Вопросы гос. экзамена для магистров Антикризисного управления

ВОПРОСЫ ГОСЭКЗАМЕНА ДЛЯ МАГИСТРОВ АУ
Дисциплина «Управление эффективностью бизнеса»
Анализ экономического потенциала организации
Система показателей оценки эффективности бизнеса и принципы их построения
Характеристика интенсивного типа экономического развития
Характеристика экстенсивного типа экономического развития
Общие принципы построения моделей оценки эффективности использования
ресурсов
6. Источники формирования оборотных средств, определение собственных
оборотных средств
7. Анализ финансовой устойчивости организации – традиционный подход
8. Анализ финансового состояния и устойчивости организации на основе ресурсного
подхода
9. Оценка состояния и эффективности использования основных средств организации
10. Анализ и управление платежеспособностью организации по существующим
нормативным документам
11. Анализ финансового состояния и устойчивости организации на основе ресурсного
подхода
12. Анализ и управление производительностью труда
13. Факторный анализ аддитивной модели изменения себестоимости продукции
14. Классификация факторов и резервов повышения эффективности производства
15. Индексный способ в детерминированном факторном анализе, его недостатки и
достоинства
16. Этапы (основные направления) анализа финансовых результатов организации
17. Классификация затрат для расчета себестоимости продукции
18. Виды прибыли, получаемые организацией
19. Управление финансовым результатом организации на основе изменения
эффективности использования ресурсов
20. Понятие эффекта операционного рычага
1.
2.
3.
4.
5.
Страницы указаны для учебника: Любушин Н.П. Экономический анализ: Учебник;
3-е издание, перераб. и доп.- М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010. -575с.
Дисциплина «Теория организации и организационное поведение»
1. Организационные структуры.
2. Матричные и проектные структуры.
Дисциплина «Методы исследований в менеджменте»
1. Сущность и роль исследований в управленческой деятельности
2. Основные особенности научного исследования в менеджменте.
Дисциплина «Теория и практика антикризисного управления»
1.Жизненные циклы развития организаций (их продуктов) и кризисы
2. Сущность антикризисного управления организацией
1
Дисциплина «Современные финансовые решения» см. «Управление
эффективностью бизнеса»
1. Оценка финансового состояния, как предварительный этап принятия
финансовых и управленческих решений.
2. Анализ ликвидности и платежеспособности организации
3. Анализ финансовой устойчивости организации
4. Анализ рентабельности и деловой активности организации
5. Рейтинги и их использование при принятии сравнительных решений
6. Принятие решений в инвестиционной деятельности: основные инвестиционные
задачи
Дисциплина «Системный анализ»
1.
2.
3.
4.
Методы системного анализа и особенности их реализации
Технология проведения системного анализа
Моделирование, как основной инструмент системного анализа
Роль эксперимента при проведении системного анализа
Дисциплина «Экономическая безопасность»
1. Понятие и нормативное регулирование экономической безопасности в
России
2. Финансовые угрозы экономической безопасности России
3. Социально-демографические угрозы экономической безопасности России
4. Организационно-правовые угрозы экономической безопасности России
5. Экономическая безопасность организации: понятие и система оценки
безопасности
Дисциплина «Стратегический анализ»
1. Понятие стратегии, виды стратегий деятельности организации
2. Анализ внутренних и внешних сторон деятельности организации, выявление
конкурентных преимуществ организации (SWOT и PEST – анализ)
3. Анализ стратегических альтернатив, модель ADL-LC
Дисциплина «Осуществление и защита прав участников
предпринимательской деятельности»
1. Понятие и особенности предпринимательской деятельности. Правовое
регулирование предпринимательской деятельности в РФ.
2. Претензионный порядок разрешения споров.
3. Третейское разбирательство как способ защиты прав участников
предпринимательской деятельности.
4. Защита прав участников предпринимательской деятельности в арбитражном
суде.
2
Дисциплина «Правовое обеспечение управления эффективностью бизнеса»
1. Понятие и виды юридических лиц.
2. Организационно-правовые формы коммерческих организаций.
3. Регистрация юридического лица.
4. Реорганизация юридического лица.
5. Ликвидация юридического лица.
Дисциплина «Правовые аспекты охраны интеллектуальной собственности»
1. Определение интеллектуальной собственности, права интеллектуальной
собственности, объекты интеллектуальной собственности.
2. Международное регулирование сферы интеллектуальной собственности.
3. Источники регулирования интеллектуальной собственности в РФ.
Дисциплина «Управление научными исследованиями»
1. Научное исследование.
2. Этапы научно-исследовательской работы.
Дисциплина «Управление человеческими ресурсами»
1. Человеческие ресурсы современной организации. Понятие, цели, специфика
и функции управления человеческими ресурсами.
2. Кадровая политика современной организации.
3. Подбор и развитие человеческих ресурсов современной организации.
4. Оценка человеческих ресурсов современной организации.
5. Мотивация человеческих ресурсов современной организации.
Дисциплина «Эффективное управление проектами в предпринимательской
деятельности»
1. Планирование ресурсов в управлении проектом.
2. Управление временем выполнения проекта и отклонениями от плана.
3. Измерение и оценка состояния и хода выполнения работ в процессе
управления проектом.
Дисциплина «Управление знаниями»
1. Определения понятия «управление знаниями». Цель и значение управления
знаниями.
2. Источники организационных знаний. Особенности знаний как объектов
управления.
3. Значение человеческих ресурсов в управлении знаниями.
4. Опыт российских компаний по управлению знаниями.
Дисциплина «Управление интеллектуальным капиталом»
1. Интеллектуальный капитал: определение и значение.
2. Формы коммерциализации объектов интеллектуальной собственности.
3. Стоимостная оценка результатов интеллектуальной деятельности.
3
4