Сетевые инновационные экосистемы и их роль в динамизации
реклама
ИННОВАЦИОННАЯ РОССИЯ Рассматривается зависимость динамизма экономических систем от их перехода к коллабо­ ративной модели создания инноваций на уровне сетевых сообществ, участники которых форми­ руют экосистемы устойчивых взаимодействий. Показаны преимущества экосистемного подхода в инновационной политике, отличия инновационных кластеров от других видов сетей и роль механизма тройной спирали в обеспечении макроэкономиче­ ской устойчивости. На этом фоне автор анали­ зирует институциональные изъяны российской экономики, связывая ее нынешнюю стагнацию с нарастанием внутренней энтропии. Н. В. Смородинская, Ключевые слова: инновационные экосистемы, кол­ лаборация, модель тройной спирали, территориальные инновационные кластеры, экономический рост. к. э. н., зав. сектором международной конкурентоспособности и сетевых взаимодействий Института экономики РАН smorodinskaya@gmail.com В последнее время эксперты все чаще признают, что глобальная рецессия 2007–2009 гг. ока­ залась не столько финансово-экономическим кризисом в его традиционном понимании, сколько при­ знаком становления принципиально иного мироустрой­ ства, началом длительной адаптации экономических систем к закономерностям новой парадигмы. Как по­ казано нами раньше [7–9], в XXI веке мир переходит к новому, сетевому укладу, основанному на динамичных горизонтальных взаимодействиях, а мировая экономика и все ее подсистемы стратифицируются в кластерно­ сетевые структуры — гораздо более гибкие, чем модель иерархии, и одновременно более интегрированные, чем модель рынка. Усложнение строения и повышение пластичности систем призвано придать им способность к саморазвитию на базе непрерывных обновлений, т.е. сделать экономический рост инновационно ориентиро­ ванным, а соответственно, и более устойчивым. В нулевые годы, и особенно в период кризиса, развитые экономики продвинулись по пути фор­ мирования сетевого уклада заметно дальше многих развивающихся, что и отразилось на их сегодняшней макроэкономической динамике. С середины 2013 г. зрелые системы начали выходить на новую траекторию роста, быстро набирая темпы, тогда как догоняющие, и особенно страны БРИК, наоборот, начали резко тор­ мозиться — вопреки ожиданиям и всем предыдущим мировым прогнозам, построенным без должного учета фактора нелинейности развития и роли сетевой среды в динамизации экономического роста. она шла от модели закрытых инноваций на уровне отдельных компаний-производителей (концепция Шумпетера 1934 г.) к уровню конечных пользова­ телей (концепция фон Хиппеля 1985 г.), затем — к понятию стратегических инноваций (концепция Хамеля и Прахалда 1994 г.) и, наконец, к открытым инновациям, связанным с массовым аутсорсингом и формированием глобальных стоимостных цепочек (концепция Чесбро 2003 г.). Однако с повсеместным распространением ИКТ и все большей кастомизацией производства (ориентацией производителей на ин­ дивидуальные запросы и прямые взаимодействия с клиентами) инновации становятся интерактивными, а экономика черпает новые источники роста на уровне самых разных групп социума, в масштабах общества в целом. Эту тенденцию улавливает предложенная Питером Глуром [18] сетевая модель инноваций, ког­ да они создаются совместно участниками различных сетевых сообществ, вступающих в отношения колла­ борации и формирующих определенную экосистему (collaborative innovation networks). Понятие «экосистема» заимствовано экономи­ стами из биологии — наряду с понятием «экология». В экономическом контексте оба термина обычно применяются в сочетании, в рамках экосистемного Понятие инновационных экосистем Взаимосвязь инновационного роста с сетевым укладом прослеживается через эволюцию самого способа создания инноваций (рис. 1). Исторически Рис. 1. Эволюция моделей инновационного процесса [30] События и факты 27 ИННОВАЦИИ № 7 (189), 2014 Сетевые инновационные экосистемы и их роль в динамизации экономического роста ИННОВАЦИИ № 7 (189), 2014 ИННОВАЦИОННАЯ РОССИЯ подхода, и рассматриваются как концепции, которые описывают эволюцию характера взаимодействий экономических агентов, моделей их инновационной активности и их взаимоотношений со средой функ­ ционирования [22]. Понятие «коллаборация» (collaboration) олице­ творяет высшую, интерактивную форму кооперации и происходит от слова «лаборатория», отражая характер взаимоотношений, некогда сложившихся в лаборато­ риях американской Кремниевой долины. В литературе под коллаборацией понимают «процесс формальных и неформальных согласований между автономными игроками, в ходе которого они создают совместные правила и организации для регулирования своих взаимодействий и направлений деятельности или решают объединяющие их задачи» [33]. Причем эти совместные правила разделяются всеми участниками, принося