***** 1 - Управление инновационной деятельности

Академпарк –
от Стратегии 2009-2014
к Стратегии 2015-2020.
Генеральный директор
ОАО «Технопарк Новосибирского Академгородка»
Верховод Дмитрий Бенидиктович
Новосибирск, июнь 2013 г.
Старт проекта
Стартом проекта стал визит
Президента РФ В.В. Путина
в г. Новосибирск в январе 2005 г.
По итогам проведенного в
Академгородке совещания,
Президентом РФ было дано
поручение (от 22.01.2005 г.
№ Пр-91) о создании в РФ
Технопарков в сфере высоких
технологий.
Инновационный бизнес в Академгородке*

* - согласно данным исследования 2009 года
Свыше 300 успешных инновационных компаний.
Годовой объем выручки – более 11 000 млн. руб.
Объем экспорта – более 1 800 млн. руб.
Количество работников - 6 900 чел.
Распределение компаний по отраслям
Электротехника
3%
Машиностроение
8%
Информационные
технологии
20%
Инжиниринг
10%
Новые материалы
10%
Геология
1%
Приборостроение
26%
Биотехнологии
16%
Технологические
предприятия
5%
Потребительские
товары
1%
Основные проблемы инновационного бизнеса

Инновационных компаний много, но в основном маленьких и очень
маленьких. Многие компании не имеют динамики роста, не расширяют
бизнес, не привлекают инвестиции.

Основная часть инновационных компаний возникла в начале 1990 годов.
Нет «второй волны» инновационного бизнеса. Новые компании
возникают редко, преимущественно как спин-офф от действующих
бизнесов. Нет притока молодежи в инновационный бизнес.
Основные причины проблем инновационного
бизнеса

Отсутствие специализированных офисных, лабораторных и
производственных помещений для развития существующих и
размещения вновь образуемых инновационных компаний.

Отсутствие современной технологической инфраструктуры (опытнопроизводственной базы) .
Особенно остро эту проблему испытывают компании реализующих
проекты в кластерах приборостроения, биомедицины и биотехнологий,
новых материалов.

