1. - ФГОУ ВПО Тюменская государственная

ФГОУ ВПО
«ТЮМЕНСКАЯ ГОСУДАРСТВЕННАЯ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННАЯ АКАДЕМИЯ»
ИНСТИТУТ ЭКОНОМИКИ И ФИНАНСОВ
Кафедра «Управление АПК»
«Согласовано»
«Утверждаю»
Директор ИДО:
Проректор по учебной работе
профессор:
_____________ А.А. Лящев
_______________ А.Е. Королев,
«_____»_________________200__г.
«_____»______________________200__г.
РАБОЧАЯ ПРОГРАММА
Дисциплина: Организации консалтинговой службы в АПК
Специальность: 060800 «Экономика и управление на предприятии (по отраслям)»
специальности 060802 «Экономика и управление на предприятии АПК»
ФОРМА ОБУЧЕНИЯ:
Заочная
Курс – 5
Семестр – 10
Объем в часах : всего 184
в т.ч.: лекции 20
практические 10
самостоятельные 154
экзамен10 семестр
курсовая работа 10 семестр
Ведущий преподаватель: Пахомчик Сергей Алексеевич, профессор кафедры «Управление
АПК»
Ученая степень: кандидат экономических наук
Тюмень 2008
1. Цели и задачи дисциплины.
Цель изучения дисциплины – обучить студентов основам организации
и функционирования информационно-консультационной службы АПК,
чтобы они могли работать в этой службе в качестве специалистов,
сочетающих в себе функции исследователей, преподавателей, консультантовпрактиков, или квалифицированно сотрудничать с ней, работая в других
организациях АПК.
Задачи: дать студентам знания, позволяющие понимать цель, задачи,
стратегию, основные принципы, функции, организационную структуру
информационно-консультационной службы, а также навыки по выполнению
основных функций сотрудника информационно-консультационной службы.
2. Требования к уровню освоения содержания дисциплины.
В результате обучения студенты должны:
Наименование
Знать
предмета
Организация
цель,
задачу,
стратегию,
консалтинговой основные принципы, функции,
службы в АПК организационную
структуру
информационноконсультационной службы;
принципы
управления,
планирования, реализации и
оценки
деятельности
информационноконсультационной службы;
суть
и
методы
подбора
персонала
и
оценки
консультационной
деятельности
специалистов
(консультантов);
психологические
аспекты
деятельности службы;
принципы
и
методы
формирования маркетинговой
политики
и
стратегии
составления
маркетинговых
программ
информационноконсультационной службы;
принципы
и
формы
финансирования, источники и
условия
финансирования
деятельности службы.
Уметь
планировать
деятельность
информационно-консультационной
службы в основных и оперативных
вопросах, исходя из информационных
потребностей
сельских
товаропроизводителей;
проводить реализацию и оценку
деятельности службы;
подбирать персонал и оценивать
эффективность
консультационной
деятельности
специалистов
по
специальным методикам;
выбирать и активно использовать
разные
методы
информационноконсультационной службы;
составлять и доводить информационные
материалы
до
сельских
товаропроизводителей;
разрабатывать основные направления
маркетинговой политики и стратегии,
основные
положения
программы,
примерный
финансовый
план
информационно-консультационной
службы;
использовать
современные
информационные
технологии
и
технические средства.
3. Объем дисциплины и виды учебной деятельности.
3.1. Заочная форма обучения
Вид учебной работы
Всего
Семестры
часов
10
Общая трудоемкость дисциплины
184
184
Аудиторные занятия
30
30
Лекции
20
20
Практические занятия (ПЗ)
10
10
Самостоятельная работа
154
154
Курсовой проект (работа)
40
40
Проработка материала лекций
77
77
Самостоятельное изучение разделов
37
37
Вид итогового контроля (зачет, экзамен)
Экз.,
кур. Р.
4. Содержание дисциплины.
Разделы дисциплины и виды занятий
- заочная форма обучения
№
Раздел дисциплины
п/п
1
Организационно-экономические
основы информационноконсультационной деятельности
2
Структура и развитие
информационно-консультационной
деятельности в РФ
3
Организация деятельности
информационно-консультационной
службы
Лекции
6
ПЗ (или
С)
2
ЛР
СР
6
4
44
8
4
64
46
- заочное отделение
№ Название раздела и его содержание
п/п
Аудиторная
работа
Лекци
ПЗ
и
Количество часов
Внеаудиторная работа
Проработка
материала лекций,
подготовка к
лабораторным,
практическим и
семинарским
занятиям, зачетам и
экзаменам
Самостоятельн
ое изучение
разделов тем
учебной
дисциплины
1. Организационно-экономические основы информационно-консультационной деятельности
Организационно-экономическая сущность ИКД
4
2
15
7
Социально-экономические предпосылки
формирования информационно-консультационной
деятельности
Основные понятия дисциплины «Организация
консалтинговой службы АПК»
Этапы процесса консультирования
Особенности консалтинга для аграрной сферы
2
8
4
Факторы влияющие на развитие консалтинга в
агросфере
Особенности агроконсалтинга
Этапы развития агроконсалтинга
Итого часов
6
2
23
11
2. Структура и развитие информационно-консультационной деятельности
Структура ИКС АПК РФ
3
11
5
Принципы формирования и функционирования
ИКС
Выполнение
расчетных,
расчетнографических,
курсовых
работ
6
6
12
6
Основные задачи ИКС
Организационная структура ИКС РФ
Подсистемы ИКС АПК
Организационно-правовые формы региональных
3
2
11
5
ИКС
Этапы развития ИКС в РФ
Основные ОПФ региональных ИКС
Становление и развитие ИКС в регионах РФ
Итого часов
6
2
22
10
3. Организация деятельности информационно-консультационных служб
Методы деятельности ИКС
2
8
4
Массовые методы работы ИКС
Групповые методы работы ИКС
Индивидуальные методы работы ИКС
Управление деятельностью ИКС
3
4
12
6
Формирование организационной структуры ИКС
Функции управления ИКС
Принятие управленческих решений
Мотивация труда в ИКС
Контроль в деятельности ИКС
Совершенствование управления ИКС
Финансирование деятельности ИКС
3
2
12
6
Источники финансирования ИКС
Особенности финансирования ИКС при различных
организационно-правовых формах ИКС
Денежные доходы ИКС и финансовые результаты
хозяйственной деятельности
Итого часов
8
6
32
16
Всего = 184
20
10
77
37
6
12
4
6
6
16
40
 Курсовые работы (примерная тематика)
1. Изучение
потребности
сельхозтоваропроизводителей
в
информационно-консультационных услугах (на примере конкретной
сельской территории).
