Программа повышения конкурентоспособности Казанского

5 июля 2013 года
ПРИВОЛЖСКИЙ ФЕДЕРАЛЬНЫЙ ОКРУГ, РЕСПУБЛИКА ТАТАРСТАН И
КАЗАНСКИЙ ФЕДЕРАЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
Точки роста Приволжского федерального округа






нефтехимия
биотехнологии, фармацевтика и мед. промышленность
автомобилестроение
36% (около 800 млрд. руб. в год)
авиастроение
двигателестроение
22% (около 250 млрд. руб. в год)
исследования, разработки и производство в области IT
технологий, новых материалов и нанотехнологий, новой
энергетики, сложный инжиниринг
35%
(около 2000 млрд. руб. в год)
Инновационные территориальные кластеры округа
 Самарский аэрокосмический инновационный территориальный
кластер
 Ядерно-инновационный кластер Ульяновской области
 Саровский инновационный кластер (Нижегородская область)
 Камский инновационный территориально-производственный
кластер Республики Татарстан
 Кластер энергоэффективной светотехники и интеллектуальных
систем управления освещением (Республика Мордовия)
2
ВЫДАЮЩИЕСЯ УЧЕНЫЕ И ОБЩЕСТВЕННЫЕ ДЕЯТЕЛИ КФУ
Л.Н.Толстой, писатель, мыслитель,
просветитель, ознаменовавший новый этап в
развитии русского и мирового реализма
В.И.Ленин, политический и государственный
деятель мирового масштаба
Н.И. Лобачевский, математик, основатель
неевклидовой геометрии
К.К.Клаус, выдающийся химик,
открывший Рутений
Е.К.Завойский, физик, открывший явление
парамагнитного резонанса
3
ВЫДАЮЩИЕСЯ УЧЕНЫЕ И ОБЩЕСТВЕННЫЕ ДЕЯТЕЛИ КФУ
А.М.Бутлеров, создатель теории химического
строения органических веществ, основатель
Казанской химической школы
В.А.Энгельгардт, биохимик, открывший явление
окислительного фосфорилирования
В.М.Бехтерев, выдающийся физиолог, невролог,
психиатр, психолог
А.В.Вишневский, ученый, врач, хирург, создавший
метод местного обезболивания с помощью
новокаина
В.В.Марковников, химик, основатель научной школы,
установивший ряд закономерностей взаимного влияния
атомов в органических соединениях
4
СОВРЕМЕННЫЕ ЛИДЕРЫ
Правительство Республики Татарстан – 80%
Руководство г.Казани – 90%
 Морозов Олег Викторович - Российский государственный и
политический деятель, начальник Управления президента
России по внутренней политике
 Хабриева Талия Ярулловна - Вице-президент РАН, директор
Института законодательства и сравнительного правоведения
при Правительстве Российской Федерации
 Зайцев Сергей Петрович - Заместитель Генерального прокурора
Российской Федерации
 Говорухин Станислав Сергеевич - Депутат Государственной
думы VI созыва от партии «Единая Россия», председатель
комитета Госдумы по культуре
 Никифоров Николай Анатольевич - Министр связи и массовых
коммуникаций Российской Федерации
 Федоров Николай Васильевич - Министр сельского хозяйства
Российской Федерации
 Лавров Алексей Михайлович - Заместитель Министра
финансов Российской Федерации
 Хуснуллин Марат Шакирзянович - Заместитель мэра Москвы в
правительстве Москвы по вопросам градостроительной
политики и строительства
 и другие
5
КАЗАНСКИЙ ФЕДЕРАЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ СЕГОДНЯ
Позиции в российских рейтингах

1 место
 В округе по научной и образовательной
активности
 По среднему баллу ЕГЭ среди ФУ
 По уровню развития инфраструктуры в
округе и среди федеральных
университетов
 3 место
 Среди классических университетов
 По образовательной деятельности среди
российских вузов
 5-7 места
 По числу публикаций в системе Scopus и
WoS (более 500)
 По среднему баллу ЕГЭ (71,4)
Место 601+ в рейтинге QS
Базовые институты
18
Факультеты
2
Отделения
30
Кафедры
292
Высшие школы
3
Сотрудники
Студенты всех форм
обучения
более
6 500 (в т.ч. НПР
более 3000, из них
73% с ученой
степенью)
более
47 000 (в т.ч.
