1.1.1 Вводный инструктаж по технике безопасности: • Ознакомилась с правилами безопасности при выполнении работы; • Ознакомилась с технологическим процессом на данном участке работы; • Ознакомилась с опасными зонами работ. 1.1.2 Ознакомление с деятельностью ООО “Инком” Компания Инком - Коммерческая организация. Компания создана в январе 2014 года группой специалистов по комплектации объектов: промышленного, гражданского строительства и коттеджного, малоэтажного строительства. Основным направлением деятельности являются: Кровельные материалы, фасадные материалы, тепло- гидро- ветро- паро- изоляция, материалы для благоустройства. Каждый сотрудник компании в обязательном порядке участвует в семинарах компаний производителей и поставщиков, среди которых известные бренды:Döke, Katepal, Tegola, BORGE, Fakro, Grand Line, ТехноНиколь, White Hills, Galeco, ProfileVox и другие. С первых дней работы, компания Инком сохраняет стабильный рост оборота и расширяет сферу партнёрских отношений во многом, благодаря индивидуальному подходу к клиентам. В компании установлена пятидневная рабочая неделя с восьмичасовым рабочим днём. Исключение составляет “высокий сезон” продаж, когда по решению руководства может быть введена рабочая суббота с одним дежурным сотрудником в офисе и одним дежурным сотрудником на складе. Миссия и цели компании. - Цель компании ООО «Инком»: стать компанией №1 по продажам и монтажу - кровельных и фасадных материалов в канале КМС в Ульяновской области Миссия компании: помочь сделать строительство комфортным, превосходящее ожидание клиента, путём: - Профессиональной консультации, - Грамотного выявления потребностей, - Поставки в срок, - По лучшим коммерческим условиям. - Корпоративная символика компании: Таблица 1.1 - Общие сведения ООО “Инком” ОПРФ Название Юридическое наименование Общество с ограниченной ответственностью ООО “Инком” ООО компания “Инком” Фактический адрес 432072, Ульяновская область, город Ульяновск, 2-й проезд Инженерный, д.2А, строение 3. Центр кровли и фасадов Инком 8:00-18:00 16м2 7327076843 1167325052575 Сфера деятельности Часы работы Площадь офиса ИНН ОГРН Компания использует микрологистическую систему. Вид логистики Задачи логистики Микрологистика 1. Контроль уровня входных запасов 2. управление промежуточными запасами 3. контроль уровня выходных запасов 4. управление перемещением изделий внутри предприятия 5. Управление транспортно-складскими и погрузочно-разгрузочными работами Основной (по коду ОКВЭД ): 46.73 - Торговля оптовая лесоматериалами, строительными материалами и санитарно-техническим оборудованием. Дополнительные виды деятельности по ОКВЭД: Строительство жилых и нежилых зданий Строительство водных сооружений Производство электромонтажных работ Производство штукатурных работ Работы столярные и плотничные Производство малярных и стекольных работ Производство прочих отделочных и завершающих работ Производство кровельных работ Работы строительные специализированные прочие, не включенные в другие 43.99 группировки 43.99.1 Работы гидроизоляционные Деятельность агентов по оптовой торговле лесоматериалами и строительными 46.13 материалами Деятельность агентов по оптовой торговле мебелью, бытовыми товарами, 46.15 скобяными, ножевыми и прочими металлическими изделиями Деятельность агентов по оптовой торговле текстильными изделиями, одеждой, 46.16 обувью, изделиями из кожи и меха Деятельность агентов, специализирующихся на оптовой торговле прочими 46.18 отдельными видами товаров Деятельность агентов по оптовой торговле универсальным ассортиментом 46.19 товаров 46.49 Торговля оптовая прочими бытовыми товарами Торговля оптовая скобяными изделиями, водопроводным и отопительным 46.74 оборудованием и принадлежностями 46.76 Торговля оптовая прочими промежуточными продуктами 46.77 Торговля оптовая отходами и ломом 46.90 Торговля оптовая неспециализированная Торговля розничная скобяными изделиями, лакокрасочными материалами и 47.52 стеклом в специализированных магазинах 47.9 Торговля розничная вне магазинов, палаток, рынков 41.20 42.91 43.21 43.31 43.32 43.34 43.39 43.91 Организационно-правовая форма. Генеральный директор Главный бухгалтер Бухгалтеркассир Технический директор Зав. складом Тех. спец Руководитель отдела клиентского сервиса Менеджер ОКС 1 Менеджер ОКС 2 Руководитель отдела продаж Товарный логист Транспортный логист Руководитель отдела развития Менеджер розничных продаж 1 Кладовщик Строитель 1 Менеджер розничных продаж 2 Кладовщик Строитель 2 Менеджер розничных продаж 3 Водитель погрузчика Строитель 3 Менеджер DIY АМ1 АМ2 Перечень учредительных документов Квитанция о приеме налоговой декларации(расчета) в электронном виде Извещение о вводе сведений, указанных в налоговой декларации(расчёте) в электронной форме Протокол собрания Свидетельство о государственной регистрации юридического лица Свидетельство о постановке на учет российской организации в налоговом органе по месту её нахождения Выписка из Единого государственного реестра юридического лица устав 2.1 Расчёт основных показателей эффективности функционирования