Техническое задание Проект: Трастовый Фонд ООН по Человеческой Безопасности (UNHSTF) « Расширение прав и возможностей сообществ, с предоставлением улучшенного доступа к средствам существования и социальной защите» Позиция (для граждан Таджикистана только) Национальный эксперт для проведения оценки результатов тренинга по управлению конфликтами Место нахождения: Работа в стране постоянного нахождения эксперта с выездом на 5 рабочих дней в Раштский район Географический охват Раштский Рашский район район Продолжительность С 1 июля по 25 июля 2015 г. – 14 рабочих дней Тип контракта Крайний срок подачи документов Знание языков Специальное соглашение на предоставление услуг / индивидуальный 23 июня 2015 г. (до 17.00 алматинского времени) Таджикский, Русский 1. Введение Таджикистан является самой бедной страной среди бывших советских республик. В 2012 году уровень бедности в стране, согласно сообщениям Министерства экономического развития и торговли (МЭРиТ) Республики Таджикистан, составлял 38,3%, где экономика и благополучие многих семей зависят от денежных переводов, осуществляемых трудовыми мигрантами. Уровень миграции населения вновь увеличился, отчасти это происходит в ответ на недавний кризис, но, в то же самое время в стране все еще остаются довольно значительные слои общества, которые сталкиваются с ежедневными вызовами, испытывая острую нужду в крыше над головой, услугах по здравоохранению, в продовольствии, образовании, а также прочих потребностях, в особенности в таких горных сельских районах, как в Раштской долине. Раштская долина расположена в северо-восточной части Таджикистана, население которой составляет около 287,721 человек. Данное население проживает в пяти административных районах, а именно в Раште, Джиргатале, Таджикабаде, Нурабаде и Тавильдаре. Анализ состояния конфликтной ситуации, проведенный ПРООН в 2011 году, выявил тот факт, что Раштская долина (ранее называлась Гарм) является одним из наиболее подверженных конфликтам районов Таджикистана, являясь «жертвой своего географического положения», с низким уровнем развития и высокими рисками безопасности. Постоянная угроза вооруженного конфликта оказала негативное влияние и препятствовала вложению частных и государственных инвестиций в данный регион, способствуя дальнейшему ухудшению инфраструктурных и производительных возможностей долины. Конфликты также продемонстрировали отсутствие практических навыков по ведению переговорного и посреднического процессов, которые являются ключевыми среди множества факторов по эффективному предотвращению и урегулированию конфликтов. Учитывая вышесказанное, в 2014 году, Структура «ООН-женщины» в Таджикистане, совместно с другими агентствами ООН (ПРООН, ЮНИСЕФ, ВПП ООН и ЮНФПА, приступили к реализации проекта «Расширение прав и возможностей сообществ, с предоставлением улучшенного доступа к средствам существования и социальной защите». Основной целью данного проекта в связи с человеческой безопасностью, является улучшение экономической, продовольственной, личной безопасности, а также безопасности в сфере здравоохранения и окружающей среды населения, проживающего в пяти районах Раштской долины Республики Таджикистан. Для реализации одной из задач проекта, связанной со снижением рисков внутренних конфликтов посредством улучшения доступа к водоснабжению, орошению, пастбищам и энергии, а также с содействием в управлении конфликтами, со стороны Структуры « ООНженщины» в 2014 г. было оказано содействие в проведении 2-х дневного тренинга для 20 участников, представляющих местные органы власти, Центры Поддержки Джамоатов (ЦПД), общественные организации (ОО) и активистов Раштского района. Офис Структуры «ООНженщины» намерен провести оценку результатов тренинга в отношении практического использования полученных навыков и знаний участниками теренинга. Данная оценка проводится также с целью выявления дальнейших потребностей для эффективного использовнаия знаний по управлению конфликтами. В связи с чем, Структура «ООНженщины» намерена нанять местного эксперта для проведения данной работы. 