Российская Лин-школа Практика достижения стратегических целей на основе Хосин Канри
реклама
Российская Лин-школа Концепция и программа XVI сессии 24 июня Круглый стол Практика достижения стратегических целей на основе Хосин Канри Формирование и развертывание корпоративной политики. Культура непрерывного совершенствования в организации. Бережливое производство Не довольно, чтобы одни главные начальники были извещены о плане действий. Необходимо и младшим начальникам постоянно иметь его в мыслях... Каждый воин должен понимать свой маневр. Александр Суворов, великий русский полководец, национальный герой России При поддержке Министерства промышленности и торговли РФ Союза машиностроителей России КАК заставить стратегию работать и в кратчайшие сроки достичь целей компании? ЧТО делает бизнес-систему устойчивой? КАК построить систему непрерывных улучшений, учитывая интересы всех сторон? КАК вовлечь всех сотрудников компании в достижение стратегических целей? КАК «научить» производственную систему быть максимально гибкой и устойчивой к кризисным колебаниям? Время проведения: 24 июня 2015 г. Место: г. Москва Особенности мероприятия: 1. Первая в России и в мире тематическая площадка по обмену опытом формирования и развертывания корпоративной политики (Policy Deployment, Хосин Канри). 2. Формат позволяет раскрыть внутренние механизмы развертывания политики на все уровни организации (первый руководитель, представители среднего менеджмента и линейного звена от одной компании). 3. Яркие формы представления информации: дискуссии, кейсы, лин-поединки. 4. Экскурсия на предприятие, успешно реализующее методологию Хосин Канри. 5. Презентация Периодической Системы Управления устойчивым развитием. Исп. Ольга Скоробогатова, pr@orgprom.ru, (343) 2222-120 (доб.1010), 89043806747 М Участники (70-100 человек): - Собственники, директора и топ-менеджеры корпораций и компаний крупного и среднего бизнеса различных отраслей промышленности и сферы услуг, реализующих или планирующих программы повышения эффективности и бережливого производства. - Ведущие эксперты по развитию производственных систем и развертыванию политики. Цели: 1. Организовать обмен опытом успешного применения инновационных методик развертывания политики и достижения стратегических целей компании (Хосин Канри, Матрица Навигатор, методы формирования корпоративной культуры кайдзен и др.). 2. Продемонстрировать лучший опыт развития производственных систем и развертывания политики. ДОКЛАДЧИКИ И ТЕМЫ ВЫСТУПЛЕНИЙ Панельная дискуссия 1 Корпоративная культура как базис реализации стратегии Участие подтверждено Владимир Мельников, директор по развитию ООО «Оконный континент» Тема уточняется Александр Беляев, генеральный директор НПО «МИР», г. Омск Тема: «Целеполагание – как одна из главных движущих сил производственной культуры. Опыт НПО «МИР». Андрей Диваев, руководитель проекта ОАО «ПСР» (Производственная система Росатом)», г. Москва Тема: «Цели и ценности особых предприятий. Корпоративная культура ПСР. Практика декомпозиции «бережливых» KPI» Ожидается подтверждение Алексей Исайкин, президент ГК «Волга-Днепр», г. Москва Тема: «Корпоративный кодекс как основа формирования ценностей сотрудников» Андрей Илиопуло, президент ГК «Новард», г. Москва Тема: «Создание высокоэффективной команды. Профессиональное и духовное развитие Вячеслав Летуновский, бизнес-тренер, один из ведущих в стране экспертов по системам мотивации, г. Москва Тема: «Управление эффективностью работы (Performance management)» Панельная дискуссия 2 Пути развертывания корпоративной политики Участие подтверждено Стюхин Дмитрий, заместитель директора производственного комплекса по организационному развитию ОАО «РПКБ» Исп. Ольга Скоробогатова, pr@orgprom.ru, (343) 2222-120 (доб.1010), 89043806747 Тема: «Создание условий роста в кризис, определение и развертывание антикризисных целей» Дмитрий Потапов, заместитель генерального директора по развитию ОАО «Газпромнефть-Снабжение» Тема: «Система целеполагания. Показатели, мониторинг, развертывание» Андрей Молодцов, координатор по развитию системы менеджмента GEFCO в СНГ и странах Балтии Тема уточняется Алексей Баранов, председатель Совета общественного движения «Лин-форум. Профессионалы бережливого производства», директор ГК «Оргпром», г. Екатеринбург Тема: «Инновационные инструменты развертывания стратегии и достижения целей. Индикаторы устойчивого развития бизнес-системы» Гаэль Дюметье, региональный президент по России, СНГ и Монголии OOO «Фоссло Бан-унд Феркерстехник» Тема уточняется Ожидается подтверждение Сергей Обозов, директор по развитию производственной системы Росатома (ПСР), г. Москва Валерий Абрамов, генеральный директор ОАО «Русские краски» Тема: «Лидерская визуализация корпоративной политики – сокращение потерь в управлении предприятием» Юрий Герасимов, исполнительный директор ОАО «КАМАЗ» Виталий Тришанков, заместитель начальника «Октябрьской железной дороги» – филиала ОАО «РЖД» по корпоративному управлению и реализации стратегии Кейсы. Уровни развертывания политики Доклады от компаний и корпораций в блоках по схеме развертывания: - топ-менеджер - руководитель среднего звена - линейный руководитель (приглашены «Концерн Радиоэлектронные технологии», «Улан-Удэнский авиационный завод», Gefco и др.) Лин-поединок «Инструменты стратегического управления» «Система сбалансированных показателей» (Бизнес-инжиниринговые технологии) ПРОТИВ «Периодической системы управления устойчивым развитием» (Матрица Оргпрома) Исп. Ольга Скоробогатова, pr@orgprom.ru, (343) 2222-120 (доб.1010), 89043806747 25-26 июня Российская Лин-школа 25 июня Обучающая программа Развертывание политики. Хосин Канри. Матрица Оргпрома. Мастер-класс Алексей Баранов, директор и ведущий тренер-консультант ГК «Оргпром» 26 июня Бережливое производство. Конкурентоспособность. Лидерство. Мастер-класс Ведущий: Майкл Вейдер, президент LeanPlus, ведущий тренер-консультант ГК «Оргпром» Экскурсия на предприятие, успешно реализующее методологию Хосин Канри (место уточняется) Исп. Ольга Скоробогатова, pr@orgprom.ru, (343) 2222-120 (доб.1010), 89043806747