логистических систем и её отдельных элементов Существует множество формул расчета показателей эффективности логистической системы и ее отдельных элементов. Среди основных показателей эффективности функционирования логистической системы, следует выделить следующие: - показатель доли логистики в общих расходах предприятия Рдл, который определяется по формуле: Рдл = Рлог/Робщ, где Рлог – расходы на логистику за отчетный период, руб.; Робщ – общие расходы предприятия за отчетный период, руб.; Рдл=(1 500 000+7 500 000):8 000 000=1,125 - показатель исполнения бюджета на логистику ИБt за месяц, за год, который определяется по формуле: ИБt = Рлог/Рпл, ИБt=17 000 000:13 600 000=1, 25 где Рлог – фактические расходы на логистику за отчетный период, руб.; Рпл – плановые расходы на логистику за отчетный период, руб.; - показатель доли склада и транспорта в общих расходах предприятия, который определяется по формуле: Рст = Рлогt/Робщt, Рст=(1 500 000+7 500 000):8 000 000=1,125 где Рлогt – расходы на склад и на транспорт за период t, руб.; Робщt – общие расходы предприятия за период t, руб. 3.1 Оценка эффективности управления логистической системой Ключевые показатели эффективности логистики общие логистические издержки; качество логистического сервиса; продолжительность логистических циклов; производительность; возврат на инвестиции в логистическую инфраструктуру. 4.1 Оценка рентабельности и эффективности логистической системы За отчетный год Выручка Себестоимость продаж Валовая прибыль Коммерческие расходы Управленческие расходы Прибыль от продаж Доходы от участия в других организациях Процент к получению Процент к уплате Прочие доходы Прочие расходы Прибыль (убыток) от налогообложения Текущий налог на прибыль Чистая прибыль (убыток) Совокупный финансовый результат период ЗАЕМНЫЕ СРЕДСТВА Кредиторская задолженность Итого по разделу V БАЛАНС Рентабельность продаж,% 70000 Относительное отклонение 68837 64859 3978 679 1136 2163 - За предыдущей год 56540 56095 455 62 383 - 176 62 2277 65 448 111 1 829 455 90 365 1822 1822 358 358 1 464 1 464 404 2494 3773 -1 279 2898 5566 5 3773 5591 0,8 -875 -25 4,2 68837 56540 60000 50000 40000 30000 20000 10000 2163 1822 383 0 Отчётный год Выручка 5.1 Предыдущи год Прибыль от продаж Чистая прибыль 358 -12297 -8 764 3 523 617 1 780 - Акт сверки взаимных расчетов № УТ-50 от 24 января 2022 г. за период: 4 квартал 2021 г, между ООО ”Компания Инком“ и ИП Суркова Людмила Федоровна Мы, нижеподписавшиеся, Генеральный директор ООО ”Компания Инком“ Калясина Л. Л., с одной стороны, и ИП Суркова Людмила Федоровна , с другой стороны, составили настоящий акт сверки в том, что: 1. В период с 1 октября 2021 г, по 31 декабря 2021 г. были осуществлены следующие расчеты: в валюте руб. по данным 000 ”Компания Инком“ Документ Валюта документа Закупка №СУЦТ-0062526 от 24.112021 (Счет-фактура руб. 81 500,47 Платежное поручение №1140 от 24.11 2021 Дата Сумма документа Сальдо начальное 24.11.2021 №СУЦТ-ОО62526 от 24.11 2021) Дебет ИП Суркова Людмила Федоровна Кредит Сумма документа Дебет 1 870,00 1 870,00 81 500,47 81 500,47 81 500,47 руб. 40 814,00 Закупка №СУЦТ-ОО624О4 от 23.11 2021 (Счет-фактура 26.11.2021 №СУЦТ-ОО624О4 от 23.11.2021) руб. 40 814,00 40 814,00 40 814,00 40 814,00 Закупка №СУЦТ-0064480 от 03.12.2021 (Счет-фактура руб. 136 ооо,оо 136 ооо,оо 136 ооо,оо 136 000,oo руб. 81 500,45 136 ооо,оо 24.11 2021 06.12.2021 №СУЦТ-ОО6448О от ОЗ. 12.2021) 09.12.2021 Платежное поручение №1191 от 08.12.2021 14.12.2021 Платежное поручение №1202 от 13.12.2021 руб. Обороты за период 40 814,00 40 814,00 81 500,45 136 ооо,оо 258 314,45 Генеральный директор должность подпись Калясина Л. Л. расшифровка ИП Суркова Людмила Федоровна, ИНН 731900136861 , 432071, РФ, Ульяновская область, г.Ульяновск, пер. Буинский, д. 1, кв. 335 ПОДПИСЬ расшифровка 40 814,00 81 500,45 136 ооо,оо 258 314,47 Сальдо конечное 1 869,98 2. Таким образом, на 31 декабря 2021 г.: долг ИП Суркова Людмила Федоровна в валюте руб. 1 869,98 (Одна тысяча восемьсот шестьдесят девять рублей 98 копеек) 3. По результатам сверки расхождений не выявлено. 000 'Компания инком“, инн 7327076843, 432072, Ульяновская обл, Ульяновск г, Инженерный 2-й проезд, дом № 2А, строение 3 Кредит 81 500,45 136 ооо,оо 258 314,47 258 314,45 1 869,98 ПРИЛОЖЕНИЕ А ПРИЛОЖЕНИЕ Б ПРИЛОЖЕНИЕ В ПРИЛОЖЕНИЕ Г ПРИЛОЖЕНИЕ Д Заключение В ходе прохождения практики была изучена организационная структура предприятия, ее внутренние документы, был собран материал, необходимый для написания отчета. В первой главе была исследована деятельность организации, краткая история организации, организация производства продукции и выполнения работ, услуг. Во второй главе проведен анализ организационной структуры. В третьей главе было выполнен анализ логистических показателей предприятия. Данная практика является хорошим практическим опытом для дальнейшей самостоятельной деятельности. За время пройденной практики я познакомилась с новыми интересными фактами. Закрепила свои теоретические знания на практике, лучше ознакомилась со своей профессией.