Основы организации труда

реклама
План семинарских занятий по темам курса «Основы организации труда»
Модуль 1. Раздел 1. Понятие, характер и содержание трудового процесса
Тема 1. Сущность, содержание и задачи научной организации труда (НОТ) (2 часа)
Вопросы для обсуждения
1.Основные исторические этапы формирования научных взглядов по вопросам
организации труда.
2.Научная организация труда – понятие, содержание и принципы.
3.Основные задачи научной организации труда.
4.Организация труда персонала как статистическая и динамическая системы.
Тема 2. Труд как целесообразная деятельность работника (2 часа)
Вопросы для обсуждения
1.Понятие труда.
2.Существенные признаки труда.
3.Общая модель трудового процесса.
4.Критерии классификации видов труда.
5.Виды труда и их характеристика.
6.Трудовая операция, ее сущность и структура.
Тема 3. Разделение и кооперация труда (2 часа)
Вопросы для обсуждения
1.Понятие, формы и виды разделения труда.
2.Экономические и социальные границы разделения труда.
3.Совмещение профессий, функций.
4.Разделение труда в производственных подразделениях.
5.Формы кооперации труда.
6.Значение рационального разделения труда и кооперации для повышения производительности труда.
Тема 4. Изучение трудовых процессов и затрат рабочего времени (2 часа)
Вопросы для обсуждения
1.Классификация затрат рабочего времени.
2.Методы изучения трудовых процессов и затрат рабочего времени.
3.Наблюдения. Опросы. Выбор объекта наблюдения, основные этапы и порядок
проведения наблюдения.
5.Виды опросов и техника их проведения.
6.Технические средства, применяемые при изучении трудовых процессов и затрат
рабочего времени.
Тема 5. Направления использования результатов изучения трудовых процессов (2 часа)
Вопросы для обсуждения
1.Анализ материалов наблюдений.
2.Фактический баланс и структура затрат рабочего времени.
3.Проектирование организации трудовых процессов, баланса и структуры рабочего
дня.
4.Трудоемкость работ и пути ее снижения.
5.Сокращение числа операций.
6.Сокращение затрат ручного труда.
7.Анализ существующей организации трудовых процессов.
8.Графики согласования работ, часовые графики и методика их построения.
Модуль 2. Раздел 2. Рабочее место и дисциплина труда
Тема 6. Паспорт рабочего места и результативность труда (2 часа)
Вопросы для обсуждения
1.Назначение и разделы паспорта рабочего места рабочих и служащих.
2.Исходные данные для разработки паспортов рабочих мест.
3.Методика разработки паспорта рабочего места.
4.Критерии эффективности труда рабочего места.
5.Обоснование экономической эффективности проектов рабочих мест.
Тема 7 Рациональные режимы труда и отдыха (2 часа)
Вопросы для обсуждения
1.Рабочее время, его структура.
2.Работоспособность человека, ее физиологическая сущность, динамика в течение
рабочего дня, суток, недели, месяца, года.
3.Режимы труда и отдыха и их роль в поддержании высокой работоспособности
исполнителей.
4.Установление оптимальных перерывов для отдыха.
5.Распорядок рабочего времени. Особенности режимов труда и отдыха в периоды
напряженных работ.
6.Рационализация режимов труда и отдыха.
7.Запас труда и порядок его установления.
Тема 8. Дисциплина труда как способ повышения эффективности и качества труда
(2 часа)
Вопросы для обсуждения
1.Дисциплина как научный феномен.
2.Дисциплина труда: содержание, способы ее оценки, измерения и контроля.
3.Понятие дисциплины труда как формы реализации порядка на предприятии.
4.Виды дисциплины труда: исполнительская, активная, самодисциплина. Способы ее
контроля.
5.Правила эффективного наказания. Виды дисциплинарных взысканий.
6.Современные проблемы укрепления дисциплины труда на предприятии.
7.Роль трудовых коллективов в укреплении дисциплины труда, развитие творческой
инициативы и активности работников.
Тема 9. Организация контроля использования рабочего времени (2 часа)
Вопросы для обсуждения
1.Контроль рабочего процесса, управление результатом.
2.Самоконтроль за использованием времени. Самоконтроль.
3.Структурирование времени как метод контроля.
4.Контрольные листки и метод контрольных вопросов.
5.Ведение записей и инструменты автоматизации.
Раздел 3. Техника личной организации труда руководителя (специалиста)
Тема 10. Техника постановки целей (2 часа)
Вопросы для обсуждения
1.Активная и пассивная жизненная позиция.
2.Классификация целей управления.
3.Жизненные цели человека.
4.Правила эффективной постановки целей.
5.Модель СМАРТ. Дерево целей. Взаимосвязь целей и планов. Соответствие целей и
действий. Ловушки при постановке целей.
6.Методика рассмотрения проблемного вопроса (управление рабочей ситуацией).
Тема 11. Роль и место информации в организации труда персонала (2 часа)
Вопросы для обсуждения
1.Информация как главный предмет труда и предпосылка успешной работы.
2.Автоматизированные системы сбора и
(ежедневники и еженедельники: рекомендации
компьютерные программы «Тайм-менеджер».
обработки информации: календари
по их заполнению), органайзеры,
3.Документы, регламентирующие продолжительность и распорядок рабочего дня
руководителя; способы самоконтроля за эффективностью использования времени.
Скачать