2012 ГОДОВОЙ ОТЧЕТ
реклама
ГОДОВОЙ ОТЧЕТ 2012 Фонтан в ГУМе. Летнее оформление СОДЕРЖАНИЕ ОБРАЩЕНИЕ УПРАВЛЯЮЩЕГО ДИРЕКТОРА К АКЦИОНЕРАМ........................................................................................................ 5 СОСТАВ СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ ОАО «ТД ГУМ» .............................................................................................................................................. 6 СОСТАВ КОЛЛЕГИАЛЬНОГО ИСПОЛНИТЕЛЬНОГО ОРГАНА (ПРАВЛЕНИЯ) ОАО «ТД ГУМ» .............................. 7 ЕДИНОЛИЧНЫЙ ИСПОЛНИТЕЛЬНЫЙ ОРГАН .................................................................................................................................................... 7 КРАТКИЕ СВЕДЕНИЯ О ЧЛЕНАХ СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ ОАО «ТД ГУМ» .............................................................................. 8 КРАТКИЕ СВЕДЕНИЯ О ЧЛЕНАХ КОЛЛЕГИАЛЬНОГО ИСПОЛНИТЕЛЬНОГО ОРГАНА (ПРАВЛЕНИЯ) ОАО «ТД ГУМ» ........................................................................................................................................................................................... 10 ПОЛОЖЕНИЕ ОАО «ТД ГУМ» В ОТРАСЛИ............................................................................................................................................................ 13 РЕЗУЛЬТАТЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОАО «ТД ГУМ» ЗА 2012 ГОД .............................................................................................................14 ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО РАСПРЕДЕЛЕНИЮ ЧИСТОЙ ПРИБЫЛИ, ПОЛУЧЕННОЙ В 2012 ГОДУ ПО ОАО «ТД ГУМ».............................................................................................................................................. 18 ОСНОВНЫЕ ФАКТОРЫ РИСКА, СВЯЗАННЫЕ С ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ ОАО «ТД ГУМ» .................................................................................................................................... 20 СОБЛЮДЕНИЕ ОАО «ТД ГУМ» КОДЕКСА КОРПОРАТИВНОГО ПОВЕДЕНИЯ ................................................................... 22 АКЦИОНЕРНЫЙ КАПИТАЛ ОАО «ТД ГУМ».......................................................................................................................................................... 22 ДИВИДЕНДЫ ..................................................................................................................................................................................................................................... 22 ИНФОРМАЦИЯ ФОНДОВОЙ БИРЖИ ММВБ О ХОДЕ ТОРГОВ АКЦИЯМИ ОАО «ТД ГУМ» В 2012 ГОДУ ..................................................................................................................... 23 БУХГАЛТЕРСКАЯ ОТЧЕТНОСТЬ ОАО «ТД ГУМ» .......................................................................................................................................... 26 ЗАКЛЮЧЕНИЕ РЕВИЗИОННОЙ КОМИССИИ ПО РЕЗУЛЬТАТАМ РАБОТЫ ОАО «ТД ГУМ» ЗА 2012 ГОД................................................................................................................................................................................................ 36 АДИТОРСКОЕ ЗАКЛЮЧЕНИЕ О БУХГАЛТЕРСКОЙ ОТЧЕТНОСТИ ОАО «ТД ГУМ» ЗА 2012 ГОД................................................................................................................................................................................................ 37 Открытие Детского ГУМа 4 ОБРАЩЕНИЕ УПРАВЛЯЮЩЕГО ДИРЕКТОРА К АКЦИОНЕРАМ высококачественный текстиль для оформления домашнего интерьера. В прошедшем году мы также реализовали уникальный для ГУМа проект, привлекающий к нашему Торговому дому новую аудиторию. На 3-м этаже была открыта Галерея «Победа» — арт-пространство, где представлена экспозиция работ современных фотографов, чьи произведения можно не только посмотреть, но и приобрести. Для туристов и гостей столицы, неизменно посещающих ГУМ, чтобы полюбоваться его архитектурой и сделать покупки, мы расширили имеющийся ассортимент сувенирной продукции, открыв магазин «Жостово», где представлены авторские подносы ручной работы. ТД ГУМ не мог остаться в стороне от подготовки к Олимпийским играм в Сочи-2014 году: для приобщения наших покупателей к этому знаковому для всей страны событию был реализован Олимпийский магазин, где можно приобрести как спортивную одежду и обувь, так и разнообразные сувениры и аксессуары с символикой предстоящей Олимпиады. В отчетном году была продолжена традиция проведения культурных мероприятий в ГУМе, в числе которых — разнообразные фото- и художественные выставки, модные показы, события, привлекающие в наш Торговый Дом гостей и жителей столицы. Уважаемые акционеры! Пришло время подвести итоги отчетного 2012 года. В прошедшем году Торговый Дом ГУМ продолжил реализацию принятой стратегии по превращению в уникальный торговый объект класса люкс. Нашей целью является сочетание исторических и культурных традиций с эксклюзивными предложениями и современным подходом в торговле товарами и услугами премиум-класса. В рамках просветительской деятельности ГУМ-Кинозал проводит пользующиеся огромной популярностью лекции по истории кинематографии с показом классических, вошедших в историю кинолент. Также ГУМ-Кинозал предлагает нашим клиентам новую услугу — online-трансляции спектаклей из самых известных театров мира Одним из самых масштабных проектов ушедшего года стало открытие Детского ГУМа в Малом корпусе в Ветошном переулке. Этот проект был актуален уже давно и в ситуации низкой конкурентной активности по детским товарам в центре столицы требовал скорейшей реализации. На площади более полутора тысяч квадратных метров представлен широчайший ассортимент детских товаров, начиная от одежды и обуви известных брендов и заканчивая игрушками, колясками и мебелью. Данный проект способствует расширению покупательской аудитории ГУМа, привлекая родителей с детьми. Яркий праздник открытия Детского ГУМа был широко анонсирован в СМИ и не остался незамеченным нашими покупателями. Одной из основных наших задач мы видим создание для наших клиентов максимально комфортной атмосферы в ГУМе. В качестве примера расширения перечня услуг можно отметить находящийся на этапе разработки проект по открытию центра бытовых услуг с современным техническим оснащением и качественным сервисом. Таким образом, вся наша работа, наши планы направлены на укрепление положения нашей компании на рынке в целях сохранения лидирующей позиции среди торговых центров премиум-класса, а также привлечения к нашему торговому центру потенциальных партнеров и покупателей. В отчетном году мы продолжили работу по реорганизации салонов 2-го этажа. Так, были открыты магазины известных мировых брендов DKNY, Ballantyne, Versace Collection; произошла ротация обувных брендов; на месте магазина Cesare Paciotti открылся культовый магазин Manolo Blahnik. С благодарностью за сотрудничество, Управляющий директор ОАО «ТД ГУМ» Т.В. Гугуберидзе В 2012 году с целью расширения представленного в ТД ГУМ ассортимента электронных товаров был открыт магазин Samsung, предлагающий нашим клиентам широкий выбор цифрового оборудования и передовой бытовой техники. Группа «Товары для дома» пополнилась салоном Carlo Pignatelli, где нашим клиентам предложен 5 СОСТАВ СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ ОАО «ТД ГУМ» ИЗБРАННЫЙ ОБЩИМ СОБРАНИЕМ АКЦИОНЕРОВ ОАО «ТД ГУМ» 8 ИЮНЯ 2012 ГОДА ФАМИЛИЯ ИМЯ ОТЧЕСТВО ЗАНИМАЕМАЯ ДОЛЖНОСТЬ, ДОЛЯ В УСТАВНОМ КАПИТАЛЕ ЭМИТЕНТА ВЕЧКАНОВ Вячеслав Леонидович Председатель Совета директоров, президент ОАО «ТД ГУМ» Доля в уставном капитале эмитента: 0,002% ГУГУБЕРИДЗЕ Теймураз Владимирович Управляющий директор, Председатель Правления ОАО «ТД ГУМ» Доля в уставном капитале эмитента: доли не имеет ГНАТЮК Андрей Климентьевич Президент ОДО «Группа ИМА» Доля в уставном капитале эмитента: доли не имеет КАРАХАНЯН Самвел Гургенович Президент Коллегии Адвокатов г. Москвы «Барщевский и Партнеры» Доля в уставном капитале эмитента: доли не имеет КИРПИЧЕВА Людмила Михайловна Директор Фонда Государственного музея изобразительных искусств имени А.С. Пушкина Доля в уставном капитале эмитента: доли не имеет МАЛЫШЕВ Николай Николаевич Директор Дирекции спортивного вещания ОАО «Первый Канал». Доля в уставном капитале эмитента: доли не имеет СКВОРЦОВ Алексей Ювенальевич Директор Финансового управления ОАО «ТД ГУМ» Доля в уставном капитале эмитента: 0,000267% 6 СОСТАВ КОЛЛЕГИАЛЬНОГО ИСПОЛНИТЕЛЬНОГО ОРГАНА (ПРАВЛЕНИЯ) ОАО «ТД ГУМ» ИЗБРАННЫЙ СОВЕТОМ ДИРЕКТОРОВ ОАО «ТД ГУМ» 10 АВГУСТА 2012 ГОДА ФАМИЛИЯ ИМЯ ОТЧЕСТВО ЗАНИМАЕМАЯ ДОЛЖНОСТЬ, ДОЛЯ В УСТАВНОМ КАПИТАЛЕ ЭМИТЕНТА РУСАКОВ Алексей Сергеевич Директор Правового управления ОАО «ТД ГУМ» Доля в уставном капитале эмитента: доли не имеет СЕРГЕЕВ Владимир Николаевич Директор Коммерческого управления ОАО «ТД ГУМ» Доля в уставном капитале эмитента: доли не имеет СОКОЛЬНИКОВ Дмитрий Львович Директор управления недвижимости ОАО «ТД ГУМ» Доля в уставном капитале эмитента: доли не имеет ШПИТОНОВ Игорь Михайлович Заместитель Управляющего директора, директор Административного управления ОАО «ТД ГУМ» Доля в уставном капитале эмитента: доли не имеет При этом в соответствии со статьей 69 пункта 1 Федерального Закона «Об акционерных обществах» лицо, осуществляющее функции единоличного исполнительного органа, осуществляет также функции Председателя коллегиального исполнительного органа (Правления). Функции Председателя Правления ОАО «ТД ГУМ» осуществляет Гугуберидзе Теймураз Владимирович. Функции единоличного исполнительного органа осуществляет Управляющая компания ЗАО «Универмаг». Представителем Управляющей компании ЗАО «Универмаг» в ОАО «ТД ГУМ» в настоящее время является Управляющий директор Гугуберидзе Теймураз Владимирович. ЕДИНОЛИЧНЫЙ ИСПОЛНИТЕЛЬНЫЙ ОРГАН Функции единоличного исполнительного органа переданы Управляющей компании ЗАО «Универмаг». Место нахождения: 109012, г. Москва. Красная площадь, дом 3. Почтовый адрес: 109012, г. Москва. Красная площадь, дом 3. 7 КРАТКИЕ СВЕДЕНИЯ О ЧЛЕНАХ СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ ОАО «ТД ГУМ» Должность: управляющий директор, председатель Правления, член Совета директоров Период: 2004 г. — по настоящее время Организация: компания «АТЛАС ПРОДЖЕКТ МЕНЕДЖМЕНТ ЛИМИТЕД» Сфера деятельности: консультации по вопросам коммерческой деятельности и управления Должность: директор Период: 2004–2011 гг. Организация: Представительство компании «АТЛАС ПРОДЖЕКТ МЕНЕДЖМЕНТ ЛИМИТЕД» Сфера деятельности: консультации по вопросам коммерческой деятельности и управления Должность: управляющий директор Период: 2006 г. — по настоящее время Организация: ЗАО «Группа компаний Восток и Запад» Сфера деятельности: деятельность по управлению холдинг-компаниями Должность: член Совета директоров Период: 2008 г. — по настоящее время Организация: ООО «Спорттовары БОСКО» Сфера деятельности: торговая Должность: президент, член Совета директоров Период: 2008 г. — по настоящее время Организация: ООО «БОСКОНева» Сфера деятельности: торговая Должность: член Совета директоров Период: 2008–2012 гг. Организация: Фонд Государственного музея изобразительных искусств имени А. С. Пушкина Сфера деятельности: развитие Государственного музея изобразительных искусств имени А. С. Пушкина Должность: член Совета Фонда Период: 2008 г. — по настоящее время Организация: Фонд формирования целевого капитала Государственного музея изобразительных искусств имени А.