Острый дефицит доступного жилья для ученых, молодых специалистов
и сотрудников инновационных компаний, значительно ограничивает
возможности компаний по закреплению квалифицированных кадров и
приводит к оттоку специалистов в филиалы иностранных компаний и за
рубеж.
Технопарк – инструмент
решения проблем
инновационного бизнеса
Академпарк
Миссия Академпарка –
создание наилучших
условий для развития
действующих и
возникновения новых
инновационных
предприятий.
Академпарк – это место, где
научные разработки воплощаются
в промышленные технологии.
ГНЦ «Вектор»
СО РАСХН
СО РАМН
СО РАН
НГУ
Пирамида целей Академпарка
Генерация > 20 новых успешных
инновационных компаний в год
-
Устойчивое экономическое развитие и рост
действующих инновационных компаний
Создание специализированных
объектов технологической
инфраструктуры
Строительство офисных,
специализированных лабораторнопроизводственных зданий и жилья
Строительство специализированной инженерной
инфраструктуры
Кластерная модель Академпарка
Информационные
технологии
Приборостроение
Биомедицина,
биотехнологии
Нанотехнологии
и новые
материалы
Специализированные бизнес-инкубаторы
Специализированная технологическая, сервисная и
финансовая инфраструктура
Специализированные офисные лабораторнопроизводственные здания, жилье
Специализированная инженерная инфраструктура
Инновационная экосистема Академпарка
В Академпарке
создана уникальная
среда, обеспечивающая
все этапы создания
инновационного
продукта и подготовку
кадров.
Инженерная инфраструктура
Распределение инвестиций на строительство объектов
инфраструктуры Академпарка, без учета внебюджетных средств
в 2007-2012 гг.
Объекты инженерной инфраструктуры
№
Наименование объектов
1
Новая подстанция «Академическая» (общая мощность объекта 63 МВТ)
2
Перевод электропитания РП 1,3,9 с шин ПС "Академическая" на ПС "Научная"
3
Строительство водовода (участок от Стрелочного завода до п. Матвеевка)
4
Водовод Д = 820 мм от Н.Ельцовки до микрорайона «Д»
5
Строительство водовода (участок от микрорайона «Д» до ВНС II подъема)
6
Тепловая сеть Ø 500мм, L=0,135 км (перемычка на выводах тепловой сети из Тепловой станции № 2)
7
Замена коллектора Ø 300мм по ул. Жемчужная на коллектор расчетного
8
Тепловая сеть Ø 300мм от ул. Николаева до ул. Физиков
9
Закольцовка водопровода вдоль ул. Ильича между водопроводом Ø 300мм по Весеннему проезду и
водопроводом Ø 250-400мм по Университетскому проспекту
10 Строительство напорного коллектора от КНС-17 (участок от "С" до КГН)
11 Подпорная стенка в полосе железной дороги ОАО "РЖД" при строительстве водовода
12 Коллектор от КК-12 до КК-19
13
Дублирующий коллектор диаметром 800 мм от КГН (перед Морским проспектом) до врезки в коллектор
диаметром 1840 мм в микрорайоне «Д» с переключением попутных врезок
14 Магистральные сети и РП к ул. Пирогова и зоне «Е»
Результат для региона
После введения в эксплуатацию всех объектов, предусмотренных программой
строительства объектов инженерной инфраструктуры Технопарка:
Решена проблема
водоотведения южной части
города Новосибирска,
наукограда Кольцово и города
Бердска.
Повысилась надежность
теплоснабжения
Академгородка.
Решена проблема надежности и качества электроснабжения «верхней зоны» Академгородка,
а также создан резерв мощности для строительства новых объектов (Институтов СО РАН,
нового корпуса НГУ, общежитий, жилых домов).
Объекты недвижимости
Офисная и лабораторно-производственная
инфраструктура
Центр информационных
технологий, включая центр
обработки данных, 22 213 м²
Центр исследований и
разработок, 15 000 м²
Центр коллективного
пользования, 21 961 м²
Административные здания,
№1, №2, 3 250 м²
Производственные здания с
административными помещениями,
5 399 м²
Лабораторно-инженерные
комплексы с административными
и складскими
помещениями, 18 540 м²
ИТ-технологии
2010
2011
2012
Фитнес-центр, 4 000 м²
Гостиница, 3 908 м²
Комплекс
общественного питания,
1 692 м²
Био
Технологи,
Био
медицина
2013
2014
Приборостроение
Комплекс лабораторнопроизводственных зданий
компаний-резидентов,
19 558 м²
Биоинкубатор
Академпарка, 1 436 м²
Нанотехнологии
и новые
материалы
Центр
наноструктурированных
материалов, 4 483 м²
Центр технологического
обеспечения, 9 442 м²
Центр Технологического Обеспечения
В Академпарке представлены различные виды производств, позволяющие
сопровождать изобретательскую деятельность от эскиза и чертежа до создания
опытного экземпляра и экспериментальной партии.
Технологии
• Механическая обработка средней
точности
• Точная механическая обработка
• Изготовление деталей из пластика
• Обработка листовых материалов
• Сборка печатных плат
• Изготовление моточных изделий
• Пайка DIP компонент
• Изготовление упаковки
• Сварочные работы
• Оперативная полиграфия
• Испытательная служба
• Оптический участок
• Термообработка
• Гальванические покрытия
• Физ.хим. Лаборатория
• Шлифовка
Общая
площадь
ЦТО –
9 441,9 м²
Медикобиологический инжиниринговый центр и
бизнес-инкубатор биотехнологического кластера
В 2012 году в Биоинкубаторе производилось оснащение инженерными системами, а также
закупка технологического оборудования.
 На первом этаже располагаются
административные помещения различного
назначения;
 На втором - лабораторные помещения;
 На третьем – кабинеты, технологические
помещения и помещения складского
назначения.
Центр обработки данных (ЦОД)
 Проект ЦОДа реализуется совместно с ОАО
«Ростелеком» в 2 этапа. В настоящее время
ведется оснащение ЦОДа инженерными
системами.
 Основная часть технологического
оборудования закуплена и поставлена,
ведется монтаж. Срок ввода в эксплуатацию
– июнь 2013 года.
Центр обработки данных (ЦОД)
Дата-центр Академпарка — это технически оснащенная площадка, предназначенная для
размещения и подключения к каналам передачи данных и интернету серверного и
телекоммуникационного оборудования. Центр обработки данных соответствует стандарту Tier 3 и
оборудован системой контроля доступа, видеонаблюдения, охранной сигнализацией, мониторинга
инженерных систем. Общая площадь составляет 733 м², что позволяет разместить 60 аппаратных
стоек емкостью 42U каждая.
В функции ЦОДа входит:
 оказание услуг для оптимального размещения серверного оборудования резидентов
Академпарка;
 размещение телекоммуникационных стоек, предоставление виртуальных серверов, хостинга;
 постоянный высокоскоростной доступ в интернет — скорость передачи данных до 10 Гбит/с.
Центр Наноструктурированных материалов
Центр Наноструктурированных материалов «Сигма» входит в четверку первых,
созданных в России наноцентров и обладает всей необходимой в индустрии
нанотехнологий инфраструктурой.
Назначение
• Предоставление ресурсов и инфраструктуры;
• Инжиниринг химических производств наноматериалов;
• Изготовления прототипов и пилотных партий изделий
с упрочненным наружным покрытием;
• Химическая очистка и модификации наноматериалов;
• Нанесение упрочняющих покрытий;
• Проведение НИОКР, отработка промышленных
технологий создания наноструктурированных и
наномодифицированных материалов.
Планируемые инвестиции –
ООО «Сигма» и ГК «Роснано»
составляют около 1 млрд. руб.
Центр Наноструктурированных материалов. ООО
«Наноструктурированные покрытия» (ООО «НСП»).
Цель проекта – Создание инфраструктурного комплекса, включающего в себя
уникальное технологическое оборудование и технологические сервисы/услуги для
оказания услуг по созданию опытно-промышленных технологий и оборудования
проектным компаниям и инкубированию стартапов на основе технологий
микроплазменного оксидирования.





