Основы менеджмента. Темы курсовых работ

Частное образовательное учреждение высшего профессионального образования
«Санкт-Петербургский Институт Экономики, Культуры и Делового Администрирования»
Тематика курсовых работ по дисциплине
«Основы менеджмента»
Составитель
доцент кафедры общего и специального менеджмента
к.воен.н., доцент
Лисенков В.К.
(основная)
1. «Философия
управления»,
«Организационная
культура»
как
факторы
эффективности управления фирмой.
2. Бизнес-идея и бизнес-план как инструменты предпринимательской деятельности.
3. Изменение в мотивации труда на современном этапе и их учет в практике
управления персоналом: опыт западных стран и России.
4. Инвестиции в инноватике: особенности инвестирования инновационных проектов.
5. Инновационный менеджмент: место и роль в процессе управления, организация
инновационных процессов.
6. Исследование школ и концепций исторического развития менеджмента.
7. Истоки деловых конфликтов и их роли в процессе управления.
8. Личностные качества менеджера как фактор, влияющий на его работу и карьеру.
9. Методы повышения эффективности коммуникации в организации.
10. Мотивационный механизм в менеджменте современных организаций.
11. Организация и методы делового общения на предприятии.
12. Организация механизма стратегического управления фирмой.
13. Организация принятия управленческих решений.
14. Организация риск-менеджмента на предприятии.
15. Организация управления персоналом.
16. Организация управленческого контроллинга.
17. Основные черты и особенности менеджмента в малом бизнесе.
18. Показатели оценки инвестиционного потенциала предприятия.
19. Показатели экономической эффективности инвестиций.
20. Пути повышения эффективности и качества управленческих решений.
21. Разработка концепции менеджмента для предприятия (организации).
22. Разработка механизма повышения эффективности руководства коллективом, на
основе рационального сочетания власти, лидерства, прав и ответственности.
Дополнительная тематика курсовых работ
(общий менеджмент)
1. Экономические методы управления в организации, общая характеристика.
2. Классификация методов прогнозирования развития организации.
3. Социально-психологические методы управления в организации, общая характеристика мотивации,
управления конфликтами и риск-менеджмента.
4. Тренинги и упражнения по формированию биологической, психологической и социальной
подструктуры личности менеджера.
5. Понятие организационной структуры управления, принципы формирования эффективной
структуры управления
6. Разновидности современных организационных структур управления (проектные, матричные,
бригадная, целевая, композитная).
7. Принципы проектирования организационных структур по видам функций и видам продукции.
8. Принципы проектирования организационных структур по территориям и потребителям.
9. Схема работ при формировании организационной структуры управления.
10. Принятие управленческих решений в условиях определенности, риска, неопределенности и
противодействия.
11. Информационно-компьюторная поддержка управленческих решений.
12. Системный подход к управлению операциями, операционная система организации и ее связь с
маркетинговой, финансовой и кадровой системами.
13. Процесс контроля и его этапы: установление стандартов, измерение и сопоставление результатов,
оценка результатов.
14. Основные требования эффективного контроля. Стратегический и оперативный контроллинг.
15. Мораль и этика в системе менеджмента. Универсальная и профессиональная этика, принципы и
значение.
16. Комитет как пример формальной группы, эффективное использование комитета.
17. Нужды и потребности, внешнее и внутреннее вознаграждение в теории менеджмента.
18. Содержательные теории мотивации. Характеристика теорий Маслоу, МакКлеланда и Герцберга.
19. Двухфакторная теория Герцберга, гигиенические факторы и мотивация.
20. Модель Портера-Лоулера, важность оценки работником своей роли и затрат труда в организации.
21. Мотивация и компенсация, программы оплаты и стимулирования труда.
22. Влияние на основе убеждения и участия в управлении, условия эффективного влияния.
23. Управленческая решетка Блейка-Мутона как функция уровней «заботы о производстве» и «заботы о
людях».
24. Увеличение вознаграждения и помощь руководства в формировании стиля в ситуационной модели
«путь-цель» Митчела-Хауса.
25. Выбор стиля руководства в зависимости от ситуации и проблемы в модели Врума-Йеттона.
26. Производительность, качество и эффективность управленческого труда.
27. Мотивация и резервы роста производительности труда в управлении.
Курсовая работа
Методические рекомендации
Учебным планом специальности 080507 «Менеджмент организации» к
выполнению курсовых работ по дисциплине « Основы менеджмента»
предусматриваются требования:
1.
Набор производить в редакторе WORD XP (7).
2.
Параметры страницы: левое поле - 3,0 см., правое поле - 1,5 см.,
верхнее поле -2,0 см., нижнее поле - 2,0 см. (Так, как здесь).
3.
Шрифт: основного текста
Times New Roman - 14 (чёрный),
таблиц (черный), сносок (черный), диаграмм (рисунков ) – 13.
4.
Межстрочный интервал – 1,15 - 1,2.
5.
Текст должен быть распечатан четко, без блеклостей и наплывов
краски.
6.
Номера страниц ставятся внизу по центру.
7.
Выравнивание по ширине.
8.
Автоматическая расстановка переносов.
9.
Последовательность курсовой работы:
Титульный лист (без нумерации)
Содержание – 3 стр.
Введение – 4 стр.
Глава 1. , 1.1., 1.1.1.
Заключение (Выводы и предложения)
Список используемой литературы.