Uploaded by Никита Беланов

SWOT- анализ «Coca-Cola»

advertisement
SWOT- анализ «Coca-Cola»
Производственно-техническая и организационная структура.
The
Coca-Cola
Company
—
американская
пищевая
компания,
крупнейший мировой производитель и поставщик концентратов, сиропов и
безалкогольных напитков. Наиболее известным продуктом компании является
напиток Coca-Cola. Входит в список Fortune 500 по итогам 2020 года (88-е
место). Штаб-квартира находится в столице штата Джорджия, Атланте.
Основная продукция компании — безалкогольные напитки. Компания
продаёт концентраты, сиропы и напитки более чем в 200 странах. Основной
регион деятельности The Coca-Cola Company — США, на него в 2015 году
пришлось $20 млрд из $44 млрд выручки. В других странах Coca-Cola в
основном
представлена
региональными
бутилирующими
компаниями,
действующими на правах франчайзинга и покупающими у The Coca-Cola
Company концентраты. В 2015 году продажи концентратов и сиропов под
маркой «Coca-Cola» (и её вариаций) составили примерно 37 % в общем объёме
выручки.
Основными бутилирующими компаниями являются:
1. Coca-Cola European Partners — действует в 13 странах западной
Европы, в первую очередь в Испании, Германии, Великобритании и Франции,
штаб-квартира в Лондоне. Крупнейшая бутилирующая компания в системе
Coca-Cola по размеру выручки, ей принадлежит 50 заводов.
2. Coca-Cola HBC — действует в Европе (кроме западной Европы),
России и Нигерии. The Coca-Cola Company принадлежит 23 % акций.
3. Coca-Cola Amatil — Австралия, Новая Зеландия и прилегающие
островные государства. The Coca-Cola Company принадлежит 29 % акций.
4. Coca-Cola FEMSA — Мексика. The Coca-Cola Company принадлежит
29 % акций.
5. Arca Continental — Мексика.
6. Coca-Cola Bottlers Philippines, Inc — Филиппины.
7. Coca-Cola Beverages Africa — южная и восточная Африка, штабквартира в Порт-Элизабет, ЮАР.
8. Coca-Cola Korea — Южная Корея.
9. Coca-Cola Icecek — Турция, юго-западная Азия.
10. Swire Group — Гонконг, Китай, Тайвань. Штаб-квартира в Гонконге.
11. Kirin Company — Япония
12. Embotelladora Andina S.A. — Чили, юг Южной Америки.
Компании принадлежит 5 из 6 самых продаваемых мировых брендов
безалкогольных напитков — Coca-Cola, Diet Coke, Fanta, Schweppes и Sprite.
Основным сырьём для компании являются пищевые и непищевые
подсластители. Используемые пищевые подсластители в США — это
фруктозный кукурузный сироп, вне США — сахароза. Основные непищевые
подсластители — аспартам, сахарин и др.
Деятельность
компании
распределена
по
регионам
(выручка
бутилирующих компаний не включается):
Евразия и Африка — выручка 2,5 млрд;
Европа — выручка 5 млрд;
Латинская Америка — выручка 4 млрд;
Северная Америка — выручка 22 млрд;
Азиатско-Тихоокеанский регион — выручка 5 млрд;
Инвестиции в бутилирующие компании — выручка 6,7 млрд.
По состоянию на 2016 год в компании работает 123 тысячи человек,
вместе с бутилирующими компаниями — около 700 тысяч, по этому
показателю Coca-Cola входит в десятку крупнейших частных работодателей.
В списке крупнейших публичных компаний США Fortune 500 в 2015 году
заняла 62-е место (годом ранее 63-е место), в списке крупнейших компаний в
мире Fortune Global 500 в 2015 году заняла 232-е место.
В списке крупнейших публичных компаний в мире Forbes Global 2000 за
2016 год заняла 83-е место, в том числе 27-е по рыночной капитализации, 57-
е по чистой прибыли, 177-е по обороту и 296-е по активам; также заняла 4-е
место в списке самых дорогих брендов.
SWOT-анализ деятельности предприятия
Сильные стороны компании Coca-Cola:
1. Доминирующая доля рынка в индустрии напитков. Coca-Cola
считается самой крупной компанией в мире по изготовлению безалкогольных
напитков. Она обслуживает 3,2 % от общего числа порций напитков, которые
употребляют по всему миру. Компания продает и распространяет напитки в
более чем 200 стран и владеет более 500 различных напитков.
2.
Маркетинговые
возможности.
Coca-Cola
считается
лучшим
маркетологом и тратит немалую сумму на рекламу, для того чтобы продвигать
свой бренд и продукцию. Также компания инвестирует в цифровой маркетинг
и рекламу. В 2018 году маркетинговые расходы составили 3,9 млрд. долл.
3. Большой ассортимент продукции. Coca-Cola обладает весьма
большим ассортиментом продукции. В годовом отчете за 2018 год,
отмечается, что компания старается угодить потребителям и гарантировать
прирост благодаря своей малокалорийной продукции, инновационной
упаковке, новым продуктам и ингредиентам. Также Coca-Cola обязуется в
дальнейшем расширить выбор, который предоставят покупателям, с целью
удовлетворения регулярно изменяющихся потребностей, образа жизни и
желаний.
4.