1000 иностранных)
6
МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКАЯ БАЗА КФУ
 226 тыс. кв. м учебно-лабораторных площадей;
 20 тыс. кв. м научно-исследовательских
площадей;
 14 кв.м - общая площадь учебно-лабораторных
помещений в расчете на одного студента
 общежития на 13,3 тыс. мест – самый лучший
студенческий кампус в России
 11 спортивных объектов
более 100 лаборатории мирового уровня по приоритетным
направлениям научных исследований и технологий общей стоимостью
оборудования более 2,4 млрд. руб. за 2011-2012 гг.
7
МИССИЯ КАЗАНСКОГО ФЕДЕРАЛЬНОГО УНИВЕРСИТЕТА
Императорский Казанский Университет пребудет сословием
ученых мужей, которое под непосредственным Нашим
покровительством управляемо будет … В нем преподаваемы
будут науки во всем пространстве как общие, каждому человеку
нужные, так и особенные, служащие к образованию гражданина
для разных родов государственной службы".
 развитие конкурентоспособного человеческого капитала
с учетом передовых международных требований в
наиболее динамично развивающемся регионе России;
 формирование мощного научного и образовательного
центра округа и страны и поддержка на этой основе
инновационного развития путем обеспечения высокого
качества образовательного процесса, исследовательских
работ и технологических разработок;
 содействие развитию Казани как креативного города
и вузовского центра мирового уровня.
8
РЕФЕРЕНТНАЯ ГРУППА ВЕДУЩИХ МИРОВЫХ УНИВЕРСИТЕТОВ
o
o
o
входят в ТОР-100 ведущих мировых научно-образовательных центров;
близки к КФУ:
 по количеству студентов и преподавателей;
 по тематике образовательных программ;
 по направлениям научных исследований;
имеют программы сотрудничества и обмена опытом с КФУ
Место в QS
25
Национальный университет Сингапура
The National University of Singapore
44
Пекинский университет (КНР)
Peking University (Beida)
56
Университет штата Иллинойс (США)
Illinois State University
78
Хельсинкский университет
(Финляндия)
The University of Helsinki
87
Свободный университет Берлина (ФРГ)
Freie Universität Berlin
9
АНАЛИЗ ОСНОВНЫХ РАЗРЫВОВ
Показатели
Количество
публикаций в
индексируемых
изданиях
КФУ
Ведущие
зарубежные
университеты
Причины разрывов
 Недостаток исследователей мирового уровня
500
5000-8000
 Существующий резерв повышения уровня
исследовательской инфраструктуры по ряду
направлений
 Недостаточные международные взаимосвязи
Доля зарубежных
НПР
Доля аспирантов и
магистрантов
Доля иностранных
студентов
1%
10%
3%
30%
40-60%
20%
 Слабые позиции в международном
информационном пространстве
• Недостаточная вариативность
образовательных траекторий
• Недостаток международных
сертифицированных образовательных
программ, программ «двойного
диплома», программ на иностранном
языке
~30%
50% и более
 Развитие ключевого
персонала
 Концентрация на
прорывных направлениях
 Портфель программ и
интеллектуальных
продуктов
 Привлечение талантливых
студентов, в т.ч.
иностранных
 Развитие инфраструктуры и
сервисов
 Развитие системы
управления вузом
• Недостаточная востребованность результатов
НИР, НИОКР
Доля доходов из
внебюджетных
источников
Направления стратегических
инициатив
• Недостаточное предложение/ низкая
привлекательность платных программ
основного/ дополнительного образования
• Неразвитость институтов эндаумента и
спонсорства
 Позиционирование в
информационном
пространстве
10
ДЛЯ ПРЕОДОЛЕНИЯ РАЗРЫВОВ БЫЛА РАЗРАБОТАНА
ПРОГРАММА ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ КФУ
КОНСАЛТИНГОВЫЕ ПАРТНЕРЫ
Программа повышения конкурентоспособности Казанского
федерального университета была разработана при
содействии компании PricewaterhouseCoopers Russia B.V.
