов, чем отдельные самостоятельные предприятия. Объединенные предприятия обеспечивают
преимущества для всех участников корпорации, которые входят в
состав корпоративной среды:
·
для покупателей - высокое качество;
·
для поставщиков - гарантия платежеспособности;
·
для инвесторов - возможность долгосрочного инвестиро-
14 TRANSPORT BUSINESS IN RUSSIA
вания т получение дохода;
·
для сотрудников (наёмных работников) - стабильность в
оплате труда;
·
для общества в целом - корпорации оказывают воздействие
на развитие экономики на национальном и международном уровнях.
Анализ возможностей моделей корпорации, организованных
в соответствии с различными правовыми статусами свидетельствует,
что каждая модель имеет ряд преимуществ и возможностей в соответствии с реализуемыми задачами.
В табл. 2 представлены возможности холдинговой и филиальной корпоративных моделей, определенные на основе сравнительного анализа.
Выбор корпоративной модели необходимо осуществлять с учетом факторов, которые определяют стратегические возможности
групп предприятий. К таким факторам можно отнести: правовые
основы, экономические цели и задачи, маркетинговые стратегии,
управленческие возможности и перспективы.
Использование экономической корпоративной модели управления выбранного типа, в соответствии с глубиной, масштабностью и предпосылками корпоратизации, акционерные компании
обеспечат экономический рост, как своей структуре, так и отрасли, и экономики страны в целом. Кроме того, корпоративное управление обеспечивает:
·
повышение инвестиционной привлекательности компании;
·
привлечение долгосрочных инвесторов;
·
снижение стоимость заемных источников финансирования;
·
увеличение рыночной стоимости компании;
·
возможности минимизации экономических рисков.
Таким образом, корпорация есть способ расширения хозяйственной деятельности, повышения доходности, минимизации
рисков для различных групп из рыночного окружения.