1 - Журавли

4
Манифест
Страна напоминает чеховский «Вишневый сад» Отрубили корни – плодов не
будет! Страх парализует бизнес и власть. Как следствие - разорванные вертикальные и горизонтальные
связи – отсутствие традиций, преемственности и перспектив. Производительность в 4-7 раз ниже, чем
в странах с развитой экономикой. Слово инвестиции может стать архаизмом. Думать о будущем?
Только о своём. И не в России.
Мы не можем оставаться в стороне. Единственно возможный способ повлиять на ситуацию воспитать новый тип руководителя, лидера для России. В этом мы видим нашу миссию.
Нужны люди, для которых главным будет служение. Кто будет мотивирован не быстрой
наживой для личных целей, но благополучием страны. Люди, способные видеть «коллективную
перспективу», сделать так, чтобы каждый был заинтересован в уверенности другого. Это главный
критерий твоей успешности и основное условие твоей собственной уверенности.
Именно такие люди сформировали Россию, сделали Россию экономическим лидером мира.
Перспектива может быть только тогда, когда есть история. Нет прошлого – нет будущего. В России
существовали традиции эффективного управления и служения одновременно. Сегодня основной
ресурс - люди. Руководители - Лидеры. Наша задача – создать школу лидеров нового поколения,
опираясь на духовные, родные традиции, раскрыть имеющийся потенциал.
Школа новых лидеров в России и для России. Желание прогресса – значительная часть
прогресса. Мы призываем объединиться и действовать, вместе двигаться к цели – воссоздать и
сохранить наш САД–Россию!
Утвержден Советом Попечителей Образовательной Усадьбы «Журавли»
16 апреля 2011 года
Концепция
Национальная Школа Лидеров
в России и для России.
Создание Национальной Школы
Лидеров нового поколения –
комплекса образовательных центров
федерального масштаба,
воспитывающих и объединяющих вокруг
себя людей с единой ценностной
ориентацией, с опорой на культурные,
духовные, созидательные традиции
России, с учетом национального
менталитета, социальных, экономических
и демографических особенностей страны.
Цели
Изучение особенностей модели лидерства и эффективного
управления в России.
Формирование нового видения ценностной ориентации,
идеологии у современных и будущих управленцев.
Формирование руководителя, ориентированного на
целеустремленность, вдохновение, созидание и служение,
не только себе, своей организации, но и России в целом.
Внедрение современной модели лидерства.
Воссоздание школ управленческого кадрового резерва –
внутренней основы духовно-нравственного и социальноэкономического единения профессионалов, лидеров.
Формирование сообщества лидеров.
ЗАДАЧИ
Наука. Разработка собственных образовательных бизнес-программ
для руководителей высшего и среднего уровня.
Обучение. Внедрение современных методов управления с учетом
национальных особенностей России и опыта работы руководителей и
ведущих образовательных школ страны и мира.
Авторство. Проведение программ ведущими тренерами России и
мира с учетом опыта предыдущих поколений, традиций, культурного и
духовного наследия России.
История. Изучение и популяризация исторического, научного и
культурного наследия России в колыбели династии Романовых.
Будущее. Восстановление связи поколений во взаимодействии с
молодежными программами подготовки будущих лидеров (лагеря
«Комсорг», «Патриот», общественные молодежные движения).
Структура проекта
 Образовательная Усадьба
 Сельскохозяйственная Усадьба
 Усадьба Искусств
Четыре составные части программ
подготовки руководителей нового типа
Лидерство
Личное
мастерство
Профес
сионализм
Восспитание и
культура
Суть наших программ – не только в формировании необходимых
профессиональных навыков, но также в развитии личной эффективности и,
что самое главное, в воспитании, в привитии тех ценностей, без которых
управление из благородного дела превращается в стяжательство.
Работа, с помощью которой вы просто
зарабатываете себе на хлеб, может оказаться
трудной, но работа, способная наполнить вашу
жизнь смыслом, никогда не бывает в тягость.
Для чего мы работаем? Конечно, для того, чтобы
поддерживать себя на плаву. Но если это
единственный стимул, то работа принесет вам одни
трудности. Когда вы считаете работу бременем, вы
все время ищете способы, как бы сделать её по
минимуму. Работа может стать захватывающей и
легкой, если считать её вкладом в собственную жизнь
и средством улучшения мира.
