ПромИТ&#39

ПРОМИТ’2011: ИТОГИ
В Минске в рамках Белорусского промышленного форума прошла конференциявыставка «Информационные технологии в промышленности «ПромИТ’2011».
Мероприятие прошло при официальной поддержке Научно-технологической ассоциации
«Инфопарк», Министерства промышленности Республики Беларусь, Государственного комитета
по науке и технологиям, а также Республиканской ассоциации предприятий промышленности
«БелАПП».
Непосредственным организатором конференции-выставки «ПромИТ’2011» выступило
ЗАО «Инфопарк–проект», дочернее предприятие Ассоциации «Инфопарк». Содействие в
проведении оказали Национальная академия наук Беларуси; Государственный военнопромышленный комитет; Государственный комитет по стандартизации; концерны
«Белнефтехим», «Белгоспищепром», «Беллегпром», «Беллесбумпром»; Ассоциация компаний
информационных технологий (АКИТ); Республиканское общественное объединение
«Информационное общество».
Генеральными партнерами стали известные ИТ-предприятия: СП ЗАО «Международный
деловой альянс» (IBA), ИП «Омегасофтвер», ООО «СОФТКЛУБ», ООО «АЛВИТЕКС», ОАО
«АГАТ – системы управления».
Целью конференции было привлечь внимание руководства промышленных предприятий
реального сектора экономики к решению проблем автоматизации производства и управления
предприятием путем внедрения современных интегрированных информационных систем и
технологий (далее ИСТ). А целью выставки - презентовать современные решения белорусских и
зарубежных разработчиков программного обеспечения для автоматизации технической
подготовки производства, управления производством и предприятием.
Жесткая конкуренция за рынки сбыта диктует необходимость выпуска инновационной,
наукоемкой, ресурсо- и энергосберегающей продукции, сокращения сроков ее разработки,
быстрого расширения и обновления номенклатурного ряда, своевременного и качественного
сервисного обслуживания и снижения издержек. Организаторы ПромИТ`2011 уверены, что
продвигаться по этому пути белорусские промышленные предприятия могут только при условии
внедрения новых методов управления производственным предприятием, ориентированных на
широкое использование информационных технологий, на активное изменение традиционных
подходов к обеспечению качества выпускаемой продукции, на обеспечение быстрой
переориентации производства. Эффективное использование ИСТ позволяет эффективно
обеспечить полный жизненный цикл изделия (продукции), от его замысла до утилизации,
обеспечив решение сформулированных выше задач.
Такие технологии как CALS-технологии, ERP-технологии и пр. уже стали неотъемлемой
компонентой предприятий всех развитых и динамично развивающихся экономик, целью их
промышленной политики. Практика лидеров мировой промышленности доказывает, что в
конкурентоспособности предприятий важнейшую роль играют именно системы управления
предприятием, обеспечивающие:
 конкурентные сроки вывода на рынок новых изделий;
 конкурентные сроки выполнения заказов клиентов;
 конкурентный уровень сервиса;
 конкурентные цены, затраты, рентабельность.
2
Факторы конкурентоспособности
промышленных предприятий
3
Жизненный цикл продукции и
средства его автоматизации
Маркетинг
Утилизация
Вебсайт
предприятия
Автоматизированное
проектирование
продукции
Эксплуатация
Корпоративная
Проектирование
Управление
проектными данными
информационная
система
Автоматизированные
расчеты и компьютерный
анализ изделий и
технологических процессов
Подготовка
производства
Реализация
Автоматизированная
технологическая
подготовка
производства
Производство
Компьютерное
числовое
управление
станками
3
ТЕХНОЛОГИЯ ИНФОРМАЦИОННОЙ ПОДДЕРЖКИ
ЖИЗНЕННОГО ЦИКЛА ИЗДЕЛИЯ
Разработка
рабочей документации
Разработка
технологической документации
Разработка
технического проекта
Разработка
эскизного проекта
Изготовление
опытных образцов
Подготовка
производства
Формирование
технического задания
Изготовление
и контроль качества
Разработка
концептуальной модели
Эксплуатация
Информация о потребностях рынка.
рынка.