2. Задачи, обязанности и ответственность Под непосредственным руководством национального координатора проектов, отобранный местный эксперт будут нести ответственность за проведение оценки результатов проведенного в 2014 г. тренинга «Управление конфликтами» для представителей местных органов власти, Центров Поддержки Джамоатов (ЦПД), общественных организаций (ОО) и активистов Раштского района, а также на основе результатов оценки - проведение одного 2-х дневного refresh тренинга для категории обученных ранее участников тренинга для предоставления необходимой дополнительной консультативной поддержки для эффективного использования знаниях и навыках в этой области. Расходы на проведение тренинга (аренда помещения, канцтовары, т.д.) будут отдельно покрываться проектом ООН-женщины. 3. Объем работы: Эксперт будут нести ответственность за нижеследующее: 1. Разработку методологии проведения оценки и согласование ее со Структурой «ООНженщины» - 2 рабочих дня; 2. Проведение оценки среди участников тренинга 2014 г. (списки участников и отчет тренеров будут предоставлены со стороны Структуры «ООН-женщины». Оценка должна быть проведена среди не менее 80% участников тренинга 2014 г.; - 2 рабочих дня; 3. Проведение анализа полученных данных и разработку предложений для включения в программу и модуль для проведения дополнительного тренинга по результатам оценки (с учетом гендерных подходов и подходов по правам человека) - 2 рабочих дня; 4. Разработку программы refresh тренинга, и обсуждения ее со Структурой «ООНженщины» и доведение до заключительного варианта- 2 рабочих дня; 5. Разработку и подготовку всех необходимых материалов, связанных с проведением refresh тренинга (Раздаточные материалы и т.д.) для последующего использования во время тренинга (включая изучение конкретных случаев и т.д.) - в рамках 4-х рабочих дней, указанных выше; 6. Проведение одного дневного refresh тренинга в Раштском районе - 3 рабочих дня, включая поездку в Раштский район; 7. Проведение до и после тренинговой оценки знаний участников refresh тренинга и анализа. Предоставление этих материалов в Структуру «ООН-женщины», совместно с финальным отчетом; 8. Разработку и предоставление заключительного отчета по результатам проведенной работы с включением рекомендаций в отношении дальнейшей работы целевой группы по управлению конфликтами - 3 рабочих дня. Общее количество рабочих дней -14 рабочих дней. 4. Окончательные результаты и сроки: Ожидаемый окончательный результат Методология проведения оценки проведенного в 2014 г. тренинга обсуждена со Структурой «ООНженщины» Сроки предоставления До 6 июля 2015 г. Количество рабочих дней 2 Анализ результатов оценки с участниками тренинга 2014 г. и предлагаемая программа, модуль проведения refresh тренинга обсуждены со Структурой «ООН-женщины» и проведен один 2-х дневный refresh тренинг для 20 представителей местного органа власти, ЦПД, ОО и активистов Раштского района До 20 июля 2015 г. и по согласованию с руководством Хукумата района 9 Заключительный отчет по результатам поведенной работы Итого: Не позднее 25 июля 2015 г. 3 14 рабочих дней Сроки исполнения ТЗ: Ожидается, что эксперт приступят к выполнению своих обязанностей в рамках данного ТЗ 01 июля и представят заключительный отчет не позднее 25 июля 2015 года. Организационная деятельность: Структура «ООН-женщины» будет оказывать поддержку по административной части и логистике, включая организацию refresh тренинга, посредством ОО, оказывающим услуги по логистике. Оценка исполнения: Деятельность эксперта будет оцениваться Координатором проектов по наделению женщин эконмическими полномочиями Структуры «ООН-женщины» по таким критериям, как своевременность, ответственность, проявление инициативы, коммуникабельность, аккуратность и качество предоставляемой продукции. 5. Требования, касательно трудового опыта и квалификации эксперта: Высшее образование в сфере международных отношений, социальных наук, в смежных областях или эквивалентное к ним образование; 3 года опыта работы в сфере вопросов по правам человека, миростроительства и правосудия (необходимо наличие доказанных сведений- просьба представить не менее 2-х рекомендательных писем из организаций-доноров), в особенности, по гендерным аспектам медиации и роли женщин в текущих процессах медиации и решения конфликтов; 3 года практического опыта в проведении анализа, исследований по вопросам разрешения конфликтов с учетом прав человека и гендерных подходов ((просьба представить соответствующие подтверждающие этот факт документыподтверждающее письмо руководителя организации, аналитический материал, др.); 5 лет опыта работы в проведении тренингов или консультаций по гендерным аспектам медиации и роли женщин в ходе