В настоящее время в стадии заключения трехлетний
договор о сотрудничестве с компанией QS Quacquarelli
Symonds Limited
11
ПРИОРИТЕТНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ
ИССЛЕДОВАНИЙ И РАЗРАБОТОК
 Биомедицина, фармацевтика
 Инфокоммуникационные технологии
 Нефтеразработка, нефтепереработка,
нефтехимия
 Развитие общества, межкультурные
коммуникации и современные
образовательные технологии
12
БИОМЕДИЦИНА, ФАРМАЦЕВТИКА
Более 70% современных исследований на мировой карте
науки сосредоточено в сфере биологии и медицины
 Специализация КФУ
в
медицинской биохимии,
микробиологии, генетики, протеомики, кибернетики,
фармацевтики,
нанобиотехнологии,
биофизики
и
медицинского приборостроения
Крупные перспективные проекты:
 Центр трансляционной медицины на базе РКБ-2
 Международная
лаборатория
нейробиологии
совместно
со
Средиземноморским институтом нейробиологии (Франция)
 Первая в России магистерская программа по направлению «Хемоинформатика и
молекулярное моделирование» совместно с Университетом Страсбурга
(Франция)
 НОЦ «Фармацевтика» и опытное производство в рамках ФЦП «ФАРМА-2020»
 Открытый биофармацевтический технопарк «Инносфера»
13
БИОМЕДИЦИНА, ФАРМАЦЕВТИКА
•
ИНЖЕНЕРИЯ
ОПЫТНОЕ
ПРОИЗВОДСТВО
(медтехника и
биоинженерия)
ФИЗИКА
(крио- и
ядерная
медицина)
РКБ-2
МАТЕМАТИКА
ХИМИЯ
(биоинформатика и
моделирование)
(фармацевтика)
БИОМЕДИЦИНА
IT
ГУМАНИТАРНЫЕ
НАУКИ
(доказательная
медицина)
(медицинская
кибернетика)
ТРАНСЛЯЦИ
ОННАЯ
МЕДИЦИНА
•
Новый кластер
позволит за счет
синергического
эффекта в 3 раза
увеличить до
2020 года общую
публикационную
активность в
системе Scopus
За счет нового
НОЦ и опытного
производства
ежегодно,
начиная с 2015
года, привлекать
порядка 100 млн.
долларов США на
НИОКР
14
НЕФТЕРАЗРАБОТКА, НЕФТЕПЕРЕРАБОТКА, НЕФТЕХИМИЯ
 Решение задач в областях: разведка, контроль за разработкой и разработка залежей
высоковязкой
нефти
и
природных
битумов;
эффективные
катализаторы
для
нефтепереработки и нефтехимии
Крупные перспективные проекты:
 Разработка эффективных методов освоения труднодобываемых углеводородов совместно с
ОАО «Татнефть», ОАО «Лукойл», ОАО «Роснефть», университетами Калгари и Алберты
(Канада)
 Создание 3D-геоцентра моделирования нефтегазовых залежей и центра по исследованиям
нефтеносных пород совместно с Schlumberger, GE Phoenix X-Ray, Agilent Technologies, Wille
Geotechnic
 Формирование и актуализация постоянно действующих моделей залежей углеводородов
совместно с 25 нефтяными компаниями в России и Казахстане
 Оценка запасов сланцевой нефти и сланцевого газа совместно с ОАО «Татнефть» и
ОАО «Лукойл»; создание технологии производства эффективных дорожных битумов с ОАО
«Татнефть»
C 2013 по 2020 гг. ежегодно:
Количество статей в системе Scopus: 48,60,80,120,150,200,280, 350
Финансовые поступления (млн руб. ): 200, 260, 340, 420, 520, 640, 800, 1000
15
МАШИНОСТРОЕНИЕ И АВТОМОБИЛЕСТРОЕНИЕ
Виртуальный автомобиль
Интеллектуальные
системы управления
Мехатроника и
робототехника
Метрология и
стандартизация
Разработка экологически
чистых гибридных
двигателей
Проектирование бортовых
интеллектуальных ИУС
автомобиля, СУ ТП
Суперкомпьютерное
моделирование сложных
технических систем
Разработка
измерительных систем и
контроля.
Виртуальный
автомобиль
САМ-система
Логистика
Автоматизация разработки
специализированных
программ
Моделирование транспортных
потоков, оптимизация
маршрутов
ГЛОНАСС И JPS
Моделирование несущих
элементов конструкции
автомобилей и работы их в
сборке
Новые материалы
Разработка новых
композитных материалов с
комплексом специальных
свойств
Крупные перспективные проекты:
 Инженерный институт - задача подготовки специалистов и проведение научных
исследований для автомобилестроительного комплекса.