им взаимные выигрыши, а сами согласования могут происходить непрерывно. Сетевые экосистемы, построенные на коллаборации, считаются инноваци­ онными экосистемами (innovation ecosystems). При­ ставка «эко» (по отношению к понятию «система») указывает в данном случае на то, что в современных условиях инновации зарождаются коллективно, в определенной сетевой среде, основанной на горизон­ тальных (неиерархичных) связях юридически неза­ висимых участников. Хотя термин «инновационная экосистема» все шире входит в официальные документы стран и орга­ низаций, он не имеет однозначного толкования: разные дисциплины и авторы описывают такие экосистемы по-своему. Социологическая литература и литература по межфирменным взаимодействиям подводят под дан­ ное понятие широкий круг социальных сетей, многие из которых неспособны генерировать инновации непосредственно, но создают благоприятную среду для их зарождения и распространения. Например, стэндфордские ученые М. Рассел и К. Дэвлин (США) понимают под инновационными экосистемами сети устойчивых связей между людьми, организациями и их решениями, возникающие на базе совместного видения (shared vision) в отношении желательных преобразо­ ваний [30]. Такие экосистемы могут формироваться на самых разных объединяющих принципах (от гео­ графического и политического до производственного и экологического), а также на разных уровнях — от локального (внутри организаций, компаний, класте­ ров, научных парков) до глобального, т. е. везде, где возникают устойчивые взаимосвязи и совместное ви­ дение участников. Социологи выявляют разнообразие их моделей путем визуализации, отслеживая каналы внутриотраслевой и межотраслевой коллаборации, коллаборации внутри экосистем (включая макроре­ гиональные), а также между сетевыми экосистемами в глобальных масштабах. Другие авторы воспринимают инновационную экосистему как сетевое сообщество, члены которого комбинируют свои ресурсы на взаимовыгодных прин­ ципах ради совместного достижения инновационных результатов [14]. Третьи рассматривают ее как дина­ мичный и адаптивный организм, который создает, по­ 28 требляет и трансформирует знания в инновационные продукты [23]. Российские социологи из СПбГУ поль­ зуются понятием «интегративный кооперационный комплекс», подводя под него типовые характеристики сетей — межорганизационные взаимодействия, про­ странственная локализация, наличие общей инфра­ структуры, ресурсная взаимозависимость участников, сопряженность целей и ценностей [6]. На поверку все эти определения выглядят компле­ ментарными, с разных сторон оттеняя общую мысль: инновационная экосистема — это новая организаци­ онная целостность и способ производства инноваций в XXI веке. Экосистемный подход в инновационной политике Экономическая литература по инновационным системам, которые целенаправленно создавались в эпоху линейных инноваций в масштабах национальных или региональных экономик (теоретическая линия, восходящая к Люндвалю, Нельсону, Куку и Бражику [12]), также стала в последнее десятилетие тяготеть к современному, экосистемному подходу, с его дина­ мичными сетевыми взаимодействиями. Существенный вклад в эту концептуальную эволюцию внесли работы шведского экономиста Чарльза Эдквиста: он отчетли­ во подчеркнул коллективную природу инноваций (их создание на основе взаимодействия фирм с другими организациями), дал гибкую трактовку инновационной системы (отнеся к ней все существенные факторы, ока­ зывающие воздействие на создание, распространение и использование инноваций), а также четко дифференци­ ровал входящие в нее элементы, определяя организации как акторов, а институты — как правила игры [16]. Экосистемный подход рассматривает инноваци­ онные системы всех уровней (национального, регио­ нального, кластерного и др.) как живые социальные организмы, подверженные непрерывной изменчи­ вости под влиянием новых мотиваций участников и новых обстоятельств. В этом ракурсе инновационная экосистема выглядит не только как динамичная со­ вокупность организаций и институтов, но и как мо­ бильная совокупность их многомерных внутренних связей [12]. По одной из трактовок, она включает в себя экономических агентов, их взаимоотношения, а также инновационную среду, состоящую из идей, технологий, правил игры, социальных взаимодействий и культуры [22]. Экосистемный подход выдвигает ряд важных для экономической политики принципов, расходящихся с установками статичной системной модели. Во-первых, если статичные системы могут регулироваться ис­ ключительно методом сверху, путем воздействия го­ сударства на организации и институты, то экосистема имеет свои, рыночные механизмы саморазвития, т. е. она управляется методом снизу, что создает пред­ посылки непрерывности инновационных процессов, устраняя избыточное государственное вмешательство. Во-вторых, экосистемный