Партнерство - энергия бизнеса

Журнал «Генеральный директор»
Сентябрь / 51 / 2007
Елена Муравьева
Партнерство - энергия бизнеса
На сегодня этап реализации оказывается наиболее сложным для большинства
проектов в Украине. Об актуальных проблемах стратегического партнерства в
сфере реализации сложных проектов в промышленном и коммерческом
строительстве мы беседуем с Генеральным директором компании «Будлайн
Групп», членом-корреспондентом Академии строительства Украины,
членом-корреспондентом
Академии
технологических
наук
Украины
Михаилом Юдовским.
М.И
Юдовский в интервью высказал свою точку зрения относительно
секретов успеха реализации сложных проектов в строительстве, источниках
развития и главных бедах этой отрасли, рассказал о том, что компания
«Будлайн Групп» сегодня готова предложить своим клиентам, что они
выигрывают от партнерства с ней, а также дал свой прогноз относительно
направлений дальнейшего развития строительного рынка в Украине.
…сегодня наряду с опытностью, владением необходимыми технологиями,
машинами,
механизмами,
высококвалифицированным
персоналом
прогрессивным управляющим компаниям и генподрядным организациям должна
быть присуща общая рыночная ориентация…
… беда строительной отрасли — тотальное увлечение дешевизной. Все заказчики
ищут подрядчиков по принципу: «кто дешевле, тот и строит». Типичная картина:
нужно построить серьезный объект, объявляется тендер, приходят серьезные
компании, просчитавшие реальную цену — ведь им нет смысла «рассказывать
сказки» заказчику. Рядом за столом оказываются компании-посредники
с демпинговым предложением. Не редки случаи, когда реальная цена только
материалов оказывается дороже цены, предложенной такими «профи» за все
строительство. Как такие компании выживают? На бумаге все просто, а на деле
после подписания договора у посредников, как правило, возникает масса
неожиданных причин, за счет которых стоимость строительства стремительно
растет. Сумма, заявленная на тендере, дополняется оплатой неучтенных
в первоначальном варианте работ, «неожиданно» дорожают материалы и т.п..
В итоге, строительство выливается в сумму, заметно превышающую предложения
профессионалов, выбрав которых, заказчик избежал бы массы ненужных хлопот…
…Чуть ли не самая больная проблема современного строительства – проблема
недофинансированности. Ее еще можно назвать «недружбой» финансовых
институтов со строителями. Нам бы объединить усилия, вот был бы настоящий
«строительный бум»...
1
…все этапы строительства рентабельны и если финансовое учреждение войдет
в строительный проект, то уверенно получит немалую прибыль…
….Возможно, преобладание узкой специализации, к чему ужесточение
конкуренции уже сейчас подталкивает большинство компаний. В сфере
промышленно-коммерческого строительства все будет определяться уровнем
профессионализма команды и готовностью переключить внимание с предложения
на спрос, с конкуренции на инновацию ценности – то есть на создание
инновационной ценности с целью создания нового спроса...
Полный текст интервью читайте
«Генеральный директор», 2007
в
сентябрьском
номере
журнала
2