С. Пушкина Сфера деятельности: развитие выставочной и научнопросветительской деятельности Должность: председатель Совета Фонда Период: 2008 г. — по настоящее время Организация: ЗАО «Универмаг» Сфера деятельности: консультирование по вопросам коммерческой деятельности и управления Должность: генеральный директор Период: 2010 г. — по настоящее время Организация: ООО «БОСКО Ривьера» Сфера деятельности: торговая Должность: председатель Совета директоров Период: 2012 г. — по настоящее время Организация: ООО «Управляющая компания БОСКО» Сфера деятельности: деятельность по управлению холдинг-компаниями Должность: генеральный директор Период: 2012 г. — по настоящее время Организация: Московская торгово-промышленная палата Сфера деятельности: содействие развитию предпринимательской деятельности Должность: член Правления ПРЕДСЕДАТЕЛЬ: ВЕЧКАНОВ Вячеслав Леонидович Год рождения: 1947 Образование: высшее — Московский финансовый институт — 1970 г., Академия народного хозяйства при Совете Министров СССР — 1985 г. Должности за последние 5 лет: Период: 2004 г. — по настоящее время Организация: ОАО «ТД ГУМ» Сфера деятельности: торговая Должность: президент, Председатель Совета директоров Период: 2008 г. — по настоящее время Организация: Попечительский Совет Фонда Государственного музея изобразительных искусств имени А. С. Пушкина Сфера деятельности: обеспечение целевого и эффективного использования внебюджетных средств Должность: член Попечительского Совета Период: 2008 г. — по настоящее время Организация: Фонд формирования целевого капитала Государственного музея изобразительных искусств имени А. С. Пушкина Сфера деятельности: развитие выставочной и научнопросветительской деятельности Должность: директор Период: 2008 г. — по настоящее время Организация: Исполнительный комитет Попечительского Совета Государственного музея изобразительных искусств имени А. С. Пушкина Сфера деятельности: обеспечение целевого и эффективного использования внебюджетных средств Должность: председатель Период: 2012 г. — по настоящее время Организация: Фонд Государственного музея изобразительных искусств имени А. С. Пушкина Сфера деятельности: развитие Государственного музея изобразительных искусств имени А. С. Пушкина Должность: член Совета Фонда ГНАТЮК Андрей Климентьевич Год рождения: 1961 Образование: высшее — Московский полиграфический институт — 1983 г. Должности за последние 5 лет: Период: 2003 г. — по настоящее время Организация: ОДО «Группа ИМА» Сфера деятельности: рекламная Должность: президент Период: 2005 г. — по настоящее время Организация: ОАО «ТД ГУМ» Сфера деятельности: торговая Должность: член Совета директоров ГУГУБЕРИДЗЕ Теймураз Владимирович Год рождения: 1973 Образование: высшее — Абхазский государственный университет — 1992 г., Тбилисский гуманитарно-экономический институт — 1998 г. Должности за последние 5 лет: Период: 2004 г. — по настоящее время Организация: ОАО «ТД ГУМ» Сфера деятельности: торговая КАРАХАНЯН Самвел Гургенович Год рождения: 1960 Образование: высшее — Ереванский политехнический институт — 1982 г., Московская юридическая академия — 1994 г., доктор юридических наук. 8 ММВШБ «МИРБИС» — 2003 г. Должности за последние 5 лет: Период: 2004–2012 гг. Организация: Представительство компании «АТЛАС ПРОДЖЕКТ МЕНЕДЖМЕНТ ЛИМИТЕД» Сфера деятельности: консультации по вопросам коммерческой деятельности и управления Должность: глава представительства Период: 2004 г. — по настоящее время Организация: ОАО «ТД ГУМ» Сфера деятельности: торговая Должность: член Совета директоров Период: 2005 г. — по настоящее время Организация: Компания «АТЛАС ПРОДЖЕКТ МЕНЕДЖМЕНТ ЛИМИТЕД» Сфера деятельности: консультации по вопросам коммерческой деятельности и управления Должность: директор Период: 2005–2012 гг. Организация: Представительство компании «АТЛАС ПРОДЖЕКТ МЕНЕДЖМЕНТ ЛИМИТЕД» Сфера деятельности: консультации по вопросам коммерческой деятельности и управления Должность: финансовый директор Период: 2007 г. — по настоящее время Организация: ООО «Управляющая компания БОСКО» Сфера деятельности: деятельность по управлению холдинг-компаниями Должность: финансовый директор Период: 2007–2011 гг. Организация: ООО «Управляющая компания БОСКО» Сфера деятельности: деятельность по управлению холдинг-компаниями Должность: член Правления Период: 2008 г. — по настоящее время Организация: ООО «Ресторация БОСКО» Сфера деятельности: услуги в области общественного питания Должность: член Совета директоров Период: 2008 г. — по настоящее время Организация: ООО «Хозяйственное управление БОСКО» Сфера деятельности: услуги по управлению эксплуатацией нежилого фонда Должность: член Совета директоров Период: 2008 г. — по настоящее время Организация: ООО «Финансы БОСКО» Сфера деятельности: услуги в области бухгалтерского учета Должность: член Совета директоров Период: 2008 г. — по настоящее время Организация: ЗАО «Универмаг» Сфера деятельности: консультирование по вопросам коммерческой деятельности и управления Должность: исполнительный директор Период: 2009 г. — по настоящее время Организация: ООО «БОСКОУрал» Сфера деятельности: розничная торговля Должность: член Совета директоров Период: 2010 г. — по настоящее время Организация: ООО «Спорттовары БОСКО» Сфера деятельности: торговая Должность: член Совета директоров Период: 2010 г. — по настоящее время Организация: ООО «БОСКО Ривьера» Сфера деятельности: торговая Должность: член Совета директоров Период: 2010 г. — по настоящее время Организация: ЗАО «ГУМПРОЕКТ» Сфера деятельности: инвестиционная Должность: генеральный директор Должности за последние 5 лет: Период: 2003 г. — по настоящее время Организация: Коллегия адвокатов г. Москвы «Барщевский и Партнеры» Сфера деятельности: адвокатская Должность: президент Период: 2004 г. — по настоящее время Организация: компания «АТЛАС ПРОДЖЕКТ МЕНЕДЖМЕНТ ЛИМИТЕД» Сфера деятельности: консультации по вопросам коммерческой деятельности и управления Должность: директор Период: 2004 г. — по настоящее время Организация: ОАО «ТД ГУМ» Сфера деятельности: торговая Должность: член Совета директоров Период: 2006 г. — по настоящее время Организация: ЗАО «Группа компаний Восток и Запад» Сфера деятельности: деятельность по управлению холдинг-компаниями Должность: член Совета директоров КИРПИЧЕВА Людмила Михайловна Год рождения: 1961 Образование: высшее — Заочный институт советской торговли — 1984 г. Должности за последние 5 лет: Период: 2008 г. — по настоящее время Организация: Фонд Государственного музея изобразительных искусств имени А. С. Пушкина Сфера деятельности: развитие Государственного музея изобразительных искусств имени А. С. Пушкина Должность: директор Период: 2008 г. — по настоящее время Организация: Фонд формирования целевого капитала Государственного музея изобразительных искусств имени А. С. Пушкина Сфера деятельности: развитие выставочной и научнопросветительской деятельности Должность: заместитель директора, член Совета Фонда Период: 2008 г. — по настоящее время Организация: Исполнительный комитет Попечительского Совета Государственного музея изобразительных искусств имени А. С. Пушкина Сфера деятельности: обеспечение целевого и эффективного использования внебюджетных средств Должность: член Исполкома Период: 2009 г. — по настоящее время Организация: ОАО «ТД ГУМ» Сфера деятельности: торговая Должность: член Совета директоров МАЛЫШЕВ Николай Николаевич Год рождения: 1938 Образование: высшее — Московский авиационный институт — 1963 г., Московский институт восточных языков — 1970 г. Должности за последние 5 лет: Период: 1995 г. — по настоящее время Организация: телекомпания ОАО «Первый Канал» Сфера деятельности: в области телевидения Должность: директор Дирекции спортивного вещания Период: 2005 г. — по настоящее время Организация: ОАО «ТД ГУМ» Сфера деятельности: торговая Должность: член Совета директоров СКВОРЦОВ Алексей Ювенальевич Год рождения: 1968 Образование: высшее — Московский инженерно-физический институт — 1993 г., 9 КРАТКИЕ СВЕДЕНИЯ О ЧЛЕНАХ КОЛЛЕГИАЛЬНОГО ИСПОЛНИТЕЛЬНОГО ОРГАНА (ПРАВЛЕНИЯ) ОАО «ТД ГУМ» Организация: Московская торгово-промышленная палата Сфера деятельности: содействие развитию предпринимательской деятельности Должность: член Правления ПРЕДСЕДАТЕЛЬ: ГУГУБЕРИДЗЕ Теймураз Владимирович Год рождения: 1973 Образование: высшее — Абхазский государственный университет — 1992 г., Тбилисский гуманитарноэкономический институт — 1998 г. Должности за последние 5 лет: Период: 2004 г. — по настоящее время Организация: ОАО «ТД ГУМ» Сфера деятельности: торговая Должность: управляющий директор, председатель Правления, член Совета директоров Период: 2004 г. — по настоящее время Организация: компания «АТЛАС ПРОДЖЕКТ МЕНЕДЖМЕНТ ЛИМИТЕД» Сфера деятельности: консультации по вопросам коммерческой деятельности и управления Должность: директор Период: 2004–2011 гг. Организация: Представительство компании «АТЛАС ПРОДЖЕКТ МЕНЕДЖМЕНТ ЛИМИТЕД» Сфера деятельности: консультации по вопросам коммерческой деятельности и управления Должность: управляющий директор Период: 2006 г. — по настоящее время Организация: ЗАО «Группа компаний Восток и Запад» Сфера деятельности: деятельность по управлению холдинг-компаниями Должность: член Совета директоров Период: 2008 г. — по настоящее время Организация: ООО «Спорттовары БОСКО» Сфера деятельности: торговая Должность: президент, член Совета директоров Период: 2008 г. — по настоящее время Организация: ООО «БОСКОНева» Сфера деятельности: торговая Должность: член Совета директоров Период: 2008–2012 гг. Организация: Фонд Государственного музея изобразительных искусств имени А. С. Пушкина Сфера деятельности: развитие Государственного музея изобразительных искусств имени А. С. Пушкина Должность: член Совета Фонда Период: 2008 г. — по настоящее время Организация: Фонд формирования целевого капитала Государственного музея изобразительных искусств имени А.С. Пушкина Сфера деятельности: развитие выставочной и научнопросветительской деятельности Должность: председатель Совета Фонда Период: 2008 г. — по настоящее время Организация: ЗАО «Универмаг» Сфера деятельности: консультирование по вопросам коммерческой деятельности и управления Должность: генеральный директор Период: 2010 г. — по настоящее время Организация: ООО «БОСКО Ривьера» Сфера деятельности: торговая Должность: председатель Совета директоров Период: 2012 г. — по настоящее время Организация: ООО «Управляющая компания БОСКО» Сфера деятельности: деятельность по управлению холдинг-компаниями Должность: генеральный директор Период: 2012 г. — по настоящее время РУСАКОВ Алексей Сергеевич Год рождения: 1976 Образование: высшее — Московская академия экономики и права — 1999 г. Должности за последние 5 лет: Период: 2003–2011 гг. Организация: Представительство компании «АТЛАС ПРОДЖЕКТ МЕНЕДЖМЕНТ ЛИМИТЕД» Сфера деятельности: консультации по вопросам коммерческой деятельности и управления Должность: директор Правового управления Период: 2003 г. — по настоящее время Организация: ОАО «ТД ГУМ» Сфера деятельности: торговая Должность: член Правления Период: 2005–2010 гг. Организация: ЗАО «Регистроникс» Сфера деятельности: услуги по ведению реестра акционерных обществ Должность: член Совета директоров Период: 2008 г. — по настоящее время Организация: Фонд формирования целевого капитала Государственного музея изобразительных искусств имени А.