Контрольное эссе по дисциплине «Корпоративная социальная ответственность» на тему «Суть и значение понятия “социально ответственные инвестиции”» Москва 2018 1 Содержание Введение ....................................................................................................................................3 1. Сущность и основа социально ответственного инвестирования ..................3 1.1. 1.2. 1.3. 1.4. Понятие социально ответственных инвестиций ......................................................... 3 Исторический контекст социально ответственного инвестирования .................. 4 Юридическое регулирование социально ответственного инвестирования............ 6 Мировой и отечественный рынок социально ответственного инвестирования . 8 2. Значение социально ответственного инвестирования ................................... 11 2.1. 2.2. Направления и подходы к социально ответственному инвестированию .............11 Проблемы социально ответственного инвестирования ...........................................13 Заключение............................................................................................................................ 14 Список литературы ............................................................................................................ 15 2 Введение Трансформация общественных ценностей и приоритетов требует изменений сложившейся практики корпоративного управления многих компаний. Обеспечение интеграции принципов, методов и инструментов социальной ответственности играет всё более важную роль в нашем всё быстрее развивающемся обществе. Наряду с экономическими, всё большую роль в обеспечении конкурентоспособности компаний (как мировых, так и отечественных) играют социально ответственные факторы: сохранение окружающей среды; разработка и реализация программ инновационного развития образовательных и медицинских учреждений, детских садов, санаториев; формирование систем социальной, образовательной и психологической поддержки работников; формирование и внедрение принципов этического поведения во взаимоотношениях с инвесторами, поставщиками, потребителями. Трансформация социальных приоритетов требует изменений в современной практике корпоративного управления, обеспечивающих интеграцию принципов, методов, инструментов социальной ответственности. Внедрение корпоративной социальной ответственности в российскую бизнес-практику позволит повысить конкурентоспособность компаний на мировом рынке за счёт повышения качества продукции, снижения энергозатрат и материального потребления, улучшения трудовых отношений. 1. Сущность и основа социально ответственного инвестирования 1.1. Понятие социально ответственных инвестиций Зачастую в качестве синонимов к термину «социально ответственное инвестирование» употребляются такие понятия, как «социальное инвестирование», «социально ориентированное инвестирование», «этическое инвестирование», «инвестирование на основе миссии» и «инвестирование с двойным доходом»1. Однако некоторые исследователи не считают правильным отождествление этих понятий, подчёркивая разницу между, например, социальными и социально ответственными инвестициями. 1 David P. Wieder, managing principal and chief executive officer, Domini Social Investments, in remarks delivered at Hawaii Double Bottom Line Investment Summit, 'Aha Ho'opuka Pono, State Capitol Auditorium, Honolulu, Hawaii. (Дата обращения 25.03.2018). 3 Так или иначе, суть определения рассматриваемого понятия во всех источниках совпадает. Социально ответственное инвестирование описывает процесс принятия инвестиционных решений с учётом социальных, экологических и этических критериев, личных ценностей и общественных интересов наряду с традиционным финансовым анализом. Важно подчеркнуть, что в процессе социально ответственного инвестирования учитываются как влияние инвестиций на общество, так и финансовые потребности инвестора, что в корне отличает этот процесс от благотворительности2. Данный метод позволяет инвесторам сознательно вкладывать свои деньги в работу таким образом, чтобы достичь своих финансовых целей, работая над построением лучшей, более справедливой и устойчивой экономики. Впрочем, как будет сказано позднее, сейчас понятие социально ответственного инвестирования приобретает большую комплексность и многогранность. Как концепция, социально ответственное инвестирование не является статичным и продолжает развиваться. 1.2. Исторический контекст социально ответственного инвестирования В зависимости от того, насколько широко исследователь определяет понятие социально ответственного инвестирования, его история может простираться до библейских времён. Впрочем, о зарождении социально ответственного инвестирования в более современном его понимании можно говорить, начиная с эпохи Нового времени3. В 1700-х годов члены так называемого «Религиозного общества Друзей», более известные как квакеры, отказались участвовать в работорговле или инвестировать в оружие войны, что по меркам того времени стало беспрецедентным событием. Ещё пятьдесят лет спустя, в середине того же века Джон Уэсли, один из первых руководителей Методистской церкви, написал знаменитую проповедь «Использование денег», в которой он заявил, что зарабатывать деньги за счёт своего собственного благосостояния или благосостояния своего соседа — это грех. Он специально призвал своих 2 Social Investment Forum, "Introduction to Socially Responsible Investing" posted http://www.socialinvest.org/Areas/SRIGuide/Default.htm. (Дата обращения 28.03.2018). 