СЕРВИС И ЛОГИСТИКА НА ТРАНСПОРТЕ Методические указания к практическим занятиям Направление подготовки 23.03.03 – Эксплуатация транспортно-технологических машин и комплексов Составитель: Батищева О.М. СОДЕРЖАНИЕ Тема 1. Статистические методы анализа материальных потоков. Описательная статистика ........................................................................... 3 1.1. Основные понятия описательной статистики .............................. 3 1.2. Визуализация статистических данных .......................................... 5 1.2.1. Вариационный ряд ................................................................... 5 1.2.2. Гистограмма .............................................................................. 5 1.3. Пример решения .............................................................................. 6 1.4. Варианты для самостоятельного решения .................................... 8 Тема 2. Принятие решений в условиях многокритериальности задач .................................................................. 10 2.1. Методы формирования объективного решения ......................... 10 2.2. Организация экспертных групп ................................................... 10 2.3. Проверка компетенции экспертов ............................................... 12 2.4. Варианты для самостоятельного решения .................................. 15 Тема 3. Модели управления запасами .................................................... 26 3.1. Метод ABC ..................................................................................... 26 3.2. Метод XYZ ..................................................................................... 28 3.3. Формулировка рекомендаций по управлению запасами .......... 30 3.4. Варианты для самостоятельного решения .................................. 31 Список использованных источников ..................................................... 39 2 ТЕМА 1. СТАТИСТИЧЕСКИЕ МЕТОДЫ АНАЛИЗА МАТЕРИАЛЬНЫХ ПОТОКОВ. ОПИСАТЕЛЬНАЯ СТАТИСТИКА 1.1. Основные понятия описательной статистики Для компактного описания (по крайней мере, предварительного) совокупности наблюдений xi используются методы описательной статистики, которые представляют собой набор различных показателей и графиков. Описательная статистика включает в себя определение следующих основных параметров генеральной совокупности по выборочным данным, объем которой n. [1] 1. Характеристики собранной информации: 1 n среднее значение (английский термин mean) x n xi ; n i 1 разброс (размах) значений X P X max X min , где X min и X max – соответственно минимальное и максимальное значения выборки; 2 1 n дисперсия (английский термин variance) S n xi x n n 1 i 1 (характеризует рассеяние случайных величин относительно среднего) и стандартное отклонение S n (английский термин standard 2 deviation). 2. Характеристики формы распределения значений: мода – координата максимума распределения; используется в качестве центра распределения при симметричной кривой распределения; медиана – координата случайной величины на числовой оси, слева и справа от которой вероятности появления различных значений случайной величины одинаковы; квартили – значения, которые делят две половины выборки, разбитые медианой, еще раз пополам (нижняя квартиль обозначается символом 25 % – это означает, что 25 % значений переменной меньше нижней квартили; верхнюю квартиль обозначается символом 75 % – 3 это означает, что 75 % значений переменной меньше верхней квартили); квантиль (Р %-квантиль) – это координата случайной величины на числовой оси, слева от которой площадь под кривой плотности распределения составляет Р %; асимметрия (коэффициент асимметрии) ˆ 1 n 3 xi x – харак- nS x3 i 1 теризует скошенность закона распределения; эксцесс (коэффициент эксцесса) ˆ 1 n 4 xi x – характеризует nS x4 i 1 степень заостренности закона распределения. Среднее значение, являющееся оценкой математического ожидания случайной величины, и медиана оценивают положение центра выборки, вокруг которого группируются значения переменной. Среднее значение отвечает трем требованиям, предъявляемым к статистическим оценкам: состоятельность, несмещенность, эффективность. Однако эта оценка чувствительна к выбросам, которые вносят в нее сдвиг. Медиана является средней точкой вариационного ряда, поэтому она не так чувствительна к выбросам. Если распределение несимметрично (сдвинуто влево или вправо), то медиана и межквартильный размах могут дать больше информации о том, в какой области концентрируются наблюдения: если медиана меньше среднего, то распределение сдвинуто вправо; если медиана больше среднего, то распределение сдвинуто влево. Описательные статистики дают общую информацию о распределении переменной. Например, медиана отражает то, что с вероятностью 0,5 значение переменной будет больше данного значения или, наоборот, меньше этого значения. 