Дополнительные меры для привлечения инвестиций в
реклама
Дополнительные меры для привлечения инвестиций в социальную инфраструктуру 19 марта 2015 года А. В. Сиднев – Ассоциация НП «Мир старшего поколения» www.мирстаршегопоколения.рф • alexei.sidnev@mspokolenie.ru Интерес инвесторов к инвестициям в социальную инфраструктуру увеличивается Примеры реализуемых и заявленных проектов Благотворительный фонд Хэсид Авраам начал строительство дома на 150 мест в Санкт-Петербурге ООО «Глубина» объявило о создании СП с французским оператором GDP Vandome для строительства и управления 50 домами престарелых ОАО «Третий возраст» планирует ввод в эксплуатацию премиальной резиденции ассистированного проживания на 100 мест в Москве Группа О1 реализует проект гериатрического центра в Московской области (г. Истра) Компания Медси привлекла архитекторов для строительства дома престарелых в Московской области Senior Group реализует проект в Московской области (п. Малаховка) на 180 мест Заявлены проекты в Татарстане, Белгородской области на этой неделе 2 Основными расходами Концессионера будут являться расходы на персонал, на питание / медикаменты, а также оплата стоимости недвижимости Разбивка доходов и расходов по проекту в расчете на одного подопечного, рублей в месяц в ценах 2014 г., пример Московской области Выручка 68,000 8,000 Расходы 76,000 21,880 • 1 медсестра, спец. по уходу на 4 - 6 подопечных • Другой тех. персонал 17,903 3,956 • Оплата стоимости здания (см. отдельный слайд) 4,774 3 1,102 4,409 Прибыль Оператора Возврат инвестиций в строительс… Косвенные расходы Оператора Комм. Расходы и содерж. зданий Питание, медикамент ы, расх. мат ФОТ и соц. взносы Всего выручка Софинансирование от подопечного Платеж из бюджета • Питание 6 600 руб/мес • Медикаменты, услуги врачей • Мягкий инвентарь • Расходные материалы Налог на прибыль Оператора 21,976 Примечание : Величина расходов основана на фактических расходах по действующим контрактам по оказанию услуг стационарного социального обслуживания для граждан геронтопсихиатрического профиля в г. Москве Использование налоговых льгот, неденежных стимулов и механизмов соплатежа гражданами позволит снизить стоимость услуг для бюджета на 56% Влияние льгот и соплатежа на итоговую ежемесячную стоимость места в негосударственном стационарном учреждении социального обслуживании для бюджета, в процентах от полной (коммерческой) стоимости 10… 12% 10% 2% 4% 4% Стимулирующие меры приведут к снижению на 34% 2% 22% Итоговая стоимость для бюджета Софинанс. получателе м услуги Бесплатные ТУ Нулевая ставка налога на имущество Нулевая ставка налога на прибыль Бесплатная земля Субсид. проц. ставки Гарантия заполняемо сти Полная стоимость 44% Использование софинансирования гражданами снизит стоимость на 22%