Услуги
Разработка опытно-промышленных технологий микроплазменного оксидирования.
Изготовление опытно-промышленных партий изделий.
Разработка и изготовление промышленного технологического оборудования для
микроплазменного оксидирования.
Услуги аналитической лаборатории технологической компании.
Предоставление в аренду технологического оборудования.
Конкурентные преимущества
 Уникальный комплекс оборудования для отработки промышленных технологий микроплазменного оксидирования. На
территории СНГ единственный по технологическому, инженерному оснащению и выделенным энергетическим
мощностям.
 Компетенции команды проекта в данной области.
Центр Наноструктурированных материалов. Модифицирование
металлов и сплавов с целью улучшения их свойств. ООО
«Наномодифицированные металлы и сплавы».
Цели проекта
 Разработка технологий по введению наноразмерных модификаторов в различные металлы и
сплавы с целью улучшения их технологических и других востребованных служебных свойств.
 Создание новых композиционных материалов на основе металлической матрицы.
 Разработка новых технологий получения итерметаллидов с уникальными свойствами.
Проекты
• Разработка новых марок антифрикционных чугунов (замена дорогостоящих марок бронзы) для
деталей тяжелонагруженных машин и механизмов .
• Модифицирование стали Гадфильда (110Г13) при производстве крупных отливок (стрелочные
переводы, зубья и передние стенки ковшей.
• Отработка технологий получения новых марок синтетических чугунов (коррозионностойкий,
жаропрочный, износостойкий).
• Технология модифицирования нержавеющей стали и стали при непрерывной разливки.
• Отработка технологии получения интерметаллидов с уникальными
свойствами.
• Технология получения композитов на основе металлической матрицы.
Технологический участок находится по
адресу: ул. Зеленая горка, 3.
Центр Наноструктурированных материалов. Создание
инновационных наноструктурированных керамических материалов
ООО «Нанокерамикс (на площадке ЗАО «НЭВЗ-КЕРАМИКС»).
Цель проекта: создание инновационных технологий по разработке функциональных,
конструкционных и биосовместимых керамических материалов для нужд производителей
керамического производства.
На основе данных технологий будет создаваться промышленное производство изделий из
нанокерамики. На данный момент заканчивается поставка 2-й очереди оборудования.
Технологический участок находится по
адресу: ул. Красный проспект, 220.
Цель А:старт - генерация и продвижение на мировые
рынки новых высокотехнологичных компаний
IT Бизнес-инкубатор
Проекты под решение
заказных задач Региона и
Страны
Проекты под глобальные
рыночные тренды
Проекты под продюсеров
и издателей
Уникальная атмосфера для раскрытия творческого потенциала креативной
молодежи
IT Бизнес-инкубатор. Резиденты.
























АИСофтПро, ООО
Аэрозащита, ЗАО
Бардаханов, ООО
Инновокапс, ООО
КамБэк, OOO
Лазерус, ООО
Маяка, ООО (Диал Групп)
МФ Технологии, ООО НПО
Наша Лаба, ООО
Н-Тел Автоматика, НПП ООО
О Два Трейд, ООО
Cибсенсор, ООО
Скай Технолоджи, ООО
Стрим-контроль, ООО
ТехноФИТ, НПЦ ООО
Топ Три, ООО
Унискан, ООО, дочерняя компания
Центр Геотехнологий, ООО
Центр Электронного Дизайна и
Робототехники, ООО
Центр трансфера технологий, ООО
Экспекто, ООО
Энергоэлемент, OOO
Эпитек, ЗАО
ЭрминСофт, ООО