3 Social Investment Forum, "1999 Report on Socially Responsible Investing Trends in the United States", Nov. 4, 1999, p. 7 (hereafter "1999 Trends"). http://www.socialinvest.org/areas/research/trends/1999Trends.htm. (Дата обращения 24.03.2018). 4 прихожан не участвовать в азартных играх, ростовщичестве (ссуде денег по неоправданно высоким процентным ставкам) и отраслях, использующих токсичные химические вещества, такие как мышьяк и свинец. На протяжении сотен лет многие социально ответственные инвесторы ограничивались тем, что старались избегать «греховных индустрий», таких как азартные игры, табак и алкоголь. Однако в 1960-х годах, когда небывалую актуальность и остроту приобрели проблемы равенства женщин, неудовлетворительных условий труда и борьбы за гражданские права, инвесторы начали обращать внимание и на другие аспекты жизни общества. Социально ответственное инвестирование добилось одного из самых заметных успехов в 1980-х годах, когда как отдельные инвесторы, так и учреждения начали выводить свои деньги из Южной Африки из-за главенствующей там политики апартеида, то есть строгого разделения рас. Их усилия сыграли важную роль в ликвидации апартеида в 1994 году. Кроме того, именно в 1980-х годах социально ответственное инвестирование начало привлекать всё больше внимания со стороны широких масс. Первая фирма, предоставляющая услуги финансовой консультации непосредственно в области социально ответственных инвестиций, Trillium Asset Management, была основана в 1982 году. Сегодня Триллиум — это лишь одна из многих компаний, предлагающих инвесторам социально ответственные фонды. Согласно отчёту SIF США, в 2014 году в США было зарегистрировано 480 инвестиционных компаний, учитывающих экологические, социальные и управленческие факторы при выборе своих инвестиций. Кроме того, 80-е годы XX века ознаменовались крупнейшими в истории человечества экологическими катастрофами, такими как взрыв на Чернобыльской АЭС в 1986 и крушение нефтяного супертанкера Exxon Valdez в прибрежных водах от Аляски в 1989. Эти и другие события заставили инвесторов как никогда ясно осознать негативные экологические последствия промышленного развития. С начала 1990-х годов область социально ответственного инвестирования продолжает расти как в странах Запада, так и во всём остальном мире. Важным фактором этого роста является так называемое «этичное потребление», когда потребители готовы платить больше за продукты, которые соответствуют их личным ценностям и убеждениям. Такие вопросы, как защита окружающей среды, права человека и трудовые отношения, стали общими для всех социально 5 ответственных инвесторов. В последние годы, в связи с серией крупных корпоративных скандалов, корпоративное управление и ответственность также привлекли к себе их внимание. Таким образом, такие критерии, как прозрачность, устойчивость, и грамотное управление стали наиболее актуальными элементами в структуре социально ответственного инвестирования. 1.3. Юридическое регулирование социально ответственного инвестирования Рост сферы социально ответственного инвестирования можно отчасти объяснить изменениями в регулировании в отношении конфиденциальности социальной, экологической и этической информации пенсионных фондов и зарегистрированных на бирже компаний. Первые регулятивные инициативы в отношении социально ответственного инвестирования начали приниматься на стыке тысячелетий, причём наибольшее развитие это направление получило в странах Европы. Первой страной, предпринявшей меры по регулированию конфиденциальности инвестиционной политики пенсионных фондов и благотворительных организаций, стала Великобритания. Эти действия со стороны британского правительства заметно поспособствовали дальнейшему развитию сферы социально ответственного инвестирования. В июле 2000 года была утверждена поправка к закону «О пенсиях» 1995 года, обязывающая попечителей профессиональных пенсионных фондов указывать в заявлении об инвестиционных принципах «степень учёта социальных, экологических и этических соображений при отборе, удержании и осуществлении инвестиций». Закон о Попечителях 2000 года, вступивший в силу в феврале 2001 года, обязывает попечителей благотворительных организаций обеспечивать соответствие инвестиций заявленным целям благотворительной организации. Согласно руководству благотворительной комиссии, благотворительные организации должны включать «все актуальные этические соображения