ПРОФСОЮЗ, РАБОТНИК, РАБОТОДАТЕЛЬ: УСПЕХ ВЗАИМООТНОШЕНИЯ – В ПАРТНЕРСТВЕ ОПЫТ ОАО «УРАЛКАЛИЙ»

март 2013
ПРОФСОЮЗ, РАБОТНИК, РАБОТОДАТЕЛЬ:
УСПЕХ ВЗАИМООТНОШЕНИЯ – В ПАРТНЕРСТВЕ
ОПЫТ
ОАО «УРАЛКАЛИЙ»
СОДЕРЖАНИЕ:
•
История развития/трансформации форм собственности в
«Уралкалии»
•
Объемы производства и инвестиций: сравнительная характеристика
итогов деятельности компании в разные годы – в т.ч. в период нахождения ее в
государственной собственности и после приватизации
•
«Уралкалий» сегодня: производственные результаты, средняя заработная
плата работников, численность Группы
•
Социальное партнерство: принципы заключения Коллективного договора
ОАО «Уралкалий» на 2012-2014 гг. Основные виды льгот и гарантий
История развития форм собственности
90-е гг. – акционирование
60-е гг. – создание
производственного
объединения
«Уралкалий», в состав
которого вошли СКК, БКК,
строящиеся Второй и
Третий БКК, а также
планирующиеся к
строительству Четвертый и
Пятый БКК
80/90 гг. – для сохранения
квалифицированных кадров и предприятия
было принято решение о создании
совместных непрофильных предприятий и
создание новых видов продукции на основе
ВМКМС; создание малых предприятий на
базе крупных производственных объектов
предприятия; преобразование ПО
«Уралкалий» в акционерное общество
открытого типа «Уралкалий» (1996 г. –
в связи с выходом в свет ФЗ «Об
акционерных обществах»
переименование в ОАО «Уралкалий»)
80-е гг. – выделение
2000-е гг. –
2011 гг. – завершение процесса
из состава ПО «Уралкалий»
СП «Соликамский калийный
комбинат» и преобразование
последнего в ПО
«Сильвинит»
реорганизация (централизация
функций, вывод
непрофильных функций на
аутсорсинг и т.д.), создание
Группы «Уралкалий»
объединения компаний ОАО «Уралкалий» и
ОАО «Сильвинит», создание ведущего
мирового производителя калийных
удобрений – объединенной компании
«Уралкалий»
Объемы производства продукции
объем производства (в тоннах)
"Уралкалий" + "Сильвинит"
12000000
10000000
Ввод в строй
новых рудников в
Березниках
Развал СССР
8000000
Затопление
рудника
БКПРУ-1
Мировой
финансовый кризис
6000000
Затопление
рудника
БКПРУ-3
4000000
Годы перестройки.
Мировое с/х в упадке.
2000000
Дефолт. Спад
производства в
целом по стране
0
60-е гг
70-е гг
80-е гг
90-е гг
2000-е
2011 г.
Важно понимать! Компания производит ровно столько продукции, сколько
продает. Именно поэтому объемы производства могут колебаться в зависимости от
ситуации на рынке (как на российском, так и на внешнем, международном)
Динамика цены на KCl
Инвестиции компании в производство
•
Начиная с момента акционирования, а затем и реорганизации, реструктуризации компании
наблюдается последовательный рост инвестиций в расширение существующих
производственных объектов и строительство новых
•
В настоящее время компания вкладывает существенные средства в поддержание
долгосрочного роста, реализуя программу увеличения мощностей на 60% к 2021 г.
Инвестиции ОАО "Уралкалий"
в производство (в млн.руб.)
40,000
35,000
30,000
25,000
20,000
15,000
10,000
5,000
0
*Данные с 2004 по 2012 гг. отражают фактические расходы;
информация за период с 2014 по 2020 гг. представлена на
основе экономического моделирования
Программа увеличения
мощностей на 60% к 2021 г.