 Центр перспективных материалов совместно с Мэрилендским университетом
(США, научный руководитель Академик Р.3.Сагдеев).
 Региональный центр инжиниринга на паритетных началах с Республикой Татарстан
16
ИНФОКОММУНИКАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ
 Целостный и основательный подход
IT-Лицей -> ИТИС КФУ, ИВМИТ КФУ -> магистерские программы
по экономике, геологии, энергетике, химии и нефтехимии,
биомедицине -> Индустрия -> Университет;
 Актуальные направления исследований
(Интеллектуальные технологии, Визуализация, Big Data,
защита информации и др.);
 Междисциплинарность: ИТ-образование на базе
целого ряда факультетов.
 Крупные перспективные проекты:
Совместные исследования с крупнейшими компаниями:
Microsoft, Samsung, HP, Fujitsu и др.

 Собственные разработки:
синхронизация шкал времени и метеорная криптография;
система гидрогеомеханического моделирования «НИМФА». и др.
 Поддержка на региональном уровне:
1 млн. долл. на приглашение ведущих ученых в области ИТ в год;
Программа «Алгарыш»;
Проект «Иннополис».
Количество статей публикуемых ежегодно с 2013 по 2020 гг: 50, 60, 80, 120, 150, 200, 250, 300
Ежегодные финансовые поступления с 2013 по 2020 гг: 40, 50, 65, 85, 100, 200, 300 млн.руб.
17
РАЗВИТИЕ ОБЩЕСТВА, МЕЖКУЛЬТУРНЫЕ КОММУНИКАЦИИ И
СОВРЕМЕННЫЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ
Сформированная и сохраняющаяся более 400 лет в Татарстане толерантная
поликультурная среда межконфессионального взаимопонимания и межэтнического
согласия представляет собой ценный ресурс для продуктивного международного
взаимодействия университета
Крупные перспективные проекты
 Создание Центра Европейского союза VOICES (одного из 35 Центров ЕС в мире) для
исследования мега-событий, культурной памяти, иммиграционной политики и практик на
постсоциалистическом пространстве, проблем европейской интеграции и отношений
России и ЕС
 этносоциальные, этнополитические, феноменологические и филологические
исследования социальных и религиозных практик в условиях уникального
поликонфессионального и полиэтнического региона
 востоковедческие, тюркологические исследования в условиях постглобализации
 дискурсы умеренного ислама в условиях «северного фронтира»
Партнеры проекта:
•
•
•
•
•
•
Университет Портсмута, Великобритания
Университет Бирмингема, Великобритания
Европейский университет в Санкт-Петербурге
Ассамблея регионов Европы
Европейский институт государственного управления
Информационный центр ЕС в Йошкар-Оле
18
СТРАТЕГИЧЕСКИ ПЕРСПЕКТИВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ
БУДУЩИХ ИССЛЕДОВАНИЙ И РАЗРАБОТОК
 Компьютерный
дизайн,
синтез
и
исследования
«интеллектуальных» материалов с уникальными свойствами
(композитные материалы, материалы для энергосберегающих
технологий, компоненты наноэлектроники, нанофотоники и
спинтроники).
Публикации SCOPUS, Web of Science; новые материалы и
технологии их получения.
 Диагностика околоземного и космического
пространства, мониторинг атмосферы, ионосферы и
притока метеорного вещества в атмосферу Земли;
комплексы наземной поддержки космических проектов
в области высокоточной космической навигации,
геодезии и астрометрии, изменений климата
Работы проводятся в интересах национальной
безопасности РФ.
 Развитие методов магнитного резонанса и томографии:
биология, медицина, фармакология, экология, химическая и
нефтегазодобывающие
отрасли.
Новые
материалы
биомедицинского назначения, средства адресной доставки
препаратов, методики диагностики и уникальные аналитические
приборы.
Публикации SCOPUS, Web of Science; диагностическая
19
аппаратура; лекарственные препараты.