Гамма, ООО
Дельта-Групп, ООО
Дизайн-студия в Академгородке, ООО
Джонатан Ливингстон, ООО
Колодезный Кирилл Сергеевич, ИП
Краудфандинговые технологии, ООО
Масалов Александр Андреевич, ИП
Национальный исследовательский
центр сегнетоэлектрических
технологий, ООО
 Программные системы предсказательная биология, ООО
 СибГеоПрибор, ООО
 Спарта, ООО
Медикобиологический инжиниринговый центр и
бизнес-инкубатор биотехнологического кластера
Технологический центр располагает
следующими технологиями:
 Химическая лаборатория
 Лаборатория стандартных
биотехнологий
 Аналитическая лаборатория
 Участок изготовления малых форм
биопрепаратов
В биоинкубаторе располагаются компании:
 ЗАО Био-Веста
 ООО ИнтраОл
 ООО МБС-технологии
 ООО СибКруК
 ООО Центр вихревых технологий
Приборостроительный Бизнесинкубатор
 Задача Инкубатора приборостроительного кластера состоит в генерации эффективных команд - разработчиков
приборов и наукоёмкого оборудования.
 Инкубатор имеет специальную технологическую зону, которая дополняет возможности инфраструктуры
Центра Технологического Обеспечения.
 Технологическая зона имеет два участка: механический и радио-электронный, которые оборудованы по
современным техническим требованиям. Технологическая зона может выполнять функции Центра
Коллективного Пользования.
Резиденты
 АКБ Мониторинг
 Система мониторинга и диагностики тяговых
аккумуляторных батарей.
 Аэрозащита ЗАО
 Измельчительно-сепарационные технологии ПКФ
 Институт электроэнергетики НГТУ ЗАО
 КамБэк
 Лазерус
 Лайт Электрик
 Мармирус
 МФ Технологии НПО
 Национальный исследовательский центр
сегнетоэлектрических технологий
 О Два Трейд
 Cибсенсор
 СКБ энергоприбор
 Смарт Геофизик Систем
 Стрим-контроль
 Центр Электронного Дизайна и Робототехники
 Энергоэлемент
 ЭнтерАйдиас РУС
Лабораторно-производственные
здания компаний-резидентов
Строительство зданий –
средства частных инвесторов (компаний
резидентов) – 550,9 млн. руб.
Оснащение оборудованием ~ 350 млн. руб.
Собственниками зданий и помещений
являются 14 компаний-резидентов.
Общая
площадь –
19 958 м²
Комплекс зданий ИКТ-кластера, включая
центр обработки данных
 Первый этап строительства введен в эксплуатацию в январе 2012 года. Ведется
строительство второго этапа. Введение в эксплуатацию планируется в июне 2013 года.
 Площадь объекта - 22 213 м²
 Сметная стоимость – 1 445 490,5 тыс. руб.
Здание Центров коллективного пользования
Технопарка
 Ведется строительство. Ввод в эксплуатацию запланирован на июнь
2013 года.
 Площадь объекта - 21 961 м²
 Сметная стоимость – 1 450 164,60 тыс. руб.
Комплекс зданий ИКТ-кластера, включая центр обработки
данных, здание Центров коллективного пользования
Объекты Академпарка выполнены с учетом
мировых дизайнерских трендов, сочетающих
в себе современные элементы декора
интерьера и экстерьера: наклонные фасады,
стена вертикального озеленения, зона
нитевых фонтанов и декоративные бассейны.
• Уникальная инженерия с использованием
технологий тип «Умный дом»;
• Удобное месторасположение;
• Большая парковка;
• Высокий уровень безопасности;
• Уникальное архитектурное решение: 2 здания
соединены переходом на высоте 56 м;
• Возможность индивидуального дизайна в
оформлении офисов.
Площадь объектов Академпарка
м²
40,000.0
35,000.0
30,000.0
25,000.0
20,000.0
15,000.0
10,000.0
5,000.0
0.0
2010 г.
2011 г.
2012 г.
2013 г.
2014 г.
Резиденты
Резидентная база Технопарка
Академпарк в цифрах
Общая площадь объектов, предусмотренных к
строительству в рамках проекта Академпарка на конец
2014 года: 129 446 м²
в т.ч. за счет средств частных инвесторов: 71 347 м²
Площадь введенных в эксплуатацию объектов, на текущий
момент: 58 213 м²
в т.ч. за счет средств частных инвесторов: 22 808 м²
Резиденты Академпарка - 240 инновационных компаний
Резиденты бизнес-инкубатора - 54 стартап
Численность сотрудников - 7 150 человек
Сумма уплаченных резидентами налогов и взносов за 2012 год 2 219 366 тыс. руб.
Объем выручки резидентов за 2012 год 12 256 245 тыс. руб.
Основные вопросы Стратегии 2020
1.
Территориальное развитие Научно-технологического парка
Новосибирского Академгородка (далее – Академпарк, Технопарк).
1.1. Собрать и проанализировать потребности существующих и
