казахстан – мировая энергетическая держава

реклама
0
МЕЖДУНАРОДНЫЙ ЭКСПЕРТ ПРООН Ю. НИЧКАСОВА
1
КАЗАХСТАН – МИРОВАЯ ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ
ДЕРЖАВА
2 МЕСТО В МИРЕ ПО ЗАПАСАМ УРАНА
18 МЕСТО В МИРЕ ПО ПРОИЗВОДСТВУ ПЕРВИЧНЫХ
ЭНЕРГОРЕСУРСОВ
12 МЕСТО В МИРЕ ПО ЗАПАСАМ НЕФТИ И ГАЗА
34 МЕСТО В МИРЕ ПО ПОТРЕБЛЕНИЮ ПЕРВИЧНЫХ
ЭНЕРГОРЕСУРСОВ
ЭНЕРГОЕМКОСТЬ ВВП – 0,42 НЕФТЯНОГО
ЭКВИВАЛЕНТА
НА ОБОГРЕВ 1 м2 ЗДАНИЙ РАСХОДУЕТСЯ
– 270 кВт. час
2
ЭНЕРГОЕМКОСТЬ ВВП НА 1000$
нефтяной эквивалент
0.42
Казахстан
0.35
Россия
0.26
Китай
0.24
Беларусь
0.17
США
Норвегия
Япония
Германия
0.14
0.13
0.12
3
РАСХОД ЭНЕРГИИ НА ОТОПЛЕНИЕ
1 М2 ЗДАНИЙ
кВТ час
270
210
120
130
82
ШВЕЦИЯ ГЕРМАНИЯ АНГЛИЯ
РОССИЯ КАЗАХСТАН
4
ГЛОБАЛЬНАЯ ЦЕЛЬ КАЗАХСТАНА
Войти в 30 наиболее развитых
государств
мира,
обеспечив
энергетическую,
экономическую,
экологическую,социальную
безопасность страны, через
УСТОЙЧИВОЕ РАЗВИТИЕ
Шымкент – приоритеты развития
5
 Повышение
транспортной доступности
 Развитие
инженерно-коммуникационной
инфраструктур
 Строительство
доступного жилья
 Термомодернизация
 Развитие
жилищного фонда
альтернативных источников энергии
 Улучшение
состояния окружающей среды
6
ПРОГРАММА «ЭНЕРГОЭФФЕКТИВНОСТЬ 2020»

Энергоэффективное ЖКХ:
 снижение удельного энергопотребления на 1 м2на 30%;
 снижение нормативных потерь в теплосетях на 3,6%.
 Энергоэффективное
строительство -
Строительство с 2015 года ЭЭ зданий класса А и В
 Создание
целостной правовой базы
 Формирование национальной
инфраструктуры в сфере энергосбережения
СПЕЦИФИКА СЕГМЕНТА
 Высокий
уровень консерватизма отраслей
Строительства и ЖКХ
 Большой объем оборотного капитала
 Процедурная сложность – высокий уровень
регламентации процесса
 Длительность
инвестиционного цикла и жизненного
цикла здания
 Уникальность и техническая сложность
объектов строительства
 Высокая
энергоемкость
 Социальная значимость отраслей
 Емкость дополнительных затрат на
энергоэффективность
8
ПРЕДИНВЕСТИЦИОННАЯ СТАДИЯ
9
БАРЬЕРЫ ЭНЕРГОЭФФЕКТИВНОСТИ

Отсутствие в нормативных документах требований
по ЭЭ при предоставлении земельного участка,
согласовании эскизного проекта, АПЗ, разрешении
на ПИР

