мастер-класс Создание эффективной команды педагог

Муниципальное автономное учреждение дополнительного образования города Нижневартовска
«Центр Детского Творчества»
МАСТЕР - КЛАСС
«СОЗДАНИЕ ЭФФЕКТИВНОЙ
КОМАНДЫ»
РАЗРАБОТЧИК:
ПЕДАГОГ - ОРГАНИЗАТОР
ДОО «ОРИЕНТИР»
ГУСЕЙНОВ Ф.А.
г. Нижневартовск 2015 год
ЭФФЕКТИВНАЯ РАБОТА КОМАНДЫ ВСЕГДА
НАПРАВЛЕНА НА ДОСТИЖЕНИЕ ОБЩЕЙ ЦЕЛИ
Мощным стимулом для достижения целей являются
ОБЯЗАТЕЛЬСТВА
Сотрудники обязаны работать ВМЕСТЕ
В каждой команде возникают сомнения и
противоречия, только ПРЕОДОЛЕВ ИХ
СОЗДАЕТСЯ СЛАЖЕННЫЙ И ЭФФЕКТИВНЫЙ КОЛЛЕКТИВ
ТЕХНОЛОГИЯ СОЗДАНИЯ ЭФФЕКТИВНОЙ КОМАНДЫ
1. ОТБОР СОТРУДНИКОВ;
2. РЕГУЛИРОВАНИЕ ЧИСЛЕННОСТИ КОМАНДЫ;
3. СОВМЕСТНОЕ ОПРЕДЕЛЕНИЕ ЦЕЛЕЙ, ПОСТАНОВКА ЗАДАЧ;
4. МОТИВАЦИЯ – КАЖДЫЙ ДОЛЖЕН ЗНАТЬ, КАКУЮ ВЫГОДУ ОН ПОЛУЧИТ ОТ ОБЩЕЙ
УСПЕШНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ;
5. СТАНДАРТИЗАЦИЯ НОРМ ПОВЕДЕНИЯ, ДРЕСС-КОД И Т.П.;
6. СОЗДАНИЕ УСЛОВИЙ ДЛЯ БОЛЕЕ БЛИЗКОГО ЗНАКОМСТВА ЧЛЕНОВ КОМАНДЫ МЕЖДУ
СОБОЙ;
7. ОБУЧЕНИЕ;
8. ВВОД СИСТЕМЫ КОНТРОЛЯ, ПООЩРЕНИЕ САМОКОНТРОЛЯ;
9. ПОДДЕРЖКА КОМАНДНОГО ДУХА;
10.ЗАМЕНА ЧЛЕНОВ КОМАНДЫ, КОТОРЫЕ НЕ ХОТЯТ ИЛИ НЕ МОГУТ РАБОТАТЬ В
СООТВЕТСТВИИ С УСТАНОВЛЕННЫМИ КОРПОРАТИВНЫМИ СТАНДАРТАМИ.
«БЕРЕЖЛИВОЕ ПРОИЗВОДСТВО»
ПОСЛЕ 50 ЛЕТ ИССЛЕДОВАНИЙ
ДЕМИНГ ПРИШЕЛ К ВЫВОДУ, ЧТО
ЕСЛИ ГРАМОТНО СОЗДАТЬ И
ОРГАНИЗОВАТЬ ПЕРВЫЕ 15%
ЛЮБОГО ПРОЦЕССА, ТО
ОСТАЛЬНЫЕ 85% ПОСЛЕДУЮТ
ЛЕГКО, БЕЗ ОСОБЫХ УСИЛИЙ И
ЗАТРАТ.
ЭДВАРД ДЕМИНГ
КАК СОЗДАТЬ ЭФФЕКТИВНУЮ КОМАНДУ
1.
2.
3.
4.
5.
6.
ОНА СОСТОИТ ИЗ ДВУХ ИЛИ БОЛЕЕ ЧЕЛОВЕК.
ЧЛЕНЫ КОМАНДЫ В СООТВЕТСТВИИ С ОТВЕДЕННОЙ ИМ РОЛЬЮ
УЧАСТВУЮТ В МЕРУ СВОЕЙ КОМПЕТЕНТНОСТИ В СОВМЕСТНОМ
ДОСТИЖЕНИИ ПОСТАВЛЕННЫХ ЦЕЛЕЙ.
КОМАНДА ИМЕЕТ СВОЕ ЛИЦО, НЕ СОВПАДАЮЩЕЕ С ИНДИВИДУАЛЬНЫМИ
КАЧЕСТВАМИ ЕЕ ЧЛЕНОВ.