подход делает акцент не столько на самих участниках системы, сколько на ха­ рактере и динамике их взаимодействий (друг с другом и с потенциальными участниками), подчеркивая, что События и факты ИННОВАЦИОННАЯ РОССИЯ 1 2 3 В Финляндии разработкой и внедрением экосистемного подхода занимались государственный Исследовательский инновационный совет и агентство TEKES, а в Швеции — Шведское правительственное агентство по инновационным системам VINNOVA. Под инновационным хабом (innovation hub) понимается плат­ форма, или устойчивый сетевой узел деловых коммуникаций, где взаимодействуют различные предпринимательские и на­ учные круги с целью непрерывного обновления продуктов, процессов, технологий, услуг и бизнес-моделей [13]. Этот подход сильно отличается от попыток ряда постсовет­ ских стран создать регионализированные инновационные системы путем простой адаптации существующей в стране инновационной инфраструктуры к конкретным нуждам от­ раслей и территорий [29]. Кластеры как структурообразующие инновационные экосистемы Авторы обстоятельного американского исследо­ вания 2010 г. «Будущие экосистемы знаний» име­ нуют инновационную экономику групповой (group economy). Вторя идее П. Друкера о «новом обществе организаций» XXI века [15], они полагают, что через 20–30 лет, благодаря развитию интернет-технологий, основными ячейками экономики могут стать много­ численные малые группы, объединяющие в гибкие сети производителей, потребителей и посредников. Такие группы будут формироваться от случая к случаю (ad hoc organizations) с целью создания знаний и новых благ в рамках очередного совместного проекта [32]. Каковы бы ни были сетевые ячейки будущей экономики знаний, они, очевидно, войдут в орбиту функционирования более крупных экосистем, которые станут новыми структурообразующими звеньями со­ временного производства. С 2000-х гг. на роль таких звеньев в различных экономиках мира успешно вы­ двигаются территориальные инновационные кластеры (regional innovation clusters) — сетевые инновационные экосистемы особого класса. Кластерная литература, от­ носящаяся к научной школе М. Портера, описывает их не просто как локализованные агломерации компаний связанных отраслей со своей периферией партнерских организаций (классическое определение кластера), а как сложные динамические образования, где достига­ ются уникальные сетевые эффекты — непрерывный рост производительности на базе непрерывных инно­ ваций [27, 28, 31]. Как и другие типы локализованных сетей, кластеры могут охватывать широкий круг независимых агентов разного профиля (рис. 2), которые взаимодействуют друг с другом в режиме непрерывных согласований, опираясь на сетевые платформы или иные институты поддержки коллаборации. Однако их эксклюзивной чертой является сам паттерн коллаборации, их не­ пременная опора на интерактивные коммуникации представителей трех ведущих секторов — бизнеса, науки и государства, взаимодействующих в рамках совместного проекта (кластерной инициативы). Эта триада сетевых коммуникаций, известная как модель тройной спирали Ицковица–Лейдесдорфа [17], обе­ спечивает эффект коллективного создания инноваций на непрерывной основе. В ходе взаимодействий три игрока достигают стадии коэволюции, что генерирует особую синергию, позволяя кластерной группе созда­ вать постоянно новые блага и наращивать динамизм роста [3, 7]. Эта синергия, по сути — агрегированные События и факты Рис. 2. Организационная модель кластера как сетевой экосистемы [9] 29 ИННОВАЦИИ № 7 (189), 2014 именно коллаборация обеспечивает создание и диф­ фузию потоков знаний, преобразование этих потоков в инновации и дальнейшее распространение новшеств по всей экономике [12, 32]. Хотя экосистемы, в отличие от систем, никак не скованы пространственными границами, коллаборация участников сетей происходит на конкретных террито­ риях и связана с фактором локализации инновацион­ ных процессов. Важность этого фактора раньше других осознали в Финляндии и Швеции, где уже в начале 1990-х гг. методом снизу начали создаваться региональ­ ные инновационные системы, основанные на сетевых взаимодействиях1. В последующие годы скандинавские идеи широко распространились по всем странам ОЭСР, которые адаптировали их к своей национальной и ре­ гиональной специфике. Сегодня не только в Сканди­ навии, но и во многих других экономиках мира (США, Канада, Великобритания, Ю. Корея, Китай, Австралия и др.) формируются региональные инновационные эко­ системы (regional innovation ecosystems), рассчитанные на достижение инновационных эффектов мирового уровня [12]. Они представляют собой инновационные хабы2, или сетевые инновационные сообщества, по­ зволяющие территориям непрерывно обновлять про­ изводимые блага, гибко реагируя на технологические и рыночные перемены. В Стратегии Вашингтонской Комиссии по эконо­ мическому развитию 2009 г. инновационные экоси­ стемы трактуются как территориальные сообщества, нацеленные на коллективные действия в сфере соз­ дания потоков знаний, поддержки технологического развития и коммерциализации инноваций. По сути, в США на уровне территорий создаются целостные сетевые среды, охватывающие бесчисленное количе­ ство людей, альянсов, организаций, ресурсов, правил, рынков и инициатив [12, 35]. Аналогичного подхода к организации инновационных процессов придержива­ ются и эксперты Всемирного банка [39]3. Другими словами, для запуска инновационной модели роста экономике нужна не только современная инфраструктура (научные центры, технопарки, инсти­ туты развития и др.), но прежде всего горизонтально­ сетевая среда коммуникаций между всеми секторами и организациями. Наличие такой среды способствует самообразованию различных инновационных экоси­ стем, совокупность которых формирует инновацион­ ный ландшафт территории, где на базе переплетения различных сетевых сред зарождаются и циркулируют мощные потоки новых знаний. ИННОВАЦИОННАЯ РОССИЯ Рис. 3.Типовые организационные модели кластерных структур [10] эффекты коллаборации, распространяется через сетевые связи на территорию влияния кластера, что динамизирует рост всей местной экономики [34]. Таким образом, к разряду реальных кластеров относятся только те экосистемы, где имеется объеди­ няющий кластерный проект, который осуществляется в формате тройной спирали и приносит агрегиро­ ванные инновационные эффекты [19]. Между тем, многие страны, провозглашающие планы создания инновационных кластеров, не всегда сосредоточены на культивировании именно тех видов сетей, которые способны обеспечить такие эффекты. Поэтому важно различать терминологию кластеров в национальных программах и реальные модели экосистем, возникаю­ щие в ходе их реализации. В частности, в мировой практике можно обнару­ жить три типовых модели сетевых структур, относи­ мых к кластерным (рис. 3). Только одна из этих моделей, построенная на принципах спирали и имеющая плотные горизон­ тальные кросс-связи, рассчитана на интерактивные инновации и динамичное саморазвитие (кластеры Скандинавии, Швейцарии, Кремниевая долина и другие известные кластерные сети США, ряд кластеров ЮВА). Другая, сформированная как по­ лицентричное средоточие множества автономных малых фирм (итальянские «промышленные округа» Маршалла–Бекаттини), является лишь протокласте­ ром: она лишена организующего проектного начала, слабо структурирована и не идет дальше улучшаю­ щих инноваций индустриальной эпохи. А третья, где каждый участник сети, напротив, жестко завязан на «якорный центр» (крупную корпорацию или уни­ верситет), не способна развить критическую массу горизонтальных связей и выйти за рамки создания линейных инноваций (японская Долина Саппоро, большинство кластеров Ю. Кореи, треть кластеров Германии, ряд кластеров Франции). Тройная спираль считается универсальной мо­ делью коллаборации [21], поскольку она формирует механизм саморазвития сложных нелинейных систем любого уровня, основанный на резонансном взаимо­ действии трех ключевых подсистем. Вытесняя тради­ ционный механизм управления с участием иерархич­ ного центра, эта модель определяет институциональное устройство как инновационных кластеров, так и всей инновационной экономики, содействуя ее кластери­ зации. Благодаря непрерывным взаимодействиям государства, науки и бизнеса в системе нарабатывается так называемая взаимная информация (новые знания), которая распространяется в ходе коммуникаций между всеми экономическими агентами, что придает системе целостность и динамическую устойчивость [20]. Чем лучше развита сетевая партнерская среда, чем больше в ней образуется локальных тройных спиралей, тем выше инновационный потенциал национальной эко­ номики и тем шире ее возможности для устойчивого саморазвития. Примером могут служить скандинав­ ские экономики, имеющие самую передовую по своей организации модель роста — не только в рамках ЕС, Таблица 1 Передовые позиции стран Скандинавии в ключевых глобальных рейтингах ИННОВАЦИИ № 7 (189), 2014 Общий рейтинг 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 Страна Швеция Дания Финляндия Норвегия Швейцария Н. Зеландия Сингапур США Нидерланды Канада Гонконг Австралия Британия Германия Ирландия Конкуренто­ способность 4 12 3 15 1 23 2 7 5 14 9 20 8 6 27 Doing business 13 5 11 6 28 3 1 4 31 17 2 10 7 28 15 Глобальные индексы Инновационность Отсутствие коррупции 2 4 7 1 4 1 14 7 1 6 13 1 3 5 10 19 6 9 12 9 8 14 23 7 5 17 15 13 9 25 Человеческий Уровень благо­ капитал состояния 10 3 16 2 22 7 1 1 11 9 5 5 26 19 4 12 3 8 6 6 13 18 2 4 28 13 9 14 7 10 Примечание: расчет с равными страновыми весами по данным World Economic Forum, World Bank, INSED, Transparency International, UNDP и др. Источник: [24] 30 События и факты ИННОВАЦИОННАЯ РОССИЯ Таблица 2 Динамика ВВП по факторам спроса: сравнение Балтийского макрорегиона с ЕС и ОЭСР, 2012–2013 гг. ОЭСР 2012 2013 1,1 –0,3 1,0 –0,1 1,5 2,4 2,7 1,4 3,0 2,5 Рис. 4. Эволюция модели тройной спирали в российской экономике Источник: авторская разработка на базе [17] Примечание: данные за 2013 г. — оценка Источник: [11] но также в сравнении со США и новыми индустриаль­ ными странами Азии. Скандинавская экономическая модель, реализуе­ мая в ведущих странах Северной Европы уже больше двадцати лет, соответствует посткризисной модели XXI века, поскольку в ее основе лежит культивирование сетевой партнерской среды, т. е. институциональные стимуляторы роста — вместо классической политики дешевых денег, все больше теряющей сегодня свои регуляторные возможности [11]. Динамизация роста путем поощрения непрерывного образования межфир­ менных сетей, взаимодействия этих сетей и кластеров друг с другом и дальнейшее укрепление потенциала коллаборации с ее неограниченными инновационными возможностями — эта та новая экономическая идео­ логия, которая обеспечивает скандинавским странам лидирующие позиции во всех глобальных индексах, фиксирующих инновативность, конкурентоспособ­ ность и уровень благосостояния (табл. 1). С начала–середины нулевых годов скандинавские страны выступают мотором развития и основой эконо­ мической консолидации всего Балтийского макроре­ гиона (Baltic Sea Region), куда входят развивающиеся и транзитные экономики Северной Европы (страны Балтии и Польша). Неудивительно, что по средним показателям этот макрорегион восстановился после глобальной рецессии 2007–2009 гг. намного быстрее других ареалов мира, а сегодня он продолжает демон­ стрировать наиболее высокую резистентность к усло­ виям глобальной нестабильности. Хотя макрорегион работает на экспорт и поэтому страдает от падения мирового спроса, по динамизму внутренних факторов спроса (потребительского, инвестиционного, импорт­ ного), отражающего качество экономического роста, он превосходит и весь ЕС, и всю совокупность развитых стран ОЭСР (табл. 2). Российская институциональная среда как дестабилизатор экономического роста Если горизонтальная организация социальных связей обеспечивает скандинавским экономикам инно­ вационные и конкурентные преимущества, то попытки подчинить сложные социальные системы режиму ие­ рархичной субординации, напротив, подрывают эконо­ мический рост, порождая недостаток взаимной инфор­ мации и нарастание энтропии в поведении участников. Именно такая ситуация, чреватая полной остановкой экономики, сложилась в сегодняшней России. По качеству институциональной среды Россия остается квазирыночной системой, причем с ухудшаю­ щимися коммуникационными параметрами (рис. 4). В 1990-е гг. страна отошла от полного домини­ рования государства над другими институциональ­ ными секторами, как это было в советское время. Но незавершенность рыночных реформ привела к тому, что вместо зарождения тройных спиралей у нас сложились неполноценные двойные, все еще близкие к вертикальной субординации: непременное при­ сутствие госчиновников во взаимодействиях науки и бизнеса при отсутствии обратной связи этих секто­ ров с государством. Такая фрагментированная среда коммуникаций заблокировала нормальные переливы капиталов и диверсификацию экономики, не позволяя ей выйти из сырьевой зависимости4. В 2000-е гг., с началом курса на укрепление властных вертикалей, нарастание энтропии стремительно ускорилось, переводя экономику в режим ручного регулирования. Централизация управления привела к полной бюро­ кратизации системы, что последовательно свернуло инициативные возможности бизнеса и науки, поставив их в зависимость от монопольных решений властей. Процесс возможного развития горизонтальных связей исторически повернул вспять: вместо попарной коэво­ люции трех секторов, сохраняющей их самостоятель­ ность и креативность, он пошел в сторону сверхкон­ центрации власти, что сопровождалось сращиванием отдельных слоев науки и бизнеса с госчиновниками в формате различных групповых интересов (vested interests), жестко разграничивающих сферы влияния на монополизированных рынках. С учетом сохранения свободных рыночных цен такую ситуацию принято у нас называть бюрократическим капитализмом. Одновременно, с середины нулевых годов в России инерционно складывалась сверхцентрализованная си­ стема регионального управления, шло формирование 4 Производственная структура российской экономики оста­ ется примитивной: ее основу составляют экспорт сырья (на который нанизываются другие отрасли — связь, транспорт, строительство, финансовый сектор, торговля), и сектор ОПК [1], причем последний хотя и поддерживает рост в сфере про­ мышленной обработки, но, по сути, вносит отрицательный вклад в национальное развитие. События и