Аннотации рабочих программ дисциплин (модулей)
реклама
АННОТАЦИИ РАБОЧИХ ПРОГРАММ ДИСЦИПЛИН по специальности 080507 – Менеджмент организации, специализация «Финансовый менеджмент» СТРАХОВАНИЕ Дисциплина «Страхование» является дисциплиной выборного компонента цикла общепрофессиональных дисциплин ООП специалитета по специальности 080507 – Менеджмент организации. Дисциплина реализуется на кафедре менеджмента. Цель изучения дисциплины заключается в оказании помощи обучающимся в процессе изучения основ страхования, доступном изложении и обосновании теоретических и практических основ страхового дела. Задачи дисциплины: привить студентам, на основе полученных знаний, навыки самостоятельного творческого мышления; выработать способность разбираться в вопросах государственного и коммерческого страхования и разрабатывать пути их решения в соответствии с современными требованиями к развитию страхования и подъема на качественно новый уровень страхового дела в стране. В результате освоения дисциплины обучающийся должен: знать: основные категории и экономическую сущность, содержание и классификацию страхования; основы государственного регулирования страховой деятельности и организации страхового рынка в России; методы управления страховым риском; финансовые основы страховой деятельности и перестрахования; уметь: работать с нормативными документами, регламентирующими обязательные виды страхования; рассчитывать сумму страховой премии; определять размер страхового возмещения при возникновении убытков; оценивать финансовую устойчивость страхового портфеля; владеть: навыками анализа материалов периодической печати по изучаемому курсу; оценки роли государства и предприятия в современной экономике. Преподавание дисциплины предусматривает следующие формы организации учебного процесса: лекции, практические занятия, самостоятельная работа обучающихся. Программой дисциплины предусмотрены следующие виды и формы контроля: промежуточный контроль в форме зачета. Общая трудоемкость освоения дисциплины составляет 100 часов. АНТИКРИЗИСНОЕ УПРАВЛЕНИЕ Дисциплина «Антикризисное управление» является дисциплиной федерального компонента цикла дисциплин специализации ООП специалитета по специальности 080507 – Менеджмент организации. Дисциплина реализуется на кафедре менеджмента. Цель дисциплины – ознакомить обучающихся с механизмом антикризисного управления и необходимыми условиями его эффективности. Задачи дисциплины: изучить характеристики типов антикризисного управления (раннего и опережающего антикризисного управления, антикризисного управления в период несостоятельности и в период банкротства организации), и для каждого типа изучить сочетание функций регулярного и антикризисного управления; выработать способность разбираться в вопросах методологии выхода из кризиса, решать основные задачи антикризисного управления. В результате освоения дисциплины обучающийся должен: знать современные методы антикризисного управления в период несостоятельности и в период банкротства организации; уметь разрабатывать стратегию и тактику антикризисного управления, определять ключевые факторы антикризисного управления; владеть навыками анализа признаков кризисного предприятия, методами вывода предприятия из кризиса. Преподавание дисциплины предусматривает следующие формы организации учебного процесса: лекции, семинарские занятия, самостоятельная работа обучающихся. Программой дисциплины предусмотрены следующие виды и формы контроля: промежуточный контроль в форме экзамена. Общая трудоемкость освоения дисциплины составляет 136 часов. ЛОГИСТИКА Дисциплина «Логистика» является дисциплиной федерального компонента цикла дисциплин специализации ООП специалитета по специальности 080507 – Менеджмент организации. Дисциплина реализуется на кафедре менеджмента. Цель дисциплины – приобретение современных базовых знаний по логистике - сфере управления материальными и сопутствующими им информационными, финансовыми и организационно-правовыми потоками, а также организации взаимодействия структурных подразделений партнеров для достижения общей корпоративной цели менеджмента в бизнесе в условиях развивающихся интегративных процессов мировой экономики. В результате освоения дисциплины обучающийся должен: знать: основные теоретические и методологические основы современной логистики: логистические концепции, стратегии, основные тенденции развития логистики в России и в зарубежных странах; уметь: использовать основные методы анализа и оптимизации параметров логистических систем с учетом особенностей макрои микроорганизационных структур бизнеса; выстраивать оптимизированные логистические цепи поставок для конкретных предприятий; давать профессиональную оценку действующим и прогрессивным российским и зарубежным логистическим системам; владеть: специальной экономической терминологией и лексикой специальности; навыками самостоятельного овладения новыми знаниями, используя современные образовательные технологии; навыками профессиональной аргументации при разборе стандартных ситуаций в сфере предстоящей деятельности; методами определения экономической