С. Пушкина Сфера деятельности: развитие выставочной и научнопросветительской деятельности Должность: член Совета Фонда Период: 2008 г. — по настоящее время Организация: ЗАО «Универмаг» Сфера деятельности: консультирование по вопросам коммерческой деятельности и управления Должность: исполнительный директор Период: 2009 г. — по настоящее время Организация: ООО «Спорттовары БОСКО» Сфера деятельности: торговая Должность: помощник президента, вице-президент СОКОЛЬНИКОВ Дмитрий Львович Год рождения: 1964 Образование: высшее — Московский автомобильнодорожный институт — 1987 г., Московская государственная юридическая академия — 2000 г. Должности за последние 5 лет: Период: 2005–2011 гг. Организация: ОАО «ТД ГУМ» Сфера деятельности: торговая Должность: начальник отдела управления недвижимости Период: 2006 г. — по настоящее время Организация: ОАО «ТД ГУМ» Сфера деятельности: торговая Должность: член Правления Период: 2008 г. — по настоящее время Организация: ЗАО «Универмаг» Сфера деятельности: консультирование по вопросам коммерческой деятельности и управления Должность: исполнительный директор 10 СЕРГЕЕВ Владимир Николаевич институт — 1980 г. Должности за последние 5 лет: Период: 2004 г. — по настоящее время Организация: ОАО «ТД ГУМ» Сфера деятельности: торговая Должность: член Правления Период: 2004–2011 гг. Организация: Представительство компании «АТЛАС ПРОДЖЕКТ МЕНЕДЖМЕНТ ЛИМИТЕД» Сфера деятельности: консультации по вопросам коммерческой деятельности и управления Должность: директор Административного управления Период: 2008 г. — по настоящее время Организация: ЗАО «Универмаг» Сфера деятельности: консультирование по вопросам коммерческой деятельности и управления Должность: исполнительный директор Период: 2010 г. — по настоящее время Организация: ЗАО «Группа компаний Восток и Запад» Сфера деятельности: деятельность по управлению холдинг-компаниями Должность: административный директор Период: 2012 г. — по настоящее время Организация: ОАО «ТД ГУМ» Сфера деятельности: торговая Должность: заместитель Управляющего директора Год рождения: 1958 Образование: высшее — Московский энергетический институт — 1981 г. Московский государственный педагогический институт иностранных языков — 1986 г. Должности за последние 5 лет: Период: 2005–2011 гг. Организация: Представительство компании «АТЛАС ПРОДЖЕКТ МЕНЕДЖМЕНТ ЛИМИТЕД» Сфера деятельности: консультации по вопросам коммерческой деятельности и управления Должность: директор Коммерческого управления Период: 2006 г. — по настоящее время Организация: ОАО «ТД ГУМ» Сфера деятельности: торговая Должность: член Правления Период: 2011 г. — по настоящее время Организация: ЗАО «Универмаг» Сфера деятельности: консультирование по вопросам коммерческой деятельности и управления Должность: исполнительный директор ШПИТОНОВ Игорь Михайлович Год рождения: 1957 Образование: высшее — Московский энергетический 11 Ветошный переулок. Открытие Детского ГУМа 12 ПОЛОЖЕНИЕ ОАО «ТД ГУМ» В ОТРАСЛИ На сегодняшний день московский рынок располагает 4 млн кв. м качественных торговых площадей на территории столицы. Таким образом, показатель обеспеченности постоянных жителей Москвы арендопригодными площадями в торговых центрах современного уровня составил 340 кв.м на 1000 жителей. Это очень низкий по сравнению с Европой показатель, который наглядно иллюстрирует перспективность рынка. С 1 июля 2012 г. территория Москвы увеличилась более чем в 2,5 раза. На новых территориях нет ни одного торгового центра, который можно было бы классифицировать, как качественный. По данным Минэкономразвития России отмечается замедление темпов роста розничной торговли. Так, оборот розничной торговли Российской Федерации в 2012 г. составил 21 319,9 млрд руб., что в товарной массе составляет 105,9% к 2011 г., в то время, как в 2011 г. товарооборот вырос на 10,7% в сравнении с предыдущим периодом. В структуре оборота розничной торговли удельный вес пищевых продуктов, включая напитки и табачные изделия, составил 46,5%, непродовольственных товаров — 53,5% (в 2011г — соответственно 47,7 и 52,3%). При этом в Москве за 11 месяцев 2012 г., по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, товарооборот увеличился на 1,5% и составил 3223 млрд руб. За этот год на территории московского региона открылось 10 новых торговых центров современного уровня с общей торговой площадью порядка 170 тысяч кв. м, что на 21% меньше, чем в предыдущем году. Объем нового предложения в сегменте торговых центров столицы продолжил посткризисное снижение, продемонстрировав минимальный уровень ввода торговых площадей за 10 лет. Учитывая непростую экономическую ситуацию на европейском пространстве, Россия явилась для международных сетей одним из наиболее интересных рынков, даже несмотря на возможные риски, связанные с выходом на новые, неосвоенные территории. В перспективе в ближайшие 2 года ожидается появление большого количества новых имен на российском рынке. В течение 2012 г. на московский рынок вышли более 20 международных сетевых торговых марок. Знаковым для рынка событием является выход 2 британских ритейл-гигантов — универмага Debenhams (ТРЦ «МЕГА Белая Дача») и сети магазинов игрушек Hamley’s (ТРЦ «Европейский»). Подавляющее число новых брендов, впервые выходящих на рынок, стараются фокусироваться в действующих качественных торговых центрах. В лидерах столичных торговых центров, где предпочитают дебютировать новички — это ТРЦ «Европейский», «Атриум», «МЕГА Белая Дача» и «МЕГА Теплый Стан». В течение 2012 г. наблюдалось снижение числа вакантных помещений в торговых центрах Москвы. Этому способствовал высокий уровень спроса со стороны ритейлеров и сохраняющийся с 2011 г. низкий темп прироста качественных площадей. Доля вакантных площадей к концу 2012 г. составила всего 3–4%. При этом на помещения в нескольких наиболее посещаемых торговых центрах выстраивается очередь потенциальных арендаторов (сформированы так называемые листы ожидания). Средний уровень арендных ставок на помещения в торговых центрах Москвы по итогам года вырос на 7–10%. Причем это 13 относится как к дешевым торговым помещениям (от 150 долларов за 1 кв. м в год), так и к площадям стоимостью свыше 3, 5 тысяч долларов за 1 кв.м. В непосредственной близости от ГУМа в составе гостиничного комплекса «Москва» на Манежной площади открылся ТЦ «Галерея Москва». Торговый комплекс «Москва» выполнен по проекту американского бюро Altoon+Porter Architects и занимает площадь в 28 тысяч кв. м. Внутри почти 70 магазинов, включая концептуальный бутик косметики и парфюмерии, Chanel, а также Lacoste, Laurel, GF Ferre, марки деловой одежды. Почти 1/3 галереи занимает универмаг Podium Market — бюджетный аналог магазинов люксовой одежды. Всего на 2 этажах будет размещено около 300 брендов, половина из которых впервые представлена в России: например, Japan Rags, Petrol Industries, Prps Good & Co. Из тех брендов, которые уже можно найти в городе, стоит выделить Band of Outsiders, Cheap Monday, JNBY, Gant, а также American Apparel, корнер которого несколько месяцев просуществовал в «Цветном», но потом закрылся. На 2013 год запланировано открытие многозального кинотеатра премиум уровня площадью порядка 5000 кв.м. Отдельным событием на рынке стало открытие магазинов в новом для России формате — аутлет-центр «Outlet Village Belaya Dacha». Проект разбит на 2 очереди:первая была открыта в августе 2012 г., вторая запланирована на 2014 г. Арендуемая площадь аутлет-центра 38 000 кв.м, 4000 парковочных мест. Более 200 арендаторов заинтересованы представлять свои товары и услуги на этой территории. Пока еще прошло недостаточно времени для оценки степени успешности проекта в целом, но по отзывам ритейлеров, показанные результаты работы оказались достаточными для признания нового формата торгового центра — «рабочим». Помимо этого, состоялось открытие торгово-офисного центра «Калейдоскоп» около станции метро «Сходненская» общей площадью 120 000 кв.м, из которых на торгово-развлекательную составляющую приходится порядка 70 000 кв.м. Сохраняет свое назначение сегмент street retail как место для открытия престижных и флагманских магазинов. Наиболее востребованными по-прежнему остаются улицы в центральной части Москвы, в первую очередь — Тверская и находящиеся рядом Петровка, Столешников переулок, Кузнецкий мост. По данным Cushman & Wakefield, улица Тверская заняла 13-е место в рейтинге самых дорогих улиц мира. Стоимость аренды 1 кв. м здесь достигает более 3500 долларов в год. В списке самых дорогих улиц страны кроме Тверской — Столешников переулок. К знаковым событиям в сегменте street retail можно отнести открытие в 2012 г. флагманских бутиков Prada (Столешников переулок) и Chanel (ул. Петровка). Эти бренды уже давно представлены в России, однако событие интересно тем, что бутики были открыты напрямую, без участия российских франчайзи. Флагманский бутик бренда Vera Wang Bride был открыт на Кузнецком мосту. По итогам года, оценивая ситуацию, сложившуюся в московском регионе, можно проследить следующие тренды: крайне низкий объем ввода новых площадей при большом количестве анонсов о вводе в эксплуатацию новых крупных торговых центров. Прогнозируется, что в следующие 2–3 года на рынок выйдет рекордный объем нового предложения. При этом среди потребителей по-прежнему, превалирует рациональный подход к покупке и внимание к функциональности продукта. Активное продвижение таких торговых центров, как «Барвиха Luxury Village» и «Крокус Сити Молл», каждый из которых ориентирован на высокодоходную аудиторию и имеет ряд своих преимуществ, способствует усилению конкурентной борьбы за внимание целевой клиентской аудитории. Наряду с ростом конкуренции в сегменте «премиум» в этом году по инициативе Правительства Москвы было принято решение о превращении ряда центральных улиц в пешеходные зоны, что, в свою очередь, еще больше усложнило ситуацию с организацией паркингов центральной торговой зоны. Эти факторы негативно влияют на динамику потока посетителей и способствуют оттоку клиентов в места с более удобной транспортной доступностью. Усилия ТД ГУМ, направленные на улучшение дорожной ситуации и удобства парковочного пространства по периметру магазина, принесли свои результаты: так, в 2012 году услугой ГУМ-парковка и Валет-паркинга воспользовались более 200 тысяч наших клиентов. Несомненно, что происходящие изменения в экономике — снижение роста производства, падение темпов роста товарооборота — оказывают влияние на деятельность ТД ГУМ как на участника рынка розничной торговли и услуг. Однако нашей компанией отработан механизм работы в нестабильных экономических условиях, когда удавалось противодействовать негативным рыночным процессам, свидетельством чего являлись позитивные результаты деятельности. РЕЗУЛЬТАТЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОАО «ТД ГУМ» ЗА 2012 ГОД Исходя из концепции развития ТД ГУМ в сегменте премиум-класса и принимая во внимание задачи, рассчитанные на краткосрочный период, наша компания ответственно подходит к формированию товарного портфеля, продолжает работу в направлении расширения комплекса услуг для потребителей, проведения комплекса мероприятий, направленных на привлечение посетителей и достижения лидирующей позиции