Результаты анализа
Ремонт
Таким образом, развитие конкурентоспособности отечественной промышленности на
внутреннем и мировом рынке должно быть тесно увязано с внедрением и развитием
интегрированных информационных систем и технологий. При этом отечественным
предприятиям необходимо использовать в составе ИСТ только лучшие ИТ-решения, иначе уже
на стадии внедрения будет закладываться отставание от лидеров мирового рынка. Для этого
требуется организация непрерывного изучения, отбора, создания, практического внедрения и
использования лучших передовых ИТ-решений. Конференция-выставка «Информационные
технологии в промышленности «Пром`ИТ 2011» как раз и была призвана решить эту задачу.
Участие в конференции приняли около 200 представителей промышленных предприятий
реального сектора экономики, компаний-разработчиков информационных технологий (ИТ) и
системных интеграторов, органов государственного управления Беларуси.
Мероприятия конференции посетили представители 70-ти промышленных предприятий
Минпрома, Минэнерго, Минстройархитектуры, Минсельхозпрода, концернов Белнефтехим,
Беллегпром, Беллесбумпром, 12-ти министерств и госучреждений Республики Беларусь, 23 ИTпредприятий, 7 СМИ, а также преподаватели 4 профильных образовательных учреждений нашей
страны. Выставочную экспозицию посетили около 350 представителей промышленных
предприятий.
В ходе мероприятий «ПромИТ’2011» участники смогли посетить пленарное и три
секционных заседания, ознакомиться с ИТ-экспозицией «Информационные технологии для
промышленности» в специализированном тематическом разделе 15-й международной выставки
«БелПромЭнерго», а также с выставочной экспозицией «Автоматизированное рабочее место
(АРМ) для руководителей промышленного предприятия».
«ПромИТ’2011» стала площадкой для презентации новых тенденций и демонстрации
лучших мировых и отечественных практик автоматизации управления и производства,
интенсификации взаимодействия между органами государственного управления, ИТ-компаниями
- членами Ассоциации «Инфопарк» и промышленными предприятиями, а также формирования у
4
них одинакового понимания существующих возможностей и проблем в ИТ-сфере. Содержание
этого трехстороннего сотрудничества было сфокусировано на:
 выявлении наиболее значимых и актуальных проблем автоматизации предприятий
реального сектора экономики;
 определении направлений и механизмов преодоления этих проблем;
 планировании и последующей реализации комплекса мероприятий, направленных на
повышение конкурентоспособности промышленных предприятий Республики
Беларусь.
В ходе проведения конференции-выставки организаторы стремились:
 довести до руководителей промышленных предприятий информацию о
состоянии
и
системном использовании в Беларуси
современных
информационных технологий в сфере реального производства для создания и
продвижения конкурентоспособного, ориентированного на экспорт продукта с
учетом международных стандартов, а также о потенциале белорусских
разработчиков информационных технологий в повышении эффективности
функционирования промышленной сферы нашей страны;
 продолжить развитие партнерских отношений между ИТ-компаниями - членами
Ассоциации «Инфопарк» и промышленными предприятиями, которые уже
образовались в ходе предыдущих мероприятий, в частности, в ходе семинарасовещания по вопросам внедрения ИТ для поддержки жизненного цикла изделий
в октябре 2009 года на базе РУП «МТЗ», мониторинга по вопросу освоения
современных ИСТ в октябре-ноябре 2010 года, реализации Плана
первоочередных мероприятий МКК ИИСТ, семинара «Комплексная
автоматизация промышленного предприятия» в феврале 2011 года;
 содействовать руководству органов государственного управления в выходе страны
из числа отстающих в области внедрения ИТ на внутреннем рынке и переходу на
позиции таких же лидеров, как и по наличию потенциала в области разработки ИТ;
 помочь переходу отечественных предприятий от автоматизации отдельных,
локальных процессов управления к созданию комплексных автоматизированных
систем и выходу на мировые стандарты управления производством;
 содействовать пересмотру моделей корпоративного управления предприятием
(бизнес-моделей предприятия) на основе всеобщего достигнутого понимания, что
полный жизненный цикл изделия не может обеспечиваться без использования на
предприятии современных интегрированных ИСТ.
