Внеочередной совет (Встреча с ректором

реклама
Уважаемые коллеги!
Второго октября состоялось внеочередное заседание ученого совета, на
повестке дня которого стоял следующий вопрос:
1. Встреча с ректором Кемеровского государственного университета,
профессором В.А. Волчеком по вопросам реорганизации КемГУ и КузГПА.
Можаров М.С., первый проректор КузГПА: Уважаемые члены ученого
совета и все присутствующие! Сегодня состоится внеочередное заседание
ученого совета, на котором выступит ректор КемГУ, профессор В.А. Волчек
по вопросу, связанному с реорганизацией КемГУ и КузГПА. Слово предоставляется В.А. Волчеку, ректору КемГУ.
Волчек В.А., ректор КемГУ, профессор: Уважаемые коллеги! В начале
своего выступления скажу несколько слов о Кемеровском государственном
университете. В головном вузе число реализуемых программ по очной и заочной формам обучения в аспирантуре – 38, в магистратуре – 17, на бакалавриате – 45, для специалистов по ГОС – 23.
Численность обучающихся в аспирантуре – 238, в магистратуре – 534, на
бакалавриате – 3011, на специалитете – 2577.
У нас улучшилось качество бюджетного набора: средний балл ЕГЭ –
67,7 %, по контракту – 62 %.
По мониторингу Минобрнауки РФ мы преодолели пороговое значение по
научно-исследовательской работе и общему объему финансирования. Остаются проблемы, связанные с площадями и иностранными студентами.
В сентябре этого года мы перешли на новую систему оплаты труда. Весь
фонд стимулирующих выплат был разбит на 2 фонда, а именно: фонд факультета и централизованный фонд.
Всем известно, что согласно приказу Минобрнауки РФ КузГПА входит в
качестве структурного подразделения в состав КемГУ.
В результате реорганизации не должен пострадать ни один студент. Студента ждет лишь одно: поступил в КузГПА, а окончил КемГУ.
По поводу профессорско-преподавательского состава: если точно достигнуто соотношение 1/10, то преподаватели никак не пострадают.
Нисколько
не
пострадает
и
не
должен
пострадать
учебно-
вспомогательный персонал.
Обязательно подвергнется оптимизации руководящий состав: в рамках
одного структурного подразделения не может быть 2 отдела кадров, 2 финансово-экономических управления, 15 заместителей директоров, 2 директора и
т.д.
А сейчас я готов ответить на Ваши вопросы.
Коткин С.Д., доцент кафедры технологического обучения и автоматизации производственных процессов: Есть два показателя эффективности
вуза: во-первых, наличие иностранных студентов и, во-вторых, трудоустройство выпускников. Отвечает ли вуз за трудоустройство иностранных студентов?
Волчек В.А.: Вуз несет ответственность за трудоустройство иностранных
студентов.
Лозован Л.Я., декан ФПМНО: На прошлой встрече с ученым советом
нашего вуза Вы неоднократно подчеркивали мысль о том, что мы объединяемся на равных условиях. Какие шаги этого равнопартнерского объединения
Вы планируете предпринять?
Волчек В.А.: Во-первых, объединение проходит на равных, партнерских
началах. Во-вторых, по финансированию будет точно такое же отношение,
как и к Новокузнецкому институту-филиалу КемГУ. В-третьих, соблюдение
всех льгот. Кроме того, придется ставить вопрос о реструктуризации диссертационного совета по педагогике.
Вместе с тем уровень требований к профессорско-преподавательскому составу будет точно таким, как и в Кемеровском государственном университете.
Тимченко И.И., декан ФМФ: Могли бы Вы поделиться своими представлениями о структуре нового филиала?
Волчек В.А.: В целом могу сказать, что мы объединяем Новокузнецкий
институт-филиал КемГУ и КузГПА. Но это будут два автономно действующих структурных подразделения. Мы считаем, что нужно сохранить жизнеспособность и Новокузнецкого филиала, и педагогической академии.
