Мотивация персонала: статистика и выводы

реклама
Комитет государственной службы
и кадровой политики
Администрации Губернатора
Санкт-Петербурга
МОТИВАЦИЯ ПЕРСОНАЛА:
СТАТИСТИКА И ВЫВОДЫ
Т. В. ДЬЯЧ КО В
ЗА МЕСТ ИТ ЕЛЬ ПРЕ ДСЕ ДАТ ЕЛЯ КО МИТ Е ТА
СТАЖ РАБОТЫ ГОССЛУЖАЩИХ
В КОНКРЕТНОМ ГОСУДАРСТВЕННОМ
ОРГАНЕ
СТАЖ ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ
В ОРГАНАХ ИСПОЛНИТЕЛЬНОЙ
ВЛАСТИ
45
42
40
40
37
35
35
30
30
26
28
25
22
24
25
20
20
15
15
15
10
10
6
5
5
0
0
Менее 1 года От 1 года до 5 От 5 до 10 лет Более 10 лет
лет
Менее 1 года От 1 года до
5 лет
От 5 до 10
лет
Более 10 лет
Факторы, способствующие повышению
профессионализма государственных гражданских
служащих
Самообразование
10%
Включение в
кадровый резерв
4%
Иные факторы
2%
Дополнительное
профессиональное
образование
17%
Аттестация
кадров
3%
Наставничество
10%
Перспективы
должностного
роста
16%
Стаж службы
12%
Материальное
стимулирование
16%
Моральное
стимулирование
10%
Факторы препятствующие повышению
профессионализма государственной гражданской
службы
Отсутствие
должностного роста
15%
Протекционизм
11%
Недостаточность
оплаты труда
14%
Текучесть кадров
18%
Отсутствие мотивации
эффективной
служебной
деятельности
15%
Отсутствие
возможностей
дополнительного
обучения
7%
Отсутствие времени
на самообразование
20%
Факторы, послужившие основанием для выбора
госслужащими их текущей работы
Поиск гарантий
Стремление
получать достойную
заработную плату
13%
постоянной работы,
уверенности в
завтрашнем дне
27%
Отсутствие другого
выбора
2%
Повышение
социального статуса
5%
Стремление служить
государству
20%
Другое
2%
Желание полнее
реализовать свои
профессиональные
знания, умения
31%
Влияние факторов на степень мотивации
государственных гражданских служащих
Присвоение классного
чина
9%
Возможность
пользоваться услугами
ведомственных
поликлиник
5%
Льготные путёвки в
санатории и дома
отдыха
3%
Питание в столовой по
льготным ценам
2%
Ценные подарки
1%
Оплачиваемый отпуск
12%
Государственные и
ведомственные награды
6%
Возможность
должностного роста
10%
Увлеченность
интересной работой
12%
Дисциплинарные
взыскания
5%
Премии
12%
Заработная плата,
включая надбавки
11%
Размер пенсии после
ухода с государственной
службы
12%
Удовлетворённость системой поощрения и
социальными гарантиями
80%
71%
70%
70%
64%
60%
50%
50%
40%
45%
38%
35%
30%
30%
26%
28%
24%
23%
23%
21%
25%
20%
12%
10%
5%
4%
0%
Соответствие
Мотивация
денежного
премиями
содержания
государственных
государственного
гражданских
гражданского
служащих к
служащего объёму улучшению качества
его работы
работы
Согласен
Достаточность
денежного
содержания и
премий для
обеспечения
государственных
гражданских
служащих и их
семей
Понимание
Удовлетворённость Удовлетворённость
государственными государственными государственными
гражданскими
гражданскими
гражданскими
служащими
служащими и
служащими
критериев
членами их семей
системой
осуществления
ведомственным
оплачиваемых
премирования
медицинским
отпусков
сотрудников в
обслуживанием
государственном
органе
Скорее согласен
Не согласен
Скачать