Кейс «Чешское стекло» Тема – «Схватка с контрагентами» или «Возврат долгов» Частный предприниматель, имея давние отношения с Владельцем компании по производству стеклянных сувениров, предложил поставить ему партию стекла из Чехии, в которой будет очень редкий вид сырья, в котором тот нуждался. Однако, чтобы получить это редкое стекло, необходимо сделать общий заказ на достаточно крупную сумму. Для владельца мастерской было крайне проблематично собрать нужную сумму, но другой возможности получить редкий материал не было, и он согласился. Предприниматель сделал заказ своему Приятелю из Чехии, сделав ему предоплату 10000$. Через некоторое время, приятель из Чехии сообщил, что заказ выполнен и отправлен в Россию. При этом он сообщил так же, что редкое сырье, которое было так необходимо стекольной мастерской, сильно подорожало, и вообще его нет на складах, и когда будет не известно. Поэтому он заменил его на обычное. Предприниматель сообщает об этом Заказчику. На это владелец стекольной мастерской в категорической форме отказывается выкупить заказ без редкого сырья. В это время приятель из Чехии приезжает в Санкт-Петербург и решает вместе со своим другомпредпринимателем посетить владельца стекольной мастерской, чтобы вместе разобраться в сложившейся ситуации. Роли и интересы: Владелец стекольной мастерской – не хочет выкупать заказ, хочет получить обратно сумму предоплаты.Не поссориться с предпринимателем, так как у него всегда самые выгодные цены на чешское стекло. Частный предприниматель – уговорить владельца стекольной мастерской выкупить заказ, либо договориться с приятелем о возврате сырья на завод-изготовитель в Чехии. Главное, чтобы не пришлось самому выкупать заказ. Приятель из Чехии – получить деньги за заказ в полном объеме и не поссориться с приятелемпредпринимателем.