Разенкова Н.Е., декан ФДиКПиП: Вы сказали, что в филиале будет два
структурных подразделения. Каково будет их название? Кроме того, необходимо отметить, что в педагогическом вузе специфическое образование. Мы
будем очень благодарны, если наша структура сохраниться и резко меняться
не будет. В связи с этим нам необходимо дать 3-5 лет на развитие.
Волчек В.А.: Специфическое образование присуще не только педагогическому вузу. Везде есть своя специфика. Структура в целом будет сохранена,
если будет востребованность в кадрах. По поводу названия можно сказать,
что оно пока не определено. Этим занимаются юристы. При этом хочу отметить, что в пределах одного филиала не могут быть созданы два института.
Бровкина Н., начальник отдела социальной поддержки студентов:
Педагогическая академия имеет два общежития, которые обеспечивают местами студентов именно нашего вуза. При объединении с Новокузнецким
филиалом КемГУ что будет с этими местами, будут ли они сохранены за педагогическим направлением?
Волчек В.А.: Нет. Будете делиться. Равенство будет во всем.
Студентка ФДиКПиП: Наш факультет расположен в здании бывшего
детского сада, которое не является собственностью нашего вуза, а принадлежит муниципалитету города. Что будет с зданием факультета после объединения?
Волчек В.А.: Все будет сделано, чтобы решить вопрос с собственностью.
Волков Е., студент ФИЯ: В нашем вузе уже 15 лет существует управление социальной и воспитательной работы со студентами. За это время сложился целый ряд традиций. И нам бы хотелось сохранить эти традиции. Как
будет решаться этот вопрос при объединении вузов?
Волчек В.А.: Поддерживали, поддерживаем и будем поддерживать.
Козырева О.А., доцент кафедры педагогики: Как будет проводиться
стимулирование научной работы студентов и преподавателей?
Волчек В.А.: Стимулирование научной работы будет проходить по той
модели, которая принята в КемГУ.
Коткин С.Д., доцент кафедры технологического обучения и автоматизации производственных процессов: Объем научной работы оценивается в
рублях. Однако педагогический вуз на сегодняшний день не может найти заказчика исследования. Каким образом Вы предлагаете увеличить этот показатель?
Волчек В.А.: Надо искать заказчика. Если сами искать не будем, то к нам
никто не придет.
Аксенова И.В., председатель профкома студентов: Как будет организована система стипендиального обеспечения и материальной поддержки студентов? Будет ли сохранена система материальной помощи и поощрения
студентов?
Волчек В.А.: Система материальной помощи и поощрения студентов будет сохранена. Вместе с тем, не зная финансового положения КузГПА, положения о стипендиях студентов КузГПА, мне сегодня трудно говорить о стипендиальном обеспечении.
Токмашев Д.М., специалист по международным связям КузГПА: В
КемГУ есть специальное структурное подразделение, которое занимается рекрутингом иностранных студентов. Планируются ли в объединенном филиале какие-то действия по привлечению иностранных студентов целенаправленным образом?
Волчек В.А.: Планируется. В головном вузе эта работа сегодня носит несистемный характер. Поэтому мы будем перестраивать свои действия в этом
направлении.
Герш К.В., доцент кафедры отечественной истории и методики преподавания истории: Каким образом будет происходить распределение контрольных цифр приема?
Волчек В.А.: Контрольные цифры приема распределяются в Минобрнауки РФ в соответствии с нашими заявками. Необходимо отметить, что КемГУ
не является конкурентом КузГПА, так как у нас разные направления и профили. То, что будет распределено на педагогическое направление, на другие
специальности передать нельзя.
Иванов Ю.П., доцент кафедры географии, геологии и методики преподавания географии: Каковы перспективы у естественно-географического
факультета КузГПА?
Волчек В.А.: Развиваться. Развивать педагогику и географию. Подытоживая сегодняшний разговор, необходимо отметить, что год предстоит сложный. Будут определенные проблемы, которые нужно будет решать.
Информацию предоставил ученый секретарь ученого
совета Н.А. Баланчик.
Скачать