Регламентация и нормирование труда персонала (на примере ООО «Монолитстрой»)

МИНИСТЕРСТВО НАУКИ И ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ РОССИЙСКОЙ
ФЕДЕРАЦИИ
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего
образования
«Сибирский государственный университет науки и технологий имени академика
М.Ф. Решетнева»
Институт заочного обучения
институт/факультет/ подразделение
Кафедра экономики труда и управления персоналом
кафедра/ цикловая комиссия
КУРСОВАЯ РАБОТА
Регламентация и нормирование труда
наименование дисциплины
Регламентация и нормирование труда персонала
(на примере ООО «Монолитстрой»)
тема проекта (работы)
Руководитель
подпись, дата
инициалы, фамилия
подпись, дата
инициалы, фамилия
Обучающийся
номер группы, зачетной книжки
Красноярск 2024
1
МИНИСТЕРСТВО НАУКИ И ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего
образования
«Сибирский государственный университет науки и технологий
имени академика М.Ф. Решетнева»
Задание
на курсовую работу
по дисциплине Регламентация и нормирование труда
Студента 3 курса, гр. _____________ заочной формы обучения
__________________________________
(ФИО студента)
Направления
38.03.03 Управление персоналом
Направленность (профиль)
Тема работы «Нормирование и регламентация труда персонала (на примере
ООО «Монолитстрой»)»
Срок сдачи студентом курсовой работы: _________________
Исходные данные: учебная литература, периодические издания, Интернетресурсы, отчетная документация предприятия (с базы практики).
Содержание (перечень вопросов подлежащих разработке в курсовой работе):
1. Проанализировать планировку ООО «Монолитстрой» и расстановку
персонала
2. Описать процессы верхнего уровня
3. Описать технологический процесс
4. Изучить затраты рабочего времени монтажника и прораба методом
индивидуальной фотографии рабочего времени
5. Изучить производственную операцию прораба хронометражным
методом
6. Расчет норм труда монтажника и прораба
7. Составить график работы персонала ООО «Монолитстрой»
8. Разработать штатное расписание ООО «Монолитстрой»
9. Разработать Положение об оплате труда в ООО «Монолитстрой»
Дата выдачи задания «____» ______ 2024 года
Срок сдачи работы «____» ______ 2024 года
Преподаватель
_________________
(фамилия и инициалы преподавателя)
Задание получил студент
_______________
(фамилия и инициалы студента)
2
_____________
(подпись)
_____________
(подпись)
Содержание
Введение ....................................................................................................................... 4
1 Характеристика ООО «Монолитстрой» ................................................................ 5
1.1 Планировка ООО «Монолитстрой» и расстановка персонала ................. 5
1.2 Описание процессов верхнего уровня ООО «Монолитстрой» ................ 7
1.3 Описание технологического процесса ООО «Монолитстрой».............. 11
2 Нормирование труда персонала в ООО «Монолитстрой» ................................ 14
2.1 Изучение затрат рабочего времени монтажника и прораба с
помощью метода ФРВ ...................................................................................... 14
2.2 Изучение производственной операции прораба хронометражным
методом .............................................................................................................. 21
2.3 Расчет норм труда для прораба и монтажника ООО «Монолитстрой» 24
3 Регламентация труда персонала в ООО «Монолитстрой» ................................ 28
3.1 Составление графика работы персонала .................................................. 28
3.2 Разработка штатного расписания в ООО «Монолитстрой» ................... 30
3.3 Разработка Положения об оплате труда персонала в ООО
«Монолитстрой»................................................................................................ 31
Заключение ................................................................................................................ 38
Список использованных источников ...................................................................... 39
Приложения ............................................................................................................... 40
3
Введение
В современных условиях необходимость высокой организации труда
растет по мере роста конкурентной среды и эффективности производства.
Упорядоченная планомерная работа всегда обеспечивала и обеспечивает
самые высокие результаты. Система организации на высоком уровне
становится гарантией эффективной деятельности в любой сфере.
От эффективности действующей системы нормирования трудовой
деятельности персонала во многом зависит производительность каждого
работника, которая в итоге положительно повлияет на конечные результаты
всей производственно-хозяйственной деятельности организации.
Нормирование труда на предприятии обусловлено взаимосвязью
качества этих затрат с эффективностью производственного процесса. В ходе
возрастания технического уровня и организации субъектов хозяйствования
происходит расширение составляющих трудового процесса. При этом
наблюдается
усиление
взаимосвязей
между
нормированием
и
управленческими функциями. Например, в связи с возникновением новых
технологий, позволяющих работнику обслуживать более одной единицы
оборудования, возникает задача о приведении в соответствие соотношения
количества обслуживаемой техники с численностью персонала.
Сущность принципов нормирования труда разрабатываются
отечественными и зарубежными учеными. Для многогранного освещения
данной
проблематики
были
изучены
работы,
затрагивающие
многочисленные аспекты нормирования труда на предприятии. За период
развития исследований о данном аспекте управления персоналом в России
также было написано множество работ такими учеными, как Е. С. Семёнкин,
А. А. Кузнецов, Л. Ф. Никулин, Ю. Г. Одегов и др.
Объектом исследования служит ООО «Монолитстрой».
Предметом работы является организация и нормирование труда.
Цель работы: проанализировать нормирование труда и разработать
систему регламентации труда персонала ООО «Монолитстрой».
Задачи данной работы:
1. Исследовать планировку ООО «Монолитстрой» и расстановку
персонала
2. Описать процессы верхнего уровня ООО «Монолитстрой».
3. Описать технологический процесс ООО «Монолитстрой».
4. Изучить затраты рабочего времени прораба и монтажника с
помощью метода индивидуальной ФРВ.
5. Провести анализ производственной операции прораба в ООО
«Монолитстрой».
6. Произвести расчет норм труда для прораба и монтажника ООО
«Монолитстрой».
7. Составить график работы персонала в ООО «Монолитстрой».
8. Разработать штатное расписание в ООО «Монолитстрой».
9. Разработать положение об оплате труда персонала в ООО
«Монолитстрой».
4
1 Характеристика ООО «Монолитстрой»
1.1 Планировка ООО «Монолитстрой» и расстановка персонала
Общество с ограниченной ответственностью «Монолитстрой» - это
строительное предприятие, основным видом деятельности которого в
соответствии с учредительными документами является строительство жилых
и нежилых зданий.
Юридический адрес предприятия: 662204, Красноярский край, г.
Назарово, ул. Горького, дом 7, помещение 45.
Основной вид деятельностистроительство жилых и нежилых зданий.
Масштаб конкуренции – Красноярский край.
ООО «Монолитстрой» - это молодая динамично развивающаяся
компания,
обеспечивающая
полный
спектр
услуг
в
сфере
энергостроительных работ, приоритетом являются теплоизоляция и
обмуровка любых энергетических объектов. Структура компании
представляет собой уникальное предприятие. Политика компании строится
на принципах долгосрочного сотрудничества и индивидуального подхода к
заказчику. При реализации проектов используется инновационные
технологии и современное оборудование известных фирм производителей.
Компания ООО «Монолитстрой» имеет высококвалифицированный
состав ИТР и рабочих, имеющих большой опыт работы по объектам
«Сибирской генерирующей компании»: Беловская ГРЭС, Назаровская ГРЭС,
Красноярская ТЭЦ 3, Абаканская ТЭЦ, Барнаульская ТЭЦ 2. ПАО ОГК-2
Рязанская ГРЭС блоки №2,№3. ПАО ТЭП МОСЭНЕРГО Нижнетуринская
ГРЭС ПГУ-440, ТЭЦ -20 ПГУ-420. Строительство и капитальный ремонт
общественных и жилых зданий
Численность рабочих и ИТР составляет 224 человека за 2023 год.
Объем СМР 303 млн. рублей. В собственности имеет специализированный
транспорт и оборудование для круглосуточной работы. Работы выполняются
вахтовым методом в любом регионе РФ. Способны оперативно
передислоцироваться на любой объект. ИТР и рабочие имеют высокую
квалификацию по выполнению специальных работ, оформлению текущей и
сдаточной документации. Владеет Сертификатом соответствие MSS. RUISO
9001:2008, СРО.
Общество является юридическим лицом и действует на основании
Устава и законодательства РФ. Во главе генеральный директор Аджиев
Валидин Убайдулаевич.
В таблице 1 представлена динамика объемов работ ООО
«Монолитстрой».
5
Таблица 1 – Динамика объемов работ, руб./кв.м
Наименование
1. Строительные работы
2. Специальные строительные работы
3. Внутренние санитарно-технические работы
4. Внутреннее электроосвещение,
электросиловые установки
5. Монтаж технологического и других видов
оборудования
6. Монтаж слаботочных устройств (связь,
сигнализация)
Абсолютное
Темп
отклонение изменения,
%
-0,59
60,9
9,3
106,5
74,4
152,2
135,4
144,9
2022
2023
1,51
142,5
142,5
301,3
0,92
151,8
216,9
436,7
318,4
151,8
-166,6
47,7
158,8
539,6
380,8
339,8
Из таблицы 1 видно, что в 2022-2023гг. возросло количество работ по
проведению внутренних санитарно-технических работ (на 74,4 тыс. руб.), а
также внутреннему электроосвещению, электросиловым установкам (с 301,3
тыс. руб. до 436,7 тыс. руб.) и монтажу слаботочных устройств (на 380,8 тыс.
руб.).
