Список основных рисков

Казанский метрополитен
Система мониторинга и контроля движения
поездов метрополитена
Список основных рисков
Версия 1.01
Система мониторинга и контроля движения поездов метрополитена
Список основных рисков
Казанский метрополитен
Версия:
1.01
Дата: 20/02/2011
История обновлений
Дата
Версия
Описание
Автор
20/02/2011
1.00
Первоначальное описание основных
рисков проекта
Панова М. А.
25/02/2011
1.01
Добавление рисков, связанных с
требованиями заказчика
Панова М. А.
Для внутреннего
использования
Казанский метрополитен, 2016
Страница 2 из 7
Система мониторинга и контроля движения поездов метрополитена
Список основных рисков
Казанский метрополитен
Версия:
1.01
Дата: 20/02/2011
Содержание
1.
Введение
1.1
1.2
2.
4
Цель документа
Область
4
4
Риски
2.1
2.2
2.3
2.4
2.5
2.6
2.7
4
Ограниченный опыт разработчиков
2.1.1 Степень риска
2.1.2 Описание
2.1.3 Последствия
2.1.4 План предотвращения
2.1.5 План реагирования
Потеря ключевого персонала
2.2.1 Степень риска
2.2.2 Описание
2.2.3 Последствия
2.2.4 План предотвращения
2.2.5 План реагирования
Нереалистичный план
2.3.1 Степень риска
2.3.2 Описание
2.3.3 Последствия
2.3.4 План предотвращения
2.3.5 План реагирования
Изменение требований
2.4.1 Степень риска
2.4.2 Описание
2.4.3 Последствия
2.4.4 План предотвращения
2.4.5 План реагирования
Несоответствие требованиям
2.5.1 Степень риска
2.5.2 Описание
2.5.3 Последствия
2.5.4 План предотвращения
2.5.5 План реагирования
Недостаточное финансирование
2.6.1 Степень риска
2.6.2 Описание
2.6.3 Последствия
2.6.4 План предотвращения
2.6.5 План реагирования
Появление конкурентов
2.7.1 Степень риска
2.7.2 Описание
2.7.3 Последствия
2.7.4 План предотвращения
2.7.5 План реагирования
Для внутреннего
использования
Казанский метрополитен, 2016
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
6
6
6
6
6
6
6
6
6
6
6
6
6
6
6
7
7
7
7
Страница 3 из 7
Система мониторинга и контроля движения поездов метрополитена
Список основных рисков
Казанский метрополитен
Версия:
1.01
Дата: 20/02/2011
Список основных рисков
1.
Введение
Документ содержит описание основных рисков проекта по созданию программной системы
мониторинга и контроля движения поездов.
1.1
Цель документа
Цель документа – предоставить список основных рисков проекта, оценить степень серьезности
влияния риска на выполнение проекта, последствия возникновения описанной ситуации, действия
по предотвращению риска и план реагирования.
1.2
Область
Данный документ относится к новой программной системе мониторинга и контроля движения
поездов, которая будет разработана для Казанского метрополитена.
2.
Риски
Далее следует описание основных рисков проекта.
2.1
Ограниченный опыт разработчиков
2.1.1
Степень риска
Средняя
2.1.2
Описание
Проектная команда имеет ограниченный опыт в требуемой области.
2.1.3
Последствия
2.1.4

Увеличение сроков выполнения проекта

Дополнительные затраты на обучение персонала
План предотвращения

2.1.5
Набор высококвалифицированного персонала
План реагирования

Обучение, повышение квалификации сотрудников

Обеспечение разработчиков необходимой литературой
2.2
Потеря ключевого персонала
2.2.1
Степень риска
Средняя
2.2.2
Описание
Временная потеря одного или нескольких разработчиков вследствие болезни или иных
обстоятельств
2.2.3
Последствия

Для внутреннего
использования
Увеличение сроков разработки
Казанский метрополитен, 2016
Страница 4 из 7
Система мониторинга и контроля движения поездов метрополитена
Список основных рисков
Казанский метрополитен

2.2.4
Повышенная нагрузка на других участников проектной команды
План предотвращения

2.2.5
Обеспечение безопасных и комфортных условий для работы
План реагирования

Корректировка плана проекта в соответствии с изменившимися обстоятельствами

Эффективное распределение нагрузки между работоспособными сотрудниками

Обеспечение условий для дистанционной работы
2.3
Нереалистичный план
2.3.1
Степень риска
Средняя
2.3.2
Описание
План не отражает реальные условия.
2.3.3
Последствия
2.3.4

Несоответствие реальных сроков разработки запланированным

Возникновение незапланированных дополнительных затрат

Претензии со стороны заказчика

Сокращение финансирования проекта
План предотвращения

2.3.5
Составление реалистичного плана проекта: реальная оценка возможностей разработчиков,
сроков разработки, затрат на выполнение проекта
План реагирования

Корректировка плана проекта
2.4
Изменение требований
2.4.1
Степень риска
Средняя
2.4.2
Описание
Заказчик настаивает на новых требованиях.
2.4.3
Последствия
2.4.4
Версия:
1.01
Дата: 20/02/2011

Необходимость внесения изменений в проект

Задержка выпуска готового программного продукта
План предотвращения

Для внутреннего
использования
Частые и своевременные встречи с заказчиком
Казанский метрополитен, 2016
Страница 5 из 7
Система мониторинга и контроля движения поездов метрополитена
Список основных рисков
Казанский метрополитен

2.4.5
Версия:
1.01
Дата: 20/02/2011
Использование гибкой методологии разработки
План реагирования

Корректировка плана проекта с учетом изменившихся требований

Перенос сроков завершения проекта

Запрос о дополнительном финансировании проекта
2.5
Несоответствие требованиям
2.5.1
Степень риска
Высокая
2.5.2
Описание
Несоответствие конечного программного продукта требованиям заказчика
2.5.3
Последствия


2.5.4
План предотвращения



2.5.5
Необходимость внесения изменений в проект
Сокращение или прекращение финансирования
Своевременное создание прототипа программной системы
Своевременное тестирование программного продукта на соответствие требованиям
Частые и своевременные встречи с заказчиком
План реагирования

Оперативное внесение изменений в проект
2.6
Недостаточное финансирование
2.6.1
Степень риска
Высокая
2.6.2
Описание
Денежных средств, предоставленных инвесторами, недостаточно для качественного и
своевременного завершения проекта.
2.6.3
Последствия

2.6.4
План предотвращения

2.6.5
Неокупаемость проекта для разработчиков.
Грамотно составленное экономическое обоснование проекта
План реагирования

Убедительное обоснование инвесторам дополнительных затрат
2.7
Появление конкурентов
2.7.1
Степень риска
Высокая
Для внутреннего
использования
Казанский метрополитен, 2016
Страница 6 из 7
Система мониторинга и контроля движения поездов метрополитена
Список основных рисков
Казанский метрополитен
2.7.2
Описание
Появление на рынке конкурирующего программного обеспечения
2.7.3
Последствия

2.7.4
Прекращение финансирования проекта
План предотвращения



2.7.5
Версия:
1.01
Дата: 20/02/2011
Грамотно составленное экономическое обоснование проекта
Достаточно высокие темпы разработки
Обеспечение информационной безопасности в целях предотвращения утечки информации о
проекте
План реагирования


Для внутреннего
использования
Обеспечение качество разрабатываемой системы, превышающего качество программного
продукта конкурирующих фирм
Снижение конечной цены проекта
Казанский метрополитен, 2016
Страница 7 из 7