эффективности внедрения мероприятий по повышению конкурентоспособности продукции, совершенствованию организации и управления; навыками эффективного управления в организации, специальными технологиями анализа внешней и внутренней среды организации и синтеза управленческих решений стратегического характера. Преподавание дисциплины предусматривает следующие формы организации учебного процесса: лекции, семинарские занятия, самостоятельная работа обучающихся. Программой дисциплины предусмотрены следующие виды и формы контроля: промежуточный контроль в форме экзамена. Общая трудоемкость освоения дисциплины составляет 140 часов. ИННОВАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ Дисциплина «Инновационный менеджмент» является дисциплиной федерального компонента цикла дисциплин специализации ООП специалитета по специальности 080507 – Менеджмент организации. Дисциплина реализуется на кафедре менеджмента. Цели дисциплины: ознакомить студентов с теоретическими и методологическими основами управления, развитием, возникновением, становлением, основными признаками и функциями инновационного менеджмента в нашей стране на всех уровнях управления инновационной деятельностью; показать место и значение ускорения научно-технического прогресса (инноваций) в обновлении основного капитала в воспроизводственном процессе в целом, в развитии и росте национальной экономики. Задачи дисциплины: ознакомить студентов с моделями инновационною развития и проблемами, связанными с переходом к этой модели экономики России; помогает научиться ориентироваться в вопросах управления (в том числе инновациями) в условиях рынка: попять, как работают механизмы рынка новшеств; дает анализ закономерностей развития инновационных процессов, решении задач продвижения нововведений; показывает, что современная НТР и ее основные результаты – новые поколения техники и высокие прогрессивные технологии - лежат в основе перехода к инновационному типу развития. В результате освоения дисциплины обучающийся должен: иметь представление: о новых организационных формах инновационных предприятий, особенностях их действия в условиях рынка на государственном и региональном уровнях; о специфике и отличительных чертах инновационного менеджмента; об инновационном маркетинге и т.д. знать: основной понятийный аппарат инновационного менеджмента (инновация, новшество, нововведение, инновационные ресурсы, инновационный потенциал, инновационные способности, инновационная активность); иметь навыки: разработки инновационной стратегии применительно к соответствующей ситуации; принятия правильного управленческого решения по инновациям в условиях неопределенности и риска; изучения спроса на нововведения. уметь: применять методики и методы определения экономической эффективности инновационной деятельности и отбора наиболее предпочтительного инновационного проекта. рассчитывать экономический эффект от внедрения новой техники; измерять экономическую эффективность инновационных проектов; измерять уровень инновационного риска; выбирать необходимые методы использования инноваций исходя из конкретного исследования; выбирать способы (направления) повышения научно-технического уровня производства; выбирать пути развития экономики (экстенсивный, интенсивный), критерии выбора инновационной стратегии; определять характеристики, параметры инновационного потенциала; формы интеллектуальной, промышленной собственности; закономерности развития инновационного процесса; особенности инновационного менеджмента; виды и степень инновационного риска; измерять экономическую эффективность инновационных проектов; уровень инновационного риска; Преподавание дисциплины предусматривает следующие формы организации учебного процесса: лекции, семинарские занятия, самостоятельная работа обучающихся. Программой дисциплины предусмотрены следующие виды и формы контроля: 1) промежуточный контроль в форме зачета; 2) промежуточный контроль в форме экзамена. Общая трудоемкость освоения дисциплины составляет 182 часа. УПРАВЛЕНИЕ КАЧЕСТВОМ Дисциплина «Управление качеством» является дисциплиной федерального компонента цикла дисциплин специализации ООП специалитета по специальности 080507 – Менеджмент организации. Дисциплина реализуется на кафедре менеджмента. Цель дисциплины – ознакомление студентов с управлением качеством и формирование комплекса теоретических знаний и практических навыков в этом направлении менеджмента. Задачи дисциплины: изучить базовые понятия в области управления качеством, методические подходы к оценке качества, средства и методы управления качеством, организации управления качеством на макро- и микроуровне; выработать способность разбираться в вопросах системы менеджмента качества, сертификации и стандартизации, анализировать основные показатели качества, управлять затратами на обеспечение качества. В результате освоения дисциплины обучающийся должен: знать базовые понятия в области управления качеством, методические подходы к оценке качества, средства и методы управления качеством, организации управления качеством на макро- и микроуровне; уметь работать с основными