Программа Дата и время проведения Тематика лекции Внутренний аудит «с нуля»: Корпоративное управление и управление рисками. Кодекс корпоративного управления. Модели построения внутреннего аудита в различных компаниях, странах, отраслях. Международные профессиональные стандарты внутреннего аудита; Определения внутреннего аудита, внутреннего контроля, управления рисками. Внутренний контроль в системе управления организацией. День 1 Корпоративное управление и внутренний контроль. Кодекс корпоративного управления. Роли Комитета по аудиту, Ревизионной комиссии, Внутреннего аудита. Вопросы определения приоритетов деятельности внутреннего аудита, а также планирования и подготовки аудиторских заданий. День 2 Практика составления Карты рисков Компании: опыт практического применения классификации рисков. Навыки управления бизнесом. Стратегическое планирование; глобальная среда бизнеса; Подходы к практическому применению стратегии бизнес - единиц. Практика применения стратегий бизнес - единиц для аудиторскоконсалтинговых групп; Практика применения инструментария организационного менеджмента; Практические подходы к применению бизнес - схемы цепочки добавленной стоимости компании; Проблемные вопросы организационного развития; управленческие навыки; Навыки ведения переговоров для управления бизнесом. Бизнес-кейсы практического инструментария выявления рисков. Карта рисков Компании: опыт практического применения классификации Стратегических рисков, рисков Планирования. День 3 Бизнес-анализ и информационные технологии. Бизнес-процессы деятельности компании; Финансы и финансовый контроль на разных уровнях управления; Управленческий контроль; Информационные технологии; Программные продукты по автоматизации внутреннего аудита и бизнес-процессов. Карта рисков Компании: опыт практического применения классификации рисков Бизнес-процессов. Карта рисков Компании: опыт практического применения классификации Финансовых рисков. День 4 Проведение аудиторских заданий. Методология проведения внутреннего аудита и других аудиторских заданий; Применение риск - ориентированного подхода; Вопросы аудиторского инструментария экспертизы рисков; Основные направления работы внутреннего аудитора: Карта рисков Компании. Дата и время проведения Тематика лекции Внутренний аудит корпоративного управления; Внутренний аудит системы управления рисками; Особенности аудита бизнес-процессов деятельности организации; Методология Проведения Правовой, Операционной, Финансовой Экспертиз (Due Diligence); Вопросы Программы Due Dilidgence по налоговой экспертизе. Карта рисков Компании: опыт практического применения составления рабочей документации по видам выявленных входе экспертизы рисков. Проведение аудиторских заданий. Методология проведения внутреннего аудита и других аудиторских заданий; Применение риск - ориентированного подхода; Вопросы аудиторского инструментария проведения проверок по участкам; Планирование аудиторского задания; Выполнения аудиторского задания; Подведение итогов; Указания по реализации результатов проведения проверок. Проведение контроля качества выполнения аудиторских заданий. День 5 Основные направления работы внутреннего аудитора. Внутренний аудит эффективности системы внутреннего контроля; Вопросы на тему мошенничества для внутреннего аудита; Инструменты внутреннего контроля для выявления и предотвращения случаев мошенничества, хищений, на примерах конкретных случаев из практики. Аудиторские услуги пор предоставлению внутренних консультаций. Карта рисков Компании: опыт практического применения классификации рисков Финансовой Отчетности.