Организаторы считают, что достичь поставленных целей, насколько это было возможно,
удалось. Участники конференции смогли ознакомиться с 37-ю докладами, представленными
руководителями НАН Беларуси, Министерства промышленности, Госкомвоенпрома, концерна
«Белнефтехим», ведущих отечественных и зарубежных компаний-разработчиков и поставщиков
ИТ для промышленных предприятий. Выставочная часть «ПромИТ’2011» представила
разработки и решения ОАО «АГАТ – системы управления», СП ЗАО «Международный деловой
альянс»
(IBA),
ИП «Омегасофтвер»,
ООО «СОФТКЛУБ»,
ООО «АЛВИТЭКС»,
ОАО «ЦНИИТУ», ОДО «ИНТЕРМЕХ», ООО «Прикладные системы», ОДО «НПП Техникон»,
ИП «Топ Софт» и др. Общая площадь экспозиций составила более 100 кв.м.
На пленарном заседании конференции «ПромИТ’2011» докладчики от органов
государственного управления проанализировали существующий уровень автоматизации
предприятий и проблемы, связанные с недостаточной автоматизацией процессов
проектирования, управления и производства, обсуждали важные стратегические вопросы
развития ИТ-инфраструктуры промышленных предприятий, лучшие международные практики
внедрения современных ИИСТ. Напомним, в рамках ГНТП «Электронное управление ресурсами
предприятия» - «CALS-ERP-технологии» на 2011-2015 гг. Министерством промышленности
подведомственным предприятиям поставлена задача разработки и создания интегрированных
информационных систем и технологий для:
5
•
•
производства новых и совершенствования выпускаемых видов продукции;
комплексной автоматизации процессов подготовки и управления производством новых
видов продукции, управления электронным документооборотом предприятия, управления
финансовыми, трудовыми и материальными ресурсами предприятия, управления сбытом
и гарантийным обслуживанием;
• создания интегрированной информационной среды управления деятельностью внутри
предприятия и обеспечения внешних связей.
Вслед за пленарным заседанием на секционных заседаниях участники конференции
обсудили интересующую их тематику более углубленно. Главными темами стали «ИИСТ:
консалтинг, управление экономикой, снабжением и сбытом предприятия», «ИИСТ:
автоматизация конструкторской и технологической подготовки производства», а также «ИИСТ:
управление производством».
Секция №1. ИИСТ: консалтинг, управление экономикой, снабжением и сбытом
предприятия
Специалисты компаний СП ЗАО «Международный деловой альянс» (IBA), ИП «Топ Софт»,
ООО «СОФТКЛУБ», ИООО «ЭПАМ Системз» высказали мнение, что сегодня
производственными предприятиями Беларуси пройден первый этап построения комплексной
информационной системы управления, то есть автоматизированы отдельные направления
хозяйственной и производственной деятельности. Но еще слаба интеграция этих решений. Нет
ERP-систем, которые позволяют охватить все бизнес-процессы в целом, то есть связать все
технологические и производственные, все финансовые и материальные потоки предприятия
воедино. Это для многих отечественных предприятий сейчас – основная задача.
Увязав планирование сбыта, производства, закупок и финансовых потоков, предприятие
может обеспечить выпуск тех же объемов продукции при меньшем объеме оборотных средств. И
в то же время, качественно выполняя оперативное календарное планирование производственных
заданий, мощностей, МТО, предприятие может сократить сроки выполнения заказов клиентов
при одновременном сокращении складских запасов и НЗП, а в итоге - сократить затраты в
производстве.
Еще одно важное для промышленных предприятий направление развития ИТинфраструктуры – создание аналитических систем. Было отмечено, что сегодня целесообразно
ориентироваться не просто на информационные системы, а на разработку аналитических систем,
которые помогают отвечать на вопросы разряда «что будет, если?». Должны создаваться
эффективные системы мониторинга и прогнозирования. А мобильный доступ к
информационным системам предприятия – не завтрашний, а фактически уже сегодняшний день,
насущная потребность. Только анализируя подготовленные ERP-системами данные, можно
принимать правильные решения по управлению производством и предприятием в целом.