Большая
и
лояльная
клиентская
база.
Бизнес
Coca-Cola
распространяется в более чем 200 странах, где очень лояльная и большая
клиентская база. Благонадежность клиентов считается весьма сильным
фактором, который способствует рост бизнеса в 21 веке. Компания Coca-Cola
много инвестирует в увеличении благонамеренности клиентов и в
привлечение клиентов.
5. Эстетические качества. Coca-Cola всегда стремится улучшить
внешний вид тары и ее привлекательность для людей. Она с начала своего
существования проводила конкурсы и искала решения для лучшего дизайна
бутылки и банки своего напитка. Так в 1915-ом году появилась ее знаменитая
бутылочка с необычными изогнутыми гранями, а в 1955-ом — жестяная
красно-белая банка из жести.
Недостатки:
1. Проблемы, связанные с водой: Coca Cola столкнулась с множеством
проблем, связанных с управлением водными ресурсами. В прошлом это
вызвало серьезную критику в этой области. Хотя эти проблемы продолжаются,
бренд по-прежнему занимается вопросами, связанными с управлением
водными ресурсами, и инвестирует в сохранение воды и другие вопросы,
связанные с водным кризисом.
2. Снижение выручки. За последние пять лет его чистая операционная
выручка неуклонно снижалась. Валовая прибыль марки также неуклонно
снижалась. Чистая операционная выручка сократилась до 35,4 млрд долларов
в 2018 году с 41,9 млрд долларов в 2017 году. Кроме того, его валовая прибыль
упала до 22,15 млрд долларов в 2018 году с 25,4 млрд долларов в 2017 году.
3. Сильные конкуренты. Выручка PepsiCo Inc. (29,857 млрд. долл.) и
Nestle C.A. (29,109 млрд. долл.) в 2018 году довольно близко приблизилась к
Coca-Cola (35,410 млрд. долл.).
4. Вредные компоненты в составе Coca-Cola. Люди, ведущие здоровый
образ жизни, с большей вероятностью откажутся от данного напитка в пользу
более здоровых.
Возможности:
1. Маркетинговые возможности. Маркетинговые возможности выросли
в 21 веке с появлением новых технологий, в том числе цифровых и
искусственного интеллекта. Пепси, кажется, идет впереди в гонке. Coca Cola
может использовать эти ресурсы и технологии для лучшего маркетинга, а
также для повышения вовлеченности клиентов.
2. Оцифровка цепочки поставок. Оцифровка цепочки поставок также
может помочь бренду лучше управлять своей производительностью и снизить
производственные
затраты.
Цифровая
цепочка
поставок
повысит
эффективность и производительность.
3. Расширение рынка за счет партнерских отношений: у бренда есть
отличные возможности для роста рынка за счет новых партнерских
отношений. Партнерство с брендами фаст-фуда или продуктов питания может
помочь ему увеличить свою долю рынка и лучше продвигать свои бренды.
4. Здоровые продукты. Инновации в продуктах также открывают
широкие возможности для роста, поскольку новое поколение заботится о
своем здоровье. Чтобы удовлетворить свой вкус и выбор, кока-кола должна
включать больше полезных для здоровья продуктов. Это также поможет
создать лучший имидж и помочь с маркетингом.
Угрозы:
1. Жесткая конкуренция в содовой промышленности: конкуренция в
содовой промышленности усилилась. Хотя последние несколько лет принесли
некоторый рост, все же все бренды очень агрессивны в отношении сохранения
своей доли рынка. Эти бренды активно инвестируют в маркетинг и
взаимодействие с клиентами, а также в исследования и разработки.
2. Увеличение затрат на сырье и рабочую силу. Затраты на сырье и
рабочую силу увеличились. В совокупности с нехваткой воды во всем мире
эти факторы приводят к увеличению производственных затрат. Это привело к
увеличению давления на бренд Coca Cola.
3. Правовые и нормативные угрозы. Правовые и нормативные угрозы со
временем усилились, и отрасль производства соды также принимает
некоторые меры. Помимо сохранения окружающей среды законы о качестве
продуктов питания и трудовые отношения также затрудняют рост брендов
газированных
дорогостоящим.
напитков.
Несоблюдение
всегда
может
быть
очень
Предложения по улучшению деятельности компании Coca-Cola:
1. Coca Cola должна сосредоточиться на увеличении привлекательности
своего портфеля здоровых продуктов. В то время как в бутылочных водах
наблюдается рост продаж, полезные для здоровья продукты также могут
увеличить продажи и помочь им расти быстрее.
2. Сосредоточение внимания на инновациях в области оцифровки и
упаковки может помочь ему добиться превосходного роста.
3. Помимо разработки портфеля, ориентированного на клиента, бренд
должен также сосредоточиться на привлечении клиентов.
4. Сосредоточение внимания на устойчивости для минимизации потерь
поможет ей избавиться от некоторых проблем, возникающих при образовании
отходов и управлении водными ресурсами.
5. Исследования и разработки - еще одна важная сфера деятельности для
более быстрого роста бренда и создания новых и инновационных продуктов,
которые лучше соответствуют потребностям нового поколения.
6. Сотрудничество с известными компаниями, например, модной
индустрии.
7. Расширение бренда. В США Coca-Cola представила коллекцию
одежды, можно попробовать провести данное нововведение и на территории
России.
Download