относительно вида инвестиций, которые подходят для траста». В 2002 году Кабинет министров Соединённого Королевства опубликовал обзор закона «О благотворительности», в котором говорилось о том, что все благотворительные организации с годовым доходом более 1 млн. фунтов обязаны докладывать о степени, в которой социальные, экологические и этические учитываются в их 6 инвестиционной политике. Министерство внутренних дел приняло эти рекомендации в 2003 году. Кроме того, крупные организации институциональных инвесторов также выступили с инициативами в области социально ответственных инвестиций. Например, в 2001 году Ассоциация британских страховщиков (ABI), члены которой ежегодно инвестируют около 1 триллиона долларов, издала директиву о раскрытии частных данных. Этот документ гласил, что все котирующиеся на бирже компании обязаны предоставлять информацию о социальных, экологических и этических рисках, связанных с их деловой активностью. Что касается стран континентальной Европы, они за последние двадцать пять лет также приняли ряд нормативных актов, касающихся социальных и экологических инвестиций и сбережений. С 1991 года закон «О возобновляемых источниках энергии» в Германии даёт налоговые преимущества закрытым фондам для инвестирования в ветроэнергетику. В 1995 году голландское Налоговое Управление ввело «План зелёных сбережений и инвестиций», который предоставляет налоговые вычеты для инвестиций в конкретные «зелёные» проекты, такие как ветровая и солнечная энергия и органическое сельское хозяйство. По примеру Великобритании и её правок в закон «О пенсиях» 1995 года, в 2000 году четыре страны континентальной Европы (а именно Бельгия, Германия, Италия и Швеция) приняли аналогичные положения, требующие от пенсионных фондов раскрывать соответствующую информацию. В 2001 году Бельгия приняла закон «Вандебрукке», который требует от пенсионных фондов сообщать о том, в какой степени их инвестиции учитывают социальные, этические и экологические аспекты. В январе 2002 года Германия приняла постановление, требующее, чтобы сертифицированные частные пенсионные системы и профессиональные пенсионные системы «информировали членов в письменном виде о том, учитываются ли и в какой форме этические, социальные или экологические аспекты при инвестировании выплаченных взносов». Швеция приняла постановление (вступившее в силу в январе 2002 года), обязывающее шведские национальные пенсионные фонды учитывать экологические и этические аспекты в своей инвестиционной политике. В Италии в сентябре 2004 года было принято законодательство, обязывающее пенсионные фонды раскрывать информацию о воздействии нефинансовых факторов (включая социальные, экологические и 7 этические факторы), влияющих на их инвестиционные решения. Все эти инициативы, несомненно, оказали положительное влияние на рост сферы социально ответственного инвестирования в Европе. Франция стала первой в мире страной, которая на законодательном уровне обязала все котирующиеся на бирже компании представлять информацию о социальных, экологических и этических факторах. В мае 2001 года вступило в силу законодательство «Новые экономические правила», согласно которому котирующиеся на бирже компании должны публиковать социальную и экологическую информацию в своих годовых отчётах. Более того, с февраля 2001 года социальные, экологические или этические вопросы обязаны учитываться компаниями при вложении в акции по программам сбережения для своих сотрудников. Другие страны Запада, руководствуясь европейским примером, в последние годы также принимают меры законодательного регулирования и регламентирования сферы социально ответственных инвестиций. В России практика социального инвестирования на данный момент находится на стадии формирования. Уже можно выделить базовые направления её развития, вычленить некоторые особенности, однако чёткая система механизмов пока отсутствует, как и законодательное регулирование этой области. 1.4. Мировой и отечественный рынок социально ответственного инвестирования За последнее десятилетие социально ответственные инвестиции пережили феноменальный рост во всем мире. В США профессионально управляемые активы социально проверенных портфелей достигли 2,3 триллионов долларов в 2013 году, увеличившись на 1200% с 162 миллиардов долларов в 2005 году. В настоящее время активы социально ответственного инвестирования составляют около 10% от общего объёма активов, находящихся под управлением в США. Хотя европейский рынок социально ответственного инвестирования все ещё находится на ранней стадии развития, он также быстро растёт. В 2013 году активы скрининговых портфелей социально ответственного инвестирования в Европе составили около 230 миллиардов, и они составляют около 1% от общего объёма активов под профессиональным управлением в Европе. Великобритания, Нидерланды и 8 Бельгия являются странами с самым высоким процентом социально ориентированных активов в Европе. С 2005 по 2013 год, количество социально ответственных инвестиционных