текущих процессов медиации и решении конфликтов (просьба представить 2 рекомендательных письма из организаций, для которых проводились тренинги) Свободное знание таджикского и русского языков Процесс подачи документов: Пакет документов: Заполненная личная форма – анкета «PersonalHistoryFormPHF11» (можно найти ее по следующему адресу в интернете: http://www.unwomen.org/wpсontent/uploads/2011/01/P_11_form_UNwomen.doc, либо Резюме; Письмо о намерении и 2 рекомендательных письма из организаций, для которых проводились тренинги; подтверждающее 3 года практического опыта в проведении анализа, исследований по вопросам разрешения конфликтов с учетом прав человека и гендерных подходов письмо руководителя организации, аналитический материал, не менее 2-х рекомендательных писем из организаций-доноров. Финансовое предложение Заявки следует направить по нижеследующему электронному адресу: e-mail: central-asia.сonsultant@unwomen.org Здание ООН, Толе Би 67, Алматы, Казахстан до 23 июня 2015 г. 17.00 алма-атинского времени Финансовые предложения должны отражать фактические расходы эксперта: транспортные и командировочные расходы на 5 указанных выше рабочих дней (2 рабочих дня изначально для проведения оценки и еще 3 дня для проведения refresh тренинга (в случае, если отобранный эксперт не житель Раштского района), стоимость услуг за рабочие дни. Процесс проведения оценки: Кандидат будет отбираться членами Отборочной комиссии на основе методологии кумулятивного анализа. Контракт будет заключен только с тем экспертом, который получит наивысшие баллы по итогам двух этапов оценки: технической и финансовой. Стадия технической оценки: № Критерии Максимальное кол-во очков 1. 2. 3. 4. 5. Высшее образование в сфере международных отношений, социальных наук, в смежных областях или эквивалентное к ним образование 3 года опыта работы в сфере вопросов по правам человека, миростроительства и правосудия (необходимо наличие доказанных сведений- просьба представить не менее двух рекомендательных писем из организацийдоноров), в особенности, по гендерным аспектам медиации и роли женщин в текущих процессах медиации и решении конфликтов 3 года практического опыта в проведении и анализе опросов, исследований по вопросам прав человека, медиации, разрешения конфликтов (просьба представить соответствующие подтверждающие этот факт документыподтверждающее письмо руководителя организации, аналитический материал, др.) 5 лет опыта работы в проведении тренингов или консультаций по гендерным аспектам медиации и роли женщин в ходе текущих процессов медиации и решении конфликтов (просьба представить 2 рекомендательных письма из организаций, для которых проводились тренинги) Свободное знание таджикского и русского языков Общее количество максимальных баллов по технической оценке (70%) 30 40 40 50 20 180 Совокупный максимум доступных очков для технической оценки (70%) Только кандидаты набирающие, по крайней мере, 126 очков будут допущены к финансовой оценке. Финансовая оценка: Оценка предоставленных финансовых предложений будет сделана на основании нижеследующей формулы: C B T low X , где C Т – это всеобщее техническое очко, присуждаемое оценке предложения (только те предложения, которые проходят 70% технической оценки); С – это цена оцененного предложения; и С – это самая низкая цена из всех оцененных предложений среди соответствующих предложений; X – это максимальное финансовое очко, которое можно получить (77) Кандидаты, которые считаются выигравшими конкурс: Победителем считается тот кандидат, который набирает аккумулировано самое высокое совокупное очко (техническое очко + финансовое очко) В июле 2010 года Генеральная Ассамблея Организации Объединенных Наций образовала ООН Женщины, Структура Организации Объединенных Наций по вопросам гендерного равенства и расширения прав и возможностей женщин. Создание ООН Женщины произошло в рамках программы реформ ООН, объединяя ресурсы и мандаты для более высокого воздействия. Данная организация объединяет и опирается на важную работу четырех ранее отдельных частей системы ООН (Отдел по улучшению положения женщин (ОпУПЖ), Бюро специального советника по гендерным вопросам (БССГВ), Международный учебный и научно – исследовательский институт по улучшению положения женщин (МУНИУЖ) и ЮНИФЕМ), которые обращают особое внимание исключительно вопросам гендерного равенства, расширению прав и возможностей женщин.