На рисунке 1 приведена расстановка персонала строительного участка.
Начальник участка
Механик
участка
Нормировщик
участка
Прораб
Прораб
Прораб
Монтажник
и
Монтажники
Монтажник
и
Бригады
Бригады
Бригады
Рисунок 1 – Расстановка персонала строительного участка ООО «Монолитстрой»
Таким образом, рассмотрев рисунок 1, можно сказать, что начальнику
участка на стройучастке подчиняются работает 3 прораба, 6 монтажников и
бригады, а также нормировщик участка и механик участка.
6
1.2 Описание процессов верхнего уровня ООО «Монолитстрой»
В таблице 2 приведено описание всех процессов верхнего уровня.
Таблица 2 – Описание процессов верхнего уровня ООО «Монолитстрой»
Типы процессов
Характеристика
1
2
Процессы управления
Издание приказов и распоряжений, заключение
контрактов; договоров строительного подряда и
иных договоров. Взаимодействие с
Стратегическое
предприятиями, организациями, учреждениями
управление
и гражданами по строительству жилья и
нежилых зданий. Обеспечение своевременного
представления достоверной отчетности по
установленным формам
Управление
Подготовка исходных данных для составления
финансами
проектов хозяйственно-финансовой,
производственной деятельности (бизнес-планов)
предприятия.
Выполнение расчетов по материальным,
трудовым и финансовым затратам.
Осуществление экономического анализа
хозяйственной деятельности предприятия,
разработка мер по обеспечению режима
экономии, повышению производительности
труда, устранению потерь и
непроизводительных расходов
Управление учетом
Осуществление приема и контроля первичной
документации, подготовка их к счетной
обработке. Отражение на счетах бухгалтерского
учета операций, связанных с движением
основных средств, товарно-материальных
ценностей и денежных средств и т.д.
Управление
Ремонт и содержание оборудования в
безопасностью и
работоспособном состоянии на требуемом
качеством
уровне. Проведение диагностического и
технического осмотра оборудования.
Оформление технической и отчетной
документации
Управление
Подбор и расстановка работников, обучение
персоналом
прогрессивным приемам работы, обновление
знаний, морально-психологическое воздействие,
разрешение конфликтных ситуаций в
коллективе с целью обеспечения сложенной,
эффективной работы
Основные процессы
Общестроительные
Земляные, свайные, каменные, монтажные,
работы
бетонные, кровельные, отделочные работы и др.
7
Потребители
3
Все процессы
Все процессы
Все процессы
Все процессы
Все процессы
Все процессы
1
Специальные
работы
Вспомогательные
работы
Административнохозяйственное
обеспечение
IT-обеспечение и
связь
Юридическое
обеспечение
Продолжение таблицы 2
2
3
Монтаж систем водоснабжения, канализации,
Все процессы
отопления, вентиляции, электромонтаж, монтаж
технологического оборудования, лифтов,
возведение резервуаров, промышленных печей и
т.д. Специальные работы преимущественно
выполняют субподрядчики по отношению к
основному исполнителю строительства
Обеспечение
строительства
материалами, Все процессы
полуфабрикатами, деталями подразделяются на
транспортные и погрузочно-разгрузочные
Вспомогательные процессы
Обеспечение безаварийной и надежной работы Все процессы
всех видов машин и оборудования, их
своевременного и качественного ремонта и
техническое обслуживание
Отладка работы программ, принятие мер по Все процессы
своевременному и качественному выполнению
ремонта компьютеров и отдельных устройств
Ведение документации; проверка документов; Все процессы
сбор первичной документации; формирование и
отправка документов. Подготовка и изучение
исковых заявлений и передача их в суд.
Представление интересов предприятия в судах.
Далее в таблице 3 представлено описание моделей и закрепленные
ответственные за ними отделы.
Таблица 3 – Краткое описание модели и закрепленные за ними ответственные отделы
Процессы верхнего уровня
Ответственные руководители Головные подразделения
1
2
3
Процессы управления
Генеральный директор,
Стратегическое управление
заместитель генерального
директора
Управление финансами
Главный бухгалтер
Бухгалтерия
Управление учетом
Главный бухгалтер
Бухгалтерия
Управление безопасностью и
Главный инженер
Отдел ПТО
качеством
Управление персоналом
Директор по персоналу
Отдел кадров
Основные процессы
Общестроительные работы
Прораб
Отдел ПТО
Специальные работы
Мастер участка, прораб
Отдел ПТО
Вспомогательные работы
Прораб
Отдел ПТО
Вспомогательные процессы
АдминистративноНачальник МТО
Отдел МТО
хозяйственное обеспечение
IT-обеспечение и связь
Ведущий программист
Генеральный директор
Юридическое обеспечение
Юрист
Генеральный директор
8
На рисунке 3 изображена модель процессов верхнего уровня ООО
«Монолитстрой».
Процессы управления
Основные процессы
Стратегическое
управление
Проведение
преддоговорн
ой работы с
заказчиком
Управление
финансами
Управление
учетом
Управление
безопасностью
и качеством
Осуществление
земляных, свайных,
каменных,
монтажных,
бетонных,
кровельных,
отделочных работ
Обеспечение
строительства
материалами,
полуфабриката
ми, деталями
Управление
персоналом
Сдача объекта
заказчику
ITРемонт
Юридическо
Обеспечение
Администрат
обеспечение и
строительной
е
ивнобезопасности
На рисунке шрифт поправьте
техники и
связь
обеспечение
хозяйственно
Основные процессы чрезмерно укрупнены. Необходимо детализировать.
оборудования
е обеспечение
Рисунок 3 – Модель процессов верхнего уровня ООО «Монолитстрой»
На примере должности прораба, ниже приведено описание профессии:
Обеспечивающие процессы
Прораб:
Рисунок 3 - Модель процессов верхнего уровня ООО «Монолитстрой»
Таким образом, к верхним процессам управления относят следующие:
стратегическое
управление,
управление
финансами,
управление
безопасностью и качеством, управлении персоналом. К основным процессам
относится весь цикл работ, начиная от преддоговорной работы с заказчиком
и заканчивая сдачей объекта заказчику.
На примере должности прораба, ниже приведено описание профессии:
Прораб:
Осуществляет
руководство
производственно-хозяйственной
деятельностью участка. Обеспечивает выполнение производственных
заданий по вводу объектов в эксплуатацию в установленные сроки и
выполнению строительно-монтажных и пусконаладочных работ по всем
количественным и качественным показателям с соблюдением проектов
производства работ. Организует производство строительно-монтажных работ
в соответствии с проектной документацией, строительными нормами и
правилами, техническими условиями и другими нормативными
документами.
Обеспечивает
соблюдение
технологической
последовательности производства строительно-монтажных работ на участке.
9
Осуществляет мероприятия по повышению уровня механизации работ,
внедрению новой техники, совершенствованию организации труда,
снижению стоимости строительно-монтажных и пусконаладочных работ,
экономному
расходованию
материалов.
Проводит
работу
по
распространению передовых приемов и методов труда. Обеспечивает
получение технической документации на строительство объектов.
Составляет заявки на строительные машины, транспорт, средства
механизации, материалы, конструкции, детали, инструмент, инвентарь и
обеспечивает их эффективное использование. Ведет учет выполненных
работ, оформляет техническую документацию. Участвует в сдаче заказчикам
законченных строительством объектов, отдельных этапов и комплексов
работ по вводимым в строй объектам. Приготавливает фронт работ для
субподрядных (специализированных) организаций и участвует в приемке от
них выполненных работ. Оформляет допуски на право производства работ в
охранных зонах. Устанавливает мастерам производственные задания по
объемам строительно-монтажных и пусконаладочных работ, контролирует
их выполнение. Инструктирует рабочих непосредственно на рабочем месте
по безопасным методам выполнения работ. Обеспечивает применение
технологической оснастки (лесов, подмостей, защитных приспособлений,
креплений стенок котлованов и траншей, подкосов, кондукторов и других
устройств), строительных машин, энергетических установок, транспортных
средств и средств защиты работающих. Следит за соблюдением норм
переноски тяжестей, чистоты и порядка на рабочих местах, в проходах и на
подъездных путях, правильным содержанием и эксплуатацией подкрановых
путей, обеспечением рабочих мест знаками безопасности. Организует
приобъектное складское хозяйство и охрану материальных ценностей.
Контролирует состояние техники безопасности и принимает меры к
устранению выявленных недостатков, нарушений правил производственной
санитарии, соблюдение рабочими инструкций по охране труда. Обеспечивает
соблюдение работниками производственной и трудовой дисциплины, вносит
предложения о наложении дисциплинарных взысканий на нарушителей.
Оказывает помощь рационализаторам. Организует работу по повышению
квалификации рабочих и проводит воспитательную работу в коллективе.
На примере должности монтажника, ниже приведено описание
профессии:
На монтажника строительных машин и механизмов возлагаются
следующие должностные обязанности:
1. Выполнение работ по монтажу и демонтажу строительных машин и
механизмов.
2. Соединение деталей болтами.
3. Погрузка, крепление такелажа и монтажных приспособлений на
транспортных средствах перед перевозкой и раскрепление их после
перевозки.
4. Разметка простых деталей.
5. Сверление отверстий дрелью.
10
6. Сборка и разборка резьбовых и фланцевых соединений.
7. Правка металлоконструкций.
8. Крепление стыков монтажными болтами.
9. Загрузка балласта на опорно-ходовую часть башенных кранов и
снятие с откреплением.