фондов инвестиционные фонды выросло с 55 до 178 в США, с 54 до 313 в Европе и с 10 до 63 в Австралии. Некоторые утверждают, что инвесторы, вкладывающиеся в этическиориентированные фонды, готовы пожертвовать финансовой прибылью ради достижения своих социальных или экологических целей, что верно лишь отчасти. Социально ответственные инвесторы действительно руководствуются несколько иными целями, чем все остальные, что неоднократно подтверждается статистическими данными. Например, во время резкого спада на фондовом рынке США в первой половине 2001 года вклады во взаимные фонды сократились на 94%. В то же время вложения в социально ориентированные инвестиционные фонды уменьшились лишь на 54%. Таким образом, можно предположить, что социально ответственные инвесторы проявляют большую лояльность и более инертны, чем инвесторы, обеспокоенные лишь финансовыми показателями. То есть социальные инвесторы с меньшей вероятностью переводят инвестиции из одного фонда в другой и более склонны оставаться со своими фондами, чем обычные инвесторы. Однако сказать, что внешние факторы не оказывают влияние на их поведение было бы также неверно. В обозримом будущем вполне обосновано ожидать продолжение роста социально ответственных инвестиций во всём мире. Некоторые из крупнейших пенсионных фондов мира проявляют все больший интерес к участию в социально ответственных инвестициях. Калифорнийская пенсионная система государственных служащих (CALPERS), крупнейший Пенсионный фонд в мире, активно привлекает компании к продвижению социально ответственного поведения. Во второй половине 1990-х годов она стала одним из активнейших участников бойкотирования табачных компаний, изъяв все свои капиталовложения в данную индустрию. Голландский Пенсионный фонд для государственных служащих (ABP), крупнейший Пенсионный фонд в Европе, пересмотрел в 2000 году свой Кодекс разумной инвестиционной политики, добавив в него пункт о включении социальных, экологических и этических критериев в свой инвестиционный процесс. Директор ABP по инвестициям тогда заявил, что рассматривает устойчивые инвестиции как «один из наиболее важных факторов, определяющих будущее доверительных инвестиций». Другой 9 голландский пенсионный фонд PGGM, который управляет около 45 миллиардами активов, применяет к своим инвестиционным портфелям два критерия отсеивания: производство оружия и нарушение прав человека. В России, как уже говорилось выше, практика социального инвестирования на данный момент находится на стадии формирования. Исследователи отмечают, что наиболее развитым на данный момент направлением социально ответственных инвестиций является сфера персонала. Рассмотрим в качестве примера типичной стратегии социальных инвестиций ОАО «Магнитогорский металлургический комбинат». ММК добровольно принимает на себя ряд социальных обязательств, направленных на повышение качества жизни своих работников и их семей. Комбинат рассматривает проекты в области социальной ответственности как долгосрочные инвестиции, обеспечивающие устойчивое развитие компании в долгосрочной перспективе. Основным средством для достижения поставленных целей является развитие персонала, то есть инвестирование в обучение ответственного и лояльного сотрудника. Именно поэтому ММК особое внимание уделяет созданию благоприятной социальной обстановки как на самом предприятии, так и в городе Магнитогорск, где компания из года в год реализует целый ряд социальных проектов, в том числе в области здравоохранения, жилья, поддержки социально незащищённых категорий граждан, организации различных культурных мероприятий. Суммарно ежегодные затраты компании на реализацию социальных программ и благотворительность превышают 1 млрд рублей. Предприятие принимает активное участие в развитии городской инфраструктуры и близлежащих районов, объектов спорта и культуры, поддерживает общественные объединения. Среди заслуг компании: строительство школ, больниц, жилья и дорог, содержание Дворцов культуры, детских оздоровительных лагерей и санаториев, создание системы мероприятий, направленных на улучшение жизни магнитогорцев. В конце 2015 года Магнитогорский металлургический комбинат обнародовал свою стратегию развития до 2025 года. Большое внимание в ней уделяется и вопросам социального развития. В течение следующих 10 лет компания планирует укрепить свои позиции на рынке в том числе за счёт повышения промышленной безопасности, развития персонала и укрепления 10 партнёрских отношений в регионе. ММК намерен продолжать инвестировать в социальные программы, а также развивать кооперацию с городскими властями для создания новых сервисов и производств в Магнитогорске и решения проблем в сферах образования и культуры. Важной стратегической целью ОАО «ММК» является защита окружающей среды путём перехода компании на модернизированные технологические процессы, высокотехнологичные природоохранные сооружения, а также одновременный вывод из эксплуатации устаревших агрегатов. В стратегии-2025 