СКУУ ЕМИАС ОБЩЕГОРОДСКОЙ СЕРВИС КОНСОЛИДИРОВАННОГО УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА

ОБЩЕГОРОДСКОЙ СЕРВИС КОНСОЛИДИРОВАННОГО
УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА
СКУУ ЕМИАС
Цели и плановые ключевые показатели
проекта
ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ПРОЕКТА
• Повышение эффективности управления персоналом системы
здравоохранения
в
городе
Москве
с
использованием
информационно-телекоммуникационных технологий:
• Обеспечение исполнения всеми медицинскими организациями
единого регламента кадровой процедуры;
• Обеспечение исполнения всеми медицинскими организациями
единой методологии расчета заработной платы (Приказ Департамента
здравоохранения города Москвы от 09.06.2012 № 531) ;
• Обеспечение достоверности и целостности учетных данных для
проведения мониторинга (Указ Президента РФ «О мероприятиях по
реализации государственной социальной политики» от 07.05.2012 года
№ 597);
• Предоставление смежным информационным сервисам ЕМИАС (СУПП,
СПУ, ИАП) достоверной кадровой информацией;
• Снижение эксплуатационных расходов государственного бюджета.
Ключевые показатели проекта
Количество медицинских организаций
• 74
организации
стационарного
типа
(включая
исследовательские и научно-практические центры);
• 82 амбулаторных центра (включая детские);
• 38 стоматологических поликлиник (включая детские);
• 6 специализированных поликлиник и диспансеров;
Количество личных дел сотрудников в кадровом учете:
• более 250 000
Количество пользователей:
• Ноябрь 2015 – 4200;
• Январь 2016 (план) – более 5000;
Объем рабочей базы данных
• более 5 Терабайт
научно
Специфика процедуры управления проектом
Государственный
заказчик
(ДИТ г. Москвы)
Приказ о
создании
рабочей группы
проекта
Запрос
Запрос
Функциональный заказчик
(Департамент
здравоохранения г. Москвы)
Рабочая группа
проекта
Запрос
Запрос
Госконтракт
Исполнитель
(Корпорация «Парус»)
Приказ о начале
проекта
Протокол
заседания
(решение)
Пользователи
(ЛПУ подведомственной
сети ДЗМ)
Особенности архитектуры СКУУ ЕМИАС
ЗОНА ОТВЕТСТВЕННОСТИ ГОСУДАРСТВЕННОГО ЗАКАЗЧИКА
Сервер
многомерного
анализа
Backup
сервер
Сервер баз
данных
Сервер
удаленного
доступа
Сервер
удаленного
доступа
Сервер
удаленного
доступа
Сервер
web-приложений
Сервер
удаленного
доступа
ЛПУ 1
ЛПУ 4
ЛПУ 2
ДЗМ
ЛПУ 3
ЗОНА ОТВЕТСТВЕННОСТИ ФУНКЦИОНАЛЬНОГО ЗАКАЗЧИКА
Интеграция и синергетический эффект
АСУ ГФ
(Департамент
финансов г.
Москвы)
СКУУ ЕМИАС
АИС МКР
(Департамент
экономического
планирования и
развития г.
Москвы)
Штатное
расписание
Начисления по
категориям
персонала
СУПП ЕМИАС
(Департамент
здравоохранения г.
Москвы
Штатная
расстановка
ЕГИСЗ
(Минздрав
России)
Интеграция и синергетический эффект
ПОЛОЖИТЕЛЬНЫЙ ЭФФЕКТ
• Социальный эффект:
• Обеспечение доступности и прозрачности записи на приём к врачу;
• Сокращение времени ожидания пациента перед кабинетом врача;
• Предоставление пациентам возможности планирования посещения
поликлиники.
• Управленческий эффект:
• Сокращение очереди пациентов в регистратуру;
• Повышение качества сервиса электронной записи на прием к врачу;
• Оптимизация ресурсов поликлиники при оказании медицинской
помощи;
• Оптимизация рабочей нагрузки на врача в течение рабочего дня.
Интеграция и синергетический эффект
СЕРВИСЫ ДЛЯ ПАЦИЕНТОВ ПО МОНИТОРИНГУ ЗАГРУЗКИ ВРАЧЕЙ
Интеграция и синергетический эффект
ДИНАМИКА РОСТА ИСПОЛЬЗОВАНИЯ СЕРВИСА
ЭЛЕКТРОННОЙ ЗАПИСИ НА ПРИЕМ К ВРАЧУ
Интеграция и синергетический эффект
ДИНАМИКА РОСТА ИСПОЛЬЗОВАНИЯ СЕРВИСА
ЭЛЕКТРОННОЙ ЗАПИСИ НА ПРИЕМ К ВРАЧУ