Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Саратовский государственный технический

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего
профессионального образования «Саратовский государственный технический
университет имени Гагарина Ю.А.»
Кафедра «Экономика предприятий, инженерная экономика и логистика»
АННОТАЦИЯ К РАБОЧЕЙ ПРОГРАММЕ
по дисциплине
ДС.06 «Логистический аутсорсинг на транспорте и в складском обслуживании»
специальности
080506.65 «Логистика и управление цепями поставок»
форма обучения
курс
семестр
часов в неделю
всего часов
в том числе:
лекции
практические занятия
лабораторные занятия
самостоятельная
работа
зачет
экзамен
курсовая работа
курсовой проект
- дневная
-4
-8
-4
- 66
34
17
15
- 8 семестр
Рабочая программа обсуждена на заседании кафедры
«29» августа 2013 года, протокол № 1
Зав. кафедрой _____________/Клочков В.Н./
Рабочая программа утверждена на заседании УМКС/УМКН
«29» августа 2013года, протокол № 1
Председатель УМКС/УМКН ________/ Клочков В.Н./
Саратов 2013
2
1. Цели и задачи дисциплины
1.1. Цель преподавания дисциплины:
Получение студентами знаний в области логистического аутсорсинга, представляющего собой одну из логистических стратегий управления компанией,
предполагающей передачу стороннему подрядчику (аутсорсинговой компании)
некоторых бизнес-функций или частей бизнес-процессов; развитие у студентов
знаний и навыков, позволяющих принимать решения относительно того «производить или покупать»; получение студентами прикладных знаний по управлению
логистическими бизнес-процессами компании в условиях стратегии логистического аутсорсинга.
1.2. Задачи изучения дисциплины:
- освоение студентами логистических принципов при организации логистического аутсорсинга;
- умение адаптировать деятельность логистики в рамках стратегии «логистического аутсорсинга»;
- владение методами принятия решений «производить или покупать»;
- знакомство с видами и моделями аутсорсинга;
- изучение принципов формирования системы управленческого учета при
стратегии аутсосринга;
- знакомство с различными видами логистических посредников, провайдеров, состоянием и динамикой развития российского, и зарубежного рынка
логистических услуг;
- формирование практических навыков по выбору основного контрагента
(провайдера) логистических услуг на основе многокритериального подхода;
- умение применять информационные технологии при выборе логистических посредников;
- владение методами оценки эффективности аутсорсинга на основе принципа общих (тотальных) затрат.
- Изучение особенностей аутсорсинга в России и причин, влияющих на это.
2. Требования к знаниям и умениям студентов по дисциплине
Студент должен знать:
Сущность и место логистики производства в логистической системе; роль
основных и обеспечивающих производственных процессов производственного
предприятия; поточные и непоточные формы организации производственного
процесса; особенности «выталкивающей» и «вытягивающей» систем управления
материальными потоками; особенности различных микрологистических
концепций и систем управления производством.
3
Студент должен уметь:
Анализировать существующие формы организации производственного процесса;
разрабатывать модели материальных потоков в производственных системах;
использовать возможности различных микрологистических систем.
Студент должен владеть:
Методикой
организации
рациональных
материальных
потоков
в
производственных системах; навыками формирования внутрипроизводственных
логистических цепей.
3. Распределение времени по темам и видам занятий
№ п/п
Наименование тем
Всего
часов
Аудиторные часы
Лекции Семинары
Самосто
ятельная
работа
Раздел 1. Проблема инсорсинг-аутсорсинг логистики
как разновидность проблемы МОВ (make or buy) – «Делать или покупать».
1
Тема 1.1. Понятие «логи8
4
2
2
стического аутсорсинга».
2
Тема 1.2. Характеристика
8
4
2
2
основных причин принятия решения «Делать или
покупать» применительно
к логистике компаний.
3
Тема 1.3. Общий крите8
4
2
2
рий принятия решения
«инсорсинг-аутсорсинг»
логистики.
Раздел 2. Рынок логистического аутсорсинга.
4
Тема 2.1. Классификация
10
6
2
2
компаний, предоставляющих логистические
услуги.
5
Тема 2.2. Характеристика
8
4
2
2
и динамика мирового и
российского рынка логистических услуг.
Раздел 3. Методические подходы и алгоритм выбора 3PL-провайдера как основного контрагента при применении стратегии аутсорсинга в логистике.
6
Тема 3.1. Многокритери12
6
4
2
альный подход к процедуре выбора 3PLпровайдера.
7
Тема 3.2. Программное
11
6
3
2
обеспечение процедур
выбора логистических
посредников.
Итого:
66
34
17
15