Принципы нового Лидерства
Проект-эскиз
Усадьбы «Журавли»
Архитектурно-проектная компания «Перспектива»
ё
Организационная структура
Идеология
Стратегия развития
Анализ и передача
опыта
обучение и культура
Финансирование
строительства
Заявки на программы
Оперативное
управление
13
Совет попечителей
Рассадин Николай
Михайлович
Ректор КГУ
Коробов
Борис
Константинович
Казиник Михаил
Семенович –
искусствовед, член
Нобелевского комитета
Дударенко Александр
Владимирович
Глава Общества
Купцов и промышленников России
Морозов Борис
Александрович
Ген. директор з-да «Поликор»,
г. Кинешма
Зудин Сергей
Юрьевич
Ректор КГСХА
Честнов Сергей
Михайлович
Глава Костромского
района
Сорокин Валерий
Васильевич
Ген.директор
Костромского
Ювелирного Завода
Герасимов Сергей
Вячеславович
Глава Кинешемского
района Ивановской обл.
Аверочкин Александр
Кузьмич
Управляющий
Костромского
14
филиала Сбербанка
Совет Попечителей (расширенный состав
РАНХиГС, ВШЭ, МГСУ, ИРСОТ (Москва), КГУ, КГТУ, КГСХА, Общество Купцов
Промышленников, Общество Офицеров, Общественный Совет при УВД Костромско
области, Совет директоров Кинешемского района, г. Костромы и г. Ярославл
Богатство – не самоцель.
Оно должно служить созиданию
достойной жизни человека и народа.
Одна из заповедей Российского
делового сословия:
Прибыль превыше всего,
но честь превыше прибыли!
Совет Создателей
инвесторов
Сообщество созидателей Усадьбы разделяющих видение проекта
«Журавли».
Формирование предложений по направлениям деятельности усадьбы.
Привлечение средств в рамках Инвестиционного договора.
Финансирование строительства образовательной усадьбы на
благотворительной или возвратной (коммерческой) основе.
Возврат инвестиций путём оказания инвестору образовательных услуг.
Обучение руководителей и сотрудников предприятий инвестора на
краткосрочных и полномасштабных программах по выбору инвестора в
любое удобное для него время у ведущих тренеров России и мира на
базе Национальной Школы Лидеров Журавли.
Член Совета инвесторов (а так же члены попечительского и экспертного
совета) имеют пожизненное право на бесплатное пребывание на
территории образовательной усадьбы.
Кострома 30 сентября 2012 год
Совет Экспертов
Тренера Школы «Журавли»
Ниесов Игорь
Владимирович
Зам. директора ИКМ ВШЭ,
Научный руководитель НШЛ
Журавли
Ирина Анатольевна
Рыжкова
Профессиональный
Бизнес -тренер,
Коуч - консультант
Питер Врица
Международная
Академия
Трансформационного
Коучинга и Лидерства
Гулейков Михаил, MD;
старший консультант,
бывший СССР и
В.Европа “Intertek
Consulting & Training”
Блузкина
Юлия Борисовна
Бизнес -тренер,
Коуч - консультант
Ян Ардуи
коуч, гештальт-терапевт
и эксперт НЛП
Ублиев Сергей
Владимирович
Институт Бизнеса и Делового
Администрирования АНХ
при Правительстве РФ
Снежкова Марина
Леонидовна
консультант по оценке,
отбору, мотивации и
обучению персонала о
Совет Экспертов
Тренера Школы «Журавли»
Лепехин Владимир
Анатольевич
Генеральный директор
института ЕврАзЭС
Войченко Вадим Олегович
тренинговая компания «НТК»
Чемеков Валерий Павлович
консультант по управлению,
ведущий проекта HRdesk.ru
Шелахова Малика
Тренер-консультант, коуч в
сфере управленческих
коммуникаций
Митина Екатерина
Владимировна
BI&R Consulting
Горбачев Александр
Геннадьевич
"Consulting Group Time-M"
Зубрицкий
Александр Анатольевич
директор Департамента систем
управления проектами, ЛАНИТ.