подчёркивается, что компания планирует существенно сократить экологическую нагрузку за счёт использования принципов наилучших доступных технологий и реализации комплекса природоохранных проектов. В 2015 году общие затраты на реализацию экологической программы ММК составят более 3,1 млрд рублей. В результате выполнения мероприятий программы в 2015 году (по отношению к 2014 году) планируется сократить выбросы загрязняющих веществ в атмосферу на 13,6 тыс. тонн (на 6%), а сбросы загрязняющих веществ в водные объекты — на 2,5 тыс. тонн (на 3%). Как видим, практика социального инвестирования набирает обороты как за рубежом, так и в России. Многие компании уже осознали всю целесообразность и перспективу подобной деятельности, и теперь активно реализуют социальные проекты, направленные на улучшение мира, и самого бизнеса, как неотъемлемой его составляющей. 2. Значение социально ответственного инвестирования 2.1. Направления и подходы к социально ответственному инвестированию Как уже говорилось выше, социально ответственное инвестирование соединяет в себе стремление оказать позитивный эффект на жизнь общества и получить при этом финансовую выгоду. Очевидно, что в действительности эти два направления не всегда идут рука об руку, а иногда даже противоречат друг другу. Соответственно, задачей социально ответственного инвестора является сохранение баланса между прибылью и общественным благом. При этом понимание «общественного блага» определяется в большой мере ценностным 11 суждением инвестора, что и приводит к разнообразию практик социально ответственного инвестирования. Одним из наиболее популярных направлений социально ответственного инвестирования является вложение средств в защиту окружающей среды. Некоторые «зелёные» инвесторы отказываются поддерживать в ископаемое топливо, в то время как другие ищут компании, которые минимизируют отходы от производства своих продуктов и услуг. Крайне актуальной и популярной сейчас являются темы альтернативных источников энергии, сокращения потребления и переработки мусора. Некоторые инвесторы руководствуются в своём выборе критерием социальной справедливости. Они отказываются вести бизнес в странах, где имеют место нарушения прав человека, ищут компании, которые обеспечивают своим работникам справедливую заработную плату и достойные условия труда. Продолжая идеи квакеров, часть инвесторов избегают всех компаний, которые производят оружие или получают прибыль от конфликтов в зарубежных странах. Таким образом, отказываясь от финансовой поддержки военных действий, они способствуют укреплению мира. Популярной среди социально ответственных инвесторов также является поддержка здравоохранения. Сегодня многие отказываются инвестировать в компании, продающие табак или алкоголь. Также некоторые инвесторы отказываются вкладываться в производство продуктов, которые, по их мнению, представляют угрозу для здоровья человека. Поскольку производство пищи тесно связано с сельским хозяйством и, следовательно, с окружающей средой, это направление зачастую пересекается с «зелёным» инвестированием. Наконец, многие социально ответственные инвесторы сегодня продолжают проверенную временем практику избегания «греховных индустрий». То, какие именно сферы попадают под это определение, очень сильно варьируется в зависимости от самого инвестора и его происхождения. Это могут быть алкоголь, азартные игры, порнография, контрацепция и многое другое. Хотя в политике многие из этих вопросов обычно ассоциируются с «левыми» течениями, социально ответственное инвестирование не определяется политикой. Поэтому инвесторы, вкладывающие в совершенно противоположные идеи, могут одновременно являться социально ответственными — они лишь действуют на основе разных стандартов. 12 2.2. Проблемы социально ответственного инвестирования Когда-то считавшееся нишевой областью инвестиционной практики, в настоящее время социально ответственное инвестирование охватывает широкую аудиторию, которая включает физических лиц, различные организации, учреждения, пенсионные фонды и многих других. За последние пару десятилетий эта практика стала глобальной. В разных странах появились разные подходы, зависящие от их культуры, правительства, бизнеса и синергии всего вышеперечисленного. Религиозные принципы, политические убеждения, конкретные события или широкие сферы корпоративной ответственности, такие как «зелёное» инвестирование и социальное обеспечение — всё это движет данной инвестиционной практикой. Однако подобная разрозненность привела к спорам на тему того, действительно ли подобная хаотичная, порой противоречивая практика способна обеспечить конкурентоспособную отдачу. Социально ответственные инвесторы могут придерживаться более целостного взгляда на компанию при принятии инвестиционных решений, то есть учитывать интересы всех причастных сторон, не только акционеров, но и руководства, сотрудников, сообщества, клиентов и поставщиков. В этом контексте социально ответственное инвестирование стремится