Если же говорить о следующем реальном шаге автоматизации отечественных
промышленных предприятий, самое главное – сделать его не только в направлении
автоматизации рутинных локальных процедур, но и в направлении интеграции информационных
ресурсов (PDM-систем, MES-систем, ERP-систем).
Секция №2. ИИСТ: автоматизация конструкторской и технологической подготовки
производства
Специалисты компаний ИП «Омегасофтвер», СП ЗАО «Международный деловой альянс»
(IBA), ИП «Топ Софт», ООО «Новаком проект», ОДО «ИНТЕРМЕХ», ООО «Прикладные
системы», ООО «Техникон» предоставили возможность слушателям секции и посетителям
выставочной экспозиции ознакомиться с полным спектром программных продуктов для
автоматизации технической подготовки производства, которые комплексно решают задачи
автоматизации конструкторского проектирования и технологической подготовки производства.
Одновременно они обеспечивают совместную работу предприятий в рамках холдингов и
6
корпораций, предусматривая различные механизмы взаимодействия между удаленными
предприятиями.
Участники мероприятия убедились, что представленные интегрированные комплексы
программ обеспечивает работу конструкторских, технологических и других служб предприятия в
едином информационном пространстве, а также позволяют значительно повысить эффективность
технической подготовки производства, сократив ее сроки и стоимость.
Секция №3. ИИСТ: управление производством
Организатором программы этого секционного заседания выступило ОАО «АГАТ - системы
управления». Здесь состоялась презентация решений ведущих белорусских и зарубежных
разработчиков ПО для автоматизации технической подготовки производства, управления
производством и предприятием. Прозвучали доклады по вопросам построения комплексных
систем управления производством, внедрения и эксплуатации автоматизированной системы
контроля управления производством энергии, построения распределенных систем управления и
учета, основных функций MES-систем для дискретного производства, построения систем
оперативного мониторинга и анализа эффективности производства и др.
Специалисты СП ЗАО «Международный деловой альянс» (IBA) и представительства
компании ORACLE рассказали на секционном заседании, что наиболее быстрые внедрения
соответствуют тем ИТ-системам, которые требуют наименьшего изменения бизнес-процессов
предприятий-заказчиков. Те системы, которые легко вписываются в бизнес-процессы клиентов и
в большей степени регламентированы различными регуляторами, как правило, достаточно легко
вводятся в строй.
Но, с другой стороны, подобные быстрые во внедрении ИТ-системы, конечно, не дают
такого масштабного эффекта, который получают предприятия в результате внедрения систем
управления ресурсами.
Если с помощью ИТ комплексно охватывать всю жизнедеятельность предприятия, то, как
правило, требуется серьезный реинжиниринг и, как следствие, результат достигается не скоро.
Это совершенно естественно для стратегических проектов.
Но есть на этой своеобразной шкале от простого к сложному и своя середина. К ней
докладчики отнесли различного рода аналитические системы. У компаний накоплен
значительный опыт внедрения аналитических систем оценки эффективности производства. Они
позволяют вести анализ и выявлять наименее эффективные производственные цепочки,
невыгодные финансовые механизмы деятельности и т.п.
Подобные ИТ-системы, с одной стороны, достаточно быстры во внедрении по сравнению с
классическими ERP-системами, и в то же время достаточно быстро дают эффект, причем
существенный. Исходя из этого, по соотношению цена/результат аналитические системы оценки
эффективности производства – одни из лидеров. Безусловно, это справедливо только при
правильном их построении и интеграции с другими существующими системами.
7
MES-системы - это связующее звено между ориентированными на финансовохозяйственные операции ERP-системами и оперативной производственной деятельностью
предприятия на уровне цеха, участка или производственной линии.
Они формируют данные о текущих производственных показателях, включая реальную
себестоимость продукции, необходимые для более качественного функционирования ERPсистем. За счет быстрой реакции на происходящие события и применения математических
методов компенсации отклонений от производственного расписания, MES-системы позволяют
оптимизировать производство и сделать его более рентабельным.