4 1.2. Визуализация статистических данных 1.2.1. Вариационный ряд Вариационный ряд – это упорядоченная по возрастанию или убыванию последовательность выборочных значений наблюдаемой случайной величины, неравным элементам которой (вариантам) поставлены в соответствие эмпирические частоты pi. Например, ряд значений некоторой случайной величины Xi : 11, 10, 11, 9, 10, 8, 9, 9, 12, 13 может быть представлен вариационным рядом (табл. 1.1). Таблица 1.1 Вариационный ряд Xi ni 𝑝𝑖 = 𝑛𝑖 𝑛 8 1 9 3 10 2 11 2 12 1 13 1 0,1 0,3 0,2 0,2 0,1 0,1 В табл. 1.1 введены следующие обозначения: ni – количество значений i-ой варианты; n – общее количество наблюдений. 1.2.2. Гистограмма Гистограмма – это способ представления статистических данных в графическом виде – в виде столбчатой диаграммы. Она отображает распределение отдельных значений наблюдаемой величины. Иногда ее называют частотным распределением, так как гистограмма показывает частоту появления конкретных значений. Высота каждого столбца указывает на частоту появления значений (или частоту появления значений в некотором диапазоне). Гистограмма позволяет наглядно представить тенденции изменения наблюдаемых значений и визуально оценить закон их распределения. Кроме того, гистограмма дает возможность быстро определить центр, разброс и форму распределения случайной величины. 5 Например, для случайной величины, представленной вариационным рядом в табл. 1.1, гистограмма будет иметь вид, представленный на рис. 1.1. 𝑝𝑖 = 𝒏𝒊 𝒏 0,3 0,2 0,1 8 9 10 11 12 13 Xi Рис. 1.1. Гистограмма 1.3. Пример решения Условие 1. Определить математическое ожидание, дисперсию и среднеквадратическое отклонение для случайной величины, заданной следующими значениями: 5, 7, 8, 9, 11. Решение Математическое ожидание оценивается средним значением: 1 n x n xi . n i 1 1 𝑥̅ (𝑛) = (5 + 7 + 8 + 9 + 11) = 8. 5 Дисперсия случайной величины: 2 1 n S n xi x n . n 1 i 1 2 6 𝑆 2 (𝑛) = 1 [(5 − 8)2 + (7 − 8)2 + (8 − 8)2 + (9 − 8)2 + (11 − 8)2 ] = 3,75 5−1 Среднеквадратическое отклонение: 𝑆(𝑛) = √𝑆 2 (𝑛) = √3,75 ≈ 1,94. Условие 2 Определить математическое ожидание, дисперсию и среднеквадратическое отклонение для случайной величины, заданной вариационным рядом (табл. 1.1) Решение Если случайная величина задана вариационным рядом (то есть в выборке есть повторяющиеся значения), то для оценки характеристик распределения используются следующие формулы. Математическое ожидание mx случайной величины: 𝑛 𝑚𝑥 = ∑ 𝑥𝑖 ∙ 𝑝𝑖 = 𝑖=1 = (8 ∙ 0,1 + 9 ∙ 0,3 + 10 ∙ 0,2 + 11 ∙ 0,2 + 12 ∙ 0,1 + 13 ∙ 0,1) = 10,2. Дисперсия случайной величины: 𝑛 𝑆𝑥2 = ∑(𝑥𝑖 − 𝑚𝑥 )2 ∙ 𝑝𝑖 = 𝑖=1 = (8 − 10,2)2 ∙ 0,1 + (9 − 10,2)2 ∙ 0,3 + (10 − 10,2)2 ∙ 0,2 + (11 − 10,2)2 ∙ 0,2 + (12 − 10,2)2 ∙ 0,1 + (13 − 10,2)2 ∙ 0,1 ≈ 2,16 Среднеквадратическое отклонение: 𝑆𝑥 = √𝑆𝑥2 = √2,16 ≈ 1,47 7 1.4. Варианты для самостоятельного решения Номер варианта определяется по номеру в аттестационной ведомости. Задание №1 Определить математическое ожидание, дисперсию и среднеквадратическое отклонение для случайной величины, заданной значениями, указанными в табл. 1.2 (в соответствии со своим вариантом). Таблица 1.2 Исходные данные для Задания №1 Вариант 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 1 10 4 3 11 13 2 17 12 10 19 12 9 15 8 12 12 14 17 11 3 6 2 5 16 6 12 8 2 7 10 10 6 6 6 17 3 8 9 20 6 12 8 8 13 14 7 11 5 11 13 11 10 9 12 14 6 4 12 15 2 15 3 4 7 5 3 18 1 6 20 3 5 16 7 8 13 7 8 10 Значения xi 7 10 11 13 7 10 9 12 12 14 10 4 8 11 12 15 6 9 13 12 14 17 5 13 12 11 10 13 11 14 13 15 7 10 9 6 13 16 14 17 8 8 9 12 10 17 11 9 13 7 17 15 7 16 11 16 18 8 10 14 19 9 7 11 11 8 12 10 14 8 9 16 8 8 12 15 9 9 5 15 18 11 8 6 13 9 9 4 7 10 5 9 4 4 5 10 10 2 12 7 13 5 16 13 7 10 8 6 10 4 8 12 9 7 8 17 11 5 11 11 9 Задание №2 Для случайной величины, заданной значениями, указанными в табл. 1.3 (в соответствии со своим вариантом): составить вариационный ряд и определить частоты для каждой варианты; построить гистограмму; определить математическое ожидание, дисперсию и среднеквадратическое отклонение. Таблица 1.3 Исходные данные для Задания №2 Вариант 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 7 10 4 9 14 13 11 14 8 9 19 9 12 15 8 12 8 9 13 11 3 15 10 5 16 10 12 15 7 7 15 10 6 10 10 17 7 8 9 17 6 12 8 8 13 14 7 11 5 11 13 11 10 10 12 12 6 8 12 15 8 15 8 9 9 9 10 18 7 9 20 8 11 16 8 11 8 7 8 15 Значения xi 7 9 11 13 7 10 9 12 12 14 10 10 9 11 12 15 6 9 8 12 17 17 8 13 12 11 10 13 11 10 13 15 7 10 9 6 13 11 14 17 9 8 10 12 10 9 11 9 13 7 7 15 7 12 11 16 11 8 10 14 19 9 10 11 11 8 12 10 14 8 9 16 8 8 10 15 11 9 9 8 14 11 9 10 13 9 9 11 15 10 5 17 7 6 11 10 10 5 7 13 13 8 16 13 12 8 11 9 13 9 8 16 9 8 9 15 11 5 8 11 15 ТЕМА 2. ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЙ В УСЛОВИЯХ МНОГОКРИТЕРИАЛЬНОСТИ ЗАДАЧ 2.1. Методы формирования объективного решения Существенным фактором повышения научного уровня управления является применение при подготовке решений математических методов и моделей. Однако, полная математическая формализация технико-экономических задач часто неосуществима вследствие их качественной новизны и сложности. В этой связи используются методы, снижающие влияние субъективного фактора на результата – в том числе экспертные методы. Экспертные методы – это методы, представляющие собой комплекс логических и математико-статистических методов и процедур, направленных на получение от специалистов информации, необходимой для подготовки и выбора рациональных решений. 2.2. Организация экспертных групп Сущность метода экспертных оценок заключается в проведении экспертами интуитивно-логического анализа проблемы с количественной оценкой суждений и формальной обработкой результатов. Получаемое в результате обработки обобщенное мнение экспертов принимается как решение проблемы. Комплексное использование интуиции, логического мышления и количественных оценок с их формальной обработкой позволяет получить эффективное решение проблемы. Выбор целей и характер процедуры экспертизы в значительной степени определяются существом проблемы, предполагаемыми конечными результатами и возможными способами их представления. Выбор целей и процедуры опроса зависит также от надежности и полноты имеющихся данных и от вида требуемой информации. Если целей несколько, то оценки по различным шкалам нужно постараться свести к единой шкале, например за счет установления цели более высокого уровня. 10 Для формирования и организации групп экспертов создается группа специалистов-аналитиков, задачами которой являются: разработка метода и модели опроса, отбор экспертов, проведение опроса, анализ и обобщение информации. Группа аналитиков должна обеспечить условия для плодотворной деятельности экспертов за счет разработки эффективной системы контактов с ними и путем выбора процедуры опроса, соответствующей характеру проблем. Процедуры опроса: Основные преимущества заочного опроса – его простота и дешевизна. Однако надежность полученных данных может быть ниже, чем при очном опросе, поскольку некоторые вопросы эксперт может неправильно истолковать, а на некоторые вообще не дать ответа. Очный опрос помогает исключить эти недостатки, но требует относительно больших затрат труда и времени как со стороны аналитиков, так и экспертов. Вопрос называется открытым, или свободным, если ответ на него может быть дан в любой форме, т.е. ответ ничем не регламентирован. Вопрос называется закрытым, если в его формулировке содержится варианты возможных ответов (перечень альтернатив) и эксперт должен остановить свой выбор на одном или нескольких. Повышение достоверности за счет увеличения числа экспертов и туров опроса приводит к увеличению затрат. Отсюда следует проблема процедуры подбора группы экспертов: определение числа экспертов в группе для обеспечения приемлемой достоверности при минимальных затратах на экспертизу или определение числа экспертов для обеспечения максимальной достоверности при ограниченных затратах на экспертизу. Одной из наиболее важных характеристик эксперта является компетентность – это степень квалификации эксперта в определенной области знаний. 11 2.3. Проверка компетенции экспертов Компетентность может быть определена на основе анализа плодотворности деятельности специалиста, уровня и широты знакомства с достижениями мировой науки и техники, понимания проблем и перспектив развития. Некоторые авторы считают, что компетентность и научный авторитет являются тождественными понятиями и предлагают оценивать компетентность экспертов по ученой степени и занимаемой должности. В зависимости от ученой степени и занимаемой должности эксперту приписывается некоторый вес. В практике экспертного оценивания получила распространение оценка компетентности с помощью самооценки эксперта и оценки другими экспертами. Метод самооценки Наиболее простая и удобная форма самооценки – совокупный индекс, рассчитанный на основании оценки экспертами своих знаний, опыта и способностей по ранговой шкале с позициями «высокий», «средний», «низкий». Первой позиции приписывается числовое значение 1, второй – 0,5, третьей – 0. В таком случае совокупный индекс – коэффициент уровня компетентности эксперта вычисляется по формуле: 𝑘= 𝑘1 +𝑘2 +𝑘3 3 где k1 – числовое значение самооценки экспертом уровня своих теоретических знаний; k2 – числовое значение самооценки практического опыта; k3 – числовое значение самооценки способности к прогнозу Коэффициент уровня компетентности может изменяться от 1 (полная компетентность, т.