НИИ «Современные системы управления организациями здравоохранения» ФГБОУ ВПО «РЭУ имени Г.В. Плеханова» ФГБУ «НМХЦ им. Н.И. Пирогова» Минздрава России Система мотивации и оплаты труда медицинских работников Переход к эффективному контракту Гембара Оксана Ярославна тел. 8-926-254-69-95 e-mail GembaraOY@pirogov-center.ru 1 Программа поэтапного совершенствования системы оплаты труда в государственных (муниципальных) учреждениях на 2012 - 2018 годы • • • • • • • Основные цели: сохранение кадрового потенциала повышение престижности и привлекательности работы в учреждениях обеспечение соответствия оплаты труда работников качеству оказания услуг Основные задачи: Совершенствование системы оплаты труда Создание прозрачного механизма оплаты труда Развитие кадрового потенциала Создание условий для достижения целевых показателей уровня средней заработной платы 2 СОВОКУПНЫЙ ДОХОД Постоянная часть Оклад (должностной оклад) Выплаты компенсационного характера Переменная часть Выплаты стимулирующего характера 3 Модель «структуры совокупного дохода» СОВОКУПНЫЙ ДОХОД Постоянная часть 55-60% Оклад (должностной оклад ) Выплаты компенсационного характера Переменная часть 40-45% (выплаты стимулирующего характера) Стимулирующие надбавки (<10%) Стимулирующая выплата за эффективный результат работы (с учетом влияния КПЭ) 4 СОВОКУПНЫЙ ДОХОД (СД ) = ДО + Вкомп + ФОТ от привлечения средств по всем источникам Фиксированная часть ФЧ = 60%*СД Оклад (должностной оклад) (ДО) Выплаты компенсационного характера (Вкомп) Переменная часть ±40% (выплаты стимулирующего характера) Стимулирующие надбавки (<10%) (Внадб) Базовый размер стимулирующей выплаты за эффективный результат работы (Встим = СД– ФЧ – Внадб) 5 Основные принципы выбора КПЭ и формирования методик оплаты труда: 1. КПЭ должны как положительно, так и отрицательно влиять на итоговый размер стимулирующей выплаты 2. КПЭ должны быть количественно измеримыми и зафиксированы в отчетности 3. Источником значений КПЭ является информационная система 4. КПЭ должны объективно отражать деятельность работника по достижению поставленных ему задачах 5. Целесообразно использование квартальной периодичности оценки критериев эффективности 6 ПОКАЗАТЕЛИ ПРОЦЕССА Показатели деятельности Показатели качества Финансовые показатели Показатели качества Прямые показатели производственной статистики Обратные показатели производственной статистики Показатели исполнительской дисциплины 7 Показатели и критерии оценки эффективности деятельности заведующего коечным отделением хирургического профиля Показатель Прямые показатели производственной статистики Критерии Периодичность Отношение факта к плану Ежеквартально Отношение факта к плану Ежеквартально Оборот койки, Обеспечение норматива занятости койки в году, Хирургическая активность Обратные показатели производственной статистики Средняя длительность пребывания пациента на койке, Больничная летальность Показатели качества Отсутствие/наличие дефектов в работе Показатели исполнительской дисциплины Выполнение в срок задач/мероприятий, утвержденных Руководителем учреждения; Оценка Руководителем учреждения выполнения должностных функций Отсутствие Наличие с учетом тяжести каждого нарушения Отношение факта к плану или Субъективная оценка Ежемесячно Ежемесячно 8 Расчет стимулирующей выплаты Встим_итог = Встим * ∑(di *Кi )*Котраб Встим_итог – итоговое значение стимулирующей выплаты Встим – базовый размер стимулирующей выплаты di – доля i-ого КПЭ Кi – коэффициент выполнения i-ого КПЭ Котраб – коэффициент отработки работника за отчетный месяц Кi = (Кiфакт / Кiнорма - 1) * ri + 1 - КПЭ с прямой зависимостью Кi = (1 – Кiфакт / Кiнорма) * ri + 1 - КПЭ с обратной зависимостью Кiфакт – фактическое значение i-ого КПЭ Кiнорма – нормативное значение i-ого КПЭ ri – коэффициент редукции 9 Изменение динамики итоговой стимулирующей выплаты апрель май 2,4 2,8 3,2 4 4,4 4,8 4 4 4 4 4 4 июнь март Норма февраль Факт январь Период 1,600 Факт/Норма 0,60 0,70 0,80 1,00 1,10 1,20 Базовая стимулирующая выплата, руб. 1,400 1,200 1,000 800 1 000 600 Встим_итог Встим_итог с к-том редукции 920 700 940 800 1 000 1 100 1 200 960 1 000 1 020 1 040 0,2 Встим_итог с к-том редукции 600 Базовая стимулиру ющая выплата Итоговая стимулиру ющая выплата с к-том редукции 0,2 400 200 с к-том редукции 2,0 0 200 400 600 1 000 1 200 1 400 2,0 10 Гембара Оксана Ярославна GembaraOY@pirogov-center.ru 8-926-254-69-95 11