Учет и анализ: управленческий учет Система хозяйственного учета РФ Хозяйственный учет – система наблюдения, измерения, группировки, регистрации и обобщения информации о фактах хозяйственной деятельности организации Оперативный учет Характеризуется краткостью и быстротой получения учетных данных Предназначен для отражения совершаемых хозяйственных процессов непосредственно в ходе их осуществления Служит для повседневного текущего руководства Ведется без применения кокой-либо системы (данные как правило не документируются) Бухгалтерский учет Статистический учет - упорядоченная система сбора, регистрации и обобщения информации в денежном выражении об имуществе, обязательствах и их движении путем сплошного, непрерывного и документального учета и взаимосвязанного отражения всех хозяйственных операций Связан с отражением массовых социальноэкономических явлений в различных сферах, отраслях, экономике в целом Используется для экономического анализа и прогнозирования на перспективные периоды в разрезе отраслей, регионов, страны в целом Имеет особые способы сбора данных и их обработки Финансовый учет Осуществляется в обязательном порядке в строго регламентированной форме согласно действующему законодательству Отражает уже свершившиеся операции, содержит наиболее общие показатели деятельности организации Предназначен для внешних пользователей (акционеров, кредиторов, налоговых органов) Управленческий учет Осуществляется в соответствии с решением руководства организации Необходим для получения оперативной информации для принятия эффективных управленческих решений Предназначен для внутренних пользователей (менеджеров, специалистов) Налоговый учет Предназначен для определения налоговой базы по налогам на основе данных первичных документов Ведется в соответствии с порядком, предусмотренным Налоговым кодексом РФ Область взаимодействия видов учета Бюджетирование Управленческий контроль Управленческий анализ В— управленческий Бюджетирование учет Принятие управленческих решений А - производственный учет Б - финансовый учет В – управленческий учет Г – налоговый учет Под управленческим учетом понимают систему сбора, измерения и обработки информации о затратах и результатах хозяйственной деятельности предприятия для оценки эффективности этой деятельности с целью планирования, прогнозирования, повышения конкурентоспособности. Цель управленческого учета — формирование информации для управления, планирования, контроля и обеспечение ею внутренних пользователей для принятия обоснованных управленческих решений. Задачами управленческого учета являются: расчет себестоимости произведенной продукции и определение размера полученной прибыли; составление управленческой отчетности в разрезе, необходимом для принятия правильных управленческих решений; контроль и регулирование производственной деятельности центров ответственности. Основой системы управленческого учета является учет затрат: сбор и группировка затрат, распределение их по объектам учета (единица продукции, центр затрат и т.п.). Предметом управленческого учета является производственная деятельность организации в целом и его отдельных структурных подразделений (центров ответственности). Объектами управленческого учета являются затраты организации и ее отдельных структурных подразделений — центров ответственности; результаты хозяйственной деятельности всей организации и центров ответственности; внутреннее ценообразование; бюджетирование и внутренняя отчетность. Методы управленческого учета элементы метода финансового учета • счета • двойная запись • инвентаризация и документация • балансовое обобщение • отчетность приёмы и методы, применяемые в статистике и экономическом анализе • индексный метод • факторный анализ математические методы • корреляция • линейное программирование • метод наименьших квадратов специфические методы • планирование • нормирование • бюджетирование • анализ отклонений • система контрольных счетов Принципы управленческого учета Принцип обособленности Принцип непрерывности деятельности организации Принцип полноты Принцип своевременности Принцип сопоставимости Принцип периодичности Принцип экономичности Аспекты учетной политики МЕТОДИЧЕСКИЕ ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ 1. Методы оценки активов в целях составления управленческого баланса 1. Организационные структуры служб, занимающихся управленческим учетом 2. Методика учета затрат и калькулирования себестоимости продукции 2. Финансовая структура организации для осуществления бюджетного управления (на основе центров финансовой ответственности) 3. Методика подготовки информации для групп управленческих решений 3. Стандарты документооборота 4. Перечень регистров управленческого учета 4. Техника учета и новые требования к оперативности обработки первичной информации для получения необходимой управленческой информации с заданной оперативностью, периодичностью и в нужных аналитических разрезах 5. Виды и формы управленческой отчетности 6. Перечень хозяйственных операций, возможных в компании Пример. Фрагмент учетной политики для целей управленческого учета Сравнительная характеристика финансового и управленческого учета Область сравнения Финансовый учет Управленческий учет 1. Цель ведения учета Формирование достоверной информации для составления финансовой отчетности, осуществления контроля и выявления резервов Формирование достоверной информации для аппарата управления организации и её структурных подразделений, необходимой для принятия решений 2. Обязательность ведения Обязателен Не обязателен, вводится по решению администрации 3. Принципы ведения учета Используются общепринятые принципы и правила Устанавливаются организацией. Нет норм и ограничений, единственный критерий — пригодность 4. Пользователи информации Внешние пользователи: акционеры, кредиторы, государственные налоговые органы и т. д. 5. Доступность отчетных данных Не представляет коммерческой тайны (является открытой, публичной, заверяется независимыми аудиторами) Денежные (преимущественно), трудовые, натуральные Внутренние пользователи: менеджеры организации, сотрудники, помогающие им в сборе и анализе информации Является коммерческой тайной (не подлежит публикации, носит конфиденциальный характер) 6. Используемые измерители Широкое применение натуральных и трудовых показателей, использование специфических стоимостных показателей («будущий рубль» и т.п.) 7. Степень точности информации Достоверная, документально обоснованная Допускаются приблизительные и примерные оценки 8. Периодичность отчетности Месяц, квартал, год Смена, день, неделя, месяц 9. Временной интервал Отражает финансовую историю организации. Проводки делаются после совершения операций. «Как это было». Организация в целом Кроме исторической информации включаются оценки и планы на будущее. «Как это должно быть». Установлена Не предусматривается 10. Объект отчетности 11. Ответственность за правильность ведения учета Структурные подразделения, центры ответственности Разделы управленческого учета Учет снабженческозаготовительной деятельности Учет производственной деятельности и учет затрат Управленческий учет Учет финансово-сбытовой деятельности Контроллинг
