Загрузил Little_ann

prezentaciya programmy razvitiya

реклама
ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБЩЕОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ
ГОРОДА МОСКВЫ «ШКОЛА № 49»
ПРЕЗЕНТАЦИЯ КОНЦЕПЦИИ РАЗВИТИЯ
ОБРАЗОВАТЕЛЬНОГО КОМПЛЕКСА ГБОУ
ШКОЛА № 49
Директор Лопаткина С.В.
Территориальное расположение
В комплексе:
ЮЗАО
Район Коньково
Школа 793
9 зданий (4 школьных, 5
дошкольных)
Общее количество:
д/с 688
Школа 49
1)обучающихся: 2930 чел
2) сотрудников: 419 чел
3) Классов – 84
4) Групп – 44
Средняя наполняемость:
1)
Классов – 24,3 чел
2)
Групп – 20,2 чел
д/с 949
Школа 49
д/с 136
д/с 689
Место в рейтинге - 161
Реорганизация:
I этап – 20.02.2013
II этап – 06.03.2014
Ближайшие конкуренты:
ГБОУ СОШ № 1273, ГБОУ Школа № 17, ГБОУ Школа № 170
Школа
791
д/с 61
Анализ стартовых условий
Контингент
(на 01 сентября)
2013
2014
2015
Прогноз 2017
Дошкольный возраст
(3-6 лет)
886
889
970
1150
Школьный возраст
(7-18 лет)
1976
2041
2180
2200
Контингент
(на 01
сентября)
2012
2013
2014
2015
Прогноз
2017
Набор в 1й
класс
182
206
218
245
275
Выводы
 Школа - привлекательна для обучающихся и родителей
 Успешно реализуется принцип «Школа во дворе»: 95% обучающихся начальной школы
проживают в шаговой доступности
 Недостаточная востребованность отдельных дошкольных подразделений
Анализ стартовых условий
Профильное
обучение
 Социально-
Качество
Призеры регионального этапа
ВОШ
2
экономический;
математический
 Естественно-
гуманитарный
совместителей
2012/13
2013/14
Учащиеся, набравшие 100
баллов по ЕГЭ
2
научный
 Социально-
 Сокращение
0
2011/12
 Оптимизация нагрузки  Рациональное
учителя
1
 Гуманитарный
 Физико-
Кадры
1
перераспределение
материальных
ресурсов
 Повышение заработной  Проведение текущих
платы воспитателей с 35
до 46 тыс. рублей
 Создание единых служб
0
2011/12
Материальнотехническая
база
ремонтов на сумму
 Обеспечение
мобильности
распределения
2012/13
2013/14
ТОП-170 (161-е место)
ресурсов
Востребованность образовательного комплекса
Откуда приходят дети в ГБОУ Школа № 49?
•
•
•
дошкольные отделения (в 1 класс зачислено 143 чел., 65 %)
не посещающие ДО (24 чел.)
из других микрорайонов (52 чел.)
•
•
дети мигрантов и вынужденных переселенцев
обучающиеся других школ района
 Развитие преемственности
между ДО и НОО
 Позитивный имидж
школьных отделений
Куда уходят дети из ГБОУ Школа № 49?
Решение:
ГБОУ Школа № 49
Дошкольное
отделение
 Мониторинг запросов
17, 170
родителей и обучающихся
 Ранняя профилизация
Начальная
школа
1273, 1532, 170, 1507
Основная
и Средняя
школа
Лицей при МГТУ им. Баумана,1534,
1535, Лицей «Воробьевы горы», 192, 57,
1543
 Многопрофильность
 ИУП
 Элективные курсы
 Творческие мастерские
РЕЗУЛЬТАТИВНОСТЬ ОБУЧЕНИЯ
Ситуация сегодня
Результаты ОГЭ, ЕГЭ
Всего
Ср. балл по
Ср. балл по
участников
рус. языку
математике
188
118
3,63
67,7
3,14
41,4
ОГЭ
ЕГЭ
Победители и призеры
всероссийской олимпиады
школьников
Муниципальный
этап
Региональный этап
Московская
олимпиада
Задачи
42
80
>190 баллов
Не
100 баллов
баллов
справились
по ЕГЭ
6
2
23
20
3
Направления Дополнительного образования
75
70
60
50
40
28
30
2
>220
20
10
6
1,2
0,7
Естественно научная
Научно техническая
0
Художественно эстетическая
Физкультурно спортивная
Максимальное использование механизма независимой оценки знаний
Индивидуализация и дифференциация обучения, работа в малых группах
Психолого-педагогическое сопровождение каждого обучающегося и воспитанника
Создание интеллектуально-мотивационной среды развития ребёнка, ситуации успеха
Развитие кружков естественно-научного и научно-технической направленности
Повышение
квалификации
сотрудников
МИССИЯ КОМПЛЕКСА
ШКОЛА – ДЛЯ ВСЕХ И ДЛЯ
КАЖДОГО!
Не искать ПОДХОДящих детей, НО
искать ПОДХОД к каждому ребенку!
Пути решения задач – создание приоритетных
проектов
Качество
Команда
Педагог
•
•
•
Индивидуальные образовательные траектории
Расширение и углубление профильного образования
Психолого-педагогическое
сопровождение
образовательного
процесса
•
•
•
Создание гибкой и эффективной структуры управления
Развитие системы школьного самоуправления
Создание мобильных рабочих проектных групп
•
Создание внутренней системы повышения квалификации и обмена
опытом
Создание комфортных условий для профессионального роста
сотрудников
•
•
Доверие
Имидж
•
•
Создание системы мониторинга удовлетворенности родителей и
обучающихся
Вовлечение родителей в общественную жизнь школы
Психолого-педагогическое сопровождение родителей
•
•
•
•
Модернизация материально-технической базы
Школа – центр жизни района
Расширение спектра образовательных услуг
Информационное сопровождение деятельности школы
Финансово- хозяйственное планирование
(фрагмент стратегического планирования)
2014
2015
2016
2017
Факт на
01.09.2014
Итого
План
Итого
План
Итого
План
ФОТ АУП
27,5
26,8
25,7
24,6
ФОТ учебно-вспомогательного
и младшего обслуживающего
персонала
75,5
64,9
68,2
71,6
240,4
268,9
284,7
301,3
16
28
30
32
Модернизация материально- технической
базы проведение текущего ремонта
2
5
6
6
Приобретение современного
оборудования, мебели
3
4
2
2
Профессиональное развитие
сотрудников
0,5
1
0,8
0,8
Стимулирующие выплаты, %
20
23
25
25
Показатели
(млн. руб)
ФОТ педагогического персонала
Поступления от приносящей
доход деятельности
Ожидаемые результаты
Показатели
Численность контингента
Количество выпускников, сдавших ЕГЭ и
ОГЭ без «2»
Количество выпускников, набравших 190
баллов
Количество выпускников, набравших 220
баллов
Количество выпускников набравших 12
баллов ОГЭ
Наличие 100- балльников
Наличие призеров и победителей олимпиад
Поступление детей в первый класс из
дошкольных отделений
Охват услугами дополнительного
образования
Участие педагогов в профессиональных
конкурсах, презентация профессиональных
достижений
Рейтинг
Ед
измер.
человек
2015
2016
2017
3150
3200
3350
%
100
100
100
%
30
40
40
%
25
30
30
%
35
45
60
%
1
1
2
%
5
7
8
%
80
85
90
%
65
68
75
человек
2
3
5
место
155
144
131
Спасибо за внимание!
Скачать