Иванова Анна Евгеньевна
Master Business Coach ,HRконсультант
Совет Экспертов
Тренера Школы «Журавли»
Календжян Сергей Оганович
д.э.н., профессор
Директор ВШКУ РАНХиГС
Минина Лана
Эксперт, маркетинговые
коммуниккации «Журавли»
Туровская Алла
Герштейн Павел Яковлевич
Главный дирижер, худ.
руководитель Костромского
симфонического оркестра
Гилев Петр Викторович
Директор, гл. режиссер
«Содружества актеров театра МХАТ»
Прохоров Александр
Петрович
Доцент ЯРГУ,
к.экономических наук
Мацокин Владимир
Член Союза
художников РФ
Дадамян Геннадий
Григоревич
Профессор РАТИ
Совет Экспертов
Тренера Школы «Журавли»
Клятышева Светлана
Николаевна
Директор Центр «Грани»
Солнцев Виктор Игоревич
К.т.н., доцент, академик РАЕН
Эксперт Национального центра
сертификации управляющих
Вагин Игорь Олегович
Президент
Международного
тренингового центра,
Академик
Михаил Львович Хрущев
Национальная Лига
Тренеров и Консультантов
Оглоблин Роман Александрович
Директор СОЦИС, член
межд.ассоц. маркетологов
Иванова Светлана
Тренер– консультант
по персоналу
Добротворский Игорь
Леонидович
Национальная Лига
Тренеров и Консультантов
Иванов Александр
Михайлович
Директор НШЛ Журавли
Основы деятельности
Образовательной Усадьбы «Журавли»
2. УРОВЕНЬ ПРЕПОДАВАНИЯ
• Объединение ведущих тренеров России и мира на одной площадке
• Преподаватели - практики
• Живое и неформальное общение Участников с преподавателями
• Гибкость, индивидуальные проекты
3. СТОИМОСТЬ ОБУЧЕНИЯ
• Конкурентноспособная стоимость образовательного процесса
• Включение в стоимость проживания и питания
• Формы дистанционно-очного обучения
Основы деятельности
Образовательной Усадьбы «Журавли»
4. ОСОБЕННОСТИ и СТРЕМЛЕНИЯ
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Отсутствие в России аналогичных образовательных центров
Качество и уровень образования превосходящие MBA
Адаптация к реалиям России
Акцент на соединение технологического и духовного начала
Создание единого сообщества Участников и тренеров
Обучение в одних программах бизнесменов и чиновников
Совместное обучение ведение молодежных программ
Передача опыта от действующих лидеров молодому поколению
студентов - степендиатов
Совместный отдых и труд (лес, туризм, рыбалка, пасека, сад)
Психологическая разгрузка и перезагрузка
Привитие этических норм и ценностей
Истоки - экология, река, сад, земля
История земли Русской
Сельскохозяйственная Усадьба
«Журавли»
В современной России уже есть удачные примеры воплощения данной идеи. На III Всероссийской
научно-практической конференции «Родовые поместья России - национальная идея» участники
выступили с предложением к Губернаторам о принятии целевых программ «Создание
поселений из Родовых поместий».
Идея возрождения усадеб нашла одобрение у В. Путина. В своём открытом интернет - обращении
на вопрос «Что Вы думаете о восстановлении фамильных поместий?» он ответил так: «Идея
родовых усадеб позитивна. Это необходимо как для страны в целом, так и для отдельного
человека».
Воспитанные на земле своих предков мы впитали с молоком матери и несем в своем сердце
образ своей земли, на которой выросли, как образ Родины. С этим образом люди растили
детей, собирали хлеб, строили заводы, библиотеки, больницы, театры и школы. С этим образом
шли на бой, побеждая врагов в неравной схватке. Земля - ключевой символ нашего
миропонимания, объединяющий образ нашего многонационального народа.
Потеря связи с родной землей, после почти языческого культа поклонения ей, привела народ наш к
равнодушию и беспощадной эксплуатации её уникальных богатств. Люди на земле стали
временщиками, проживающими свою жизнь в виртуальном пространстве городов. Живя на
земле, как обычные потребители мы не соотносим себя и свои идеи с единым национальным
пространством, на котором жили поколения наших предков, и на котором будут жить наши дети
и внуки. Теряя связь с матерью нашей Русской землей - обедняющей нас в единое великое
государство, дающей богатство и силу мы перестаем быть. Для нас земля перестает быть тем
прекрасным домом «местом где свет», где «и дым отечества нам сладок и приятен».
