МИНИСТЕРСТВО НАУКИ И ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ Федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего образования «Южно-Уральский государственный университет» (национальный исследовательский университет) Высшая школа электроники и компьютерных наук Кафедра «Информационно-измерительная техника» Выбор действующего предприятия. Разработка миссии, системы целей организации, ОСУ. Корректировка ОСУ в соответствии с изменением стратегии развития предприятия (название работы) ОТЧЕТ по практической работе №2 по дисциплине «Экономика и управление на предприятии» Выполнил: студент группы КЭ–413 / А.В. Московцев / (подпись) « » 2023 г. Проверил: ст. преподаватель / С.Ю. Лелекова / (подпись) « Челябинск 2023 » 2023 г. Предприятие: АО «ПГ «Метран». Виды деятельности: производство измерительного, аналитического, метрологического и регулирующего оборудования, готовых комплексных и нестандартных решений автоматизации. Миссия предприятия: стать ведущим российским импортонезависимым производителем средств промышленной автоматизации на российском рынке. Цель деятельности предприятия: значительно повысить уровень обслуживания заказчиков за счет снижения времени ответа на запросы, цикла обработки заявки, повышения качества отработки запросов. Подраздел: метрологический отдел. Его цель: организация деятельности по метрологическому возможности обеспечению, получения необходимому объективных, для достоверных предоставления и сопоставимых результатов измерений, выпускаемых средств и оборудования. Организационная структура управления представлена на рисунке 1. Рисунок 1 – ОСУ АО «ПГ «Метран» Организационная структура управления является линейно- функциональной. Достоинства данной ОСУ: • экономия на управленческих расхождениях; • стабильность; • четкое распределение ответственности. Недостатки: • недостаточно четкая ответственность; • отсутствие тесных взаимосвязей и отсутствие взаимодействия на горизонтальном уровне между производственными отделами; • низкая скорость принятия решения.