2. Информационно-консультационные услуги, необходимые сельским
товаропроизводителям (на примере конкретного предприятия)
3. Опыт построения ИКС в России (на примере федеральной службы).
4. Опыт организации ИКС в зарубежных странах и возможности
применения его в наших условиях (на примере государств с развитой
системой ИКС в АПК).
5. Организация ИКС АПК Тюменской области.
6. Организация ИКС АПК района.
7. Организационная структура и структура управления региональной
ИКС
8. Управление региональной ИКС.
9. Мониторинг и оценка деятельности ИКС.
10.Планирование и организация работы ИКС.
11.Оценка эффективности деятельности ИКС.
12.Анализ рынка консультационных услуг
Темы практических работ:
часы
Тема 1. Организационная структура и развитие ИКС
2
Тема 2. Управление информационно-консультационной службой
2
Тема 3. Планирование и организация работы ИКС
2
Тема 4. Мониторинг и оценка деятельности информационно-
2
консультационной службы. SWOT-анализ ИКС
Тема 5. Кадровое обеспечение информационно-консультационной
службы
2
5. Лабораторный практикум. (не предусмотрен)
6. Учебно-методическое обеспечение дисциплины.
Рекомендуемая литература.
а) основная литература:
1.
2.
3.
4.
5.
Литература:
Информационно-консультационная служба в АПК. Учебное пособие
(Сборник учебных материалов) Под ред. В.М Кошелева, В.В.
Маковецкого – М.: Агроконсалт. 2001.
Организация
и
функционирование
ИКС
для
сельских
товаропроизводителей (под ред. В.М. Кошелева). Учебное пособие. –
М.: Издательство МСХА, 2000.
Организация информационно-консультационной службы в АПК (под
ред. Ю.И. Клименко). Учебное пособие. – М.: Издательство МСХА,
2000.
Организация консультационной службы в АПК / Д.С. Алексанов, А.Ф.
Корольков, В.М. Кошелев и др.; Под ред. В.М. Кошелева. – М.: Изд-во
«КолосС», 2007
Стукач В.Ф. Помогаев В.М., Петуховский С.Л. Информационноконсультационные услуги в АПК (региональный аспект)/ Учебное
пособие – Омск. Издательство ОмГау, 2003.
б) дополнительная литература:
1. Опыт
и
проблемы
функционирования
информационноконсультационной
службы
АПК
России.
–
М.:
ФГНУ
«Росинформагротех»
2. Баутин В.М., Лазовский В.В. Сельскохозяйственное консультирование
в России в 20-м веке. – М., 1999.
3. Концепция развития информационно-консультационной службы АПК
России. – М., 1998.
4. Информационный бюллетень МСХ РФ. – М.: Информагротех.
5. Журнал «Экономика сельского хозяйства»
6. Журнал «Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих
отраслей»
7. Журнал «АПК: экономика, управление»
в) литература, рекомендуемая для самостоятельного изучения
дисциплины:
Адреса сайтов и страниц в Интернете
web. sit http: // www. consultant. ru – АО «Консультант плюс»
web. sit http: // www. garant. ru
E-mail: office @ promex. ru – ООО ИПК «ПРОМЭКС-Инфо»
E-mail: temask @ omsk. ru – ООО «Темаск - Информ»
E-mail: garant @ xi. ru – ООО «Гарант - ПроНет»
E-mail: garant @ garant. xl. ru – ООО «Агенство правовой информации
«Гарант»
http: // www. fcentr. ru – сайт центр обучения кадров информационноконсультационной службы
http: // www. aris. ru – сайт аграрной Российской информационной системы
http: // www. sibagro. ru – агропромышленный информационный портал
Сибири
http: // www. icoss. ru – сайт: Московкий информационно-консультационный
сервер
http: // www. iksagro. ru – сайт: ГВЦ Министерства сельского хозяйства
России
http: // www. agromedia. ru – сайт Пресс-видеоцентр Министерства сельского
хозяйства России
http: // www. rosinformagrotech. ru – сайт ФГНУ «Росинформагротех»
6.2. Средства обеспечения освоения дисциплины:
Слайд-лекции по вышеперечисленным темам
7. Материально-техническое обеспечение дисциплины:
имеются
лекционные
аппаратурой.
аудитории,
оборудованные
мультимедийной
Рабочая программа составлена в соответствии с типовой программой
дисциплины «Организация консультационной службы в АПК» 2001 года
Рабочая программа обсуждена на заседании кафедры «Управление АПК»
протокол № ____ от «___» ______________________ 200 г
Заведующий кафедрой
Кирилова О.В.
Рабочая программа утверждена методической комиссией ИДО
Протокол № ___ от «___» _____________________ 200 г
Председатель методической комиссии
Татаркина Н.И.