В пьесе «Вишневый сад» Антон Чехов сравнивает Россию с прекрасным садом, который пошел под
топор новых деловых людей – «Лопахиных», стремящихся получить только прямую выгоду.
Так кто же мы? Нувориши или садовники?
Сельскохозяйственная Усадьба
«Журавли»
Обсуждая идею создания усадебных хозяйств в России, следует думать не только о культуре
возделывания земли, или финансовой составляющей, но и о той огромной культурноисторической миссии возвышения и процветания России. Усадьба в России - это уникальное
явление, включающее в себя особый русский стиль жизни – взращивание и служение. В родовых
поместьях были выпестованы выдающиеся умы, составившие гордость российской империи,
великие деятели науки, образования, литературы, театра, музыки, промышленности, цвет русской
офицерской доблести. Будучи самодостаточным хозяйственным и культурным организмом, мир
усадьбы представляет собой первооснову общественного сознания и культурного мира русской
национальной интеллигенции.
Однако есть и обоснованные возражения, что спонтанное возникновение Усадеб с хозяевами не
умеющими жить на земле, не готовыми на ней трудиться, не знающими новых технологий
подготовки и возделывания земли, не знакомыми с сельхозмеханизмами и орудиями, приведет
идею к краху.
Для продолжения благого начинания необходим комплексный подход и социальная государственная
поддержка.
Мы предлагаем начать с воспитания лидеров, оснащенных знанием и умением в этой области, и
создания экспериментального хозяйства нового типа.
Направления Сельскохозяйственной Усадьбы «Журавли»: плодово-ягодный сад – 5-10 га., пасека,
молочная ферма, пекарня, конюшня, полевые культуры -100-200 га. В сотрудничестве с
Костромской с\х академией, студенты и аспиранты которой смогут совместно с обучающимися
в Усадьбе руководителями реализовать свои дипломные проекты, лидеры смогут передать опыт и
отработать навыки управления проектами на действующем предприятии.
На базе школы лидеров будет создана постоянно действующая лаборатория по изучению всех
аспектов данного движения от новых форм экологического хозяйствования и образования, до
новых социальных и общественным аспектов бизнес-взаимодействий, что является неотъемлемой
частью общей задачи проекта и моделью восстановления сельскохозяйственной отрасли России.
Родовая усадьба - это не просто загородный дом с прилегающей землей, но, в первую очередь,
духовная территория нашей российской жизни.
И мы хотим жить на земле, чтобы жить на ней хорошо!
Проект Усадьбы
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Статус: Некоммерчекое образовательное учреждение
Место: Костромской район, берег Волги
Расстояние от Костромы: 15 - 20 км
Размер участка: 4 га
Вид пользования: долгосрочная аренда
Подъезд: круглогодичный (асфальт+грунт)
Количество объектов:
учебный корпус (30*30 м, три этажа)
дома для проживания гостей (4-6 ед., два этажа)
вспомогательные строения (баня, котельная, пирс, хоз. постройки)
Вид строений: рубленные дома
Вместимость Усадьбы: не более 60 человек
Коммуникации: электричество, газ
Территория: сад, дендрарий, летняя сцена
Охрана: круглосуточная
25
Результаты для участников
РАЗВИТИЕ лидерских качеств и профессиональных компетенций
ОСВОЕНИЕ системного подхода в управлении
Программа только на базе реальных проектов участников с целью их
разработки, внедрения и реализации
ВНУТРЕННЯЯ ЦЕНТРОВКА
ДУХОВНОЕ И ФИЗИЧЕСКОЕ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ
ФОРМИРОВАНИЕ личных устойчивых СВЯЗЕЙ в ходе обучения – и Связь поколени
ВХОЖДЕНИЕ в сообщество ЖУРАВЛЕЙ
Соединение нового УРОВНЯ развития бизнеса
и нового качества жизни
27
Первый выпуск
ЖУРАВЛИ!
февраль 2015
Открытие
второй
группы
октябрь 2014
РАНХиГС
ВШКУ
ЖУРАВЛИ
КОДЕКС ЧЕСТИ
Вступая в ряды сообщества – Лидеров Преобразований ЖУРАВЛИ
Клянусь
Препятствуя культивированию мировоззрения потребительства, служить делу созидания.