максимизировать благосостояние, получая при этом отдачу от своих инвестиций, которая соответствует целям инвестора. На первый взгляд, эти два утверждения могут показаться противоречивыми. Например, такой подход может быть сопряжён с косвенными издержками в той мере, в какой он препятствует прибыльным компаниям и секторам. Табак, алкоголь, огнестрельное оружие и азартные игры являются крайне прибыльными отраслями, однако для социально ответственного инвестора их включение в портфель противоречит этическим целям и целям общественного блага. Как и при любом другом инвестиционном подходе, социально сознательный инвестор должен понимать свои ограничения и риски. Затем он должен определить свои моральные ориентиры, соотнеся их с деятельностью и расположением компании. Как только инвестор определит свои ограничения, он должен принять решение о подходе к их реализации. Социальное инвестирование имеет неявные издержки, такие как доход, упущенный за счёт исключения компаний с недопустимыми продуктами или 13 деловой практикой и другие дополнительные денежные затраты. Для тех, кто рассматривает активный подход, а не просто избегает «неправильных» областей, сборы за взаимные и биржевые инвестиционные фонды, как правило, оказываются выше. Для инвесторов, выбирающих пассивную стратегию, существует меньше индексов для репликации и фонды, которые обычно несут более высокие затраты. Поход с точки зрения социальной ответственности также ограничивает возможности диверсификации портфеля, играющей огромную роль при инвестировании средств. Наконец, существует вероятность оказаться в нравственной дилемме. Если отказ от вкладов в алкогольную и табачную промышленность не представляет трудности, хоть и бьёт по карману инвестора, то с транспортной и энергетической отраслями ситуация оказывается довольно противоречивой. Ведь продукция должна быть отгружена в пункт продажи, для чего требуются различные транспортные средства, которые, в свою очередь, требуют топлива. Получается, что в таком случае использование машин на бензине может вступить в противоречие с «зелёными» инвестициями компании. Подобные ситуации лишь подчёркивают важность точного определения социально ответственных инвестиционных целей. Заключение Социально ответственные инвестиции — одна из наиболее масштабных форм реализации практик КСО. Если рассматривать процесс социально ответственного инвестирования в международном масштабе — это чётко выраженный тренд, который динамично развивается. Подобные инвестиции формируют социальный капитал компаний и содействуют их устойчивому развитию, повышают инвестиционную ценность самого бизнеса. На наш взгляд, необходимость социально ответственных инвестиций является следствием роста экономической мощности крупных компаний, которые принимают на себя ответственность не только за внутреннюю деятельность, но и за внешние составляющие такие как, экология, социальная среда и человеческий капитал. Таким образом, эффективные инвестиции в социальную сферу являются необходимым компонентом дальнейшего роста и развития крупной компании. 14 Что касается России, то в нашей стране социально ответственное инвестирование пока ещё слабо развито. Это проявляется, прежде всего, в слабости финансового рынка, неразвитости корпоративного права, низкой информированности населения, полном отсутствии соответствующей инфраструктуры, а также в недоверии потенциальных инвесторов и отсутствии традиций. Однако есть база развития социальных инвестиций бизнеса, что в значительной степени обусловлено социальной перегрузкой предприятий (в советское время), государственной политикой в этой сфере. Таким образом, в России ставится вопрос о создании мотивирующей инфраструктуры и институтов социальной ответственности бизнеса, одним из которых в мире является социально ответственное инвестирование. Список литературы Аверин А.Н. Социальная политика и социальная ответственность предприятия // М.: Альфа-Пресс 2008. О социальной роли бизнеса // Общество и экономика. 2004 № 11-12 С. 48, 49. Симпсон С., Туркин С. Социальное измерение в бизнесе. Как корпоративное гражданство в России может быть выгодно бизнесу и обществу. М., 2001. Социально-ответственные инвестиции в мире и в России [Электронный ресурс]. — Режим доступа: http://www.soc-otvet.ru. — (Дата обращения: 25.03.2018). Туркин C. Зачем бизнесу социальная ответственность. — Управление Компанией, 2004, №7. European SRI Study [Электронный ресурс]. — Режим доступа: http://www.eurosif.org. — (Дата обращения: 23.03.2018). Green, Social and Ethical Funds in Europe [Электронный ресурс]. — Режим доступа: http://www.vigeo.com. — (Дата обращения: 23.03.2018). Overview of Business and Community Investment. Business for Social Responsibility [Электронный ресурс]. — Режим доступа: http://www.bsr.org. — (Дата обращения: 30.03.2018). 15 Report on socially investing trends in the United States [Электронный ресурс]. — Режим доступа: http://www.socialinvest.org. — (Дата обращения: 27.03.2018). 16