10. Снятие боковых расчалок и якорного каната.
11. Разборка главного, установка и разборка вспомогательных
инвентарных якорей с отсоединением петель, обойм, удерживающих
канатов, снятием опорной пяты.
12. Отсоединение оттяжек от крюковой обоймы.
13. Снятие противовесной консоли с консоли башни.
14. Разъединение подвижных и неподвижных секций башни кранов.
15. Закрепление и открепление коушей короткого каната от поворотной
платформы и стрелового расчала от монтажных проушин башни.
16. Крепление монтажного барабана. Снятие шкафа управления,
кабины, площадки, лестниц, ограждений.
17. Подготовка основания для установки мачт подъемников.
18. Снятие опорной рамы подъемников.
19. Открепление мачты от здания.
20. Опускание пневматических колес. Распасовка грузового троса при
демонтаже передвижных строительных машин.
21. Укладка в ящик балласта контргруза и выгрузка.
22. Распасовка каната механизма выдвижения с грузовой лебедки.
23. Монтаж и демонтаж вспомогательных монтажных приспособлений
при монтаже и демонтаже бетоносмесителей, растворосмесителей, моечносортировочных барабанов, дробильно-сортировочных и камнедробильных
установок, грохотов, дробилок, станков для правки, резки и гнутья труб.
24. Открепление и снятие машин с фундаментов (для стационарных),
расторможение и освобождение колес (для передвижных).
Рабочий должен выполнять работы по приемке и сдаче смены, уборке
рабочего места, приспособлений, инструмента, а также содержанию их в
надлежащем состоянии, чистке оборудования, ведению установленной
технической документации.
Анализ процессов верхнего уровня ООО «Монолитстрой» позволил
сделать вывод о том, что в организации трехуровневый структура,
включающая процессы управления, основные и вспомогательные процессы.
Деятельность прораба и монтажника относится к основным и
вспомогательным процессам.
1.3 Описание технологического процесса ООО «Монолитстрой»
Основу строительной технологии составляет строительный (рабочий)
процесс.
При возведении зданий и сооружений выполняются комплексы работ,
которые можно объединить в три группы.
11
Общестроительные работы по способу их выполнения или по
применяемым и обрабатываемым материалам подразделяют на земляные,
свайные, каменные, монтажные, бетонные, кровельные, отделочные и др.
Специальные работы включают монтаж систем водоснабжения,
канализации,
отопления,
вентиляции,
электромонтаж,
монтаж
технологического оборудования, лифтов, возведение резервуаров,
промышленных печей и т.д. Эти работы специфичны, в том числе для
каждого строительного объекта своя номенклатура подобных работ, поэтому
специальные работы преимущественно выполняют специализированные
организации – субподрядчики по отношению к основному исполнителю
строительства.
Вспомогательные
работы
предназначены
для
обеспечения
строительства материалами, полуфабрикатами, деталями и подразделяются
на транспортные и погрузочно-разгрузочные.
Комплексы строительных работ могут быть сгруппированы также по
периодам или циклам.
В подготовительный период осуществляется общая подготовка на
строительной площадке к производству работ, включая снос строений,
планировку, устройство временных дорог, устройство бытовых помещений
для строителей, прокладку временных коммуникаций. В состав работ по
возведению подземной части или нулевого цикла входят: земляные работы
(отрывка котлована, траншей под ленточные фундаменты и коммуникации к
зданию от основных магистралей, обратная засыпка пазух), возведение
фундаментов, стен подвала, внутренних перегородок, колонн, перекрытия,
бетонной подготовки и т.п.
На второй стадии строительства (возведении надземной части здания)
обычно выполняют: монтаж сборных или возведение монолитных
строительных конструкций, панелей наружных и внутренних стен, установку
оконных и дверных блоков, кровельные работы, санитарно-технические
работы по устройству вентиляционных систем, прокладке стояков горячей и
холодной воды, газоснабжения, прокладке стояков и разводок
электроснабжения и т. д.
Третья заключительная стадия называется отделочным циклом, в этот
период выполняют все отделочные работы: завершают остекление,
плиточные и штукатурные работы, отделку (окраску и отделку стен,
потолков, столярных изделий, трубопроводов), устройство всех видов полов,
установку санитарно-технических приборов и электротехнической
фурнитуры [4].
Обобщенная схема организации технологического процесса в ООО
«Монолитстрой» приведена на рисунке 4.
12
Рисунок 4 – Обобщенная схема производства ООО «Монолитстрой»
Анализ технологического процесса ООО «Монолитстрой» позволил
сделать вывод о том, что в организации технологический процесс имеет
трехстадийную структуру, включающую строительные работы, специальные
работы и вспомогательные работы. Деятельность прораба и монтажника
относится ко всем стадиям строительного технологического процесса.
13
2 Нормирование труда персонала в ООО «Монолитстрой»
2.1 Изучение затрат рабочего времени монтажника и прораба с
помощью метода ФРВ
Фотография рабочего дня - это инструмент, который позволяет понять,
есть ли у работника свободное время, или он полностью отдается трудовому
процессу. С помощью фотографии рабочего дня можно определить
коэффициент использования рабочего времени работника.
Таблица 4 - Фотография рабочего дня прораба
Элементы рабочего времени
№
Текущее
время
№
1
Приход на работу
8-12
28
2
3
Подготовка к работе
Постановка
бригадирам
производственных заданий по
объему
монтажных
работ,
контроль их выполнения
Инструктаж по технике
безопасности
Посторонний разговор
8-22
8-38
29
30
8-47
Элементы рабочего
времени
Текущее
время
Руководство монтажными
работами на объекте
Наладка оборудования
Руководство монтажными
работами на объекте
13-40
31
Проверка размеров
14-07
8-53
32
14-19
8-58
33
7
Руководство монтажными
работами на объекте
Проверка размеров
Руководство монтажными
работами на объекте
Проверка размеров
9-00
34
14-39
8
Наладка оборудования
9-12
35
9
10
Проверка работы бригады
Руководство монтажными
работами на объекте
Разговор с мастером
Руководство монтажными
работами на объекте
Проверка работы бригады
Контроль соблюдения техники
безопасности и принятие мер,
направленных на устранение
выявленных нарушений
Перерыв регламентированный
Руководство монтажными
работами на объекте
Проверка работы бригады
9-20
9-32
36
37
9- 45
9-58
38
39
10.09
10-55
40
41
Перерыв
регламентированный
Руководство монтажными
работами на объекте
Наладка оборудования
Руководство отделочными
работами на объекте
Проверка работы бригады
Руководство отделочными
работами на объекте
Проверка работы бригады
Руководство отделочными
работами на объекте
11-00
11-20
42
43
Посторонний разговор
Проверка работы бригады
16-17
16-20
11-30
44
16-35
Руководство монтажными
работами на объекте
Наладка оборудования
Руководство монтажными
работами на объекте
Преждевременный уход на обед
Обеденный перерыв 12-00
11-45
45
Руководство отделочными
работами на объекте
Проверка работы бригады
11-50
11-55
46
47
Уборка рабочего места
Конец работы
16-55
17-00
4
5
6
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
12-00
13-00
14
13-55
14-05
14-29
14-55
15-04
15-21
15-23
15-45
15-50
16-07
16-40
23
24
25
26
27
Проверка работы бригады
Наладка оборудования
Разговор с мастером
Наладка оборудования
Проверка размеров
13-05
13-07
13-10
13-17
13-20
Итоговым этапом исследования является обработка карт фотографий. В
результате производится индексирование периодов рабочего времени,
вычисление длительности всех элементов, их суммирование. Свод
результатов, полученных от нескольких наблюдений (для уменьшения
погрешности), и анализ данных, исходя из целей наблюдения.
Таблица 5 - Обработка результатов наблюдений
Элементы затрат рабочего
времени
Приход на работу
Подготовка к работе
Постановка
бригадирам
производственных заданий по
объему
монтажных
работ,
контроль их выполнения
Инструктаж по технике
безопасности
Посторонний разговор
Руководство монтажными
работами на объекте
Проверка размеров
Наладка оборудования
Проверка работы бригады
Руководство монтажными
работами на объекте
Разговор с мастером
Руководство монтажными
работами на объекте
Проверка работы бригады
Контроль соблюдения техники
безопасности и принятие мер,
направленных на устранение
выявленных нарушений
Перерыв регламентированный
Руководство монтажными
работами на объекте
Проверка работы бригады
Руководство монтажными
работами на объекте
Наладка оборудования
Руководство монтажными
работами на объекте
Преждевременный уход на обед
Обеденный перерыв 12-00
Проверка работы бригады
Индекс затрат
ПНД
Текущее время
час
мин
8
00
8
12
8
22
Продолжительность
, мин
12
ПЗ
10
ОП
8
38
ОРГ
8
8
47
53
8
9
9
9
58
00
12
20
9
9
32
45
9
10
58
09
10
11
55
00
11
11
20
30
ПНД
ОП
В
ТЕХ
ОРГ
ОП
ОРГ
ОП
16
9
6
5
2
12
8
12
13
13
ОРГ
ОП
ОТЛ
ОП
ОРГ
ОП
ТЕХ
ОП
ПНД
15
11
11
45
50
11
12
55
00
11
46
5
20
10
15
5
5
5
Наладка оборудования
Разговор с мастером
Наладка оборудования
Проверка размеров
Проверка размеров
Руководство монтажными
работами на объекте
Наладка оборудования
Руководство монтажными
работами на объекте
Проверка размеров
Руководство монтажными
работами на объекте
Проверка размеров
Перерыв регламентированный
Руководство монтажными
работами на объекте
Наладка оборудования
Руководство монтажными
работами на объекте
Проверка работы бригады
Руководство монтажными
работами на объекте
Проверка работы бригады
Работа
Посторонний разговор
Проверка работы бригады
Руководство монтажными
работами на объекте
Проверка работы бригады
Уборка рабочего места
Конец работы
Итого
ОРГ
ТЕХ
ОРГ
ТЕХ
В
ОП
ТЕХ
ОП
В
ОП
В
ОТЛ
13
13
13
13
13
13
05
07
10
17
20
40
13
14
55
05
14
14
07
19
14
14
14
ОП
ТЕХ
ОП
ОРГ
ОП
ОРГ
ОП
ПНД
ОРГ
ОП
ОРГ
ПЗ
ПЗ
20
15
10
2
12
10
10
29
39
55
15
15
04
21
15
15
23
45
15
16
16
16
16
50
07
17
20
35
16
16
17
5
2
3
7
3
16
9
17
2
22
5
17
10
3
15
5
15
5
480
40
55
00
Нужно учесть, что время обеда не включается в продолжительность
смены. Сумма продолжительностей всех элементов по таблице 5 должна
быть равна продолжительности смены.