Недостаток информации

Низкая приоритетность задачи
энергоэффективности

Не стратегическое мышление
10
ПРЕДЛОЖЕНИЯ
На этапе принятия решения о предоставлении земельного
участка
1)Устанавливать класс энергоэффективности объекта
2) Корреляция Класса ЭЭ с уровнем комфортности
объекта
3) Выполнять Технико-экономическое обоснование
инвестиций для предварительной укрупненной
комплексной
проработки проектных решений
4) При Согласование эскизного проекта – контролировать
наличие задания по Классу ЭЭ здания
11
ПРОЕКТИРОВАНИЕ
12
БАРЬЕРЫ ЭНЕРГОЭФФЕКТИВНОСТИ
 Отсутствие
в АПЗ требований по классу
энергоэффективности зданий и следовательно
отсутствие их в задании на проектирование
 НЕ
Обязательность норм по ЭЭ при проектировании
 Блок
проблем внутри проектной организации
 Лимит
стоимости 1 м2 - Дома для льготных категорий
граждан не эффективны
 Контроль
достижения класса ЭЭ объекта при
экспертизе проекта
13
ПРЕДЛОЖЕНИЯ
 Утверждение
класса ЭЭ в АПЗ и Включение класса
ЭЭ в задание на ПИР
 ГИП по энергоэффективности
 Персональная ответственность ГИПа за достижение
Класса ЭЭ объекта, Страхование персональной
ответственности
 Актуальная база данных ЭЭ материалов и конструкций
 Независимость и принципиальность экспертизы путем
передачи ее в ведение органа по стандартизации,
сертификация в соответствии с требованиями стандарта
ISO/IEC 17020-2013
 Обучение, подготовка и переподготовка кадров
14
СТРОИТЕЛЬСТВО
15
БАРЬЕРЫ
 Низкий
уровень организации службы заказчика
 Краткосрочная стратегия действия заказчика на рынке
 Цель – строительство объекта, а не ЭЭ объекта
 Критерии качества на всех этапах строительства
локальные, а не комплексные
 Отступления от проекта, замена оборудования без
учета требований ЭЭ
 Отсутствие маркировки материалов по ЭЭ
 Зависимость служб по контролю качества всех
участников процесса от заказчика
16
ПРЕДЛОЖЕНИЯ
 Подчинение
ГАСК органу по стандартизации и
сертификации для повышения статуса и
ответственности, страхование профессиональных
рисков
 Публичность информации о Классе ЭЭ объекта в
разрешении на строительство и Паспорте объекта
 Стимулирование производителей стройматериалов
через создание единого Реестра данных материалов,
имеющих Маркировку энергетической
эффективности
 Развитие системы контроля качества строительства
через повышение ответственности службы
технического надзора заказчика
ПРИЕМКА И ПЕРЕДАЧА
В ЭКСПЛУАТАЦИЮ
17
18
БАРЬЕРЫ ЭНЕРГОЭФФЕКТИВНОСТИ
 Отсутствие
контроля показателей ЭЭ – Класс ЭЭ
нового объекта= Строили, строили и ЧТО построили?
 Энергетический паспорт – нет фактических данных
 Отсутствие в составе приемочной комиссии
представителя органа по контролю за
энергоэффективностью, формальность процедуры
приемки
 Отсутствие фокуса эксплуатирующей организации
(представителей собственников) на класс ЭЭ
 Мышление собственника в пределах квартиры, а не
всего здания
ПРЕДЛОЖЕНИЯ
 Проведение
тепловизионной съемки при приемке
объекта, Изменение процедуры приемки объекта в
эксплуатацию
 Испытание
смонтированного оборудования и фиксация
фактических показателей ЭЭ
 Проверка
достижения установленного Класса ЭЭ Фиксация фактических показателей Энергопаспорта
 Разработка
мероприятий по достижению заявленных
параметров ЭЭ в гарантийный период
 Предоставление
 Разработка
Энергопаспорта на квартиру
и предоставление собственнику Правил
эксплуатации инженерного оборудования
20
ЭКСПЛУАТАЦИЯ
21
БАРЬЕРЫ ЭНЕРГОЭФФЕКТИВНОСТИ
 Лобби
ресурсоподающих организаций
 Тарифная
политика,
дотирование
перекрестное субсидирование
 Слабый
контроль
энергоэффективности
показателей
 Отсутствие
приоритетности
энергоэффективности
 Ментальность
 Низкий
и
и уклад жизни
уровень информированности
целей
22
ВОЗМОЖНОСТИ

Создание Товарищества собственников на этапе ввода объекта в
эксплуатацию

Контроль достижение заданного класса ЭЭ в гарантийном
периоде

Стимулирование установки индивидуальных счетчиков учета
тепла, электричества, воды

Энергоаудиты и контроль выполнения их результатов

Маркировка ЭЭ объектов

Стимулирование эффективности ресурсоподающих организаций

Развитие пилотных проектов как образцов для подражания

Создание консалтинговых центров по ЭЭ - обучение и
образование
ЛИКВИДАЦИЯ
23
24
ЭТАПЫ ПРИНЯТИЯ
РЕШЕНИЯ
ЭКСПЛУАТАЦИЯ
ЭНЕРГОАУДИТ
ТЕПЛОВАЯ
МОДЕРНИЗАЦИЯ
ТЭО
ПИР
УТИЛИЗАЦИЯ
УТИЛИЗАЦИЯ
ПИР
МОДЕРНИЗАЦИЯ
25
Движущие силы энергоэффективности
Качество
Контроль
Информация
Стимулы
КЛАСС ЭЭ ЗДАНИЯ
ЭНЕРГО ПАСПОРТ
26
ЛИДЕРСТВО ЭТО
ОТВЕТСТВЕННОСТЬ
«МЫ ХОТИМ БЫТЬ ЛИДЕРАМИ, И ВХОДИТЬ В 30
СИЛЬНЕЙШИХ ГОСУДАРСТВ МИРА, У НАС ЕЩЕ
БОЛЬШИЕ АМБИЦИИ И МЫ ЭТОГО ДОБЬЕМСЯ. У
НАШЕЙ СТРАНЫ ОГРОМНЫЙ ПОТЕНЦИАЛ И
ОЧЕНЬ МНОГО ТАЛАНТЛИВЫХ ЛЮДЕЙ».
Из интервью Министра энергетики
Республики Казахстан
В. Школьника
27
СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!
КОНТАКТЫ:
TEL
+7 771 53 69 КАЗАХСТАН
+375 29 653 26 24 БЕЛАРУСЬ
EMAIL
YUNICHKA10@GMAIL.COM
Скачать