среди торговых центров премиум-класса. К значимым событиям отчетного года можно отнести открытие Детского ГУМа в Ветошном переулке. В интерьере Детского ГУМа повторяются архитектурные детали — арочные своды, отделка из мрамора, присущие основному зданию ГУМа. Два здания объединены не только атмосферой, но и визуально — уличным навесом, который перекинулся от центральной части взрослого ГУМа к новому детскому магазину. Пройти из одного здания в другое пока можно только через улицу, но в будущем планируется построить крытый переход — стеклянный, воздушный, как знаменитая крыша Главного универсального магазина. Иллюминация Детского ГУМа выполнена аналогично основному зданию. Более 1,5 тысяч кв. м были превращены в мир детских сказок. Здесь было предусмотрено все: одежда и обувь для детей от нуля до 16 лет, игрушки для всех возрастов, велосипеды и самокаты, мебель для детских комнат, обувь, книги, канцтовары, а также товары для будущих мам. Первое, что видят посетители — это витрины — глубокие, широкие, способные вместить самое настоящее волшебство. Высота витрин — более 3,5 м. Движущиеся инсталляции — ожившие герои книжек и мультфильмов, мчащиеся поезда железных дорог, огни сказочных замков. Оформление будет меняться несколько раз в год. Первая сказка, которая ожила в витринах Детского ГУМа, — Приключения Буратино. Сориентироваться в пространстве помогают указатели на полках: В школу, К бабушке, В библиотеку, На горку, В путешествие и др. Модный стиль поддержан самыми известными мировыми брендами: Armani Junior, Baby Dior, Burberry, Dolce&Gabbana Junior, Ermanno Scervino, Hugo Boss, I Pinco Pallino, Jean Paul Gaultier, Miss Blumarine, Paul Smith Junior, Stone Island, Timberland, Versace, — это далеко не полный список брендов для юных модников. В основном здании ТД ГУМ в ряду открытий прошедшего года стоят такие известные бренды, как Ballantyne, DKNY, Giorgio Gratti, Juicy Couture, Versace Collection, каждый из которых отличает 14 собственный стиль, оригинальные решения в исполнении коллекций одежды и обуви и широкий круг приверженцев. Все салоны были открыты на 2-м этаже и не остались незамеченными нашими покупателями. Продолжается расширение магазина Louis Vuitton в ГУМе. Теперь салон расположился на 3 уровнях, где можно найти весь ассортимент этого популярного бренда. Ситуацию в развитии коммерческого направления ТД ГУМ нельзя назвать статичной. Постоянно происходит ротация салонов, конкуренция между брендами и их коллекциями. Например, на площади обувного салона Cesare Paciotti был открыт не менее известный салон Manolo Blahnik. В России это уже четвертый магазин бренда. В дизайне салона была применена идея игры контрастов. Настенные панели, выполненные из темного дуба, идеально сочетаются с белоснежным резным кружевом. Благодаря этому в оформлении магазина прослеживается русская тематика. Для покупателей представлены как новые коллекции обуви, так и специально привезенные, лимитированные. На 3-м этаже, в галерее сложных технических товаров состоялось открытие концептуального магазина «Samsung», площадью свыше 380 кв.м, где объединены усилия двух компаний — Samsung и Re-Store. В салоне представлен широкий ассортимент оригинального цифрового оборудования Samsung — мобильные телефоны, планшеты, ноутбуки, телевизоры, фото- и видеокамеры, а также большой выбор аксессуаров. Это открытие позволило расширить выбор технических товаров высокотехнологичного дизайна и высокого качества продукции и сервиса. Галерея магазинов «Товары для дома» на 3-м этаже пополнилась открытием салона Carlo Pignatelli. Бренд Carlo Pignatelli — это Дом моды с мировым именем и 40-летней историей. В салоне можно купить домашнюю одежду для мужчин и женщин, а также постельное белье, пледы, шторы и другие изделия. Ставший традиционным ГУМ-Каток на Красной площади в этом сезоне был дополнен открытием Рождественской ярмарки. Объединенные- развлекательная и торговая составляющие проекта позволили создать центр притяжения на Красной площади, где покупатели ГУМа могли не только принять участие в развлекательных мероприятиях, но и оставить себе на память сувенирную продукцию традиционных народных промыслов. В отчетном году можно отметить успешную работу следующих салонов собственной торговли: потока покупателей на 14%), а также благодаря усилению мотивации торгового персонала. Для достижения этих целей были израсходованы значительные средства на рекламу и маркетинг, а также на оплату труда персонала. Высокая рентабельность по году (26,7%) была показана салоном«Хегель & Габор». С учетом рекомендаций специалистов ГУМа была скорректирована товарная политика фирм производителей. Благодаря отзывам постоянных покупателей был расширен ассортимент обуви модного направления, где наряду с показателем комфортности обуви дизайн стал приобретать немаловажное значение. Более 10 лет месторасположение салона в ГУМе, имеющего своих приверженцев, не менялось, что отражается на посещаемости салона и ежегодном росте товарооборота. Салон «Оптика» из года в год показывает успешные результаты работы. Прирост товарооборота в 2012 г. по сравнению с 2011 г. составил 10%. В структуре товарооборота прослеживается тенденция увеличения удельного веса продаж солнцезащитных очков и снижение доли продаж очков для коррекции зрения. Особое внимание было уделено развитию сферы услуг, что дало рост выручки по сравнению с 2011 годом на 48 млн руб., основными составляющими этого роста явились новые проекты, запущенные в конце 2011 года: ГУМ-Кинотеатр, ГУМ-Парковка, ГУМ-Сервис. Продуманная политика по созданию торгового центра мирового уровня позволила привлечь новых арендаторов, что в свою очередь привело к увеличению дохода от сдачи помещений в аренду на 11%. Наряду с коммерческой деятельностью нашей компании в полной мере был осуществлен комплекс рекламных мероприятий. Постоянно возрастающий уровень конкуренции в торговом сегменте премиум-класса на фоне продолжающейся неопределенности в развитии мировой экономики заставляет ОАО «ТД ГУМ» активно использовать как проверенные и хорошо зарекомендовавшие себя способы привлечения клиентов, так и находить новые творческие и маркетинговые решения для повышения привлекательности торгового центра в глазах покупателей. Главный акцент в рекламной деятельности в 2012 г. был сделан на позиционирование ГУМа как торгово-культурного центра предоставляющего товары и услуги премиум-класса для всех членов семьи. Открытие в октябре 2012 года в Ветошном переулке Детского ГУМа способствовало расширению покупательской аудитории за счет привлечения родителей с детьми. Разнообразные социологические опросы показывают, что покупки для детей совершаются родителями быстрее и в большем объеме, нежели для себя. Но просто разнообразием детских товаров сейчас никого не удивишь. Детский ГУМ, расположенный на 5-й линии, стал особым детским пространством с атмосферой настоящей сказки, которой нет больше ни в одном детском магазине Москвы: витриныанимационные, лестница на 2-й этаж — деревянная с перилами, одежда — не просто на вешалках, а в настоящих детских комнатах. Детская мебель, кроватки, шкафы и стульчики висят под потолком, на антресолях или совсем маленькие кукольные. А еще здесь можно прокатиться на игрушечном автомобиле из одного конца магазина в другой, а по выходным — поучаствовать в увлекательных мастер-классах. Открытие Детского ГУМа сопровождала эксклюзивная выставка из собрания Музея игрушки, который вот уже 81 год открыт для детей и взрослых в Сергиевом Посаде: резиновые пупсы, железные машинки, деревянные лошадки, пластмассовые солдатики вызывали трепетные чувства у родителей и непосредственный интерес у современных детей. Также на работу с родительской аудиторией ориентирован детский зал ГУМ-Кинотеатра, который второй год успешно функционирует в Торговом Доме. Пока дети находятся под присмотром в кино, родители имеют возможность совершать покупки. Созданию положительного имиджа магазина для всей семьи способствует и знаменитый на всю Москву ГУМ-Каток, который в начале декабря 2012 г. открыл свой 7 сезон. На первый сеанс катания пришли знаменитые актеры, музыканты, спортсмены со своими семьями: Ксения Алферова, Ирина Слуцкая с сыном, Игорь Бутман, Лиза Арзамасова с мамой, Татьяна Тарасова с внуком, На протяжении последних лет отмечается рост покупательского спроса на товары группы luxury. В рамках стимулирования покупательской активности были проведены рекламные кампании известных европейских брендов, переоформлены витрины и лайт-боксы внутри салона, организованы разовые рекламные акции. В салонах «Императорский фарфоровый завод» и «Дайсон» рост товарооборота составил более 20% по сравнению с сопоставимыми периодами прошлого года. Эти результаты были достигнуты благодаря расширению товарного предложения салонов и увеличения объема поставок. При этом следует учесть, что салон «Дайсон» не так давно открылся и идет процесс становления, в котором большую роль играет активная рекламная кампания ГУМа и бренда — производителя в средствам массовой информации. В системе общественного питания ГУМа была продолжена работа, направленная на поддержание высокого качества продукции в сочетании с умеренными ценами, на привлечение большего числа посетителей и увеличение торговой выручки, а также сокращение производственных издержек. В результате выполненных работ, по сравнению с прошлым годом, товарооборот павильонов «Италия», «Азия», «Блины» увеличился более чем на 20%. Основными причинами успеха можно считать установку нового дополнительного оборудования (например, коптильня, настольные мангалы), что позволило ввести новые блюда в базовый ассортимент. Расширение меню проводится путем предложения новинок из сезонного ассортимента продуктов (свежие соки, молочные и фруктовые коктейли, мороженое). В результате этого увеличилась посещаемость павильонов общественного питания и отмечается рост среднего чека покупки более чем на 10 % по сравнению с прошлым годом. В отчетном году товарооборот по всем видам деятельности составил 3 530 млн руб., что на 13% больше,чем в 2011 г. Рост обусловлен всеми составляющими деятельности компании. Так, секции собственной торговли,включая Комбинат питания и Гастроном № 1 дали прирост товарооборота 151 млн руб., что свидетельствует о планомерном развитии этого направления деятельности акционерного общества. Рост произошел благодаря политике привлечения покупателей (увеличение 15 Алена Бабенко, Илья Авербух. Все эти события прямо или косвенно способствовали укреплению потребительского мнения о ГУМе как о магазине, предлагающем не только высококачественные товары класса люкс, но и высокий уровень эксклюзивных услуг и развлечений, позиционированию ГУМа как торгового центра для всей семьи, работающего по эффективному алгоритму: «покупки — еда — развлечения — покупки». продвижения собственных товаров и услуг (Императорский фарфоровый завод, ГУМ-Кинозал), так и для товаров фирм-арендаторов. Предоставленные им на территории ГУМа рекламные возможности, с одной стороны, приносили прямую финансовую отдачу, с другой — увеличивали доходность арендаторов, что положительно сказалось на их финансовых взаимоотношениях с ОАО «ТД ГУМ». Особо стоит отметить эффективность совместных рекламных проектов ОАО «ТД ГУМ» и основного арендатора — группы компаний BOSCO DI CILIEGI. Презентация олимпийской формы Сочи 2014, жеребьевки теннисных турниров, фотосессии