е. оценочные значения коэффициентов k1=k2=k3 = 1) до 0 (полная некомпетентность: k1= k2= k3 = 0). Обычно в группу экспертов принято включать тех, у кого индекс компетентности не менее среднего (0,5) и выше (до 1). 12 Получить первичные числовые значения самооценки (k1, k2, k3) для расчета индекса компетентности экспертов можно при помощи вопроса табличной формы (см., например, табл. 2.1). Таблица 2.1 Форма таблицы для расчета индекса компетентности эксперта Критерий приобщенности Высокий 1,0 Средний 0,5 Низкий 0 Уровень теоретического знания проблемы (k1) Практический опыт (k2) Способность предвидеть логику событий (k3) Количество числовых значений самооценки может быть более трёх, но в целях объективности сведений не рекомендуется использовать более семи коэффициентов. Метод коллективной оценки Применяется для формирования группы экспертов в том случае, когда они знают друг друга как специалисты. Чаще всего это ученые, творческие деятели, известные политики, экономисты. Рассмотрим метод коллективной оценки на примере формирования группы экспертов. Предположим есть список из десяти экспертов. Каждый из них должен выделить пять наиболее компетентных коллег. По условию сам себя эксперт не называет. На основании ответов строится таблица (табл. 2.2), где номерами от 1 до 10 в первом столбце обозначены те, кого выбирают, а в первой строке – те, кто выбирает. В ячейках табл. 2.2 число 1 обозначает выбор, тире – отсутствие выбора, 0 – указывает на то, что никто сам себя не назвал. В последнем столбце таблицы приводится сумма «голосов», которую получил каждый эксперт. Эти числа принимаются в качестве веса мнений о соответствующем эксперте. 13 Таблица 2.2 Взаимные оценки экспертов Кого назвали 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Кто назвал 1 0 1 2 3 – – 1 0 1 1 0 1 1 1 – – 1 1 1 1 1 – – – – 1 1 1 – – – – 4 1 1 5 1 1 8 1 1 – – 1 0 1 – – – – – 1 1 0 1 1 1 1 0 0 1 1 – – 1 – – 1 1 – – 6 1 1 7 – 9 10 1 1 – 1 – – – – 1 1 1 – 0 – 1 1 – – – 1 0 1 1 – 1 – – 1 1 – 0 Сколько раз назвали 5 8 2 5 7 5 8 2 5 3 Следующую таблицу (табл. 2.3) строим с учетом этих «голосов», а именно: заменяем единицы на веса (по столбцам). Получится ранжированный ряд оценок уровня компетентности всех 10 экспертов (табл. 2.3). Таблица 2.3 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Кто назвал 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 0 5 – – 7 – 8 2 2 – 2 0 5 5 – 3 3 – 7 – – 2 – – 5 8 0 7 7 5 0 5 8 8 8 0 – – 2 2 2 0 5 – – – 5 5 0 8 8 8 5 5 – – – – – – 8 2 7 5 – – – – – – 5 5 – – – 5 – 5 5 5 – 0 – 5 8 – – – 2 0 5 14 2 – 3 – – 3 3 – 0 Ранговая оценка Кого назвали Суммарная оценка Уточненные взаимные оценки экспертов 22 35 15 26 38 24 40 8 30 12 7 3 8 5 2 6 1 10 4 9 Таким образом, если нужно сформировать группу из пяти наиболее компетентных специалистов, то на основе соотнесения оценок в последнем столбце с номерами экспертов в первом столбце следует зачислить в эту группу экспертов под номерами 7, 5, 2, 9, 4. 2.4. Варианты для самостоятельного решения Номер варианта определяется по номеру в аттестационной ведомости. Задание №1 Определить методом самооценки свой индекс компетентности в области технической эксплуатации транспортных средств и организации движения, оценив отдельные составляющие в соответствии с табл. 2.1 с учетом следующего перечня вопросов: уровень теоретических знаний конструкции транспортных средств; уровень теоретических знаний в области технических средств организации движения; опыт практической работы в области организации дорожного движения и/или эксплуатации транспортных средств; знание в каких-либо специальных областях (косвенно связанных с основной специальностью) – конструирование, компьютерное моделирование, управление персоналом и т.п. (назвать); знание основных перспективных направлений развития технологий в области транспорта. 