Mom’s kitchen Домашняя кухня Еда, которую мы любим Руководитель – Суворова Ольга Компания: Mom’s kitchen – Он-лайн доставка еды домашнего приготовления. Миссия: Помогать людям сохранять баланс личной жизни и работы, предоставляя им вкусную домашнюю еду. Видение: Стать компанией №1 в данном сегменте предоставления услуг, сохраняя уникальность и качество Жизнь в мегаполисе становится все более напряженной, современной женщине очень сложно совмещать работу и уход за домом. Приходя домой после долгого рабочего дня в 7 или 8 часов вечера, потратив пару часов на приготовления ужина, у женщины уже не хватает сил на мужа, детей и себя. Аутсорсинг приготовления домашней еды! Мы предлагаем доставку в указанное Ужина состоящего из Супа и второго блюда с гарниром Завтрака в выходной день состоящего из Каши и блинов или….. Меню будет разрабатываться на неделю. Все заказы будут выполняться индивидуально для каждого клиента и доставляться в указанное им время. Дополнительные ингредиенты, салаты могут заказываться дополнительно. Возможно абонентское обслуживание. Работающие мамы и жены Одинокие мужчины Семьи, которые не хотят нанимать приходящего повара или домработницу на постоянной основе НЕТ ПЛАСТИКОВОЙ и одноразовой посуде! Доставка будет осуществляться в посуде максимально похожей на домашнюю. Индивидуальный подход к каждому клиенту Разработка семейного меню на неделю Контроль качества Рестораны Он-лайн доставки из ресторанов Повара, работающие в семьях Создание новых рабочих мест 1 % от стоимости заказа будет отчисляться на социальные проекты. Мультипликативность проекта Вероятность открытия дополнительных вспомогательных производств (ферм хозяйства, теплицы и т.д.) Практика студентов проф. училищ и технологического университета как часть программы подготовки профессиональных кадров Минимальные инвестиционные затраты для начала проекта KZT Разработка веб-сайта , логотипа, рекламная компания 350 000 Аренда 200 000 Материалы 400 000 ФОТ в мес. (штат 9 человек) 1 250 600 Автомобиль для доставки 3 000 000 Первоначальные административные расходы, в т. ч. получение лицензий, регистрация в СЭС, оборудование, спец одежда, топливо и прочее 1 000 000 ВСЕГО 6 200 600 Средний чек – 6000 KZT Среднее количество обслуживаемых клиентов в первые три месяца проекта – 350 клиентов в мес. с последующим увеличением до 500 Окупаемость проекта 4 месяца Предполагаемая доходность - 20 % Спасибо!