с участием знаменитых спортсменов, проведённые BOSCO в 2012 г. традиционно привлекли в торговый центр активную мужскую аудиторию. В ежегодных традиционных показах BOSCOFASHIONWEEK в Демонстрационном зале ГУМа участвовали постоянные клиенты магазинов BOSCO DI CILIEGI — известные актеры спортсмены, телеведущие: Ксения Собчак, Анастасия Заворотнюк, Алексей Немов, Юлия Бордовских, чемпионы мира по фигурному катанию на коньках Татьяна Волосожар и Максим Траньков. Коллекции, которые демонстрировались на подиуме, после показа можно было купить. Практика проведения BOSCOFASHIONWEEK показывает, что продажи в магазинах BOSCO в эти дни заметно увеличивались, а приглашенные гости становились потенциальными покупателями и других салонов торгового центра. Другим способом позиционирования ГУМа как лидера торговли товарами премиум-класса стало удачное совмещение рекламной и культурно-просветительской деятельности. Выгодное расположение магазина в историческом центре Москвы, а так же объемные площади свободного пешеходного пространства внутри торгового центра, позволяют использовать его как успешную выставочную площадку. И этот вид деятельности давно и успешно используется в работе ОАО «ТД ГУМ» как самостоятельное направление. В 2012 г. на линиях торгового центра было проведено несколько десятков различных выставок, среди которых в первую очередь хочется выделить экспозиции торговых брендов — партнеров ГУМа, ориентированные на клиентов с высокой степенью покупательской способности. Выставка «Наследие и современность Дома Guerlain» впервые была представлена за пределами Франции и отражала почти двухсотлетнюю историю этого известного Парфюмерного и Косметического Дома. Экспозиция «John Lobb By Request Fair» представляла самые известные модели обуви John Lobb за все время существования марки. У посетителей была возможность создать уникальную пару обуви по своему вкусу: после выбора модели можно было указать свои предпочтения по цвету, виду кожи и типу подошвы. Также в 2012 г. на линиях ГУМа прошли традиционные выставки известных лидеров часовой отрасли, представленных в магазине Sublime by BOSCO: Jaquet Droz, Tiffany&Co, Ulysse Nardin, Jaeger-LeCoultre. Еще одним успешным опытом в рекламной деятельности ГУМа стало участие магазина в большой модной акции — Fashion’s Night Out (6 сентября 2012 г.). Торговый центр в этот день работал до 1 часа ночи и приготовил массу приятных сюрпризов для своих посетителей: эксклюзивные футболки от Наталии Водяновой и разнообразные дизайнерские аксессуары, специально выпущенные к этому событию: платок от Etro, разноцветные чехлы для iPhone от Moschino, сумки с портретом Мерилин Монро от Fratelli Rossetti. Это мероприятие было направлено на утверждение лидирующих позиций ГУМа в своей области и призвано работать на долгосрочные перспективы: укрепление мнения потребителей о ГУМе как о магазине, предлагающем высокий уровень товаров и услуг. Особого внимания как по качеству исполнения, так и по количеству отзывов в прессе заслуживает рекламное мероприятие, состоявшееся в ГУМе 17 февраля. Премьера нового автомобиля Porsсhe 911 была стилизована под модное дефиле: модели автомобиля Porsche 911, созданные за последние 50 лет, выезжали на подиум и, достигая специального вращающегося постамента, совершали оборот вокруг собственной оси. В показе отразились этапы развития компании. Кульминацией стала демонстрация нового Porsche 911, который сохранил узнаваемые, классические черты и вобрал в себя современные инженерные и дизайнерские идеи. В своей рекламной деятельности ОАО «ТД ГУМ» уделяет значительное внимание и культурно-просветительскому направлению, которое не было связано с рекламой конкретных товаров и брендов, но способствовало формированию положительного образа торгового центра в целом, позиционированию ГУМа как интересной и современной культурной площадки столицы. Так, в марте на линиях ГУМа разместилась фотовыставка, посвященная 270-летию открытия Аляски, в мае, в рамках фестиваля искусств «Черешневый Лес» — уникальная передвижная экспозиция музея Родена в Париже, в августе — во время Игр XXX Олимпиады в Лондоне — выставка факелов Олимпийского огня, в сентябре — «Исторический музей приглашает», в декабре — выставка «Поможем белым мишкам вместе», организованная компанией Coca-Cola. Это направление рекламной деятельности не только позволяет сохранить постоянную покупательскую аудиторию Торгового центра, но и способствует привлечению новых клиентов. На протяжении всей рекламной кампании 2012 г. хорошо зарекомендовало себя использование как внешних рекламных носителей (информационные звуковые ролики на ведущих радиостанциях, информационные и рекламные материалы в прессе), так и внутренних (флаги и перетяжки, расположенные на всех линиях ГУМа, рекламное оформление эскалаторов). Данные носители имели навигационный и информативный характер — сообщали посетителям ГУМа о новых коллекциях, распродажах и других акциях. Такой вид рекламы, сочетающий в себе привлекающий внимание дизайн, понятный и доступный образ, делает каждого проходящего мимо человека объектом своего воздействия. Яркая, обращающая на себя внимание внутренняя реклама использовалась как для Важным событием в преддверии юбилейного для ГУМа года стало открытие на 3-м этаже 3-ей линии нового арт-пространства — Галереи «Победа». 16 Постоянно действующая экспозиция работ современных фотографов, которую можно не только посмотреть, но и купить, стала центром культурной жизни Торгового Дома и продолжила традиции Верхних Торговых рядов — здесь в 1891 году известный парфюмер Анри Брокар устроил постоянную выставку из собраний своей частной коллекции картин. Положительный образ Главного универсального магазина страны обусловлен многими факторами. В их числе — удачное сезонное оформление пространства, магазинов и салонов, способное создать позитивный и радостный эмоциональный настрой у клиентов, которые специально приезжают в ГУМ не только за покупками, но и за общей атмосферой. Весной ГУМ украсили бумажные цветы, сердца и разноцветные бабочки самых разных размеров, летом — воздушные шары и аэростаты, осенью — рыжие кленовые листья, а зимой в торговом центре ожила добрая зимняя сказка с настоящей горкой для детворы, воскресными кукольными спектаклями и живой музыкой в исполнении ансамбля Дедов Морозов. В отчетном 2012 г. продолжалась и благотворительная деятельность компании. 1 декабря открылась традиционная выставка «Новогодние елки на Красной площади», которая завершилась «тихим аукционом». Любой посетитель ГУМа мог оставить заявку на стойке информации, в которой указывалась понравившаяся елка и предлагаемая цена. Все собранные таким образом средства были направлены в Фонд помощи хосписам «Вера». Таким образом, все прошедшие в 2012 г. рекламные мероприятия, имели определяющее значение в реализации принятой стратегии по превращению ГУМа в уникальный торговый объект класса люкс, сочетающий исторические и культурные традиции с эксклюзивными предложениями и современным подходом в торговле товарами премиум-класса. Результат этой работы в 2012 г. был отмечен журналом «Афиша», который включил ГУМ в программу «Лучшее в Москве», объединяющую, по мнению редакции, самые выдающиеся места столицы. Получение максимальных результатов операционной деятельности ГУМа невозможно без надлежащего поддержания исторического главного здания акционерного общества и соответствия его технического оснащения требованиям, предъявляемым к крупным мировым торговым центрам. В соответствии с принятой концепцией приспособления здания-памятника архитектуры XIX века «Верхние Торговые Ряды» (ГУМ) к использованию в современных условиях, согласованной с Федеральным научно-методическим советом по сохранению культурного наследия Министерства культуры РФ и Москомнаследием, в 2012 году осуществлены работы по перепланировке и ремонту торговых помещений площадью более 5000 кв.м, реставрации наружных и внутренних фасадов здания площадью около 2900 кв.м, ремонту инженерных коммуникаций и модернизации оборудования. Инвестиции в капитальный ремонт и реконструкцию здания ГУМа на Красной площади составили в 2012 году — 268 млн руб. Главным событием в 2012 году стало открытие магазина Детский ГУМ, для чего были проведены в Малом корпусе ремонтные и реставрационные работы на площади около 2000 кв.м, также выполнены работы по реставрации 2650 кв.м наружного фасада, ремонту 72 наружных витражей 1 и 2-го этажей, архитектурной подсветке фасада, замене 3 входных групп данного здания. Торговые залы магазина были оборудованы новейшими системами вентиляции и кондиционирования воздуха, освещения, охранно-пожарной сигнализации, видеонаблюдения, автоматического пожаротушения, была осуществлена замена гидравлического пассажирского лифта на электромеханический. Для удобства покупателей выполнен проход из Малого корпуса прямо со 2 этажа Детского ГУМа в «Паркинг на Ильинке». Постоянно проводятся работы по поддержанию здания и инженерных систем в технически исправном состоянии, Общая стоимость содержания зданий, включая коммунальные услуги составила более 274 млн руб. Коммерческие и управленческие расходы акционерного общества увеличились за год на 119 млн руб. и составили 1911 млн руб. Основной прирост затрат обусловлен увеличением расходов на оплату труда и социальные отчисления — на 64 млн руб., увеличение арендной платы — на 15 млн руб., а также в связи с большим объемом ремонтно-реставрационных работ при открытии Детского ГУМа — 20 млн руб. Чистая прибыль ОАО «ТД ГУМ» за 2012 г. составила 708,9 млн руб. На протяжении последних лет ОАО «ТД ГУМ» показывает стабильный рост показателей хозяйственной деятельности, что говорит о продуманной политике руководства предприятия и позволяет сделать оптимистический прогноз на будущее. ВЫРУЧКА ОТ ПРОДАЖИ ТОВАРОВ, УСЛУГ. БЕЗ НДС, МЛН. РУБ. 4000 3530 3000 2000 2828 2893 3089 2009 2010 2011 1000 0 17 2012 КОЭФФИЦИЕНТ ТЕКУЩЕЙ ЛИКВИДНОСТИ 5 4 4,5 3,77 3 2 1 1,46 1,15 0 2009 2010 2011 Коэффициент текущей ликвидности на 31 декабря 2012 года составил 3,77. Коэффициент текущей ликвидности дает общую оценку ликвидности активов, показывая, сколько рублей текущих активов приходится на один рубль текущих обязательств. Нормальное ограничение (Ктл>1) означает, что денежные средства и предстоящие поступления от текущей деятельности должны покрывать текущие 2012 долги. Нижняя граница обусловлена тем, что оборотных средств должно быть достаточно, для погашения краткосрочных обязательств, иначе компания окажется под угрозой банкротства. Фактические данные за 2012 год показывают, что денежные средства и предстоящие поступления от текущей деятельности будут полностью покрывать текущие долговые обязательства. КОЭФФИЦИЕНТ ОБОРАЧИВАЕМОСТИ АКТИВОВ 0,8 0,7 0,69 0,6 0,62 0,5 0,56 0,4 0,3 0,34 0,2 0,1 0 2009 2010 2011 Коэффициент оборачиваемости активов(раз) — финансовый показатель, который свидетельствует об эффективном использовании компанией всех имеющихся в распоряжении ресурсов, независимо от источников их привлечения. Данный 2012 коэффициент показывает, сколько раз за 1 год совершается полный цикл производства и обращения, приносящий соответствующий эффект в виде прибыли. В отчетном периоде показатель увеличился и составил 0,56. ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО РАСПРЕДЕЛЕНИЮ ЧИСТОЙ ПРИБЫЛИ, ПОЛУЧЕННОЙ В 2012 ГОДУ ПО ОАО «ТД ГУМ» Полученную в отчетном году прибыль предполагается направить в первую очередь на развитие акционерного общества, благотворительную деятельность и развитие социальной сферы. НАПРАВЛЕНИЕ МЛН РУБ. На развитие акционерного общества 660 На развитие социальной сферы 22 На благотворительные цели 27 На вознаграждение членам Совета директоров – На вознаграждение членам Ревизионной комиссии – Итого: 709 18 Фонтан. Весеннее оформление ГУМ. Магазин Manolo Blahnik 19 ОСНОВНЫЕ ФАКТОРЫ РИСКА, СВЯЗАННЫЕ С ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ ОАО «ТД ГУМ» ПОЛИТИЧЕСКИЕ РИСКИ После проведения в 1990-х годах существенных политических и экономических реформ Российская Федерация встала на путь развития демократии с рыночной экономикой. Процесс политического и экономического становления происходит до сих пор, поэтому политическая система России остается уязвимой перед возможным недовольством и беспорядками среди отдельных социальных и этнических групп населения. Ослабление политической стабильности может оказать неблагоприятное влияние на стоимость акций ОАО «ТД ГУМ». Существующая вероятность террористической деятельности, а также ее усиление и распространение в регионах могут привести к усилению силовых мер, направленных на устранение насилия, в частности, к введению чрезвычайного положения в отдельных субъектах Российской Федерации. Террористическая активность и ответные меры могут негативно сказаться на развитии российского бизнеса в целом и в частности ОАО «ТД ГУМ». В отношении таких рисков, как терроризм, ОАО «ТД ГУМ» ведет политику страхования своей деятельности и уделяет большое внимание собственной безопасности. Регион, где ОАО «ТД ГУМ» ведет свою деятельность и зарегистрирован в качестве налогоплательщика, характерен крайне низкой возможностью возникновения таких рисков, как забастовки и введение чрезвычайных положений. Риски, связанные с возможными военными конфликтами, крайне малы и не могут оказать на деятельность ОАО «ТД ГУМ» существенного влияния. Социальную ситуацию в России в настоящий момент можно оценить как относительно стабильную. ЭКОНОМИЧЕСКИЕ РИСКИ Одной из приоритетных задач Правительства Российской Федерации в области экономики является снижение темпов инфляции, что позволяет рассчитывать на ограниченные темпы роста затрат. Различные финансовые проблемы и очень чуткое восприятие рисков, связанных с инвестированием в страны с развивающейся экономикой, могут снизить объем иностранных инвестиции в Россию и оказать отрицательное действие на российскую экономику. Кроме того, поскольку Российская Федерация производит и экспортирует большие объемы природного газа и нефти, иных энергоносителей и полезных ископаемых, российская экономика особо уязвима перед изменениями мировых цен на сырье, а падение этих цен может замедлить или поколебать развитие российской экономики. Основные риски экономического характера, ввиду их глобальности, находятся вне контроля эмитента. ОАО «ТД ГУМ» обладает определенным уровнем финансовой стабильности, чтобы преодолевать краткосрочные негативные экономические изменения в стране. В случае возникновения существенной 20 политической или экономической нестабильности в России или в регионе ОАО «ТД ГУМ» предполагает предпринять ряд мер по антикризисному управлению с целью мобилизации бизнеса и максимального снижения возможности оказания негативного воздействия политической или экономической ситуации в стране и регионе. РИСК ИЗМЕНЕНИЯ ВАЛЮТНЫХ КУРСОВ В отношении значительных колебаний валютного курса можно отметить, что они повлияют, прежде всего, на экономику России в целом, а значит, косвенно, – и на деятельность самого ОАО «ТД ГУМ». Валютный курс рубля регулируется Центральным Банком, действия которого, в свою очередь, соотносятся с основными направлениями развития экономической политики государства. Поведение курса рубля будет зависеть от 3 основных факторов: динамики курса доллара и евро на мировом рынке; конъюнктуры мировых цен на товары российского экспорта; политики Центрального Банка. Одной из главных задач финансовых властей является поддержание фундаментальных показателей экономики (инфляция, курс рубля, уровень налогов, государственные расходы) на уровне, который обеспечивал бы стабильность экономики и ее устойчивость к внешним шокам. Поскольку некоторая часть товаров, реализуемых ОАО «ТД ГУМ», импортируется, ГУМ подвергает себя валютному риску. Резкие колебания валютного курса могут негативно сказаться на объеме продаж и затрат ОАО «ТД ГУМ». Кроме того, большая часть арендных договоров заключена в валюте и если колебания окажутся значительными, это может оказать негативное влияние на доходы предприятия. При резком снижении курса валют снизится доходность этого направления деятельности, а при резком скачке возникнет риск потери постоянных арендаторов из-за увеличения стоимости аренды. В последние годы курс основных валют остается стабильным. ИНФЛЯЦИОННЫЕ РИСКИ С точки зрения финансовых результатов деятельности ОАО «ТД ГУМ» влияние фактора инфляции неоднозначно. С одной стороны, ускорение темпов роста цен для ОАО «ТД ГУМ», основным видом деятельности которого является реализация товаров легкой промышленности и сдача площадей в аренду, как правило, имеет меньше негативных последствий, чем для компаний с длительным производственным циклом. Кроме того, увеличение темпов роста инфляции приведет к росту потребительских цен на товары и услуги ОАО «ТД ГУМ». С другой стороны, увеличение темпов роста цен может привести к росту затрат ГУМа (за счет роста цен на энергоресурсы, транспортировку, закупочных цен на товары), замедлению оборачиваемости запасов, активов и стать причиной низких показателей рентабельности и падения прибыли. В случае отрицательных изменений валютного курса и процентных ставок, а также увеличения инфляции эмитент планирует проводить жесткую политику по снижению затрат, а также следующие мероприятия: • пересмотр структуры финансирования действующих и вновь открываемых проектов; • оптимизация затратной части, уменьшение издержек связанных с производственной деятельностью; • пересмотр программы капиталовложений. Следует учитывать, что часть рисков не может быть полностью нивелирована, поскольку указанные риски в большей степени находятся вне контроля деятельности ОАО «ТД ГУМ», а зависят от общеэкономической ситуации в стране. РИСК ИЗМЕНЕНИЯ ПРОЦЕНТНЫХ СТАВОК В конце 2012 г. Советом директоров Банка России было принято решение зафиксировать ставку рефинансирования на уровне 8,25%. Указанное решение принято на основании результатов оценки инфляционных рисков и перспектив экономического роста. Динамика основных макроэкономических индикаторов в целом свидетельствовала о сохранении тенденции к постепенному снижению экономической активности. Темпы роста промышленного производства и оборота розничной торговли стабилизировались, однако оставались невысокими, при этом рост инвестиций в основной капитал замедлился. Вместе с тем индикаторы настроений субъектов экономики остаются достаточно позитивными, а состояние рынка труда, наряду с динамикой кредитования создает условия для поддержания внутреннего спроса. Повышение процентных ставок может иметь неблагоприятный эффект на финансовые показатели ОАО «ТД ГУМ» в том случае, если потребуется привлечение заемных средств. Предполагаемые действия эмитента на случай отрицательного влияния изменения процентных ставок: поиск иных источников денежных средств, для обеспечения динамичного развития предприятия. 21 РИСКИ, СВЯЗАННЫЕ С ИЗМЕНЕНИЕМ НАЛОГОВОГО ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВА Изменение налоговых ставок приведет к увеличению расходов ОАО «ТД ГУМ», снижению денежных средств, остающихся на предприятии на финансирование текущей деятельности и исполнение обязательств. Для минимизации данных рисков эмитент занимается налоговым планированием, что позволяет снизить налоговую нагрузку путем выбора оптимальной учетной политики, режима налогообложения, структуры финансовых ресурсов. РЕГИОНАЛЬНЫЕ РИСКИ В связи с тем, что эмитент арендует здание ГУМа «Верхние Торговые Ряды», то возможны риски по изменению условий аренды данного здания. Риски могут возникнуть в связи с изменением в законодательстве и мерах федеральных служб по восстановлению и сохранению архитектурных памятников, к которым относится здание ГУМа. Эмитент ведет постоянную работу по сохранению и улучшению здания, своевременной замене всех устаревших коммуникаций и оснащению здания современным техническим оборудованием. В обязательном порядке все работы согласуются с Министерством культуры Российской Федерации, которое осуществляет контроль сохранности и исполнения договорных обязательств по эксплуатации архитектурных памятников сданных в аренду. При возникновении существенных кризисных ситуаций и неблагоприятном развитии ситуации в стране и регионе руководство ОАО «ТД ГУМ» планирует проводить различные мероприятия, направленные на уменьшение отрицательных последствий. РИСКИ, СВЯЗАННЫЕ С ИЗМЕНЕНИЕМ ТРЕБОВАНИЙ ПО ЛИЦЕНЗИРОВАНИЮ ОСНОВНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ По мнению руководства ОАО «ТД ГУМ» изменения требований по лицензированию основной деятельности не могут существенным образом отразиться на финансово-хозяйственной деятельности, так как основной вид деятельности ГУМа не подлежит лицензированию. Та часть товаров, продажа которых подлежит обязательному лицензированию (например, алкоголь), составляет незначительную часть деятельности ОАО «ТД ГУМ». СОБЛЮДЕНИЕ ОАО «ТД ГУМ» КОДЕКСА КОРПОРАТИВНОГО ПОВЕДЕНИЯ Совершенствование системы корпоративного управления ведется с учетом требований российского законодательства в интересах акционеров. Организуя корпоративное управление компанией, ее менеджмент стремится постоянно руководствоваться нормами и правилами корпоративной культуры и этики поведения. ОАО «ТД ГУМ» неукоснительно выполняет обязательные требования законодательства по раскрытию информации на рынке ценных бумаг. Кроме того, ОАО «ТД ГУМ» придерживается норм Кодекса корпоративного поведения, разработанных во исполнение Федерального Закона «Об акционерных обществах», а также норм, принятых в расширение этого закона. АКЦИОНЕРНЫЙ КАПИТАЛ ОАО «ТД ГУМ» По состоянию на 01 апреля 2013 г. на конец дня (учетная дата) реестр акционеров ОАО «ТД ГУМ» включает 8335 акционеров: 55 юридических лиц (из них 1 номинальный держатель) и 8280 физических лиц. Уставной капитал Компании составляет 60 000 000 (Шестьдесят миллионов) рублей и разделен на 60 000 000 (Шестьдесят миллионов) именных обыкновенных акций номинальной стоимостью 1 (Один) рубль. Каждая оплаченная обыкновенная акция дает ее владельцу право на участие в собраниях акционеров; право одного голоса по всем вопросам, по которым на собрании акционеров проводится голосование; право на получение дивидендов в суммах, которые законным образом определены общим собранием акционеров. ОАО «ТД ГУМ» за годы своего существования произведено пять выпусков ценных бумаг: 02.09.1992 г.; 22.06.1993 г.; 06.07.1995 г.; 15.08.1997 г.; 24.04.1998 г. (выпуск аннулирован). Именные обыкновенные акции ОАО «ТД ГУМ» выставляются на торги в ЗАО «ФБ ММВБ» и на внебиржевом рынке. ДИВИДЕНДЫ Инвестиционная политика ОАО «ТД ГУМ» предусматривает рост затрат на дальнейшее превращение ГУМа в современный технически оснащенный торговый комплекс европейского уровня. С учетом этих обстоятельств и на основании принятого решения годового общего собрания акционеров, которое состоялось в июне 2012 г., ОАО «ТД ГУМ» по результатам 2011 г. дивиденды не выплачивал. 