Составим сводку одноименных затрат и сведем их в таблицу 6. Сумма
всех итоговых граф должна равняться продолжительности смены.
Таблица 6 – Сводка одноименных затрат
ОП
ПЗ
ОРГ
ПНД
10
12
16
9
15
6
5
8
5
5
12
13
10
13
11
46
20
15
5
20
10
12
В
2
3
2
10
10
5
3
2
5
3
5
16
ТЕХ
12
5
2
7
15
9
ОТЛ
5
10
16
17
22
17
15
261
30
74
33
17
50
15
Составим фактический баланс – абсолютные и относительные
соотношения затрат рабочего времени в составе сменного времени и сведем
данные в таблицу 7.
Таблица 7 – Фактический баланс рабочего времени
Затраты рабочего
Индекс
Число раз в
времени
смену
1. ПодготовительноПЗ
3
заключительное время
2. Оперативная
ОП
20
работа, в т.ч.
2.1. Оперативное
В
4
вспомогательное время
3. Время
ОРГ
11
организационного
обслуживания
4. Перерывы,
ПНД
4
связанные с
нарушением трудовой
дисциплины
5. Время технического
ТЕХ
6
обслуживания
6. Перерывы,
ОТЛ
2
связанные с отдыхом и
личными
надобностями
Итого
Продолжительность,
мин
30
% к итогу
278
57,9
17
3,5
74
15,4
33
6,9
50
10,4
15
3,1
480
100
6,3
Сделаем оценку степени использования рабочего времени. Рассчитаем
следующие показатели:
а) коэффициент использования рабочего времени:
Квр=Топ/Тсм=(261+17)/480=0,579 или 57,9%;
б) коэффициент загрузки рабочего:
17
Кзагр=Топ+Тобс+Тпз+Тон+Тсл/Тсм=(261+17+30+74)/480=0,796
или
79,6%.
Так как коэффициент загрузки рабочего больше 75%, рабочее время
работника используется эффективно.
Рабочее время используется недостаточно рационально, работник
перегружен функциями обслуживания рабочего места, т.к. разрыв между К вр
и Кзагр более 15%.
Далее проводится фотография рабочего времени монтажника Новикова
А. М. – 3 разряд, 8 лет стажа.
Индексы затрат рабочего времени:
ОП – работа;
ОРГ – подвоз. отвоз материалов. разговор с мастером;
ТЕХ – наладка.смазка машины;
ПНТ – отсутствие Эл. Энергии.поломка машины;
ПНД - преждевременный уход на обед с работы. опоздание.
посторонний разговор;
ОТЛ – время на отдых и личные надобности.
Наблюдательный лист представлен в таблице 8.
Таблица 8 - Фотография рабочего дня монтажника
Элементы рабочего времени
Текущее время
№
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
Начало смены
Инструктаж по технике безопасности
Осмотр подьемника
Работа
Смена насадки
Работа
Проверка качества
Работа
Отвоз стройматериалов
Отдых
Подготовка места
Работа
Подвоз стройматериала
Работа
Смена насадки
Разговор с мастером
Работа
Проверка качества
Отдых
Работа
Отвоз стройматериалов
Работа
Преждевременный уход на обед
Обед
Опоздание с обеда
Работа
Смена насадки
7-00
7-21
7-26
7-45
7-48
8-14
8-17
8-40
8-45
8-52
8-56
9-20
9-27
9-55
10-00
10-02
10-31
10-33
10-43
11-12
11-18
11-28
11-30
12-00
12-03
12-23
12-28
18
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
Неисправность подъемника
Работа
Посторонний разговор
Работа
Подвоз стройматериала
Работа
Отдых
Работа
Отвоз стройматериала
Работа
Посторонний разговор
Работа
Подсчет выработки
Разговор с мастером
Уборка рабочего места
Конец работы
12-40
13-00
13-06
13-30
13-40
14-07
14-17
14-42
14-50
15-15
15-19
15-29
15-33
15-36
15-45
16-00
Составим сводку одноименных затрат и сведем их в таблицу 9.
Таблица 9 - Обработка результатов наблюдений
Элементы затрат рабочего
Индекс
времени
затрат
Начало смены
Инструктаж по технике
ТПНД
безопасности
Осмотр подьемника
ТПЗ
Работа
ТО
Смена насадки
ТТЕХ
Работа
ТО
Проверка качества
ТВ
Работа
ТО
Отвоз стройматериалов
ТВ
Отдых
ТОТЛ
Подготовка места
ТТЕХ
Работа
ТО
Подвоз стройматериала
ТВ
Работа
ТО
Смена насадки
ТТЕХ
Разговор с мастером
ТОРГ
Работа
ТО
Проверка качества
ТВ
Отдых
ТОТЛ
Работа
ТО
Отвоз стройматериалов
ТВ
Работа
ТО
Преждевременный уход на
ТПНД
обед
Обед
Опоздание с обеда
ТПНД
Работа
ТО
Смена насадки
ТТЕХ
19
Текущее время
час
мин
7
00
7
21
Продолжительность, мин
21
7
7
7
8
8
8
8
8
8
9
9
9
10
10
10
10
10
11
11
11
11
26
45
48
14
17
40
45
52
56
20
27
55
00
02
31
33
43
12
18
28
30
5
19
3
26
3
23
5
7
4
24
7
28
5
2
29
2
10
29
6
10
2
12
12
12
12
00
03
23
28
30
3
20
5
Неисправность подъемника
Работа
Посторонний разговор
Работа
Подвоз стройматериала
Работа
Отдых
Работа
Отвоз стройматериала
Работа
Посторонний разговор
Работа
Подсчет выработки
Разговор с мастером
Уборка рабочего места
Конец работы
Итого
ТПНТ
ТО
ТПНТ
ТО
ТВ
ТО
ТОТЛ
ТО
ТВ
ТО
ТПНТ
ТО
ТПЗ
ТОРГ
ТОРГ
ТПЗ
12
13
13
13
13
14
14
14
14
15
15
15
15
15
15
16
40
00
06
30
40
07
17
42
50
15
19
29
33
36
45
00
12
20
6
24
10
27
10
25
8
25
4
10
4
3
9
15
510
Составим сводку одноименных затрат. Для этого в специальную таблицу
(табл.10) переносим в соответствующие графы продолжительности всех
элементов.
Сумма всех итоговых граф должна равняться продолжительности
смены.
Таблица 10 – Сводка одноименных затрат
ТО
ТВ
ТОРГ
ТТЕХ
19
3
2
3
26
5
3
4
23
7
9
5
24
2
5
28
6
29
10
29
8
10
20
20
24
27
25
25
10
339
41
14
17
ТПЗ
5
4
15
ТОТЛ
7
10
30
10
ТПНТ
12
6
4
ТПНД
21
2
3
24
57
22
26
Составим фактический баланс - абсолютные и относительные соотношения затрат рабочего времени в составе сменного времени (табл.11).
Таблица 11 - Фактический баланс рабочего времени
Затраты рабочего времени
Индекс
Число раз в
смену
1. Оперативная работа, в
ТОП
20
Продолжительность,
мин
380
%к
итогу
74,5
т.ч.:
- основная
- вспомогательная
2. Подготовительнозаключительная работа
3. Время обслуживания, в
т.ч.:
- организационное
- техническое
4. Время
непроизводительной работы
5. Время перерывов, в т.ч.:
- регламентированные
перерывы
- нерегламентированные
перерывы
Итого
ТО
ТВ
15
7
339
41
66,5
8,0
ТПЗ
ТОБС
3
24
31
1,8
6,1
ТОРГ
ТТЕХ
3
4
14
17
2,7
3,4
ТНР
-
90
17,6
ТОТЛ
ТПНТ
ТПНД
4
3
3
27
22
26
510
11,2
4,3
2,1
100
Рассчитаем:
а) коэффициент использования рабочего времени:
Квр = То/Тсм = 380/540 = 0,745 или 74,5%
б) коэффициент загрузки рабочего:
Кзагр = (То+Тпз+Ттех+Торг+Тср+Тнр)/Тсм = (339+24+17+14)/540 =
0,729 или 72,9%
Рассчитанные показатели менее 75%, следовательно, рабочее время
монтажника используется неэффективно.