факты 31 ИННОВАЦИИ № 7 (189), 2014 Балтийский ЕС-27 макрорегион 2012 2013 2012 2013 Потребительский спрос, % Частный 2,3 1,7 –0,6 –0,4 Государственный 0,1 0,7 0,1 –0,2 Инвестиционный спрос, % 3,1 2,3 –2,8 –0,7 Внешнеторговый спрос, % Экспорт 1,9 2,3 2,1 2,0 Импорт 3,0 3,1 –0,9 1,0 ИННОВАЦИОННАЯ РОССИЯ ИННОВАЦИИ № 7 (189), 2014 завершенной административной вертикали «центр– регионы–муниципалитеты», лишающей местные вла­ сти каких-либо финансовых и правовых возможностей для развития территории [2]. Эта инерция со своей стороны вошла в противофазу с мировыми трендами. Создавая среду для динамизации роста, развитые и развивающиеся экономики всячески стремятся се­ годня расширить управленческую самостоятельность территорий: политика ЕС, Великобритании, США, стран ЮВА нацелена на ускоренное образование мест­ ных сетевых сообществ, тройных спиралей, активное выдвижение местных кластерных инициатив [25]. Но в России среда для зарождения динамичных класте­ ров полностью отсутствует, а попытки правительства сформировать такие кластеры через селективный отбор проектов выливаются в создание очередной межведомственной минивертикали5. К началу десятых годов российская экономика окончательно исчерпала источники своей устойчиво­ сти, что сопровождалось падением производительности во всех базовых отраслях [1]. Высокая нефтяная рента оказалась уже не в состоянии перекрыть трансакцион­ ные издержки структурных деформаций, накопленных в системе за годы режима ручного управления. В обзо­ ре по России в сентябре 2013 г. Всемирный банк кон­ статировал: по современным меркам, наша экономика принципиально неконкурентоспособна [38]. Действительно, дефицит взаимной информации между экономическими агентами порождает в России постоянно высокие риски ведения бизнеса, что выли­ вается в ненормальную дороговизну банковских кре­ дитов (ставки по ним для частных инвесторов оказыва­ ются принципиально выше официальной ставки Банка России [1]. В отсутствии доступа к длинным деньгам компании реального сектора предельно сужают го­ ризонты своего инвестиционного планирования, что полностью гасит их интерес к внедрению инноваций6. В том же направлении работает и фактор монополиза­ ции: при сложившемся уровне конкуренции иннова­ ционная активность не приносит бизнесу каких-либо преимуществ и осуществляется преимущественно в тех случаях, когда она напрямую финансируется го­ сударством. В итоге, возникает институциональный «парадокс». С одной стороны, по уровню бюджетных расходов на исследования и разработки Россия дер­ жит сегодня мировое лидерство (0,4% ВВП в 2013 г.), опережая США (0,3%), Израиль (0,2%), Японию и Китай (по 0,1%) [26]. С другой, — доля организаций, 5 6 Российская кластерная программа, запущенная в 2012 г., вы­ строена де-факто в сугубо индустриальной логике, повторяя безуспешный опыт создания особых экономических зон. Уни­ кальные сетевые эффекты кластеров приравнены в ней к клас­ сическим агломерационным, а уникальные кластерные проекты (образование тройных спиралей) – к набору производственных и инфраструктурных. На практике такие проекты сводятся к финансовым заявкам территорий и госорганизаций на текущие нужды, а сама программа – к встречному потоку субсидий и преференций под селективно отобранные заявки [10]. Так, в обрабатывающей промышленности почти половина руководителей предприятий, опрошенных в ходе недавнего обследования НИУ ВШЭ, заявили, что инновации не играют существенной роли для их коммерческого успеха, и потому тратить длительное время и большие деньги на создание новых продуктов и новых технологий они не готовы [4]. 32 осуществляющих технологические инновации, год от года остается на отметке менее 10% (на фоне 50% и даже выше в странах Западной Европы) [4]. В соответствии с теорией М. Портера, потенциал роста национальной конкурентоспособности связан с непрерывным совершенствованием деловой среды, па­ раметры которой («Модель алмаза») комплементарно влияют на образование в экономике локализованных инновационных экосистем. Мировой рейтинг качества национальной деловой среды, составленный в Гарвард­ ской школе бизнеса, показывает, что по всем четырем элементам алмаза Россия занимает 110–120-е позиции (из 148 стран мира, охваченных Глобальным индексом конкурентоспособности), находясь в колоссальном отрыве от соседей по Балтийскому макрорегиону (в среднем 20–30-е места) и особенно — от его сканди­ навских лидеров (13–15-е места) (рис. 5). Факторы, подрывающие конкурентный потенциал России, — это, прежде всего, те институциональные ловушки в развитии горизонтальных связей и ин­ новационных сетевых альянсов, которые формирует нынешняя система бюрократического капитализма (табл. 3). Собственно, эти факторы и находят отра­ жение в российских показателях Глобального индекса конкурентоспособности, составляемого с