22 ИНФОРМАЦИЯ ФОНДОВОЙ БИРЖИ ММВБ О ХОДЕ ТОРГОВ АКЦИЯМИ ОАО «ТД ГУМ» В 2012 ГОДУ На графике показана рыночная стоимость акций ОАО «ТД ГУМ» в 2012 году. Информация по торгам взята на сайте ЗАО «Московская межбанковская валютная биржа» (http://www.micex.ru/marketdata/analysis). Ценные бумаги ОАО «ТД ГУМ» допущены к обращению и обращаются на ЗАО «Фондовая биржа ММВБ». Организаторами торгов акции ОАО «ТД ГУМ» включены в раздел «Внесписочные бумаги». ОАО «ТД ГУМ» совместно с Бэнк оф Нью-Йорк (США) произвели размещение Американских депозитарных расписок 1-го уровня (АДР), которое началось в 1996 г. Конвертация акций в АДР происходит по принципу: две обыкновенные акции ОАО «ТД ГУМ» на одну АДР. 23 Красная площадь. ГУМ 24 25 ПОЯСНЕНИЯ БУХГАЛТЕРСКАЯ ОТЧЕТНОСТЬ ОАО «ТД ГУМ» КОД АКТИВ 1 НА 31 ДЕКАБРЯ 2012 ГОДА НА 31 ДЕКАБРЯ 2011 ГОДА НА 31 ДЕКАБРЯ 2010 ГОДА 3 4 5 2 I. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ 1 2 3 Нематериальные активы (04, 05) 1110 16 591 15 158 872 Результаты исследований и разработок 1120 – – – Нематериальные поисковые активы 1130 – – – Материальные поисковые активы 1140 – – – Основные средства (01, 02) 1150 438 852 521 994 590 807 Доходные вложения в материальные ценности (03) 1160 – – – Финансовые вложения (58, 59) 1170 3 789 828 7 218 103 7 306 111 Отложенные налоговые активы 1180 1 858 1 183 676 Прочие внеоборотные активы 1190 664 1 966 1 926 ИТОГО по разделу I 1100 4 247 793 7 758 404 7 900 392 Запасы 1210 337 811 310 236 203 694 Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям (19) 1220 3 243 3 591 863 5 Дебиторская задолженность 1230 756 088 615 242 669 208 3 Финансовые вложения (за исключением денежных эквивалентов) (58, 59, 81) 1240 75 000 70 000 – Денежные средства и денежные эквиваленты 1250 866 71 213 803 319 450 Прочие оборотные активы 1260 2 549 6 098 42 092 ИТОГО по разделу II 1200 2 040 962 1 218 970 1 235 307 БАЛАНС (сумма строк 1100 + 1200) 1600 6 288 755 8 977 374 9 135 699 II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ ПОЯСНЕНИЯ 4 КОД ПАССИВ 1 НА 31 ДЕКАБРЯ 2012 ГОДА НА 31 ДЕКАБРЯ 2011 ГОДА НА 31 ДЕКАБРЯ 2010 ГОДА 3 4 5 2 III. КАПИТАЛЫ И РЕЗЕРВЫ Уставный капитал (80) 1310 60 000 60 000 60 000 Собственные акции, выкупленные у акционеров 1320 – – – Переоценка внеоборотных активов 1340 – – – Добавочный капитал (83) 1350 25 158 25 158 25 158 Резервный капитал (82) 1360 9 000 9 000 9 000 Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток) 1370 5 715 208 5 006 259 4 575 973 ИТОГО по разделу III 1300 5 809 366 5 100 417 4 670 131 1410 – – – Отложенные налоговые обязательства 1420 8 414 8 664 10 299 Оценочные обязательства 1430 – – – 1450 – 3 248 600 3 654 600 1400 8 414 3 257 264 3 664 899 IV. ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА Займы и кредиты (67) 5,3 Прочие долгосрочные обязательства ИТОГО по разделу IV 26 ПОЯСНЕНИЯ КОД ПАССИВ 1 НА 31 ДЕКАБРЯ 2012 ГОДА НА 31 ДЕКАБРЯ 2011 ГОДА 3 4 2 НА 31 ДЕКАБРЯ 2010 ГОДА V. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА 5,3 1510 – – – Кредиторская задолженность 1520 465 582 619 617 800 577 Доходы будущих периодов (98) 1530 – 76 92 Оценочные обязательства (96) 1540 5 393 – – Прочие обязательства 1550 – – – ИТОГО по разделу V 1500 470 975 619 693 800 669 БАЛАНС (сумма строк 1300+1400+1500) 1600 6 288 755 8 977 374 9 135 699 ПОЯСНЕНИЯ 5 Займы и кредиты (66) КОД НАИМЕНОВАНИЕ ПОКАЗАТЕЛЯ 1 ЗА ЯНВАРЬ – ДЕКАБРЬ 2012 ГОДА ЗА ЯНВАРЬ – ДЕКАБРЬ 2011 ГОДА 3 4 2 Выручка 2110 3 530 469 3 089 083 Себестоимость 2120 ( 743 843 ) ( 581 551 ) ВАЛОВАЯ ПРИБЫЛЬ (УБЫТОК) 2100 2 786 626 2 507 532 6 Коммерческие расходы 2210 ( 1 426 712 ) ( 1 367 616 ) 6 Управленческие расходы 2220 ( 484 317 ) ( 423 965 ) ПРИБЫЛЬ (УБЫТОК) ОТ ПРОДАЖ 2200 875 597 715 951 Доходы от участия в других организациях 2310 – – Проценты к получению 2320 96 199 56 261 Проценты к уплате 2330 ( 2 013 ) ( – ) Прочие доходы 2340 44 746 32 569 Прочие расходы 2350 ( 117 154 ) ( 217 093 ) ПРИБЫЛЬ (УБЫТОК) ДО НАЛОГООБЛОЖЕНИЯ 2300 897 375 587 688 Текущий налог на прибыль 2410 ( 188 361 ) ( 159 481 ) В т.ч. постоянные налоговые обязательства (активы) 12421 ( 7 960) ( 39 802 ) Изменение отложенных налоговых обязательств 2430 251 1 634 Изменение отложенных налоговых активов 2450 675 508 6 Прочее 2460 ( 991 ) ( 63 ) ЧИСТАЯ ПРИБЫЛЬ (УБЫТОК) 2400 708 949 430 286 ЗА ЯНВАРЬ – ДЕКАБРЬ 2012 ГОДА ЗА ЯНВАРЬ – ДЕКАБРЬ 2011 ГОДА 3 4 КОД НАИМЕНОВАНИЕ ПОКАЗАТЕЛЯ 1 2 СПРАВОЧНО Результат от переоценки внеоборотных активов, не включаемый в чистую прибыль (убыток) периода 2510 – – Результат от прочих операций, не включаемый в чистую прибыль (убыток) периода 2520 – – Совокупный финансовый результат периода 2530 708 949 430 286 Базовая прибыль (убыток) на акцию 2900 0,012 0,007 Разводненная прибыль (убыток) на акцию 2910 – – 27 ОТЧЕТ ОБ ИЗМЕНЕНИЯХ КАПИТАЛА за 2012 год 1. Движение капитала НАИМЕНОВАНИЕ КОД УСТАВНЫЙ КАПИТАЛ СОБСТВЕННЫЕ ВЫКУПЛЕННЫЕ АКЦИИ ДОБАВОЧНЫЙ КАПИТАЛ РЕЗЕРВНЫЙ КАПИТАЛ НЕРАСПРЕДЕЛЕННАЯ ПРИБЫЛЬ (НЕПОКРЫТЫЙ УБЫТОК) ИТОГО 1 2 3 4 5 6 7 8 Величина капитала на 31 декабря 2010 г 3100 60 000 ( – ) 25 158 9 000 4 575 973 4 670 131 За 2011 год увеличение капитала – всего 3210 – – – – 430 286 430 286 В том числе чистая прибыль 3211 х х х х 430 286 430 286 Уменьшение капитала – всего 3220 ( – ) – ( – ) ( – ) ( – ) ( – ) Изменение добавочного капитала 3230 х х – – – х Изменение резервного капитала 3240 х х х – – х Величина капитала на 31 декабря 2011 г 3200 60 000 – 25 158 9 000 5 006 259 5 100 417 За 2012 год увеличение капитала – всего 3310 – – – – 708 949 708 949 В том числе чистая прибыль 3311 х х х х 708 949 708 949 Уменьшение капитала – всего 3320 – – – – – – Изменение добавочного капитала 3330 х х – – – х Изменение резервного капитала 3340 х х х – – х Величина капитала на 31 декабря 2011 г 3300 60 000 – 25 158 9 000 5 715 208 5 809 366 2. Корректировки в связи с изменением учетной политики и исправлением ошибок НАИМЕНОВАНИЕ 1 КОД НА 31 ДЕКАБРЯ 2011 ГОДА ИЗМЕНЕНИЯ ЗА ПЕРИОД ЗА СЧЕТ ЧИСТОЙ ПРИБЫЛИ (УБЫТКА) ЗА СЧЕТ ИНЫХ ФАКТОРОВ НА 31 ДЕКАБРЯ 2012 ГОДА 2 3 4 5 6 Капитал до корректировок 3400 – – – – Капитал после корректировок 3500 – – – – 28 3. Чистые активы НАИМЕНОВАНИЕ КОД НА 31 ДЕКАБРЯ 2012 ГОДА НА 31 ДЕКАБРЯ 2011 ГОДА НА 31 ДЕКАБРЯ 2010 ГОДА 1 2 3 4 5 3600 5 809 366 5 100 493 4 670 223 Чистые активы ОТЧЕТ О ДВИЖЕНИИ ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ за 2012 год НАИМЕНОВАНИЕ КОД ЗА 2012 ГОД ЗА 2011 ГОД 1 2 3 4 Денежные потоки от текущих операций Поступления всего 4110 3 794 085 3 112 721 Платежи всего 4120 ( 2 994 368 ) ( 2 583 243 ) Сальдо денежных потоков от текущих операций 4100 799 717 529 478 Денежные потоки от инвестиционных операций Поступления всего 4210 1 472 246 184 218 Платежи всего 4220 ( 1 619 342 ) ( 819 405 ) Сальдо денежных потоков от инвестционных операций 4200 ( 147 096 ) ( 635 277 ) Денежные потоки от финансовых операций Поступления всего 4310 146 000 152 Платежи всего 4320 ( 146 000 ) ( – ) Сальдо денежных потоков от финансовых операций 4300 – 152 Сальдо денежных потоков за отчетный период 4400 652 621 ( 105 647 ) Остаток денежных средств и денежных эквивалентов на начало отчетного периода 4450 213 803 319 450 Остаток денежных средств и денежных эквивалентов на конец отчетного периода 4500 866 271 213 803 Величина влияния изменений курса иностранной валюты по отношению к рублю 4490 ( 153 ) ( – ) 29 1. НЕМАТЕРИАЛЬНЫЕ АКТИВЫ расходы на научно-исследовательские, опытно-конструкторские и технологические работы (НИОКР) 1.1 Наличие и движение нематериальных активов НАЧАЛО ГОДА ИЗМЕНЕНИЯ ЗА ПЕРИОД НА КОНЕЦ ПЕРИОДА Выбыло НАИМЕНО-ВАНИЕ ПОКАЗАТЕЛЯ Период Первоначальная стоимость Накопленная амортизация Поступило Первоначальная стоимость Накопленная амортизация Начислено амортизации Убыток от обесценения Первоначальная стоимость Накопленная амортизация Первоначальная стоимость Накопленная амортизация Переоценка Нематериальные активы – всего 2012 6 392 ( 5 901 ) 16 674 ( – ) – ( 574 ) – – – 23 066 ( 6 475 ) 2011 6 392 ( 5 520 ) – ( – ) – ( 381 ) – – – 6 392 ( 5 901 ) – – – – – – – – – – – – и т.д. 1.2. Первоначальная стоимость нематериальных активов, созданных самой организацией НАИМЕНОВАНИЕ НА 31 ДЕКАБРЯ 2012 ГОДА НА 31 ДЕКАБРЯ 2011 ГОДА НА 31 ДЕКАБРЯ 2010 ГОДА 1 2 3 4 Всего 1 505 985 985 и т.д. – – – 1.3 Нематериальные активы с полной погашенной стоимостью НАИМЕНОВАНИЕ НА 31 ДЕКАБРЯ 2012 ГОДА НА 31 ДЕКАБРЯ 2011 ГОДА НА 31 ДЕКАБРЯ 2010 ГОДА 1 2 3 4 Всего 5 407 4 848 3 371 и т.д. – – – 1.4 Незаконченные и неоформленные НИОКР и незаконченные операции по приобретению нематериальных активов НАИМЕНОВАНИЕ 1 Незаконченные операции по приобретению нематериальных активов и т.д. ПЕРИОД НА НАЧАЛО ГОДА ИЗМЕНЕНИЯ ЗА ПЕРИОД Затраты за период Списано затрат Принято к учету НА КОНЕЦ ПЕРИОДА 2 3 4 5 6 7 2012 14 667 2 007 ( – ) ( 16 674 ) – 2011 – 14 667 ( – ) ( – ) 14 667 – – – – – – 30 2. ОСНОВНЫЕ СРЕДСТВА 2.1 Наличие и движение основных средст НАЧАЛО ГОДА ИЗМЕНЕНИЯ ЗА ПЕРИОД НА КОНЕЦ ПЕРИОДА Выбыло объектов Первоначальная стоимость Накопленная амортизация Первоначальная стоимость Накопленная амортизация 1 257 226 ( 757 051 ) 56 153 ( 17 949 ) 17 701 ( 137 285 ) 1 295 430 ( 876 635 ) 2011 1 214 228 ( 628 212 ) 55 767 ( 12 769 ) 12 378 ( 141 217 ) 1 257 226 ( 757 051 ) Учтено в составе доходных вложений в материальные ценности – всего 2012 ( – ) ( – ) ( – ) ( – ) 2011 ( – ) ( – ) ( – ) ( – ) Первоначальная стоимость Накопленная амортизация Поступило 2012 Начислено амортизация Накопленная амортизация Основные средства (без учета доходных вложений в материальные ценности) – всего НАИМЕНО-ВАНИЕ ПОКАЗАТЕЛЯ Период Первоначальная стоимость Переоценка 2.2 Незавершенные капитальные вложения НАИМЕНОВАНИЕ ПЕРИОД 1 Незавершенное строительство и незакоченные операции по приобретению, монетизации и т.п. основных средст НА НАЧАЛО ГОДА ИЗМЕНЕНИЯ ЗА ПЕРИОД НА КОНЕЦ ПЕРИОДА Затраты за период Списано затрат Принято к учету 2 3 4 5 6 7 2012 21 819 54 390 ( – ) ( 56 152 ) 20 057 2011 4 793 72 793 ( – ) ( 55 767 ) 21 819 2.3. Изменение стоимости основных средст в результате достройки, дооборудования, реконструкции и частичной ликвидации НАИМЕНОВАНИЕ ЗА 2012 ГОД ЗА 2011 ГОД 1 3 4 14 928 14 537 – – – – Увеличение стоимости объектов основных средств в результате достройки, дооборудования, реконструкции Уменьшение стоимости объектов основных средств в результате частичной ликвидации и т.д. 2.4. Иное использование основных средств НАИМЕНОВАНИЕ НА 31 ДЕКАБРЯ 2012 ГОДА НА 31 ДЕКАБРЯ 2011 ГОДА НА 31 ДЕКАБРЯ 2010 ГОДА 1 3 4 5 22 405 19 920 14 834 8 096 392 8 093 614 8 106 666 Переданные в аренду основные средства, числящиеся на балансе Переданные в аренду основные средства, числящиеся за балансом 31 3. ФИНАНСОВЫЕ ВЛОЖЕНИЯ 3.1. Наличие и движение финансовых вложений НАЧАЛО ГОДА Первоначальная стоимость Накопленная корректировка Начисление процентов Первоначальная стоимость Накопленная корректировка 2012 г. 7 218 103 – 1 050 000 ( 4 478 276 ) – – – 3 789 827 – 2011 г. 7 306 111 – 10 000 ( 98 008 ) – – – 7 218 103 – 2012 г. 70 000 – 1 415 000 ( 1 410 000 ) – – – 75 000 – 2011 г. – – 200 000 ( 130 000 ) – – – 70 000 – 2012 г. 7 288 103 – 2 465 000 ( 5 888 276 ) – – – 3 864 827 – 2011 г. 7 306 111 – 210 000 ( 228 008 ) – – – 7 288 103 – Текущей рыночной стоимости Поступило Финансовых вложений – итого Выбыло (погашено) Накопленная корректировка Краткосрочные – всего НА КОНЕЦ ПЕРИОДА Первоначальная стоимость Долгосрочные – всего Период НАИМЕНОВАНИЕ ПОКАЗАТЕЛЯ ИЗМЕНЕНИЯ ЗА ПЕРИОД 4. ЗАПАСЫ 4.1. Наличие и движение запасов НАЧАЛО ГОДА Себестоимость Величина резерва под снижение стоимости ( 892 806 ) - 337 811 ( – ) 2011 г. 203 694 ( – ) 787 871 ( 681 329 ) - 310 236 ( – ) Оборот запасов между их группами 920 381 Убытков от снижения стоимости Поступления и затраты ( – ) Резерв под снижение Величина резерва под снижение стоимости 310 236 Себестоимость Себестоимость Выбыло НА КОНЕЦ ПЕРИОДА 2012 г. Период НАИМЕНОВАНИЕ ПОКАЗАТЕЛЯ ИЗМЕНЕНИЯ ЗА ПЕРИОД Запасы – всего и т.