Рабочее время используется нерационально, работник перегружен
функциями обслуживания рабочего места, т.к. разрыв между Квр и Кзагр более
15%.
2.2
Изучение
производственной
хронометражным методом
операции
прораба
Изучение использования рабочего времени дает возможность получить
исходные материалы для рационализации трудового процесса путем
улучшения структуры затрат и установления норм труда. В результате
изучения затрат рабочего времени выявляются резервы роста
производительности труда и экстенсивного использования оборудования.
Рабочее время и время использования оборудования изучается методом
непосредственных замеров (МНЗ) и методом моментных наблюдений.
МНЗ дает возможность наиболее полно изучить достоверные данные
об их продолжительности в абсолютном выражении, сведения о
последовательности выполнения отдельных элементов работы
Непосредственные измерения рабочего времени проводятся путем
сплошных (непрерывных), выборочных и цикловых замеров.
При хронометраже осуществляется непосредственное измерение
длительности затрат времени на выполнение операций (отдельных,
21
циклически повторяющихся элементов операций) путем сплошных,
выборочных и цикловых замеров.
С помощью сплошных замеров получают подробные сведения о
фактических затратах рабочего времени, о потерях времени.
В зависимости от цели исследования и объекта наблюдения
хронометраж может быть индивидуальным или групповым.
Хронометраж следует проводить после окончания периода
врабатываемости исполнителей, т.е. через 50 - 60 мин. после начала работы.
Точность замеров времени зависит от длительности элементов изучаемой
операции. При длительности элементов до 10 сек. - с точностью до 0.1 сек., а
при длительности более 10 сек. - до 0.5 сек.
Хронометраж операции включает четыре этапа:
- подготовка к наблюдению;
- наблюдение и измерение затрат труда;
- обработка полученных данных;
- анализ результатов наблюдения.
Первый этап - подготовка к наблюдению. Содержание работы на этом
этапе во многом зависит от цели хронометража. Прежде всего, определяется
цель изучения операции, а затем выбирается объект наблюдения.
Второй этап хронометража - проведение наблюдения. Наблюдатель,
отметив время начала хронометража, определяет по секундомеру показатели
текущего времени и записывает их в наблюдательный лист хронокарты по
всем элементам операции.
Обработка полученных результатов (третий этап хронометража).
Получить очищенный хроноряд, т.е. исключить из хронометражного
ряда дефектные замеры.
Определить коэффициент устойчивости хроноряда (К уст) и сравнить
его величины с допустимым значением ()
где: t max и t min - соответственно замеры наибольшей
продолжительности (исключая нехарактерные действия, приемы) и
наименьшей;
- нормативный коэффициент устойчивости хроноряда (приводится в
нормативных материалах НИИ труда).
Четвертый этап хронометража - анализ результатов наблюдения.
Обработка и анализ результатов наблюдений:
1) Проводится анализ устойчивости хроноряда и из полученных
наблюдений исключаются дефектные замеры.
Для этого рассчитывается коэффициент устойчивости хроноряда:
Ку = tmax / tmin
tmax – максимальная продолжительность выполнения элемента
операции, полученная при замерах;
22
tmin – минимальная продолжительность выполнения элемента
операции, полученная при замерах.
Рассчитанный коэффициент устойчивости хроноряда не должен
превышать нормативное значение. Нормативное значение коэффициента
устойчивости хроноряда зависит от типа производства и вида выполняемых
операций по степени механизации работ.
В соответствии с нормативном для мелкосерийного производства и
ручной работу количество замеров должно быть 17, нормативный
коэффициент устойчивости 3,0.
Если фактический коэффициент устойчивости хроноряда превышает
нормативный, следует исключить одно или несколько значений
(минимальное или максимальное). При этом количество исключенных
значений не должно превышать 15% всех замеров. Затем определяется новое
значение коэффициента устойчивости. Если после исключения крайних
замеров, вновь полученный коэффициент устойчивости превышает
нормативное значение, хроноряд признается неустойчивым и проводится
повторное наблюдение.
Так был осуществлен замер хронометража и сформирован лист
приведенный в таблице ниже.
В качестве анализа было проведено 20 замеров.
Таблица 12 – Наблюдательный лист хронометража
Наименование приемов
Продолжительность приемов, сек
1
2
3
4
5
6
7
8
9
1. Подготовка к работам
63 60 50 51 48 60 50 60 63
2. Постановка бригадирам
307 312 304 309 304 300 320 320 310
производственных заданий по объему
монтажных работ
3. Контроль работ
170 177 180 187 180 190 180 188 170
10
62
308
174
В следующей таблице приведен расчет эффективности использования
рабочего времени методом хронометража прораба.
Таблица 13 – Расчет эффективности использования рабочего времени методом
хронометража прораба
Числ
Сумма
Средняя
Коэффициент
Число
Сумма
Коэффиц Средняя
о
продолжител арифметич
устойчивости
замеров продолжител
иент
арифметич
заме
ьностей
еская
ьностей
устойчив
еская
нормати фактиче очищен
ров
ного
очищенного
ости
устойчиво
вный
ский
ряда
ряда
очищенн го ряда
ого ряда
10
567
56,7
2,3
1,3
10
567
1,3
56,7
10
3094
309,4
1,8
1,1
10
3094
1,1
309,4
10
1796
179,6
2,3
1,1
10
1796
1,1
179,6
23
Коэффициент устойчивости (показатель степени разброса случайных
замеров) - Ку определяем по формуле:
t
t м in
Ку= м ах ,
где
tмах – максимальное значение в ряду,
tмin – минимальное значение в ряду
Определяем продолжительность операций по среднеарифметическим
устойчивым хронометражам рядов с учетом способа соединения элементов в
операции.
tоп
=
n
n
i 1
i 1
 t i  x i  56,7  309,4  179,6  545,7сек
(последовательное
соединение)
Оптимальное время (наименьшее время ряда, проявляющееся более
двух раз):
50+320+170=540 сек.
Коэффициент повышения
устранения прямых потерь:
производительности
труда
за
счет
(545,7-540)/540=1,2%
Подводя
итог,
следует
отметить,
что
для
повышения
производительности труда за счет устранения потерь, необходимо
оптимизировать труд прораба, в связи с чем производительность труда
увеличится на 1,2%.
2.3 Расчет норм труда для прораба и монтажника ООО
«Монолитстрой»
Определение норма труда прораба происходит по следующим этапам:
1. На первом этапе происходит определение норм труда прораба по
формуле:
Нвт = Тпз + Топ + Тпнт + Торг + Тотл
Так норма труда составила:
Нвт = 480 мин.
2. Второй этап подразумевает расчет нормы дневного времени,
который определяется исходя из удельного веса Тотл и Торг:
24
УТотл = 15/480*100=3,1%
УТорг = 74/480*100=15,4%
При этом норма времени составит:
Тв = 261*(1+74/100) = 454 мин.
3. Следующий этап подразумевает определение нормы выработки,
которая определяется по формуле:
Нв = Время смены / Время продолжительности операции
Таким образом, норма выработки составит:
Нв = 480/9,095 = 53 операции
4. Четвертый этап анализа подразумевает определение нормы
обслуживания по формуле:
Но = Тсм / Торг
Так, норма обслуживания составила:
Но = 480/74=6
5. Этап пять заключается в определении нормы численности:
Нч = Объем работ*время одной операции/время смены
За смену прораба было проинструктировано 10 работников бригады
строительного участка, следовательно, на каждого работника было затрачено
в среднем 48 минут.
Норма численности человек составит:
Нч = 53*48/480=2
численности.
человека,
что
соответствует
фактической
Определение норма труда монтажника происходит по следующим
этапам:
1. На первом этапе происходит определение норм труда монтажника по
формуле:
Нвт = Тпз + Топ + Тпнт + Торг + Тотл
Так норма труда составила:
25
Нвт = 540 мин.
Норма труда монтажника выше нормы труда прораба,
корректировка в сторону ее уменьшения.
необходима
2. Второй этап подразумевает расчет нормы дневного времени,
который определяется исходя из удельного веса Тотл и Торг:
УТотл = 57/540*100=10,5%
УТорг = 14/540*100=2,6%
При этом норма времени составит:
Тв = 380*(1+57/100) = 597 мин.
Норма времени монтажника выше нормы
необходима корректировка в сторону ее уменьшения.
времени
прораба,
3. Следующий этап подразумевает определение нормы выработки,
которая определяется по формуле:
Нв = Время смены / Время продолжительности операции
Таким образом, норма выработки составит:
Нв = 540/22,6 = 23 операции по монтажу конструкций
Норма выработки монтажника ниже нормы выработки прораба,
необходима корректировка в сторону ее увеличения.
4. Этап четыре заключается в определении нормы численности:
Нч = Объем работ*время одной операции/время смены
За смену монтажника было произведено 40 подъемов стройматериалов,
следовательно, на каждый подъем было затрачено в среднем 80 минут.
Норма численности человек составит:
Нч =
численности.
40*80/540=6
человек,
26
что
соответствует
фактической
Подводя итог, следует отметить, что в целом организация
осуществляет эффективное управление персоналом, однако необходимо
снижение норм времени и норм труда для монтажников.
