1 - Международный клуб директоров

57-е заседание Международного Клуба Директоров
г. Ростов-на-Дону
ИНТЕГРАЦИЯ
в электроэнергетической отрасли
Канашин Андрей Валерьевич
заместитель директора по сбыту Филиала ОАО «ОГК-3» «Костромская ГРЭС»
г. Волгореченск
Показатели работы Костромской ГРЭС в период 2008 - 2011 гг.
Выработка, млн. кВт*ч
Црсв, руб/МВтч
Цена газа, руб/тыс.м3
7036.07
6561.00
6559.34
6605.94
+5%
+6,4%
6329.74
5953.68
-12%
5411.35
3186.91
1895.80
1895.80
745.02
1 п/г
2008
615.51
2 п/г
1 п/г
2772.46
854.51
941.50
2403.28
2138.28
698.68
2772.46
722.09
2 п/г
2009
2 п/г
1 п/г
2010
1037.57
1 п/г
2011
2003-2008 гг.
Привлечение инвесторов в
строительство эффективной
генерации (ДПМ)
100% либерализация рынка и
эффективный рынок «на сутки
вперед» – конкурентная цена
Привлечение поставщиков на
рынок системных услуг –
экономически эффективная
цена
Ввод новых эффективных
мощностей, развитие
конкурентного рынка
Увеличение цены
электроэнергии для
конечного потребителя
2011 г.
Отсутствие эффективной системы
стимулов для инвесторов,
применение «price cap»
(доходы энергокомпаний ниже
требуемых вложений в
модернизацию и замену
оборудования)
Отсутствие 100% либерализации
рынка, присутствие гос.
регулирования («ручное»
сдерживание цены, складывающейся
на оптовом рынке)
Цена предоставления услуг
устанавливается еще до
«конкурентного» отбора
(убытки поставщиков системных
услуг)
Ограничение цены
электроэнергии для
конечного потребителя
Недоинвестирование
отрасли, работа
энергокомпаний в
«режиме выживания»
Снижение
надежности
оборудования,
сбои в подаче э/э
потребителям
Показатели чистой прибыли в период 2008 - 2011 гг.
Чистая прибыль ОАО "ОГК-3" , млрд. руб.
Чистая прибыль ОАО "Газпром" , млрд. руб.
624.61
487.81
364.58
173.02
7.23
4.27
-14.55
1.87
2008
2009
2010
1 полугодие 2011
Энергоблоки станций ОГК-3 выработали свой парковый ресурс.
Поддержание существующего оборудования, зданий и
сооружений в работоспособном состоянии путем
своевременного ремонта, замены и модернизации отдельных
узлов по мере полного исчерпания их ресурса - 34 млрд. руб.
(без учета зданий и сооружений).
оптовый рынок
МРСК
сбыт
кВтч
2-5 руб.
1 руб.
4-7 руб.
1,2 руб.
0,1 руб.
4,2 руб. Кострома
Отсутствие стимулов
для инвестиций в
продление ресурса
(модернизацию)
Продление
ресурса 60%
тепловых
мощностей
до 2020 года
частный
инвестор
Инвестирование в
строительство
новых мощностей
через ДПМ
20 ГВт
новых
мощностей
Необходимо:
актуализация текущей и будущей потребности в
генерирующих мощностях;
определение «за чей счет?»;
долгосрочные правила и стимулы
вложения средств.
государство
государство
потребитель
?
?
Участие
в обеспечении
потребностей в
мощности
?
?
частный
инвестор