перспективных компаний-резидентов в офисных, лабораторных и
производственных зданиях на перспективу до 2020 года;
1.2. Определить площадки для развития Академпарка, в т.ч.:
Производственно-технологическую в Академгородке;
Для ИТ кампуса в окрестностях Академгородка;
Для реализации жилищной программы.
1.3. Определить
основные
принципы
финансирования
инженерного и транспортного обустройства площадок развития.
Основные вопросы Стратегии 2020
2. Развитие технологической инфраструктуры Технопарка.
2.1. Определить
потребности
в
технологических
и
инжиниринговых услугах действующих и перспективных
резидентов,
формируемых
инновационных
кластеров,
промышленных предприятий Новосибирской области;
2.2. Определить перечень перспективных технологических и
инжиниринговых центров, в т.ч.:
Доклинических и клинических испытаний;
Микроэлектроники и фотоники
Биоэлектроники;
Малотоннажной химии.
2.3. Определить
механизмы
поддержки
создания
технологической инфраструктуры и участников кооперации.
Основные вопросы Стратегии 2020
3. Резидентная политика и меры поддержки компаний-резидентов.
3.1. Проанализировать опыт регионов в части поддержки
технопарков и их резидентов, в т.ч. правительства г. Москвы,
Татарстана;
3.2. Подготовить
обоснование
принятия
решения
об
освобождения Академпарка от налога на имущество;
3.3. Необходимая система сервисов Академпарка для компанийрезидентов, источники ее финансирования;
3.4. Развитие системы поддержки начинающих компаний и
бизнес-инкубаторов – направления и источники финансирования;
3.5. Направления взаимодействия с технопарковыми и
инновационными центрами страны.
Основные вопросы Стратегии 2020
4. Взаимодействие с региональными отделениями Академий наук.
4.1. Определить
основные
направления,
проекты
коммерциализации, сформировать требования к необходимой
инфраструктуре, определить роль Академпарка;
4.2. Проанализировать накопленный опыт создания МИП при
НИИ РАН и РАМН, определить роль Академпарка в части
поддержки этой деятельности;
4.3. Проанализировать опыт использования технологической и
бизнес инфраструктуры Академпарка, центров коллективного
пользования СО РАН в интересах НИИ и компаний резидентов. Дать
рекомендации по развитию кооперации.
Основные вопросы Стратегии 2020
5. Взаимодействие с ВУЗами
То же, что в предыдущем пункте
5.1. Разработать
концепцию
межуниверситетского
инжинирингового центра;
5.2. Разработать программу: Межуниверситетская магистратура
– Технологический институт.
6. Роль
Технопарка
в
формировании
территориальных
инновационных кластеров.
6.1. Провести консультации с инициативными группами
создания кластеров, определить их запросы, сформировать
ответные предложения;
6.2. Проанализировать международный опыт, подготовить
рекомендации.
Основные вопросы Стратегии 2020
7. Взаимодействие Технопарка с крупным бизнесом.
7.1. Проанализировать накопленный опыт получения заказов со
стороны ведущих российских и международных корпораций и
определить каналы и механизмы взаимодействия;
7.2. Предложить программу привлечения крупного бизнеса на
площадку Академпарка.
8. Международное направление деятельности Технопарка.
8.1. Проанализировать потребности резидентов в части
поддержки международного продвижения;
8.2. Определить основные направления и рынки;
8.3. Определить основные каналы продвижения продукции:
выставки и ярмарки, представительства, партнерские программы и
т.п.
Основные вопросы Стратегии 2020
9. Разработка рекомендаций для оптимизации законодательства
регулирующего инновационную деятельность.
9.1. Проанализировать опыт АИРР, регионов, определить
наилучшие практики, подготовить рекомендации.
10.
Проведение исследования, отражающего текущее развитие
инновационных компаний Новосибирской области и необходимые
им меры поддержки.
11.
Координация стратегии развития Научно-технологического
парка
Новосибирского
Академгородка
с
существующими
программами поддержки инновационного развития Новосибирской
области и подготовка предложений по усилению таких программ.
Спасибо за внимание!
© ОАО «Технопарк Новосибирского Академгородка»,
Россия, г. Новосибирск, ул. Инженерная-20,
Тел./факс: +7 (383) 344-93-13,
URL: www.academpark.com,
E-mail: info@academpark.com.