д. 32 5. ДЕБИТОРСКАЯ И КРЕДИТОРСКАЯ ЗАДОЛЖЕННОСТЬ 5.1. Наличие и движение дебиторской задолженности Причитающиеся проценты, штрафы и иные начисления Погашение Списание на финансовый результат c истекшим исковым сроком Списание на финансовый результат (начисленный резерв) Восстановление резерва Перевод из долгов краткосрочную задолженность Учтенная по условиям договора Величина резерва по сомнительным долгам Долгосрочная дебиторская задолженность – всего 2012 299 744 ( – ) – 28 107 ( 31 724 ) ( – ) – – ( 31 044 ) 265 083 ( – ) 2011 312 952 ( – ) – 18 578 ( 31 786 ) ( – ) – – ( – ) 299 744 ( – ) Краткосрочная дебиторская задолженность – всего 2012 417 019 ( 101 521 ) 4 622 396 – ( 4 489 360 ) ( 14 ) ( 4 162 ) 15 603 31 044 581 085 ( 90 080 ) 2011 356 256 ( – ) 3 111 985 – ( 3 049 757 ) ( 1 465 ) ( 101 521 ) 417 019 ( 101 521 ) 2012 716 763 ( 101 521 ) 4 622 396 28 107 ( 4 521 084 ) ( 14 ) ( 4 162 ) х 846 168 ( 90 080 ) 2011 669 208 ( – ) 3 111 985 18 578 ( 3 081 543 ) ( 1 465 ) ( 101 521 ) х 716 763 ( 101 521 ) НАИМЕНОВАНИЕ ПОКАЗАТЕЛЯ Период В результате хозяйственных операций (сумма долга по сделке операций) НА КОНЕЦ ПЕРИОДА Величина резерва по сомнительным долгам ИЗМЕНЕНИЯ ЗА ПЕРИОД Учтенная по условиям договора НАЧАЛО ГОДА Поступление Выбыло 15 603 Итого 5.2. Наличие и движение кредиторской задолженности ОСТАТОК НА НАЧАЛО ГОДА Поступление Погашение Списание на финансовый результат Перевод из долгов краткосрочную задолженность Краткосрочная кредиторская задолженность – всего Причитающиеся проценты, штрафы и иные начисления Краткосрочные займы и кредиты Выбыло В результате хозяйственных операций (сумма долга по сделке операций Долгосрочная кредиторская задолженность – всего 2012 3 248 600 – – ( 3 248 600 ) ( – ) – – 2011 3 654 600 – – ( 200 000 ) ( – ) ( 206 000 ) 3 248 600 2012 – – – ( – ) ( – ) – – 2011 – – – ( – ) ( – ) – – 2012 619 617 3 304 338 – ( 3 458 224 ) ( 149 ) – 465 582 2011 800 577 2 630 299 – ( 3 016 187 ) ( 1 072 ) 206 000 619 617 2012 3 868 217 3 450 338 – ( 6 852 824 ) ( 149 ) х 465 582 2011 4 455 177 2 630 299 – ( 3 216 187 ) ( 1 072 ) х 3 868 217 Период НАИМЕНОВАНИЕ ПОКАЗАТЕЛЯ ОСТАТОК НА КОНЕЦ ПЕРИОДА ИЗМЕНЕНИЯ ЗА ПЕРИОД Итого 33 6. ЗАТРАТЫ НА ПРОИЗВОДСТВО НАИМЕНОВАНИЕ ЗА 2012 ГОД ЗА 2011 ГОД 1 3 4 Материальные затраты 743 843 581 551 Расходы на оплату труда 512 349 458 194 Отчисления на социальные нужды 134 823 124 745 Амортизация 132 280 140 100 Прочие затраты 1 131 577 1 068 542 Итого по элементам 2 654 872 2 373 132 – – 2 654 872 2 373 132 Изменения остатков (прирост [-], уменьшение [+] незавершенного производства, готовой продукции Итого расходы по обычным видам деятельности 7. ОБЕСПЕЧЕНИЯ ОБЯЗАТЕЛЬСТВ НАИМЕНОВАНИЕ НА 31 ДЕКАБРЯ 2012 ГОДА НА 31 ДЕКАБРЯ 2011 ГОДА 1 3 4 Полученные – 32 196 32 477 В том числе банковские гарантии – 32 196 32 477 Выданные — всего в том числе: – – – 34 НА 31 ДЕКАБРЯ 2010 ГОДА ГУМ. 1-я линия. «Новогодние елки на Красной площади» 35 ЗАКЛЮЧЕНИЕ РЕВИЗИОННОЙ КОМИССИИ ПО РЕЗУЛЬТАТАМ РАБОТЫ ОАО «ТД ГУМ» ЗА 2012 ГОД После начисления налогов и иных обязательных платежей чистая прибыль отчетного года составила 708,9 млн руб. Ревизионная комиссия отмечает, что бухгалтерская отчетность ОАО «ТД ГУМ» подготовлена в соответствии с Федеральным Законом от 21 ноября 1996 г. №129 — ФЗ «О бухгалтерском учете», «Положением о бухгалтерском учете и отчетности в Российской Федерации», утвержденным Приказом Минфина РФ от 29 июля 1998 г. № 34н, Положением по бухгалтерскому учету «Учетная политика организации» (ПБУ 1/2008), утвержденным Приказом Минфина РФ от 06 октября 2008 г. № 106н, Положением по бухгалтерскому учету «Бухгалтерская отчетность организации» (ПБУ 4/99), утвержденным Приказом Минфина РФ от 06 июля 1999 г. № 43н и другими нормативными актами Российской Федерации, регулирующими порядок ведения бухгалтерского учета и составления бухгалтерской отчетности. Дебиторская задолженность за 2012 г. увеличилась на 140,8 млн руб. и составила 756,1 млн руб. Кредиторская задолженность составила 465,6 млн руб. и снизилась за год на 154 млн руб. На конец отчетного периода собственные оборотные средства составили 1561,6 млн руб. С целью обеспечения сохранности материальнопроизводственных запасов, основных и денежных средств в акционерном обществе в 2012 г. была создана постояннодействующая инвентаризационная комиссия. Регулярно проводилась работа с материально ответственными лицами по разъяснению необходимости правильного и своевременного отражения хозяйственных операций, рациональной эксплуатации хозяйственных объектов, соблюдения договора о материальной ответственности, сокращения непроизводственных расходов. В течение 2012 г. были созданы 242 рабочие инвентаризационные комиссии, которыми проведены: Основным источником доходов за 2012 г. явилась выручка от: • продажи товаров, продукции на сумму 1106,5 млн руб., что на 15,9 % выше уровня 2011 г.; • сдачи в аренду собственных площадей и субаренды в сумме 2230,2 млн руб., что на 12,2% выше уровня 2011 г.; • 22 инвентаризации промышленных товаров; • реализации услуг на сумму 193,8 млн руб., что на 32,6 % выше уровня 2011г. • 158 инвентаризаций продовольственных товаров; • 448 инвентаризаций денежных средств; Валовая прибыль за 2012 г. увеличилась на 11,1% и составила 2786,6 млн руб. • 59 инвентаризаций основных средств и материалов; Коммерческие расходы в 2012 г. по сравнению с 2011 г. выросли на 59,1 млн руб. и составили 1426,7 млн руб. • 12 инвентаризаций счетов бухгалтерского учета. В отчетном периоде Ревизионной комиссией рассмотрены результаты финансово-хозяйственной деятельности ОАО «ТД ГУМ» на отчетные даты. Проведен анализ расходов, дебиторской и кредиторской задолженностей. Увеличение расходов произошло в связи с ростом затрат на: • оплату труда и отчисления на социальные нужды на 42,5 млн. руб.; С учетом изложенного Ревизионная комиссия подтверждает достоверность баланса ОАО «ТД ГУМ» на 31 декабря 2012 г. в сумме 6288,8 млн руб. • текущий и капитальный ремонт на 25,3 млн руб. Рост произошел в основном за счет ремонтных работ в помещениях Малого корпуса ГУМа — проект «Детский ГУМ»; Ревизионная комиссия рекомендует принять меры по оптимизации расходов и обеспечению своевременных расчетов с дебиторами и кредиторами. • аренду основных средств на 15,3 млн руб. Рост произошел в связи с увеличением стоимости аренды земли, а также с динамикой курса валюты в 2012 г.; Председатель Ревизионной Комиссии ОАО «ТД ГУМ» Управленческие расходы в 2012 г. по сравнению с прошлым годом увеличились на 60,4 млн руб. и составили 484,3 млн руб. С. А. Демин За 2012 г. прибыль до налогообложения составила 897,4 млн руб. 36 АУДИТОРСКОЕ ЗАКЛЮЧЕНИЕ О БУХГАЛТЕРСКОЙ ОТЧЕТНОСТИ ОАО «ТД ГУМ» ЗА 2012 ГОД АУДИРУЕМОЕ ЛИЦО: ОТВЕТСТВЕННОСТЬ АУДИТОРА Открытое акционерное общество «Торговый Дом ГУМ» Свидетельство о государственной регистрации: ОГРН 1027700190011 Место нахождения: 109012, г. Москва, Красная площадь, д. 3 Наша ответственность заключается в выражении мнения о достоверности бухгалтерской отчетности на основе проведенного нами аудита. Мы проводили аудит в соответствии с федеральными стандартами аудиторской деятельности. Данные стандарты требуют соблюдения применимых этических норм, а также планирования и проведения аудита таким образом, чтобы получить достаточную уверенность в том, что бухгалтерская отчетность не содержит существенных искажений. АУДИТОРСКАЯ ФИРМА: Общество с ограниченной ответственностью «Ю.Эйч. Уай.Янс-Аудит» Юридический адрес: 125167, г. Москва, ул. Красноармейская, д. 14 Фактический адрес: 127473, г. Москва, 2-й Волконский пер., д. З, стр.1 Аудит включал проведение аудиторских процедур, направленных на получение аудиторских доказательств, подтверждающих числовые показатели в бухгалтерской отчетности и раскрытие в ней информации. Выбор аудиторских процедур является предметом нашего суждения, которое основывается на оценке риска существенных искажений, допущенных вследствие недобросовестных действий или ошибок. В процессе оценки данного риска нами рассмотрена система внутреннего контроля, обеспечивающая составление и достоверность бухгалтерской отчетности с целью выбора соответствующих аудиторских процедур, но не с целью выражения мнения об эффективности системы внутреннего контроля. Свидетельство о государственной регистрации: ОГРН 1027700190011: Саморегулируемая организация: Некоммерческое партнерство «Московская аудиторская палата». Номер в Реестре СРО: ОРНЗ 10303044647 Руководитель аудиторской проверки Будилова Наталья Леонидовна: (квалификационный аттестат № К 005297) НП «Аудиторская Палата России № 01-000238 Аудит также включал оценку надлежащего характера применяемой учетной политики и обоснованности оценочных показателей, полученных руководством Аудируемого лица, а также оценку представления бухгалтерской отчетности в целом. ЗАКЛЮЧЕНИЕ О БУХГАЛТЕРСКОЙ ОТЧЕТНОСТИ Мы провели аудит прилагаемой бухгалтерской отчетности Открытого акционерного общества «Торговый Дом ГУМ» (далее «Аудируемое лицо») за период с 1 января по 31 декабря 2012 г. включительно. Мы полагаем, что полученные в ходе аудита доказательства представляют достаточные основания для выражения мнения о достоверности бухгалтерской отчетности. Мнение По нашему мнению, бухгалтерская отчетность отражает достоверно во всех существенных отношениях финансовое положение ОАО «ТД ГУМ» по состоянию на 31 декабря 2012 г., результаты его финансово-хозяйственной деятельности и движение денежных средств за 2012 г. в соответствии с российскими правилами составления бухгалтерской отчетности. Бухгалтерская отчетность Аудируемоего лица за 2012 год состоит из: • бухгалтерского баланса на 31 декабря 2012 г. — на 3 листах; • отчета о финансовых результатах за январь-декабрь 2012 г. — на 1листе; • отчета об изменениях капитала за 2012 г. — на 3 листах; • отчета о движении денежных средств за 2012 г. — на 2 листах; Генеральный директор ООО «Ю.Эйч.Уай.Янс-Аудит» • пояснений к бухгалтерскому балансу и отчету о финансовых результатах за 2012 г. — на 28 листах. Кротов Я.И. ОТВЕТСТВЕННОСТЬ АУДИРУЕМОГО ЛИЦА ЗА БУХГАЛТЕРСКУЮ ОТЧЕТНОСТЬ Квалификационный аттестат № К 003170, протокол №76 от 27.01.2000 г. 25 5 марта 2013 г. Руководство Аудируемого лица несет ответственность за составление и достоверность указанной бухгалтерской отчетности в соответствии с установленными правилами составления бухгалтерской отчетности и за систему внутреннего контроля, необходимую для составления бухгалтерской отчетности, не содержащей существенных искажений вследствие недобросовестных действий или ошибок. 37 Красная площадь. Проводы российских спортсменов на Олимпиаду 2012 в Лондоне 38 39