учетом мето­ дики Портера [36]. Иными словами, в России образуется порочный макроинституциональный круг, когда неразвитость горизонтальных кросс-коммуникаций вынуждает бизнес работать в режиме повышенных предприни­ мательских рисков, что в свою очередь препятствует свободному переливу ресурсов и знаний между сек­ торами и территориями, поддерживая дальнейшую фрагментацию и монополизацию экономики. Дли­ тельность такого режима все более упрощает произ­ водственную структуру (вместо ее диверсификации) и истощает инвестиционные возможности бизнеса, что приводит к последовательному замещению частных капитальных вложений государственными (к десятым годам последние достигали 60–70%). Это инерционное огосударствление экономики еще больше усиливает ее инвестиционный голод и структурные деформации, подрывая возможности роста. В 2013 г., после неуклонного двухлетнего замедле­ ния, рост ВВП сократился до 1,3% — самого низкого уровня за всю современную российскую историю. C 2014 г. Россия вступила в период углубляющегося Рис. 5. Россия и Балтийский макрорегион в мировом рей­ тинге качества деловой среды (Модель алмаза, по данным Глобального индекса конкурентоспособности, 2013 г.) Составлено по [11] События и факты ИННОВАЦИОННАЯ РОССИЯ Таблица 3 Влияние бюрократического капитализма и коррупции на национальную конкурентоспособность (декомпозиция «модели алмаза» М. Портера) Условия укрепления конкурентоспособности на базе инноваций по четырем граням «модели алмаза» М. Портера Место России в ГИК, 2013 г. (среди 148 стран) 1. Условия для развития факторов производства (создание инноваций): ценовые и прочие структурные перекосы в раз­ мещении ресурсов; рентоориентированное поведение властей; административный произвол, нарушение норм права и рост транзакционных издержек; отсутствие стимулов к наращиванию производительности труда 123 2. Среда для развития конкуренции и конкурентоспособного бизнеса: чрезмерное государственное вмешательство в рынок; коррупция как элемент системы госрегулирования; широкие возможности для картельных сговоров; монополизм и прак­ тика отраслевых захватов; свертывание интереса компаний к внедрению инноваций 110 3. Условия для развития структуры спроса (потребность в инновациях): растущий разрыв в уровне доходов социальных групп; рост недоверия потребителей к бизнесу и власти; конфликт между личной выгодой и созданием общественных благ 106 4. Среда для образования кластеров и иных инновационных экосистем: отсутствие институтов поддержки горизонталь­ ных связей; торможение кооперации из-за низкого качества услуг поставщиков; ненадежность правил игры для развития бизнес-коммуникаций; жесткость бюрократических вертикалей и слабость системы управления; неэффективность господ­ держки нового предпринимательства 115 Примечание: ГИК — Глобальный индекс конкурентоспособности (Global Competitiveness Index) инвестиционного спада и кризиса госфинансов, стре­ мительно переходящих в полномасштабную рецессию [1]. Для возврата к макроэкономической устойчивости у России есть только один путь — институционально вписаться в логику мирового развития, развернув экономику и общество в сторону горизонтальных, неиерархичных взаимодействий. По признанию министра экономики А. Улюкаева, для обеспечения скромного роста ВВП хотя бы на 2,5–3% в год, нуж­ ны комплексные преобразования [5], т. е. широкие экономические и политические реформы [1]. Однако резкое усиление страновых рисков и бегства капита­ лов, вызванное Крымским кризисом весны 2014 г., предопределило неизбежность экономического спада и сделало более реальным сценарий перехода России к мобилизационной экономике — вместо модернизации и инновационного рывка. 18. 19. 20. 21. 22. 23. 24. 25. 26. 27. 28. 29. Список использованных источников 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. ВШЭ. Центр развития. Комментарии о государстве и бизнесе. № 60, 2013; № 62–65, 2014. Н. Зубаревич. Сверхцентрализация в регионах как мина замедленного действия//Vedomosti.ru, 20.01.2014. Д. Катуков. Cетевые взаимодействия в инновационной экономике: модель тройной спирали//Вестник Института экономики РАН, № 2, 2013. Т. Е. Кузнецова, В. А. Рудь. Конкуренция, инновации и стратегии раз­ вития российских предприятий (результаты эмпирических исследова­ ний)//Вопросы экономики, № 12, 2013. О. Кувшинова. Рост ушел в пессимизм//Ведомости от 28.01.2014. В. Н. Минина, Н. В. Басов, И. Д. Демидова. Интегративный комплекс как форма сетевого взаимодействия науки, образования и бизнеса// Журнал социологии и социальной антропологии, т. XV, № 5, 2012. Н. В. Смородинская. Тройная спираль как новая матрица экономических систем//Инновации, № 4, 2011. Н. В. Смородинская. Смена парадигмы мирового развития и становление сетевой экономики//Экономическая социология. Т. 13, № 4, 2012. Н. В. Смородинская. Инновационная экономика: от иерархий к сетевому укладу//Вестник ИЭ РАН, № 2, 2013. Н. В. Смородинская. Территориальные инновационные кластеры: миро­ вые ориентиры и российские реалии//Сб. Материалов XIV апрельской международной научной конференции. М.: НИУ-ВШЭ, 2013. BDF. State of the Region Report. Baltic Development Forum 2011; 2013. A. Bramwell et al. Growing Innovation Ecosystems: University-Industry Knowledge Transfer and Regional Economic Development in Canada. University of Toronto. Final Report. May 15, 2012. BSRStars. Key definitions. 