15 Задание №2 1 вариант Определить методом коллективной оценки уровень компетенции каждого эксперта (в таблице представлены взаимные оценки экспертов). Необходимо выбрать 4 эксперта. Записать ответ Кто назвал Кого назвали 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 0 1 1 – 1 1 – 1 0 – 1 1 1 – – 1 0 1 – 1 1 1 1 – 0 1 – 1 1 – 1 1 0 1 – – 1 1 – 1 0 1 1 1 – 1 – 1 0 2 вариант Определить методом коллективной оценки уровень компетенции каждого эксперта (в таблице представлены взаимные оценки экспертов). Необходимо выбрать 5 экспертов. Записать ответ Кто назвал Кого назвали 1 2 3 4 5 6 7 8 1 2 3 4 5 6 7 8 0 1 1 – 1 1 1 – 1 0 – 1 1 1 – 1 – 1 0 1 1 – 1 1 1 1 – 0 1 1 – 1 – 1 1 1 0 1 – 1 1 – 1 1 – 0 1 1 – 1 1 – 1 1 0 1 1 1 – 1 1 – 1 0 16 3 вариант Определить методом коллективной оценки уровень компетенции каждого эксперта (в таблице представлены взаимные оценки экспертов). Необходимо выбрать 5 экспертов. Записать ответ Кто назвал Кого назвали 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 2 3 4 5 6 7 8 9 0 1 1 1 – – 1 1 – 1 0 1 – 1 1 1 – – 1 – 0 1 1 – 0 1 – 1 1 – 1 1 – – 0 1 – 1 1 – – 1 1 1 0 1 – 1 1 1 – 1 1 – 0 1 – – – 1 1 – 1 1 0 1 – 1 1 – 1 1 – 1 0 1 1 – 1 1 4 вариант Определить методом коллективной оценки уровень компетенции каждого эксперта (в таблице представлены взаимные оценки экспертов). Необходимо выбрать 5 экспертов. Записать ответ Кто назвал Кого назвали 1 2 3 4 5 6 7 8 1 2 3 4 5 6 7 8 0 1 – 1 1 1 1 – 1 0 1 1 – – 1 1 1 1 0 1 – 1 1 – 1 – 1 0 1 – 1 1 1 1 1 – 0 1 – 1 – 1 1 1 1 0 1 – 1 1 1 – – 1 0 1 1 1 – – 1 1 1 0 17 5 вариант Определить методом коллективной оценки уровень компетенции каждого эксперта (в таблице представлены взаимные оценки экспертов). Необходимо выбрать 4 эксперта. Записать ответ Кто назвал Кого назвали 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 0 1 – 1 1 – 1 – 0 1 1 – 1 1 1 1 0 – – 1 1 1 1 1 0 – – 1 1 1 1 – 0 1 – 1 – 1 – 1 0 1 – 1 1 1 – 1 0 6 вариант Определить методом коллективной оценки уровень компетенции каждого эксперта (в таблице представлены взаимные оценки экспертов). Необходимо выбрать 4 эксперта. Записать ответ Кто назвал Кого назвали 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 0 1 1 1 – 1 – 1 0 – 1 1 1 – – 1 0 1 – 1 1 1 1 – 0 1 – 1 1 – 1 1 0 1 – – 1 1 – 1 0 1 1 1 – 1 – 1 0 18 7 вариант Определить методом коллективной оценки уровень компетенции каждого эксперта (в таблице представлены взаимные оценки экспертов). Необходимо выбрать 5 экспертов. Записать ответ Кто назвал Кого назвали 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 2 3 4 5 6 7 8 9 0 1 1 1 – – 1 1 – 1 0 – – 1 1 1 – 1 1 – 0 1 1 – – 1 1 1 1 – 0 1 1 – 1 – 1 1 – – 0 1 – 1 1 – – 1 1 1 0 1 – 1 1 1 – 1 1 – 0 1 – – – 1 1 – 1 1 0 1 – 1 1 – 1 1 – 1 0 8 вариант Определить методом коллективной оценки уровень компетенции каждого эксперта (в таблице представлены взаимные оценки экспертов). Необходимо выбрать 5 экспертов. Записать ответ Кто назвал Кого назвали 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 2 3 4 5 6 7 8 9 0 1 1 1 – – 1 1 – 1 0 – – 1 1 1 – 1 1 – 0 1 1 – – 1 1 1 1 – 0 – 1 1 1 – 1 1 – – 0 1 – 1 1 1 – – 1 1 0 1 – 1 1 1 – 1 1 – 0 1 – – – 1 1 – 1 1 0 1 – 1 1 – 1 1 – 1 0 19 9 вариант Определить методом коллективной оценки уровень компетенции каждого эксперта (в таблице представлены взаимные оценки экспертов). Необходимо выбрать 5 экспертов. Записать ответ Кто назвал Кого назвали 1 2 3 4 5 6 7 8 1 2 3 4 5 6 7 8 0 – – 1 1 1 1 1 1 0 1 1 – – 1 1 1 1 0 1 – 1 1 – – 1 1 0 1 – 1 1 1 1 1 – 0 1 – 1 – 1 1 – 1 0 1 1 1 1 1 – – 1 0 1 1 1 – – 1 1 1 0 10 вариант Определить методом коллективной оценки уровень компетенции каждого эксперта (в таблице представлены взаимные оценки экспертов). Необходимо выбрать 4 эксперта. Записать ответ Кто назвал Кого назвали 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 0 1 – 1 1 – 1 1 0 1 – – 1 1 1 1 0 – – 1 1 1 1 1 0 – 1 – 1 1 – 1 0 1 – 1 – 1 1 – 0 1 – 1 1 1 – 1 0 20 11 вариант Определить методом коллективной оценки уровень компетенции каждого эксперта (в таблице представлены взаимные оценки экспертов). Необходимо выбрать 4 эксперта. Записать ответ Кто назвал Кого назвали 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 0 1 1 – 1 1 – 1 0 – 1 1 – 1 – 1 0 1 – 1 1 1 1 – 0 1 – 1 1 – 1 1 0 1 – – 1 1 – 1 0 1 – 1 – 1 1 1 0 12 вариант Определить методом коллективной оценки уровень компетенции каждого эксперта (в таблице представлены взаимные оценки экспертов). Необходимо выбрать 5 экспертов. Записать ответ Кто назвал Кого назвали 1 2 3 4 5 6 7 8 1 2 3 4 5 6 7 8 0 1 1 – 1 1 1 – 1 0 – 1 1 1 1 – 1 1 0 1 – – 1 1 1 1 – 0 1 1 – 1 – 1 1 1 0 1 – 1 1 – 1 1 1 0 1 – – 1 1 – 1 1 0 1 1 1 – 1 1 – 1 0 21 13 вариант Определить методом коллективной оценки уровень компетенции каждого эксперта (в таблице представлены взаимные оценки экспертов). Необходимо выбрать 5 экспертов. Записать ответ Кто назвал Кого назвали 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 2 3 4 5 6 7 8 9 0 1 1 1 – – 1 