Клянусь
Служить экономическому, социальному и культурному процветанию нашей Родины, исповедуя нравственные
ценности нашего народа.
Служить
Высшему и абсолютному благу, вкладывать свою энергию в национальное процветание, сохраняя собственное
достоинство и достоинство окружающих людей, оберегая дух и душу поколений.
Клянусь
Хранить в сердце образ своей земли, как образ Родины - нашего миропонимания и первоосновы общественного
сознания и культурного мира.
Клянусь
С этим образом растить детей, собирать хлеб, если потребуется идти в бой, строить заводы, больницы,
театры, школы, вести дело.
Клянусь
Быть лидером - объединять людей и действовать, вместе двигаясь к цели воссоздания и преобразования нашего
САДА - России!
ЖУРАВЛИ
Год 2015
Беляев Михаил Сергеевич
Монахов Артем Игоревич
Анисимов Владимир Витальевич
Борисова Екатерина Владимировна
Густова Алена Сергеевна
Дьяконова Наталья Константиновна
Захаркина Виктория Владимировна
Каржанов Павел Валерьевич
Лебедев Олег Леонидович
Монахов Алексей Игоревич
Морозова Наталья Борисовна
Рыбакова Светлана Александровна
Смирнов Евгений Алексеевич
Суинов Дилявер Абибуллаевич
Чижова Екатерина Валерьевна
Ширин Дмитрий Сергеевич
Лебедев Роман Олегович
Шмигель Денис Владимирович
Леонтьев Сергей Иванович
Иванов Александр Михайлович
Господа созидатели!
Это обращение является предложением об особых инвестициях, которые не
принесут вам быстрых дивидендов. И одновременно, принесут дивиденды, которые невозможно
получить иным путём.
Речь идёт об инвестициях в будущее России. В систему управления, которая формируется уже сегодня.
Об инвестициях в наше будущее и будущее наших детей, в их благополучие и безопасность.
Это во многом зависит от тех, кто будет руководить страной и экономикой. От того, какими будут эти
руководители. И на это можно влиять сегодня - через обучение и воспитание будущих лидеров.
Проект Национальная Школа Лидеров «Журавли»» - это инвестиции в новое качество российского
менеджмента, в новые этические принципы, в новое отношение к стране и к людям.
Мы – это то, во что мы вкладываем своё время, свои материальные и эмоциональные ресурсы. Каждый из
видов инвестиций имеет различный «срок годности». Инвестиции в удовольствие – самый короткий,
никакой уверенности в будущем уже наутро. Инвестиции в прибыль – чуть дольше. Инвестиции в
недвижимость – ещё чуть больше уверенности. Но самый длительный «срок годности» у инвестиций в
Дело, которое имеет значение не только сегодня и не только для себя.
Рябушинские, Морозовы, Третьяковы – какие из их вложений имеют значение до сих пор? Инвестиции в
прибыль? В производство? В собственную недвижимость за рубежом? Отнюдь. Но есть другие
направления, которые они развивали, и которые до сих пор продолжают давать дивиденды: Больница
имени Боткина, МХАТ, Третьяковская галерея, МГТУ им. Баумана…
Смысл в том, чтобы увеличивая свой материальный мир, быть в большем соответствии со своим этическим
миром, быть уверенными - быть у Веры.
Мы верим, что инвестиции в тот позитивный след, который мы оставим за собой – это самый долгосрочный
самый надежный вид инвестиций, который человек может сделать для себя. Сажая молодые деревья
сейчас, нам самим, возможно, и не придется отдохнуть в их тени, но мы будем уверены в том, что наши
дети, внуки, которые придут вслед за нами, смогут насладиться плодами нашего труда.
Мы верим, что можем сделать вклад в это будущее, развивая и воспитывая сегодня лидеров будущей
России. Мы приглашаем вас к участию. Мы верим и мы готовы.
Совет директоров.
С уважением и доверием.
Совет Попечителей.
Совет Создателей.
Совет Экспертов.
Национальная Школа Лидеров Журавли
Кострома, ул.Шагова, 6Б 8(4942) 37-30-01
www.guravli.ru
info@guravli.ru