27
3 Регламентация труда персонала в ООО «Монолитстрой»
3.1 Составление графика работы персонала
Организация труда ООО «Монолитстрой» на примере прорабов и
монтажников, осуществляется следующим образом:
В смене присутствует 2 прораба с 8-ми часовой сменой. При этом в
ООО «Монолитстрой» прорабы работают по графику 5 дней смена, 2 дня
выходных.
В смене присутствует 6 монтажников с 9-ми часовой сменой. При этом
в ООО «Монолитстрой» монтажники работают по графику 5 дней смена, 2
дня выходных.
Таким образом, в организации наблюдается переработка у
монтажников в неделю, так как за 5 смен сотрудники отрабатывают 45 часов.
Таким образом, предлагается изменения графика рабочего времени для
исключения случаев переработки.
Данные изменения разработаны в таблице 14.
28
Таблица 14 – График работы персонала
Работники
Аверин С.
В.
Булкин Ф.
Г.
Гаврилов О.
Ю.
Евсеев В. Г.
Кузьмин В.
Г.
Леонтьев А.
Ю.
Поздняков
И. В.
Ушаков Г.
Ю.
1
817
1120
817
1120
817
1120
817
1120
2
1120
817
1120
817
1120
817
1120
817
3
817
1120
817
1120
817
1120
817
1120
4
1120
817
1120
817
1120
817
1120
817
5
*
6
*
*
*
*
*
*
*
*
*
*
*
*
*
*
*
7
817
1120
817
1120
817
1120
817
1120
8
1120
817
1120
817
1120
817
1120
817
9
817
1120
817
1120
817
1120
817
1120
10
1120
817
1120
817
1120
817
1120
817
11
817
1120
817
1120
817
1120
817
1120
12
*
13
*
*
*
*
*
*
*
*
*
*
*
*
*
*
*
14
817
1120
817
1120
817
1120
817
1120
Обозначения:
8-часовой рабочий день;
* – Выходной
29
Декабрь 2021
15
16
17
1181120
17
20
811817
20
17
1181120
17
20
811817
20
17
1181120
17
20
811817
20
17
1181120
17
20
811817
20
17
18
817
1120
817
1120
817
1120
817
1120
19
*
20
*
*
*
*
*
*
*
*
*
*
*
*
*
*
*
21
817
1120
817
1120
817
1120
817
1120
22
1120
817
1120
817
1120
817
1120
817
23
817
1120
817
1120
817
1120
817
1120
24
1120
817
1120
817
1120
817
1120
817
25
817
1120
817
1120
817
1120
817
1120
26
*
27
*
*
*
*
*
*
*
*
*
*
*
*
*
*
*
28
817
1120
817
1120
817
1120
817
1120
29
1120
817
1120
817
1120
817
1120
817
30
817
1120
817
1120
817
1120
817
1120
31
1120
817
1120
817
1120
817
1120
817
3.2 Разработка штатного расписания в ООО «Монолитстрой»
Далее необходимо составить штатное расписание ОООО «Монолитстрой» на декабрь 2023 года.
Код
Форма
по
ОКУД
301017
ООО «Монолитстрой»
(наименование организации)
Номер документа
Дата составления
ШТАТНОЕ РАСПИСАНИЕ
УТВЕРЖДЕНО
14.11.2023г.
Приказом организации от « 01» января 2023 г. №01
на период с 01.12. 2023.
Штат в количестве единиц 8
с изменением с 01.12.2023. (приказ №01 от 01.12.2023г.)
Структурное подразделение
Наименование
Код
1
Строительный
участок
2
04
04
Должность
(специальность,
профессия), разряд,
класс (категория)
квалификации
3
Прораб
Монтажник
Количество
штатных
единиц
Тарифная
ставка
(оклад) и
пр., руб.
4
2
6
5
22000
15000
30
Надбавки, руб.
Премия,
руб.
6
6600
4500
Районный
коэффициен
т, руб.
Северная
надбавка,
руб.
7
8
6600
5850
6600
5850
Всего в
месяц, руб.
((гр. 5 + гр. 6
+ гр. 7 + гр. 8)
х гр. 4)
9
41800
624000
Примечание
10
3.3 Разработка Положения об оплате труда персонала в ООО
«Монолитстрой»
Положение об оплате труда
1. Назначение и область применения.
1.1. Данное Положение об оплате труда и премировании работников
(Далее - Положение) - локальный нормативный акт ООО «Монолитстрой»
(Далее – Общества), который включает в себя описание существующего
порядка расчета и оплаты труда (заработной платы), а также системы
поощрения и материального стимулирования работников Общества.
1.2. Целью Положения является: организация понятной для всех
работников системы оплаты труда в Обществе; мотивация к труду и
повышение материальной заинтересованности персонала в достижении
наилучших трудовых показателей; обеспечение качественных результатов
труда (совершенствование техпроцессов, ответственное и творческое
отношение к труду, исключение брака, снижение затрат и др.).
1.3. Положение распространяется на лиц, принятых на работу на
основании трудовых договоров, в том числе на внешних и внутренних
совместителей.
2. Нормативные ссылки, термины, определения и сокращения.
2.1. Нормативные ссылки
В настоящем Положении использованы ссылки на следующие
законодательные документы:
- Трудовой кодекс Российской Федерации;
- Единый тарифно-квалификационный справочник работ и профессий
рабочих (ЕТКС),
- Единый квалификационный справочник должностей руководителей,
специалистов и служащих (ЕКС);
- Квалификационный справочник профессий рабочих, которым
устанавливаются месячные оклады;
- Профстандарты: профессиональные стандарты, утвержденные
Министерством труда РФ;
- Правила внутреннего трудового распорядка ООО «Монолитстрой»
(Далее – Правила ВТР).
2.2. Термины, определения и сокращения
В Положении используются термины и определения:
Выплаты стимулирующего характера - премиальные выплаты и
единовременные дополнительные (поощрительные) премии. Должностной
оклад - это фиксированный размер оплаты труда работника за выполнение им
нормы труда или должностных обязанностей определенной сложности за месяц
Единовременная (за выполнение особо важного задания) премия дополнительная выплата стимулирующего характера за достижение высоких
производственных результатов.
31
Заработная плата (оплата труда) - вознаграждение за труд в зависимости
от квалификации работника, сложности, количества, качества и условий
выполняемой работы, а также компенсационные выплаты (доплаты и надбавки
компенсационного характера, в том числе за работу в условиях,
отклоняющихся от нормальных, работу в особых климатических условиях на
территориях, подвергшихся радиоактивному загрязнению, и иные выплаты
компенсационного характера) и стимулирующие выплаты (доплаты и надбавки
стимулирующего характера, премии и иные поощрительные выплаты).
Надбавки и доплаты - выплаты компенсационного и стимулирующего
характера, установленные в соответствии с действующим законодательством
Российской Федерации и внутренними локальными нормативными
документами Общества.
Коэффициент трудового участия (КТУ) - количественный показатель,
характеризующий степень вклада в общий трудовой процесс и результат
каждого его участника.
Постоянная часть - это должностной оклад (тарифная ставка),
установленный трудовым договором, штатным расписанием.
Переменная часть - это различные премии, надбавки, коэффициенты,
компенсационные, стимулирующие, поощрительные выплаты. Условием для
выплаты которой является наличие у работодателя финансовой возможности
(прибыли, экономии по фонду оплаты труда и т.п.) в определенном размере.
Система оплаты труда - способ расчета суммы вознаграждения,
подлежащего уплате работникам за выполнение ими трудовых обязанностей.
МРОТ - минимальный размер оплаты труда, установленный федеральным
законом.
3. Структура оплаты труда.
3.1. Оплата труда работников Общества состоит из двух частей:
постоянной и переменной.
3.1.1. Постоянная часть оплаты труда рассчитывается исходя из
должностного оклада (тарифной ставки).
3.1.2. Переменная часть оплаты труда складывается из выплат
стимулирующего характера (премий), надбавок и доплат за условия труда,
отклоняющихся от нормальных.
3.1.3. Месячная заработная плата работника, полностью отработавшего за
начисляемый период норму рабочего времени и выполнившего нормы труда
(трудовые обязанности), не может быть ниже МРОТ.
3.2. Размер должностного оклада (тарифной ставки) работника (без учета
премий, доплат и надбавок) устанавливается в трудовом договоре в
соответствии со штатным расписанием Общества.
3.3. Должностные оклады (тарифные ставки), предусмотренные единой
тарифной сеткой (ЕТС) могут быть пересмотрены по решению Генерального
директора с учетом прогнозного роста индекса потребительских цен на товары
и услуги по Российской Федерации (по данным Министерства экономического
развития Российской Федерации) и изменения среднемесячной заработной
платы в Обществе в сопоставлении с предыдущим годом.
32
3.4. Надбавки и доплаты к заработной плате (оплате труда работников)
устанавливаются и регулируются законодательством Российской Федерации,
настоящим Положением и иными внутренними локальными нормативными
документами Общества.
3.5. Премиальные выплаты могут устанавливаться (выплачиваться) по
решению Генерального директора при наличии финансовой возможности
Общества.
3.6. Премиальные выплаты являются правом, а не обязанностью
Общества.
4. Система и размеры оплаты труда.
4.1. В Обществе для работников устанавливаются:
- повременно-премиальная система оплаты труда;
- сдельно-премиальная (сдельная) система оплаты труда, если трудовым
договором с работником не предусмотрено иное.