1 – 1 0 – – 1 1 1 – 1 1 – 0 1 1 – – 1 1 – 1 – 0 1 1 1 1 – 1 1 – – 0 1 – 1 1 – – 1 1 1 0 1 – 1 1 1 – 1 1 – 0 1 – – – 1 1 – 1 1 0 1 – 1 1 – 1 1 – 1 0 14 вариант Определить методом коллективной оценки уровень компетенции каждого эксперта (в таблице представлены взаимные оценки экспертов). Необходимо выбрать 5 экспертов. Записать ответ Кто назвал Кого назвали 1 2 3 4 5 6 7 8 1 2 3 4 5 6 7 8 0 1 – 1 1 1 1 – – 0 1 1 1 – 1 1 1 1 0 – 1 1 1 – – 1 1 0 – 1 1 1 1 1 1 – 0 1 – 1 1 – 1 – 1 0 1 1 1 1 1 – – 1 0 1 1 1 – – 1 1 1 0 22 15 вариант Определить методом коллективной оценки уровень компетенции каждого эксперта (в таблице представлены взаимные оценки экспертов). Необходимо выбрать 4 эксперта. Записать ответ Кто назвал Кого назвали 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 0 1 – 1 1 – 1 1 0 1 1 – 1 – 1 – 0 1 – 1 1 1 1 1 0 – – 1 1 1 1 – 0 1 – 1 – 1 – – 0 1 – 1 1 1 – 1 0 16 вариант Определить методом коллективной оценки уровень компетенции каждого эксперта (в таблице представлены взаимные оценки экспертов). Необходимо выбрать 5 экспертов. Записать ответ Кто назвал Кого назвали 1 2 3 4 5 6 7 8 1 2 3 4 5 6 7 8 0 1 – 1 1 – 1 1 1 0 1 1 1 – – 1 1 1 0 1 – 1 1 – 1 – 1 0 – 1 1 1 1 1 1 – 0 1 – 1 – 1 1 1 1 0 1 – 1 1 1 – – 1 0 1 1 1 – – 1 1 1 0 23 17 вариант Определить методом коллективной оценки уровень компетенции каждого эксперта (в таблице представлены взаимные оценки экспертов). Необходимо выбрать 5 экспертов. Записать ответ Кто назвал Кого назвали 1 2 3 4 5 6 7 8 1 2 3 4 5 6 7 8 0 – 1 1 1 – 1 1 – 0 1 – 1 – 1 1 1 1 0 1 – 1 1 – – 1 1 0 1 – 1 1 – 1 1 – 0 1 1 1 – 1 1 – 1 0 1 1 1 – 1 – 1 1 0 1 1 1 – – 1 1 1 0 18 вариант Определить методом коллективной оценки уровень компетенции каждого эксперта (в таблице представлены взаимные оценки экспертов). Необходимо выбрать 4 эксперта. Записать ответ Кто назвал Кого назвали 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 0 1 1 1 1 – – 1 0 1 1 – – 1 1 1 0 – – 1 1 – 1 1 0 1 1 – 1 – – 1 0 1 1 1 – – 1 1 0 1 – 1 1 1 – 1 0 24 19 вариант Определить методом коллективной оценки уровень компетенции каждого эксперта (в таблице представлены взаимные оценки экспертов). Необходимо выбрать 5 экспертов. Записать ответ Кто назвал Кого назвали 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 2 3 4 5 6 7 8 9 0 1 – 1 – 1 1 1 – 1 0 1 – 1 – 1 – 1 1 – 0 1 1 1 – – 1 1 1 1 0 – 1 – 1 – 1 1 – – 0 1 – 1 1 – – 1 – 1 0 1 1 1 1 1 – – 1 – 0 1 1 – 1 – 1 – 1 1 0 1 – 1 1 1 1 1 – – 0 20 вариант Определить методом коллективной оценки уровень компетенции каждого эксперта (в таблице представлены взаимные оценки экспертов). Необходимо выбрать 5 экспертов. Записать ответ Кто назвал Кого назвали 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 2 3 4 5 6 7 8 9 0 1 – 1 – 1 1 1 – 1 0 1 – 1 – 1 – 1 1 – 0 1 – 1 – 1 1 – 1 – 0 1 1 1 1 – 1 1 1 – 0 – – 1 1 1 1 – 1 – 0 1 – 1 1 1 – 1 – 1 0 1 – – – 1 1 – 1 1 0 1 – 1 1 – 1 1 – 1 0 25 ТЕМА 3. МОДЕЛИ УПРАВЛЕНИЯ ЗАПАСАМИ 3.1. Метод ABC АВС-анализ выполняется в следующей последовательности [3]. 1. Формулировка цели анализа. 2. Определение множества анализируемых объектов. 3. Выделение признака, на основе которого будет классифицировано анализируемое множество объектов. 4. Оценка анализируемых объектов по выделенному классификационному признаку. 5. Группировка объектов в порядке убывания значения признака. Выделение теоретических границ групп А, В, С (10:30:50) 6. Построение кривой АВС. 7. Разделение множества выделенных объектов на группы: А, В, С. Уточнение границ методом касательных Условие В табл. 3.1 заданы среднегодовые запасы и ежеквартальные объемы продаж. Необходимо разделить объекты на группы А, В, С по стоимостному признаку (столбцы 1 и 2 табл. 3.1). Уточнить границы методом касательных. Решение Решение представлено в табл. 3.2. В блоке «Упорядоченный список» (столбцы 3 – 4) позиции упорядочиваются по убыванию, определяется их процентное содержание в совокупной стоимости (столбец 5) и далее определяется доля нарастающим итогом (столбец 6). Для этого значение первой ячейки столбца 5 дублируется в первую ячейку столбца 6, во второй ячейке вычисляется сумма предыдущей ячейки и второй ячейки столбца 6. Далее процедура повторяется. 26 Таблица 3.1 Среднегодовые запасы и ежеквартальные объемы продаж № позиции 1 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Среднегодовой запас по позиции, тыс.руб. 2 40 590 200 1820 110 760 60 12450 180 1080 Реализация по кварталам I квартал II квартал III квартал IV квартал 3 20 15 40 500 50 220 30 2850 50 280 4 0 160 70 520 0 180 0 3200 40 380 5 5 80 50 380 10 240 20 3100 70 190 6 30 150 60 420 60 160 40 2900 40 200 Таблица 3.2 Анализ по методу АВС Упорядоченный список СреднегоДоля Среднегодовой Доля запаса № по№ по- довой запас нарастаюзапас по позив общей зиции зиции по позиции, щим ции, тыс.