MES-системы реализуют связь в реальном времени производственных процессов с бизнеспроцессами предприятия и улучшают финансовые показатели предприятия, включая повышение
отдачи основных фондов, ускорение оборота денежных средств, снижение себестоимости,
своевременность поставок, повышение размера прибыли и производительности.
Таким образом, MES-системы, собирая и обобщая данные, полученные от различных
производственных систем и технологических линий (нижний уровень пирамиды), выводят на
более высокий уровень организацию всей производственной деятельности, начиная от
формирования производственного заказа и до отгрузки готовой продукции на склады.
Главное отличие MES от ERP заключается в том, что MES-системы, оперируя
исключительно производственной информацией, позволяют корректировать либо полностью
перерассчитывать производственное расписание в течение рабочей смены столько раз, сколько
это необходимо. В ERP-системах по причине большого объема административно-хозяйственной
и учетно-финансовой информации, которая непосредственного влияния на производственный
процесс не оказывает, перепланирование может осуществляться не чаще одного раза в сутки.
ОАО «АГАТ – системы управления» и ООО «АЛВИТЕКС» на совместном стенде
выставочной экспозиции представили существующие информационные решения в области
построения комплексных систем управления производством для различных отраслей реального
сектора экономики Беларуси. На стенде были представлены также и решения их зарубежных
партнеров - компаний Ciber, Indusoft, GE Intelligent Platforms и MPDV.
РЕЗЮМЕ
Участники конференции отметили положительные стороны в организации и
содержании мероприятия:
1. Программа конференции предоставила полный обзор ERP-, PDM-систем, созданных в
Республике Беларусь;
2. В докладах раскрыт принцип создания единого информационного пространства
промышленного предприятия;
3. Тематика выступлений ориентирована на технологические процессы производства;
4. Широкий международный состав участников. Выступления зарубежных гостей об опыте
внедрения;
5. Актуальность представленных проблем и рассмотрение путей их решения;
6. Представлены свежие решения, «заточенные» под реальность;
7. Конференция предоставила возможности для обмена идеями и готовыми решениями;
8. Открытый контакт выступающих с участниками;
9. Возможность бесплатного участия;
10. Совмещение выставки и конференции.
Одновременно было обращено внимание на некоторые упущения:
1. Небольшое количество подробно представленных примеров практической реализации ИТсистем на территории Беларуси;
2. Очень широкий спектр тематики докладов;
3. Параллельное проведение секционных заседаний;
8
4. Недостаточное анонсирование мероприятия и его участников;
5. Слабое привлечение к проведению конференции представителей вузов;
6. Дублирование информации в докладах.
Участники конференции высказали пожелания, чтобы на очередной конференции
«ПромИТ-2012» были рассмотрены следующие темы:
1. Вопросы стандартизации ИТ;
2. Электронно-цифровая подпись. Аспекты информационной безопасности;
3. Устаревшие технологии и преодоление консерватизма руководителей предприятий.
Образование в области ИТ;
4. Серверное решение КИС (варианты, рекомендации);
5. Сравнение ERP-систем, присутствующих на рынке Беларуси;
6. Опыт внедрения различных систем на отечественных предприятиях;
7. Взаимодействие различных разработчиков в процессе построения ИСТ предприятия;
8. Экономическая эффективность ИТ (методика расчета, практика);
9. Единое расчетное информационное пространство;
10. Лицензирование ПО (источники финансирования, государственные программы);
11. Опыт создания ИТ-отделов на крупных предприятиях для внедрения интегрированных
решений;
12. Численность ИТ-подразделений госпредприятий (регулирование, расчет, обоснование).
Конференция-выставка «ПромИТ’2011» показала, что сегодня у руководителей
белорусских предприятий уже есть понимание того, что дают ИT: возможность интеграции всех
заводских служб, связь с внешним миром, обеспечение банков данных патентных служб, доступ
к научно-техническим достижениям, поддержку маркетинга, сбыта, повышение качества
продукции и эффективности деятельности, сокращение затрат и сроков поставки продукции. В то
же время многим из директоров тему непрерывного ИT-сопровождения производственных
процессов пока еще приходится лишь обсуждать, но не использовать эти технологии на
практике. Общая по промышленности оценка уровня развития ИT не очень высокая.