нормативными документами регламентирующими стандарты системы менеджмента качества, рассчитывать основные показатели качества, управлять затратами на обеспечение качества; владеть методами и технологиями управления качеством. Преподавание дисциплины предусматривает следующие формы организации учебного процесса: лекции, практические занятия, самостоятельная работа обучающихся, консультации. Программой дисциплины предусмотрены следующие виды и формы контроля: 1) текущий контроль в виде выполнения контрольной работы; 2) промежуточный контроль в форме зачета; 3) промежуточная аттестация в форме экзамена. Общая трудоемкость освоения дисциплины составляет 170 часов. ФИНАНСОВАЯ СРЕДА И ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКИЕ РИСКИ Дисциплина «Финансовая среда и предпринимательские риски» является дисциплиной федерального компонента цикла дисциплин специализации ООП специалитета по специальности 080507 – Менеджмент организации. Дисциплина реализуется на кафедре менеджмента. Цель изучения дисциплины – приобретение знаний и навыков по обеспечению эффективного функционирования фирмы в условиях неопределенности с учетом изменения внутренних и внешних факторов предпринимательской среды, идентификации рисковых ситуаций и локализации имеющих место рисков, организации работы по оценке, анализу и управлению рисками и финансовыми отношениями, возникающими в процессе этого управления. В результате освоения дисциплины обучающийся должен: знать: современные предпринимательские риски в экономике Российской Федерации; содержание законов Российской Федерации, основные категории, законы и понятия, характеризующие экономические отношения предпринимательской фирмы; структуру внешней и внутренней среды предпринимательской фирмы; современные особенности эмиссии ценных бумаг; возможности и направления деятельности инвестиционных банков и инвестиционных фондов в современной России; современные риски инвестиционных проектов предпринимателя; особенности разрешения проблемы «риск – доходность» в предпринимательстве; организационные и финансовые преимущества и недостатки крупного и мелкого предпринимательства; кредитные, валютные и процентные риски в предпринимательской деятельности; уметь: методически грамотно применять все полученные знания в профессиональной деятельности; ориентироваться в финансовых инновациях и меняющейся финансовой среде российской экономики; сопоставлять цели предпринимательской деятельности с возможными рисками; классифицировать и анализировать предпринимательские риски; грамотно распределять риски между участниками проекта; управлять предпринимательскими рисками и минимизировать их; классифицировать предпринимательские риски с позиции их страхования, перестрахования и самострахования; использовать такие приемы снижения степени риска в предпринимательстве как диверсификация, лимитирование, страхование и хеджирование; управлять информационным обменом в отношениях с банкомкредитором; владеть: современными методами сбора, обработки и анализа экономических данных; современными методиками расчета и анализа социальноэкономических показателей, характеризующих предпринимательские риски; основными методами управления предпринимательскими рисками; приемами и методами бизнес-планирования; теорией и практикой минимизации финансовых потерь. Преподавание дисциплины предусматривает следующие формы организации учебного процесса: лекции, практические занятия, самостоятельная работа обучающихся. Программой дисциплины предусмотрены следующие виды и формы контроля: 1) текущий контроль в виде выполнения контрольной работы; 2) промежуточная аттестация в форме зачета. Общая трудоемкость освоения дисциплины составляет 50 часов. УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ Дисциплина «Управление проектами» является дисциплиной выборного компонента цикла дисциплин специализации ООП специалитета по специальности 080507 – Менеджмент организации. Дисциплина реализуется на кафедре менеджмента. Цель дисциплины - формирование способностей практического применения проектного управления в деятельности организации для достижения приоритетных целей. Задачи дисциплины: изучить содержание основных процессов управления проектом от инициации до завершения; изучить доступные руководителю проекта практические инструменты и методы; ознакомить с основными проектными документами: их назначением, структурой и содержанием. В результате освоения дисциплины обучающийся должен: знать содержание, этапы и функциональные области управления проектами; уметь разрабатывать процесс управления проектами, оценивать эффективность управления проектами; владеть инструментами и методами реализации функциональных областей управления проектами. Преподавание дисциплины предусматривает следующие формы организации учебного процесса: лекции, практические занятия, самостоятельная работа студентов. Программой дисциплины предусмотрены следующие виды и формы контроля: 1) текущий контроль в виде выполнения теста и контрольной работы; 2) промежуточная аттестация в форме зачета. Общая трудоемкость освоения дисциплины составляет 80 часов.