Год ввода
Выход на
проектную
мощность
2011
2017
СКРУ-3:
- фаза1
2015
2015
- фаза2
2016
2019
БКПРУ-4
2012
2012
Усть-Яйва
2020
2025
Половодово
2021
--**
Название проекта
Оптимизация
*Включая 0,5 млн тонн – дополнительные мощности, 2,3 млн тонн – мощности,
заменяющие выбывающие мощности рудника БКПРУ-2
**Порядок выхода на проектную мощность будет уточнен по мере реализации
проекта
Компания «Уралкалий» сегодня
Объединенная компания «Уралкалий» создана в 2011 году путем присоединения ОАО «Сильвинит» к ОАО
«Уралкалий». Производственные мощности – пять рудников и семь обогатительных фабрик, расположенных в
городах Березники и Соликамск. Ведется проектирование и строительство двух новых рудников.
Акции и ГДР ОАО «Уралкалий» обращаются на биржевых площадках ММВБРТС и LSE. В компании работает ~ 12 000 сотрудников, в Группе «Уралкалий» ~
21 500.
В МИРЕ
• Мировой лидер по объемам производства калийных удобрений
(20% рынка)
• Лидер в продажах (более 40% экспортного рынка)
• Лидер по темпам роста производственных мощностей
(долгосрочная стратегия предусматривает увеличение
мощностей практически на треть к 2021 году)
• Лидер по издержкам производства
В РОССИИ
• Сегодня – единственный производитель калийных удобрений в
РФ
• Одна из крупнейших компаний РФ по капитализации (8-е место
на 1.12.2011)
• Один из лидеров по качеству корпоративного управления
(в 2011 году компания одна из первых в России опубликовала
Отчет об устойчивом развитии)
2
Средняя заработная плата в 2012 году
«Уралкалий» в целом
Забойная группа рудников
52 409
36 953
64 073
48 897
31 757
29 366
2010
2011
2012
Технологи (аппаратчики)
20 062
22 082
18 219
2010
2011
2012
2010
2011
2012
КОЛЛЕКТИВНЫЙ ДОГОВОР
ОАО «УРАЛКАЛИЙ»
НА 2012-2014 гг.
Коллективный договор ОАО «Уралкалий»
Коллективный договор ОАО «Уралкалий»:
•
•
•
•
является основой социального партнерства;
закрепляет льготы и гарантии сверх установленных законодательством;
фиксирует взаимные обязательства сторон (т.е. не только гарантии, которые предоставляет
компания, но и обязательства работников по отношению к компании);
заключается на срок до трёх лет.
Оценка результативности работы над
Коллективным договором на 2012-2014 гг.:
•
- Документ подписан без протокола разногласий, что
говорит о способности представителей работников и
работодателя договариваться
•
- Коллективный договор ОАО «Уралкалий» является
одним из самых полных в отрасли
•
- Подписано Соглашение в области охраны труда
•
- Стороны договорились о порядке дальнейшей
совместной работы, подготовке ВНД для реализации
положений Коллективного договора
Принципы принятия решений по набору
социальных льгот и гарантий
Льгота должны быть направлена на одну
из целей работы с персоналом:
обеспечение безопасных условий труда
оздоровление работников и их детей
поощрение лояльности работников к компании
поощрение достижений работников
забота о ветеранах компании
Льгота должна быть эффективна в
достижении целей
Соотношение затрат и результата
Льгота должна быть направлена на максимально широкий круг работников и/или на
ключевые категории работников
Льгота должна работать на удержание профессиональных, квалифицированных
сотрудников
Механизм предоставления льготы понятный, справедливый, прозрачный
Социальные льготы и их значимость для
работников ОАО «Уралкалий»
Перечень льгот
Значимые для
сотрудников льготы*
•
Доставка до работы
61%
•
Оздоровление детей
58,2%
•
Корпоративное питание
50,9%
•
Оздоровление работников
•
Медицинское обслуживание
•
Жилищная программа
•
Прочие: - страхование от несчастных случаев
Доля в затратах на
льготы, %
80%
21%
48,2%
32%
- поощрения за профессионализм
- поощрения за стаж
- содержание Совета ветеранов
- новогодние подарки детям
от 20 до 0,1%
20%
- дополнительные отпуска
- материальная помощь
- содержание собственных соц.объектов
*Источник данных - ежегодный опрос удовлетворенности сотрудников. В период подготовки к заключению Коллективного договора
на 2012-2014 гг. были проанализированы все виды льгот (в т.ч. и существовавшие в компаниях «Уралкалий» и «Сильвинит» до
объединения). Итогом анализа стал рейтинг наиболее значимых для сотрудников льгот.
