Сопоставление показателей (от 1 у самого низкого до 120 у самого высокого) Индекс дистанции от власти - очень высокие баллы у латинских и азиатских стран, африканских областей и арабского мира. 11 у Австрии Израиль 13 18 у Дании США 40 Гватемала 95 Что касается индекса индивидуализма, существует явный разрыв между западными странами, с одной стороны, и странами Востока с другой стороны. 6 баллов у Гватемалы и 91 балл Соединенные Штаты. Показатели избегания неопределенности являются самыми высокими в странах Латинской Америки, Южной и Восточной Европы, в том числе немецкоязычных стран и Японии. Они ниже для англоязычных стран, Северных и Китая. Показатели мужественности крайне низкие в странах Северной Европы: у Норвегии 8 баллов и только 5 у Швеции. В отличие от них, индекс очень высок как в Японии (95), так и некоторых европейских странах, таких как Венгрия, Австрия и Швейцария, находящихся под влиянием немецкой культуры. Высокие показатели стратегического мышления, как правило, в Восточной Азии, например, у Японии - 88. Низкие - в англоязычных странах, мусульманских странах, в Африке и Латинской Америке. Оценки допущения являются самыми высокими в Латинской Америке, некоторых частях Африки, англоязычных странах и Северных странах Европы; сдержанность встречается в основном в Восточной Азии, Восточной Европе и мусульманском мире. Корреляции ценностных измерений с другими различиями стран Низкая дистанция от власти - консультативная политическая практика и собственный доходный капитал; высокая дистанция от власти - неравномерное распределение доходов, а также коррупция. Индивидуализм положительно коррелирует с мобильностью и национальным богатством. Католические страны показывают: 1. очень высокий индекс избегания неопределенности, 2. высокий показатель дистанции власти, 3. умеренную мужественность 4. низкий индивидуализм, Атеистические страны имеют: 1. низкий показатель избегания неопределенности, 2. очень высокую дистанцию власти, 3. тоже умеренную мужественность и 4. также низкий индекс индивидуализма. Существует обратная связь между инновациями в производственных компаниях и процентом крупных компаний в стране; а дистанцированность власти положительно коррелирует с отношением компаний к инновационным процессам. В культурной модели средиземноморских стран преобладают высокие уровни дистанции власти и избегания неопределенности. Что касается индивидуализма, страны Средиземноморья, как правило, характеризуется умеренным уровнем индивидуалистического поведения. То же самое относится и к мужественности. По показателю стратегическое мышление средиземноморские страны в среднем рейтинге, и они отдают предпочтение индульгенции. Практическое применение теории Это, бизнес, конечно. Зачастую, общение является одной из главных проблем для профессионалов, которые работают на международном уровне. Модель Хофстеде предлагает некое понимание других культур. При работе в международных компаниях, менеджеры могут обеспечивать обучение своих сотрудников, чтобы сделать их более чувствительными к культурным различиям, развивать нюансы деловой практики, с использованием протоколов в разных странах. Измерения Хофстеде предлагают корпоративным организациям рекомендации по определению культурно- приемлемых подходов к их международной деятельности. В области глобального брэндинга компании стараются адаптировать свои продукты и услуги к местным привычкам и предпочтениям поэтому должны понимать специфику локальных рынков. Разнообразие применения теории Хофстеде настолько широко, что она была использована даже в области вебразработки. Критика модели Хофстеде Несмотря на то, модель Хофстеде, как правило, принимается в качестве наиболее всеобъемлющей основы национальных культурных ценностей, она была широко раскритикована. Например, в 2008 году в статье, опубликованной в флагманском журнале Академии управления, The Academy of Management Review, Galit Ailon деконструирует книгу Хофстеде «Культурные последствия», путем зеркального отображения предположений и логики этой книги. Ailon находит несоответствия на уровне теории и методологии. Хофстеде ответил на эту критику. Хофстеде теоретические признает, что конструкции. культурные Они аспекты представляют он собой определил, как инструменты, предназначенные для использования в практических приложениях. Обобщения о культуре одной страны полезны, но они должны рассматриваться в качестве лишь руководства для лучшего понимания. Они являются измерением на уровне группы, которое описывает средние показатели, относящиеся к населению в целом. Культурные аспекты Хофстеде позволяют пользователям различать страны, но это не относится к различиям между членами общества. Они не обязательно определяют личности индивидов. Национальные оценки никогда не следует интерпретировать как детерминированные для физических лиц. Например, японский человек может чувствовать себя комфортно в меняющейся ситуации, тогда как в среднем, японцы имеют высокий индекс избегания неопределенности. Есть и другие оговорки. 1. Предполагается, что национальная территория и границы культуры совпадают. Но культурную однородность нельзя принимать как данность в странах, которые включают несколько культурных групп или в которых есть социально доминирующие и подчиненные культурные группы, как обстоит дело в США, Италии, Бельгии и Испании. 2. Респонденты Хофстеде работали в одной отрасли (компьютерной) и в одной многонациональной компании. 3. Могут иметь место технические трудности, связанные с наложением параметров друг на друга, например, небольшая дистанция власти/женская и большая дистанция власти/мужская. 4. Может создаться путаница между различными странами с различными культурами из-за их общей принадлежности к той или иной части земного шара.