2012. http://www.bsrstars.se/key-definitions. M. Chessell. Innovation Ecosystems — an IBM Academy of Technology study. IBM, May 2008. P. F. Drucker. The New Society of Organizations//Harvard Business Review. September–October, 1992. C. Edquist. Systems of Innovation: Perspectives and Challenges/in J. Fagerberg, D. Mowery, R. Nelson (eds.). Oxford Handbook of Innovation. Oxford University Press, November 2005. H. Etzkowitz, L. Leydesdorff. The Dynamics of Innovation: from National Systems and «Mode 2» to a Triple Helix of University–Industry–Government Relations//Research Policy. Vol. 29. N. 2–3, 2000. 30. 31. 32. 33. 34. 35. 36. 37. 38. 39. P. A. Gloor. Swarm Creativity: Competitive Advantage through Collaborative Innovation Networks. New York: Oxford University Press, 2006. С. Ketels. The impact of clusters and networks of firms on EU competitiveness. WIFO, May 2012. L. Leydesdorff. The Triple Helix of University–Industry–Government Relations/in E. Carayannis, D. Campbell (eds.). Encyclopedia of Creativity, Innovation, and Entrepreneurship, New York: Springer, February 2012. S. P. MacGregor, T. Carleton (eds). Sustaining Innovation. Collaboration Models for a Complex World. Springer, 2012. B. Mercan, D. Goktas. Components of Innovation Ecosystems: A CrossCountry Study//International Research Journal of Finance and Economics, № 76, 2011. T. Munro. Triple Helix Newsletter. Triple Helix Association, Stanford. №. 1, 2012. Northern lights//The Economist. Special Report. Feb 2, 2013. OECD. Clusters, Innovation and Entrepreneurship. OECD Publishing, 2009. OECD. Maximising the benefits of R&D tax incentives for innovation. OECD Directorate for Science, Technology and Industry. October 2013. M. E. Porter. Russian Competitiveness: Where Do We Stand?//Harvard Business School: U.S.–Russian Investment Symposium. Boston, 13 November 2003. M . Porter, C. Ketels. Clusters and Industrial Districts: Common Roots, Different Perspectives, 2009. M . Ranga. Building University–Industry–Government Alliances for Innovative Regional Ecosystems//Conference «Connecting Colombia: Development from Innovation». Bogota, 7–9 September 2011. M. G. Russell et al. Transforming Innovation Ecosystems through Shared Vision and Network Orchestration//Triple Helix IX International Conference. Stanford, 2011. Ö. Sölvell. Clusters — Balancing Evolutionary and Constructive Forces. Stockholm: Ivory Tower, 2009. Townsend et al. Future Knowledge Ecosystems. The Next Twenty Years of Technology-Led Economic Development. IFTF Report # SR-12361. San Francisco, 2010. A. M. Thomson, J. L. Perry. Collaboration Processes: Inside the Black Box// Public Administration Review. Vol. 66. N. s1, 2006. VINNOVA. The Matrix — Post Cluster Innovation Policy. Stockholm, 2010. Washington Economic Development Commission Strategy 2009. World Economic Forum. Global Competitiveness Index, 2010–2012; 2013. World Economic Forum. Conference on corruption. Presentation by A. Kapoor. India, April 2013. World Bank. Russian Economic Report: Structural challenges to growth become binding. September 2013. R. Nallari, B. Griffith. World Bank. Clusters of Competitiveness. The World Bank, 2013. Network Innovation Ecosystems and their Role in Dynamisation of Economic Growth N. Smorodinskaya, PhD (economics), Head of Department for International Competitiveness and Network Interactions, Institute of Economics, Russian Academy of Sciences. The paper outlines how the dynamics of economic systems is dependent on their transition to a collaborative model of producing innovations at the level of network communities, whose participants form ecosystems of sustainable interactions. It highlights the advantages of the ecosystem approach in innovation policy, the difference between innovation clusters and other types of networks, as well as the role of Triple Helix interactions in achieving macroeconomic sustainability. At this background the author reveals institutional faults of the Russian economy, attributing its ongoing stagnation to the growth of internal entropy. Keywords: collaboration, economic growth, innovation ecosystems, regional innovation clusters, Triple Helix Model. События и факты 33 ИННОВАЦИИ № 7 (189), 2014 Составлено по [36, 37]
