Запуск OeBS R12 в ОАО «Ростелеком» PIM как средство ведения НСИ Москва. 03.04.2012 Содержание Рамки Проекта ERP R12 Статус Проекта Планы Развертывания PIM как средство ведения НСИ Возможности PIM Бизнес-процесс в PIM Преимущества использования PIM 2 Рамки проекта ERP Проект по OeBS R12 в ОАО «Ростелеком» стартовал в начале 2011 года параллельно с реорганизацией компании Генеральный подрядчик на проекте - компания Внедряемые модули R12 Главная Книга (GL) Кредиторы (AP) Дебиторы (AR) Денежные Средства (CE) Основные Средства (FA) Закупки (PO) Договорной Учет(CN) Казначейство (XTR) Налоги (ZX) Запасы (INV) Данные о продуктах (PIM) Проекты (PA) Кадры (HR) Зарплата (PAY) Табель (RTM) Самообслуживание (SSWA) Российская локализация 3 Статус Проекта В ОАО «Ростелеком» заработала самая масштабная в России система OEBS R12: Функционирует 16 модулей системы Реализовано более 250 бизнес-процессов Разработаны и централизованно ведутся единые справочники Объединенной Компании Внедрение ERP Системы является проводником организационных изменений, необходимых для успеха в построении Объединенной Компании 4 Планы Развертывания ERP Q1 2011 КБД HR Q2 2011 Q3 2011 Q4 2011 Q1 2012 Q2 2012 Q3 2012 Q4 2012 Q1 2013 Система запущена в эксплуатацию КБД Финансы Система запущена в эксплуатацию Hyperion (бюджетирование) Система запущена в эксплуатацию R12 КЦ, ММТ, УПЦ Система запущена в эксплуатацию НСС НСС запускается с 01.04.2012 Запуск остальных сотовых активов привязывается к соответствующим МР МР Центр МР Дальний Восток МР Волга МР Урал МР Сибирь МР Северо-Запад МР Юг 5 PIM как средство ведения НСИ PIM – Управление сведениями о продуктах – модуль Oracle E-Business Suite R12, отвечающий за управление единым справочником номенклатурных позиций Роль ЕСНП в Бизнес-процессах компании Возможность консолидированного анализа на базе нормализованной НСИ: для сводной отчетности по Закупкам, Транспортировке, Запасам, Продажам Возможность построения централизованных бизнес – процессов Снабжения: Централизованные Закупки (тендеры Поставщиков, оптовые поставки) Перераспределение материальных потоков между дочерними компаниями, филиалами Продвинутая Складская система: Консолидационные, транзитные склады. Эффективная мера против затоваривания 6 Возможности PIM Иерархическое представление информации о структуре ЕСНП Использование атрибутов на уровне Базовых Наименований, описывающих характеристики позиции Упрощенный процесс создания позиций в Oracle EBusiness Suite R12 Механизм отправки заявок Гибко настраиваемый механизм настройки цепочек согласования заявок 7 Бизнес-процесс в PIM Потребность в изменении ЕСНП у пользователя Обзор пользователем ЕСНП Просмотр ответа ГУНСИ по заявке Внесение изменений в ЕСНП ГУНСИ Отправка пользователем заявки в ГУНСИ Утверждение или отклонение заявки ГУНСИ Проверка корректности заявки ГУНСИ 8 Преимущества использования PIM Минимум двойников позиций Обоснованное присвоение Категории Запасов и Статьи затрат Максимум НС информации (четкая идентификация позиции, доп. сведения) Оперативная реакция на потребности в изменении СНП, при сохранении качества нормализованного справочника 9 Заявка на изменение справочника 10 Структура Справочника 11 Спасибо! Алексей Козлов Менеджер Проектного Офиса По Развитию ERP-систем E-mail Aleksey.Kozlov@rt.ru 12