Обзор основных льгот и гарантий (часть 1)
Корпоративное питание
Цель – обеспечение возможности
полноценно питаться в течение
рабочего дня (смены)
Описание:
скидка в размере 70% от стоимости блюд
в столовых и буфетах предприятия
Механизм предоставления:
• по электронному служебному пропуску
• оставшиеся 30% - наличный или
безналичный расчет
Льгота предоставляется:
• на всю продукцию, производимую
в столовых/буфетах компании;
• персонально (конкретному работнику по
его личному пропуску)
Оздоровление детей сотрудников
Цель – оздоровление детей работников в
летнее время
Описание:
Оздоровление в зависимости от возраста детей:
• 4 – 8 лет – смена «Мать и дитя» в санаториипрофилактории;
• 7 – 12 лет – в ДОЛ компании;
• 13 – 15 лет – в ДОЛ, Черноморского направления
и за рубежом.
Механизм
предоставления:
• заявочная кампания
• родительский взнос
Обзор основных льгот и гарантий (часть 2)
Санаторно-курортное оздоровление
Медицинское обслуживание
Цель – восстановление и
поддержание здоровья работников
Цель – лечение работников и профилактика
заболеваний
Описание: оздоровление по путевкам
• в собственном санаториипрофилактории (СП)
• в сторонних СП – по заболеваниям,
которые пока нет возможности лечить
в СП компании.
Механизм предоставления:
• по заявлению - за 2 мес.,
• только в период очередного отпуска,
• взнос работника зависит от его
заработной платы:
- от 10 до 50 % от стоимости путевки в
СП компании,
- от 20 до 50% - в сторонние СП.
Доля работников, получающих
оздоровление, – 12% ежегодно.
Описание:
Амбулаторно-поликлиническая помощь:
• поликлиника «Уралкалий-Мед» + филиал на СКРУ-2;
• городские поликлиники – по направлению
Полис ДМС:
• Амбулаторно-поликлиническая помощь,
• Врачебная помощь на дому,
• Лечение в стационаре,
• Дорогостоящая диагностика,
• Оплата медикаментов по рецептам врачей.
Механизм предоставления:
• заявление работника;
• наличие регистрации в Перми, Березниках, Усолье,
Усольском районе, Соликамске, Соликамском
районе
Обзор основных льгот и гарантий (часть 3)
•
Поощрение за профессионализм (цель: поощрение за профессионализм и стремление к развитию) –
присуждение звания Почетный калийщик, Почетный химик, Почетный горняк, награды Шахтерская
слава I-III степ., Грамота Министерства, Благодарность Министерства, почетная грамота
Общества, Почетная грамота подразделения, награда Лучший работник года, занесение работника
на Доску Почета подразделения
•
Поощрение за стаж (цель: поддержка работника в определенных жизненных ситуациях) – выплата
единовременного вознаграждения в связи с выходом на пенсию, поощрение к юбилейным датам
работников. Ежегодная выплата к отпуску
•
Дополнительные отпуска (цель: поддержка работника в определенных жизненных ситуациях)
•
Материальная помощь (цель: поддержка работника в определенных жизненных ситуациях)
•
Охрана труда (цель: снижение количества несчастных случаев на производстве)
•
Мероприятия и спорт (цель: содействие работникам в их стремлении вести активный и здоровый
образ жизни)
ВАШИ ВОПРОСЫ
Irina.Kolesnik@uralkali.com
Alexander.Shalaev@uralkali.com
(председатель ППО «Уралкалий»
Ирина Викторовна КОЛЕСНИК)
(председатель ППО «Сильвинит»
Александр Петрович ШАЛАЕВ)
2013 год