руб сумме, % тыс.руб итогом, % 1 2 3 4 5 6 1 40 8 12450 72,007 72,01 2 590 4 1820 10,526 82,53 3 200 10 1080 6,246 88,78 4 1820 6 760 4,396 93,18 5 110 2 590 3,412 96,59 6 760 3 200 1,157 97,74 7 60 9 180 1,041 98,79 8 12450 5 110 0,636 99,42 9 180 7 60 0,347 99,77 10 1080 1 40 0,231 100,00 Итого: 17290 27 Группы Исходные данные 7 А В С Определенные границы – очень приблизительны, т.к. соотношение 20:80 (соответственно 20:30:50) – это статистическое соотношение. Уточнить границы групп с использованием метода касательных (см. файл с лекционным курсом п. 1.3.3, рис. 1.7). 3.2. Метод XYZ XYZ-анализ выполняется в следующей последовательности [3]. 1. Формулировка цели анализа. 2. Определение коэффициентов вариации по отдельным позициям анализируемого множества. 3. Группировка объектов множества в порядке возрастания коэффициента вариации. 4. Разделение множества анализируемых объектов на три группы: X, Y, Z (табл. 3.3) Таблица 3.3 Разделение на группы X, Y, Z в зависимости от коэффициента вариации Группа Интервал, % X 0 10 Y 10 25 Z 25 Условие Исходные данные (вариация спроса по кварталам отчетного года) представлена в табл. 3.1 (столбцы 3 – 6). Необходимо разделить анализируемые объекты по спросу на группы X, Y, Z. Решение Необходимо оценить коэффициенты вариации для каждой строки табл. 3.1. Для этого целесообразно оценить построчно (процедуры оценки см. Тему 1 настоящего пособия): 28 среднее значение: x n 1 n xi , n i 1 дисперсию (без учета поправки на смещение): 1 𝑆 2 (𝑛) = ∑𝑛𝑖=1[𝑥𝑖 − 𝑥̅ (𝑛)]2 , 𝑛 среднеквадратическое отклонение (СКО): 𝑆(𝑛) = √𝑆 2 (𝑛) , коэффициент вариации 𝜗 = 𝑆(𝑛) ∙ 100 % . 𝑥̅ (𝑛) Результаты представлены в табл. 3.4. Таблица 3.4 Среднее значение 1 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 3 20 15 40 500 50 220 30 2850 50 280 4 0 160 70 520 0 180 0 3200 40 380 7 8 9 10 11 13,8 142,2 11,9 86,7 Z 101,3 3429,7 58,6 57,8 Z 55,0 125,0 11,2 20,3 Y 455,0 3275,0 57,2 12,6 Y 30,0 650,0 25,5 85,0 Z 200,0 1000,0 31,6 15,8 Y 22,5 218,8 14,8 65,7 Z 3012,5 20468,8 143,1 4,7 X 50,0 150,0 12,2 24,5 Y 262,5 5818,8 76,3 29,1 Z 5 5 80 50 380 10 240 20 3100 70 190 6 30 150 60 420 60 160 40 2900 40 200 29 Группа II кварIII IV тал квартал квартал СКО I квартал Дисперсия № позиции Реализация по кварталам Коэффициент вариации, % Анализ по методу XYZ 3.3. Формулировка рекомендаций по управлению запасами По результатам анализов АВС и XYZ рекомендуется построить совместную матрицу для формирования рекомендаций по управлению запасами. Попадание в группы А, В, С определяется по уточненным границам (после коррекции методом касательных). Таблица 3.5 Матрица для формирования рекомендаций X Y Z А 8 4 В С 6 10, 2 3, 9 5, 7, 1 Например, для позиций, входящих в группу АХ, необходимо рассчитать оптимальный размер заказа и рассмотреть возможность применения технологии «точно в срок», объем реализации по этим позициям относительно стабилен во времени. Позиции, входящее в группу АZ, необходимо контролировать ежедневно. В связи с большими колебаниям спроса необходимо предусмотреть достаточный для их сглаживания страховой запас. Планирование по запасам, входящим в группы CX, CY, CZ, может осуществляться на более длительный период (например, на квартал) с еженедельной или ежемесячной проверкой наличия запаса на складе. Это обусловлено тем, что данные запасы «замораживают» сравнительно небольшую часть денежных средств, а колебания спроса на эти позиции значительны. Сложным является управление запасами по позициям, входящим в группы BX, BY, BZ. Запасы по эти позициям составляют небольшую, но значимую группу. Относительно колебаний спроса также сложно сделать какие-либо определенные выводы. В общем случае управление запасами по этим позициям можно осуществлять как по индивидуальным, так и по одинаковым технологиям планирования. 30 3.4. Варианты для самостоятельного решения Номер варианта определяется по номеру в аттестационной ведомости. Выполнить АВС-анализ и XYZ-анализ для совокупности объектов заданных таблично. Таблица 3.5 Исходные данные для АВС-анализа Вариант 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 Среднегодовой запас по позиции, тыс.