4.1.1. Повременно-премиальная система оплаты труда - система, при
которой размер заработной платы работника зависит от фактически
отработанного времени, учитываемого в табелях и предусмотренных премий,
согласно настоящего Положения. Оплата труда работников производится за
фактически отработанное время в соответствии с данным Положением и
условиями, предусмотренными в трудовом договоре, по следующей формуле. У
сотрудника с установленным месячным окладом, заработная плата
рассчитывается, по норме отработанного месяца и не зависит от количества
рабочих дней, которые приходятся на тот или иной период (месяц) по графику,
а именно, сотруднику, отработавшему все дни месяца, начисляется зарплата в
размере месячного оклада.
4.1.2. Сдельно-премиальная система оплаты труда - разновидность
сдельной системы оплаты труда, при которой помимо оплаты за
произведенную продукцию сотрудники могут получать премии за достижение
определенных качественных или количественных показателей (по факту
выполненных работ, в соответствии с настоящим Положением). Сдельная
оплата труда предусмотрена для выполнения комплексных видов работ
производственными бригадами (звеньями) основного производства, где оплата
труда производится по сдельным расценкам, нормам и калькуляциям, согласно
ЕНиРов, ВНиРов, ГЭСН и сметным расценкам. При сдельной оплате труда
заработная плата рассчитывается по формуле:
Заработная плата = Сдельная расценка за единицу продукции (вид
работы) × Количество изготовленной продукции (выполненных работ)
Сумма оплаты труда рабочих производственных бригад (звеньев),
занятых на основном производстве складывается из:
- тарифной части, начисляемой за выполнение норм труда (трудовых
обязанностей) определенной сложности (квалификации) по тарифным ставкам,
за фактически отработанное время с учетом установленных работнику доплат и
надбавок;
33
- сдельного приработка, выплачиваемого за результаты труда, размер
которого определяется после подписания наряд-задания (акта приемки
выполненных работ).
Заработная плата = Оклад : Количество рабочих дней (часов) в месяце ×
Количество отработанных дней (часов)
При распределении сдельного приработка учитывается коэффициент
трудового участия (КТУ). Критерии КТУ отражены в Приложении № 1.
Если сотруднику установлена часовая тарифная ставка, оплачивается
количество отработанных им часов по формуле:
Заработная плата = Количество отработанных часов × Часовая тарифная
ставка (ЧТС)
Часовая тарифная ставка рассчитывается по следующей формуле:
ЧТС = Оклад (тарифная ставка) : Среднее количество отработанных часов
по производственному календарю
Сдельные расценки за единицу продукции (вид работы) устанавливаются
на разные виды работ. Расценки утверждаются Приказом генерального
директора и являются приложением к данному Положению.
4.2. Для отдельных профессий и категорий работников в Обществе могут
разрабатываться специальные системы оплаты труда, регулирующие оплату
труда и премирование, которые являются Приложением к настоящему
Положению.
5. Показатели премирования и размеры премий.
5.1. Для всех работников, на которых распространяется настоящее
Положение, основным условием премирования является достижение
оптимальных
финансово-экономических
результатов
Общества
при
выполнении установленного плана (объема). Премирование производится в
форме премиальных выплат за конкретные результаты труда: - премирование
по итогам месяца; - дополнительное (единовременное) премирование.
5.1.1.
Премирование,
установленное
настоящим
Положением,
выплачивается на основании статьи 191 Трудового кодекса, не является
составной частью заработной платы, не гарантируется в качестве ежемесячного
поощрения и зависит от финансовых результатов Общества.
5.2. Премирование по итогам месяца.
5.2.1. Премирование по итогам месяца, определяется по фактическому
выполнению установленного плана (объема работ) и финансовых средств,
поступивших от выполненных объемов работ и оказанных услуг.
5.2.2. Величина премиальной выплаты по итогам месяца определяется
Генеральным директором Общества и может составлять до 150 % от суммы
должностного оклада (тарифной ставки) работника за месяц при наличии
определённых финансовых результатов производственной деятельности.
5.2.3. Премиальная выплата работнику по итогам месяца может не
начисляться или начисляться в пониженном размере по решению Генерального
директора и представлению непосредственного руководителя в соответствии с
Перечнем упущений в работе, за которые премия уменьшается или не
выплачивается полностью (Приложение 2).
34
5.2.4. Премия по итогам месяца не начисляется работникам за: систематическое нарушение внутреннего трудового распорядка Общества; систематическое нарушение трудовой дисциплины; - систематическое
опоздание на рабочее место; - невыполнение распоряжений руководителя; систематическое неисполнение или ненадлежащее исполнение возложенных на
работника непосредственных обязанностей/функций (допущение брака,
игнорирование плана или административных распоряжений), - длительное
отсутствие на рабочем месте, не связанное с производственной
необходимостью (то есть болезнь, отпуск, учеба); - срыв выполнения плановых
показателей (определенного объема работ); - нанесение материального ущерба
Обществу (умышленно или неумышленно); - создание травмоопасной ситуации
на рабочем месте; - систематическое уклонение от выполнения приказа
вышестоящего должностного лица; - расторжение трудового договора до срока
начисления премии и иные упущения, согласно Приложения №2, проявляющие
систематический характер.
5.2.5. Работникам, проработавшим неполный месяц и уволившимся,
начисление премии по итогам деятельности за отработанный период,
производится по решению Генерального директора, согласно представления
(служебной записки) непосредственного руководителя за фактически
выполненный объем работ, при условии отсутствия замечаний и упущений в
работе.
5.3. Дополнительное (единовременное) премирование.
5.3.1. Работники Общества могут быть дополнительно премированы
посредством выплаты Единовременной премии.
5.3.2. Условиями дополнительного премирования работников является
повышение эффективности работы путём материальной заинтересованности в
достижении максимального результата, оперативное и качественное
выполнение особо важных производственных заданий (ОВЗ).
5.5.3. К особо важным производственным заданиям (ОВЗ), имеющим
приоритетное значение, относятся: - выполнение большого объема срочных,
незапланированных работ; - выполнение работ, к качеству и срокам которых
предъявляются повышенные требования; - выполнение разовых заданий
руководства, имеющих важное значение для Общества; - выполнение особо
важных заданий и особо срочных работ; - разработка и внедрение мероприятий,
направленных на экономию материалов, энергии и других ресурсов; - высокие
производственные результаты и качество выполненных работ (услуг); качественный и эффективный труд по организации и производству работ; иные, по решению Генерального директора.
5.3.4. Работникам, проработавшим неполный месяц и уволившимся,
дополнительная (единовременная) премия не выплачивается.
5.5. Премиальные начисления выплачиваются одновременно с заработной
платой и включается в средний заработок для оплаты ежегодных отпусков и в
других случаях, предусмотренных законодательством РФ.
5.6. На премиальные выплаты начисляются районный коэффициент и
процентная (северная) надбавка.
35
5.7. За период, по итогам которого работнику производилось снижение
премиальной выплаты по итогам месяца, дополнительное премирование не
производится.
6. Материальная помощь.
6.1. В настоящем Положении, под материальной помощью понимается
помощь (в денежной или вещевой форме), оказываемая работникам Общества,
в связи с наступлением чрезвычайных жизненных обстоятельств.
6.2. Общество, также выплачивает работникам выходное пособие и иные
компенсационные выплаты в случаях и в порядке, установленных
законодательством Российской Федерации.
6.3. Выплата материальной помощи производится по приказу
Генерального директора и зависит от финансовых результатов Общества
(чистой прибыли).
6.4. Порядок и размер материальной помощи определяется Положением о
выплатах социального характера, утвержденным в Обществе.
7. Начисление и выплата заработной платы, иных платежей.
7.1. Заработная плата начисляется работникам в размере и порядке,
предусмотренном настоящим Положением.
7.2. Основанием для начисления заработной платы являются: штатное
расписание, трудовой договор, табель учета рабочего времени и приказы,
утвержденные генеральным директором Общества.
7.2.1. Табели учета рабочего времени заполняют и подписывают
руководители обособленных (структурных) подразделений. Утверждает табель
специалист отдела по работе с персоналом.
7.3. Работникам, проработавшим неполный рабочий период, заработная
плата начисляется за фактически отработанное время.
7.4. При невыполнении должностных обязанностей по причинам, не
зависящим от сторон трудового договора, за работником сохраняется не менее
двух третей оклада (должностного оклада).
7.5. Время простоя по вине работника не оплачивается.
7.6. Заработная плата выплачивается не реже чем каждые полмесяца. первая
часть
заработной
платы,
причитающейся
работнику,
за
соответствующий период, выплачивается, 30 (31) числа отчетного месяца. вторая часть заработной платы выплачивается 15-го числа месяца, следующего
за отчетным.
7.7. При совпадении дня выплаты с выходным или нерабочим
праздничным днем, выплата Заработной платы производится накануне этого
дня.
7.8. Заработная плата выплачивается работникам на указанный
работником счет в банке, на условиях, определенных трудовым договором.
Работник вправе изменить способ получения заработной платы и заменить
кредитную организацию, в которую Общество будет переводить заработную
плату. Об изменении реквизитов для перевода заработной платы, работник
обязан сообщить в письменной форме не позднее чем за пятнадцать
календарных дней до дня выплаты заработной платы.
36
7.9. Выплата заработной платы производится в денежной форме в валюте
Российской Федерации (в рублях).
7.10. Общество в письменной форме извещает каждого работника о
составных частях заработной платы, причитающейся ему за соответствующий
период, размерах и основаниях произведенных удержаний, а также об общей
денежной сумме, подлежащей выплате. Таким извещением является расчетный
листок.