ПРИВЛЕЧЕНИЕ ТАЛАНТЛИВЫХ АБИТУРИЕНТОВ
Действующие проекты:
«Детский университет», «Малый
университет», Лицей им. Н.И.Лобачевского, IT-лицей (с собственным
новым
кампусом),
«Лаборатория
развития
одаренности»,
интеллектуальный лагерь «ИнтеЛЛето», летняя профильная школа –
лагерь «Квант»
Планируется
перераспределение
структуры приёма в сторону увеличения
доли зарубежных студентов в вузе от 3%
до 15-20% к 2020 году за счет:
 абитуриентов, из Китая, стран
Центральной Азии, Востока и из
развитых стран,
 прекращения приёма на подготовку
специалистов,
 увеличения приёма по программам
магистратуры и аспирантуры.
Качество приёма планируется улучшить за счёт:
 предложения уникальных специализированых образовательных программ,
 внедрения современных образовательных программ и технологий,
 глобальной модернизации приборно-лабораторной базы,
 преподавания на английском языке,
 приглашения к преподаванию ведущих российских и зарубежных профессоров,
 создания комфортных условий для проживания, занятий спортом, качественной
медицинской помощи, организации культурного досуга.
20
ОСНОВНЫЕ ПАРТНЕРЫ-РАБОТОДАТЕЛИ
 международные и российские исследовательские институты и центры, университеты
 Министерства и ведомства РФ
 корпорации: ВР, Schlumberger, ОАО «Лукойл», ОАО «Татнефть», ОАО «Роснефть»,
ООО «ТНГ-групп», ОАО «КамАЗ», ОАО «Нижнекамскнефтехим», Novartis, Pfizer,
ОАО «Соллерс», ОАО «ЕЛАЗ», Ford, Daimler, Renault-Nissan, AVL ListGmbH, Samsung,
Microsoft, HP, Cisco, Fujitsu, Oracle, IBM, PricewaterhouseCoopers, ОАО «Сбербанк России»
21
ОСНОВНЫЕ ПАРТНЕРЫ – ВЕДУЩИЕ НАУЧНО-ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЕ ЦЕНТРЫ
Гиссенский университет,
Германия
РИКЕН, Япония
Средиземноморский
институт нейробиологии,
Франция
Университет Лейпцига,
Германия
Университет Макса Планка
Бад-Нойхайм, Германия
Университет Канадзавы,
Япония
ОАО «Институт стволовых
клеток человека», Россия
Свободный университет
Берлина, Германия
Университет Страсбурга,
Франция
Университет Хельсинки,
Финляндия
Университет КарнегиМеллона, США
Национальный институт
образования, Сингапур
22
Позиционирование университета в
мировом информационном пространстве
Развитие инфраструктуры и сервисов
университета
Создание эффективной системы управления
Концентрации ресурсов на прорывных
направлениях, отказ от неэффективных
Формирование портфеля программ и
интеллектуальных продуктов вуза,
обеспечивающих международную
конкурентоспособность
СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ИНИЦИАТИВЫ КФУ 2020
Ведущие ученые и специалисты
Талантливые студенты и аспиранты
23
КОНЦЕНТРАЦИЯ НОВОГО К 2020 ГОДУ
30 постоянных мегагрантов (ученых мирового уровня)
100 приглашенных исследователей высокого уровня
500 новых позиций постдоков
5000 публикаций в год в базах Scopus и WoS
50% НПР имеют опыт работы за рубежом
100 исследовательских лабораторий мирового уровня, возглавляемых
ведущими зарубежными учеными
200 современных учебных практикумов
Доля иностранных студентов, аспирантов и НПР– выше 10%
Внутренние стимулирующие программы поддержки НПР и обучающихся и
их мобильности
Снижение контингента и оптимизация оргструктуры университета
24
ПОДДЕРЖКА
ПРОГРАММЫ ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ КФУ
СО СТОРОНЫ РЕСПУБЛИКИ ТАТАРСТАН
Республика Татарстан занимает первое место среди субъектов федерации по оценке
эффективности деятельности органов исполнительной власти субъектов РФ
Республика Татарстан заняла первое место среди
регионов России по уровню внедрения электронного
правительства
Президент Республики Татарстан
Р.Н. Минниханов – лидер одного из самых
быстроразвивающихся регионов России,
Председатель Совета Ассоциации
инновационных регионов России, возглавляет
Попечительский совет Казанского федерального
университета
Доля софинансирования Республики Татарстан в
Программе повышения конкурентоспособности
Казанского федерального университета -20 %
25
БЛАГОДАРИМ
ЗА ВНИМАНИЕ!
26