руб 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 90 340 4230 30 280 1260 50 130 240 80 5640 160 460 20 990 1580 220 16750 310 5280 980 450 5580 250 60 290 4190 90 750 170 120 190 50 580 1830 80 13020 1060 350 30 1310 100 70 160 20 110 13730 1150 190 30 970 170 250 1270 4240 1090 100 1830 60 120 12430 90 10 30 70 440 50 5670 160 310 370 210 790 530 570 1200 13830 2980 250 150 1030 510 5730 320 70 340 4280 120 800 210 160 240 100 630 1910 110 13730 1150 190 30 1430 240 80 60 20 160 3990 6090 420 10830 2280 720 3550 850 90 1580 220 16750 310 5280 8750 1950 930 480 400 290 190 130 770 80 250 800 30 170 3000 110 23470 40 280 960 20 70 370 13590 630 50 520 6050 140 9870 450 990 1310 580 690 890 1700 60 7270 1170 270 870 400 13760 3630 160 3990 6090 420 10830 1130 410 350 1900 6150 1200 13830 2980 250 150 140 260 420 14170 2460 130 13540 7110 490 9900 110 410 4600 13620 910 1310 570 6180 380 9950 31 Таблица 3.6 Исходные данные для XYZ-анализа Спрос Вариант 1 2 3 № объекта 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 I квартал II квартал III квартал IV квартал 10 70 700 5 50 350 20 40 60 20 1420 30 110 5 270 520 40 4400 50 1010 290 120 1330 70 30 70 1500 20 160 60 30 80 1600 10 100 450 30 40 80 40 1450 50 150 30 260 540 50 4500 60 1030 160 160 1350 60 20 120 900 40 170 40 30 90 600 10 40 230 20 50 90 40 1500 30 180 0 230 410 50 4300 110 1060 280 190 1400 90 30 50 800 40 200 70 80 60 800 40 60 240 5 30 50 20 1370 70 150 5 160 430 70 4200 40 960 250 140 1280 80 10 60 900 70 160 50 32 4 5 6 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 40 30 0 140 490 30 2800 290 60 20 270 50 30 25 10 40 2750 220 70 20 320 600 190 20 380 20 10 3100 30 20 50 50 20 170 510 10 3300 370 70 10 380 50 50 60 0 20 3220 390 90 10 470 1500 380 0 520 10 0 3250 30 20 33 40 60 10 160 390 20 3000 200 90 5 440 30 60 25 10 50 3000 200 80 10 290 700 280 30 500 30 50 2850 10 10 50 80 30 150 430 40 2700 220 80 40 250 40 30 70 30 60 2800 300 110 40 240 800 200 40 420 40 60 2900 80 30 7 8 9 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 20 40 180 5 1500 60 30 90 70 240 150 180 320 600 190 200 4100 780 50 30 300 130 1350 80 40 80 1450 30 200 80 40 40 150 70 1450 50 90 80 40 180 90 160 470 1500 380 280 3900 650 40 35 170 170 1650 70 30 60 1000 80 190 90 34 20 20 110 10 1420 50 50 70 50 220 140 150 290 700 280 500 3700 820 70 0 290 200 1420 100 40 130 850 50 220 60 10 20 150 15 1370 40 70 60 40 160 120 150 240 800 200 300 2100 700 90 70 260 150 1290 90 20 70 920 50 170 70 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 50 70 20 200 600 40 2750 220 70 20 250 40 20 25 10 20 270 1600 80 4400 590 200 500 170 20 520 40 4400 50 1010 60 90 30 170 500 20 3220 390 90 10 410 50 50 30 0 30 720 2200 110 3200 610 130 1300 190 0 540 50 4500 60 1030 35 50 60 20 180 420 50 3000 200 80 10 480 30 70 25 10 30 1580 1300 190 1500 690 180 400 200 50 410 50 4300 110 1060 70 100 40 190 470 60 2800 300 110 40 270 40 30 40 30 70 1270 900 30 1700 670 120 690 190 40 430 70 4200 40 960 13 14 15 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 2210 520 240 70 100 90 60 60 190 30 60 190 0 40 590 40 5180 10 50 240 5 10 80 2900 90 15 90 1770 20 2600 2180 550 270 110 80 60 30 20 100 50 50 0 40 60 700 40 50 0 30 320 10 70 40 3140 130 30 80 850 30 2500 36 2280 530 280 80 60 80 60 40 130 0 50 200 5 40 660 50 5450 20 70 420 15 20 50 3300 170 30 100 560 80 2700 2240 560 250 60 80 50 50 10 50 30 70 180 10 70 800 30 5850 10 50 240 10 20 70 3200 140 15 90 2280 40 2350 16 17 18 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 90 310 300 100 130 150 530 25 1500 290 100 200 260 3840 470 20 270 1600 80 4400 200 170 90 550 1700 200 4100 780 50 30 80 330 550 110 180 240 580 25 2200 340 50 250 30 2750 1620 30 720 2200 110 3200 240 90 70 400 1100 280 3900 650 40 35 37 60 300 390 90 150 240 420 40 1600 350 70 130 110 4980 190 30 1580 1300 190 1500 190 120 80 370 1300 500 3700 820 70 0 90 320 570 100 190 210 470 20 1800 390 30 270 0 1700 1100 70 1270 900 30 1700 220 50 90 500 2000 300 2100 700 90 70 19 20 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 50 70 100 3500 700 50 4000 2000 100 2800 40 100 2600 3840 150 200 150 1600 80 3200 80 80 170 2700 650 40 3500 1500 90 2000 20 90 300 2750 200 300 230 2200 110 2300 38 0 65 110 4100 650 50 4500 1500 110 1500 30 150 1100 4980 300 300 90 1300 190 2500 30 50 50 3800 350 0 1700 2100 180 3000 30 80 600 1700 250 700 100 900 30 1700 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 1. Батищева О.М. Информационно-программное обеспечение анализа данных: учеб. пособ. / О.М. Батищева. – Самара: Самар. гос. техн. ун-т, 2010. – 174 с.: ил. 2. Батищева О.М. Теория измерений. Практикум / Учеб. пособие. – Самара: Самар. гос. техн. ун-т,, 2008. – 87 с.: ил. 3. Логистика: тренинг и практикум: учебное пособие / Б.А. Аникин, В.М. Вайн, В.В. Водянова и др.; под ред. Б.А. Аникина, Т.А. Родкиной. – М.: ТК Велби, 2007. – 448 с. 39