7.11. Удержания из заработной платы работника производятся только в
случаях, предусмотренных Трудовым кодексом РФ и иными федеральными
законами, а также по заявлению работника.
7.12. При прекращении действия трудового договора окончательный
расчет по причитающейся работнику заработной плате производится в
последний день работы. Если работник в день увольнения не работал, то
соответствующие суммы выплачиваются не позднее следующего дня после
предъявления работником требования о расчете.
7.12.1. В случае спора о размерах сумм, причитающихся работнику при
увольнении, в указанный выше срок, работнику выплачивается не
оспариваемая Обществом сумма.
7.13. Справки о размере заработной платы, начислениях и удержаниях из
нее, выдаются только лично работнику.
7.14. Выплата пособий и компенсаций производится в соответствии с
законодательством РФ.
8. Порядок предоставления информации о структуре вознаграждений и
размерах заработных плат.
8.1 Информация, касающаяся размеров заработных плат (оплаты труда
работников), Структура вознаграждений и фактическое значение заработной
платы, является конфиденциальной информацией.
8.2. Предоставление данной информации стороннему лицу разрешается в
соответствии с установленным законодательством порядке и решением
Генерального директора.
9. Заключительные положения.
9.1. Настоящее Положение утверждается Генеральным директором
Общества. Все изменения и дополнения к настоящему Положению подлежат
утверждению в установленном порядке.
9.2. Локальные нормативные акты, регулирующие оплату труда
работников Общества, а также трудовые договоры с работниками, подлежат
приведению в соответствие с системой оплаты труда со дня введения в
действие настоящего Положения.
9.3. Приложения к настоящему Положению являются его неотъемлемой
частью.
9.4. Подлинник данного Положения во время срока действия хранится в
отделе по работе с персоналом.
9.5. Периодическая проверка данного Положения проводится отделом по
работе с персоналом, по мере необходимости.
37
Заключение
Для выполнения курсовой работы было выбрано предприятие, которое
занимается строительством.
Формой собственности предприятия является общество с ограниченной
ответственностью. Предприятие осуществляет несколько видов деятельности и
имеет в своей структуре строительный участок.
Строительный участок обеспечивает работу предприятия.
В соответствии с принятой в организации системой разделения и
кооперации труда и способностями работника составлена расстановка
персонала по рабочим местам.
Фотографии рабочего дня составлены для двух мастеров участка и для
монтажника. Анализ фотографий рабочего дня показал, что у всех сотрудников
неоперационных трат времени нет, минимальное время расходуется на отдых
либо личные нужды.
В ходе выполнения курсовой работы был проведен хронометраж
основных операций, разработаны нормы труда для данного вида работ. А также
рассчитана численность работников по расстановке и составлено штатное
расписание.
Документами, регламентирующими заработную плату работников ООО
«Монолитстрой», выступают:
1. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 N 197-ФЗ
(ред. от 03.08.2018).
2. Единый тарифно-квалификационный справочник работ и профессий
рабочих.
3. Положение об оплате труда.
При разработке системы оплаты труда важно учитывать, что с 1 января
2020 года размер МРОТ составляет 12130 рублей в месяц.
В соответствии с Постановлением Правительства РФ от 24.12.2007 N 922
(ред. от 10.12.2016) «Об особенностях порядка исчисления средней заработной
платы» средний заработок определяется путем умножения среднего дневного
заработка на количество дней (календарных, рабочих) в периоде, подлежащем
оплате.
Оплата труда производится в виде денежного вознаграждения.
Денежное вознаграждение включает в себя:
 должностной оклад;
 ежемесячная надбавка за выслугу лет;
 ежемесячное денежное поощрение;
 премии;
 единовременная выплата при предоставлении ежегодного
оплачиваемого отпуска, которая не является выплатой за отработанное время;
 материальная помощь.
38
Список использованных источников
1. Рязанова, В.А. Организация и планирование производства: [учеб.
Пособие для вузов] /В.А. Рязанова, Э.Ю. Люшина ; под ред. М.Ф. Балакина. –
М.: Академия, 2020. – 272 с.
2. Годовые сведения о численности и заработной плате работников
3. Устав ООО «Монолитстрой»
4. Приложение №1 Годовой отчет предприятия форма «Отчет о
финансовых результатах за 2021 год»
5. Приложение №1 Годовой отчет предприятия форма «Отчет о
финансовых результатах за 2022 год»
6. Приложение №1 Годовой отчет предприятия форма «Отчет о
финансовых результатах за 2023 год»
7. Годовой отчет ООО «Монолитстрой» по результатам работы за 2022
год
8. Годовой отчет ООО «Монолитстрой» по результатам работы за 2023
год
9. Бухгалтерский баланс (ф.№1) на 31 декабря 2022 г.
10. Бухгалтерский баланс (ф.№1) на 31 декабря 2023 г.
11. Сведения о численности, заработной плате работников по видам
деятельности (ф.№1-Т)
12. Табель учета рабочего времени работников ООО «Монолитстрой»
13. Андреева,
Л.П.,
Потехина
Е.В.
/
Сквозная
программа
производственных практик: рабочая программа для студентов направления
080100.62 (38.03.01) Экономика профиль «Экономика предприятий и
организаций очной, заочной и заочной сокращенной форм обучения. Красноярск.: СибГТУ, -2014. - 46 с.
39
Приложение 1
к Положению об оплате труда
работников ООО «Монолитстрой»
от «10» января 2023 г
№
Критерии
п/п
1 Базовый коэффициент
2 Критерии оценки, увеличивающие КТУ
2.1 Выполнение производственного задания досрочно за счет рационального использования рабочего времени
2.2 Выполнение смежных операций или совмещение профессий
2.3 Повышение производительности труда, сокращение сроков выполнения
заданий за счет проявления инициативы по освоению и применению
передовых методов труда, внедрение рационализаторских предложений
2.4 Рациональная эксплуатация машин и механизмов, Рациональное
расходование строительных материалов
3 Критерии оценки, снижающие КТУ
3.1 Невыполнение производственного задания в срок
3.2 Нарушение производственной и трудовой дисциплины
3.3 Нарушение охраны труда и промышленной безопасности, захламленность рабочего места
3.4 Сверхнормативное использование строительных материалов,
бесхозяйственное (небрежное) отношение к инструменту, инвентарю
3.5 Невыполнение распоряжения руководителя
3.6 Появление на работе в нетрезвом виде и отстранение от работы
3.7 Прогул
40
Размер
КТУ
1,0
0,1-0,2
0,1-0,3
0,1-0,5
0,1-0,3
-0,2-0,5
-0,2-0,5
-0,2-0,5
-0,1-0,3
-0,2-0,5
-1,0
-1,0
Приложение 2
к Положению об оплате труда
работников ООО «Монолитстрой»
от «10» января 2023г
№ п/п
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
Наименование
% снижения
премии
До 50%
Невыполнение поручений руководства Общества, выполнение с
нарушением сроков
Несоблюдение сотрудником требований законодательства, внутренних До 100%
документов, регламентов, стандартов, приказов, распоряжений
Несвоевременное исполнение, неисполнение или некачественная До 50%
подготовка (по вине работника) директивных документов, писем, запросов,
отчетов, ответов, планов работ, проверок, оперативной информации и иных
документов
Искажение отчетности, несвоевременное представление отчетности До 30%
(ошибок, искажений)
Наличия претензий, рекламаций, жалоб контрагентов и партнеров
До 100%
Наличие претензий, штрафов со стороны государственных и иных До 50%
контролирующих органов
Невыполнение и/или ненадлежащее выполнение должностных и
До 100%
функциональных обязанностей, предусмотренных трудовым договором
и/или должностной инструкцией и/или Положением о СП
Необеспечение сохранности имущества и товарно-материальных ценностей До 100%
Нарушение трудовой дисциплины, правил внутреннего трудового До 20%
распорядка, опоздание на работу, несоблюдение санитарно-гигиенических
норм на рабочем месте, несоблюдение техники безопасности, наличие
дисциплинарного взыскания, подтвержденных в установленном порядке
Появление на работе в состоянии алкогольного, наркотического или До 100%
токсического опьянения
Нарушение установленных в Обществе правил и мер обеспечения защиты До 100%
персональных данных, информационной, экономической безопасности
Технологические нарушения, аварии, брак в работе по вине работника или До 100%
подчиненного персонала
Не прохождение проверки уровня знаний в области охраны труда, что До 100%
зафиксировано актами (протоколами)
Уклонение от сдачи, неудовлетворительная и/или несвоевременная сдача До 100%
экзаменов по ПТЭ и ПТБ, противоаварийных тренировок в установленные
сроки
Невыполнение ежемесячных плановых показателей
До 100%
Недостаточный контроль над соблюдением ПТЭ, ПТБ, ПоТРМ. НеДо 50%
соблюдение ПТЭ, ПТБ, ПоТРМ, а также отсутствие контроля за соблюдением Правил подчиненными
Наличие нарушений в области охраны труда в соответствии с Трудовым
До 50%
кодексом РФ и утвержденными ОРД Общества в области охраны труда,
невыполнение мероприятий по охране труда
Нарушение функций в рамках СВТК
До 50%
Наличие замечаний при проведении плановых и/или выборочных проверок
До 50%
со стороны аудита, в т.ч. состояния охраны труда структурного
подразделения
41