Организаторы «ПромИТ’2011», подводя итоги мероприятия, констатировали, что такой
форум в Беларуси прошел впервые, и ИТ-сообщество нашей страны еще только начало
вырабатывать эффективные механизмы отбора и внедрения лучших ИТ-решений для
промышленности. Соответственно, ожидать, что ситуация в области ИТ для производственных
предприятий изменится быстро и кардинально, было бы неверным. Вместе с тем организаторы
пообещали, что продолжат работу в направлении поддержки активного использования и
внедрения предприятиями реального сектора экономики современных ИСТ.
Конференция-выставка «ПромИТ’2011» стала крупнейшим мероприятием нового проекта
Научно-технологической ассоциации «Инфопарк» - «ПромИТ», включающего серию семинаров,
выставок, конференций, исследований, круглых столов и публикаций в СМИ. Результаты
«ПромИТ’2011» будут обобщены и лягут в основу предложений для разработки плана очередных
мероприятий, направленных на повышение эффективности создания и внедрения
интегрированных информационных систем и технологий с целью обеспечения конкурентных
преимуществ белорусской промышленности и наращивания экспорта.
ОБОБЩЕННЫЕ
РЕЗУЛЬТАТЫ
МОНИТОРИНГА
ПРОМЫШЛЕННЫХ
ПРЕДПРИЯТИЙ ПО ВОПРОСУ ОСВОЕНИЯ СОВРЕМЕННЫХ ИСТ
Текущая ситуация в области ИСТ:
9
1. Имеющееся у предприятий ПО решает лишь отдельные задачи. Разработку и
сопровождение ПО ведут в основном отделы АСУП предприятий. Основа этого ПО –
адаптация старого ПО для ЕС ЭВМ, собственные разработки для ПЭВМ в среде MS DOS;
2. Собственные разработки создали хороший задел на ЗАО «АТЛАНТ», УП «ММЗ», ОАО
«ГОРИЗОНТ», РУП «ГОМСЕЛЬМАШ», РУПП «БЕЛАЗ». Накоплены значительные БД,
которые, однако, зачастую представлены в устаревших форматах;
3. Собственные разработки в большинстве случаев морально устарели и не соответствуют
современным стандартам в области ИТ;
4. Большинство предприятий рассматривают процесс внедрения ИТ как операцию по
закупке ПО. Грамотному внедрению системы уделяется мало внимания;
5. Экономически развитые предприятия располагают лицензионным ПО разной степени
совместимости, что приводит к «лоскутной» автоматизации.
Основные организационные проблемы:
1. Частичное или полное отсутствие отражения ИТ в нормативной базе предприятия;
2. Малый уровень инвестиций в ИТ;
3. Незначительная интеграция или полное отсутствие интеграции систем автоматизации.
Предлагаемые меры по улучшению ситуации в области ИСТ:
1. Необходимо обеспечить преемственность действующих и внедряемых современных ИСТ,
сохранить накопленные БД;
2. Необходимо ликвидировать информационную несовместимость используемого ПО;
3. Необходимо внедрить основные компоненты CALS-ERP-технологий. Для многих
предприятий наиболее важными компонентами являются компьютерное проектирование и
ТПП, электронный документооборот;
4. Отбор исполнителей внедрения ИТ должен быть не менее жестким, чем отбор ПО. Здесь
важно глубокое понимание предметной области и умение управлять сложными
проектами;
5. При внедрении ИТ недопустимо лоббирование интересов отдельных подразделений;
6. Внедрение ИТ должно быть частью общей стратегии развития предприятия. ИТ должны
затрагивать не только ИТ-специалистов, но и весь персонал в рамках его
профессиональной деятельности;
7. Необходимо всестороннее обучение пользователей ИТ;
8. Необходимо реорганизовать экономическую деятельность (бизнес-процессы) предприятия
с учетом использования современных ИСТ. Реорганизация может быть проведена
локально, без ущерба текущей коммерческой деятельности;
9. Информатизация предприятий должна сопровождаться развитием стандартов в области
документооборота, управления качеством, регламента выполнения работ.
№6 за 2011 г. журнала «ИТ-Бел»