ДЛЯ КОМАНДЫ ХАРАКТЕРНЫ СЛОЖИВШИЕСЯ СВЯЗИ: КАК ВНУТРЕННИЕ,
ТАК И ВНЕШНИЕ — ТО ЕСТЬ СВЯЗИ С ДРУГИМИ КОМАНДАМИ И ГРУППАМИ.
КОМАНДА ИМЕЕТ ЯСНУЮ, УПОРЯДОЧЕННУЮ И ЭКОНОМНУЮ СТРУКТУРУ,
ОРИЕНТИРОВАННУЮ НА ДОСТИЖЕНИЕ ПОСТАВЛЕННЫХ ЦЕЛЕЙ И
ВЫПОЛНЕНИЕ ЗАДАЧ.
КОМАНДА ПЕРИОДИЧЕСКИ ОЦЕНИВАЕТ СВОЮ ЭФФЕКТИВНОСТЬ
ТАБЛИЦА 1. ВАРИАНТЫ РАБОТЫ В ГРУППАХ И КОМАНДАХ
Предпочтительнее работа в
одиночку или в группах
Для решения простых задач или
головоломок
Когда кооперация
удовлетворительна
Когда разнообразие мнений
ограничено
Предпочтительнее работа в командах
Когда задачу необходимо решить
срочно
Когда достаточно узкого
диапазона компетентности
При наличии неустранимого
конфликта интересов участников
Когда организация предпочитает
работу с частными лицами
Когда необходима высокая самоотдача
Когда необходим оптимальный
результат
Для решения сложных задач или
проблем
Когда для решения необходим консенсус
Когда присутствует неопределенность и
множественность вариантов решения
Когда требуется широкий диапазон
компетентности
При возможности реализации целей
членов команды
Когда организация предпочитает
результаты командной работы для
разработки перспективной стратегии
Когда необходим разносторонний подход
ЭФФЕКТИВНОСТЬ КОМАНДЫ
НЕВОЗМОЖНО СФОРМУЛИРОВАТЬ ПОЛНЫЙ И КАТЕГОРИЧЕСКИЙ НАБОР
ПРАВИЛ, СЛЕДОВАНИЕ КОТОРЫМ ОБЯЗАТЕЛЬНО ПРИВЕДЕТ К СОЗДАНИЮ
ЭФФЕКТИВНОЙ КОМАНДЫ. ПРИЧИНЫ УСПЕХОВ КОМАНДЫ СЛОЖНЕЕ.
ОДНАКО МОЖНО ВЫДЕЛИТЬ ОСНОВНЫЕ ЭЛЕМЕНТЫ ЭФФЕКТИВНОЙ
РАБОТЫ КОМАНДЫ:
• удовлетворение личных интересов членов команды;
• успешное взаимодействие в команде;
• решение поставленных перед командой задач.
ХОРОШО ОРГАНИЗОВАННОЙ КОМАНДНОЙ РАБОТЫ МОЖНО
ДОСТИЧЬ ПРИ СОБЛЮДЕНИИ СЛЕДУЮЩИХ УСЛОВИЙ:
Для команды и
индивидуальных
участников
устанавливаются
реалистичные,
достижимые цели.
Члены команды и лидеры
стремятся поддержать
друг друга для того, чтобы
сделать работу команды
успешной.
Члены команды
понимают приоритеты
друг друга и помогают или
поддерживают, когда
возникают трудности.
Открытое общение:
приветствуются новые
идеи, новые методы
улучшения работы,
постановка новых
проблем и т. д.
ХОРОШО ОРГАНИЗОВАННОЙ КОМАНДНОЙ РАБОТЫ МОЖНО
ДОСТИЧЬ ПРИ СОБЛЮДЕНИИ СЛЕДУЮЩИХ УСЛОВИЙ:
Конфликт понимается как
нормальное событие и
рассматривается как возможность
решить проблемы. Проблемы, если
они вынесены на открытое
обсуждение, могут быть решены
до того, как станут
разрушительными.
Поддерживается баланс между
производительностью команды и
удовлетворением потребностей
отдельных членов.
Команда в целом и
индивидуальные участники
поощряются за результаты и
старание.
Муниципальное автономное учреждение дополнительного образования города
Нижневартовска «Центр Детского Творчества»
МАСТЕР КЛАСС
«СОЗДАНИЕ ЭФФЕКТИВНОЙ
КОМАНДЫ»
РАЗРАБОТЧИК:
ПЕДАГОГ - ОРГАНИЗАТОР
ДОО «ОРИЕНТИР»
ГУСЕЙНОВ Ф.А.
г. Нижневартовск 2015 год