А.Г. Грецов Суть механизма: Почему это действует? Когда это наиболее уместно? ◦ Проблема рассматривается в рациональной плоскости: цели, ресурсы, возможные препятствия, плюсы и минусы каждой из альтернатив. ◦ Возникает понимание возможных способов поведения, их последствий, облегчается переход от намерения к действиям, возрастает уверенность в себе. ◦ Ситуации жизненных выборов; преодоление затруднений в деятельности (учебной, профессиональной). ◦ Ситуация объективно имеет рациональный выход. ◦ «Левополушарный» клиент. Суть механизма: Почему это действует? Когда это наиболее уместно? ◦ Меняется ракурс субъективного восприятия ситуации (из проблемы – в вызов, возможность, ресурс, источник опыта). ◦ От вопроса «Кто виноват?» внимание смещается к вопросу «Что делать?»: проблемно-центрированное восприятие заменяется решение-центрированным. ◦ Происходит фиксация внимания на положительных исключениях. ◦ Клиент исходит из шаблонных, стереотипных представлений, нереалистичных ожиданий. ◦ Ситуация необоснованно усложняется или драматизируется. Суть механизма: Почему это действует? Когда это наиболее уместно? ◦ Клиент ставится на позицию внешнего, незаинтересованного наблюдателя по отношению к своей проблеме. ◦ От общих рассуждений внимание смещается к конкретным действиям. ◦ «За бортом» остаются переживания, препятствующие нахождению выхода. ◦ Во многих случаях, в переживаниях усматривается личностный смысл. ◦ Интенсивность переживаний не соответствует объективной значимости ситуации. ◦ Ситуацию сложно изменить, ее надо принять и пережить. Суть механизма: ◦ Переживания проецируются на внешний объект (материальный или воображаемый), с которым в дальнейшем и происходит психологическая работа. Почему это действует? ◦ Диссоциация с проблемой, рефлексия. ◦ Появляется возможность в символической форме видоизменять чувства. Когда это наиболее уместно? ◦ Клиенту сложно разобраться в собственном состоянии, личностном смысле переживаний. ◦ Источник проблем, предположительно, в недостаточной рефлексии. Суть механизма: Почему это действует? Когда это наиболее уместно? ◦ Создаются условия для открытого, психологически безопасного выражения подавляемых переживаний. ◦ Признание чувств, прекращение затрат ресурсов на их подавление. ◦ «Эффект насыщения». ◦ Нейтрализация конфликтов типа «Внутренний родитель – внутренний ребенок». ◦ Негативные эмоции высокой интенсивности (особенно при отрицании, попытках их «подавить»). ◦ Проблема объективно не имеет рационального решения (например, ситуация потери). ◦ «Правополушарный» клиент. Суть механизма: ◦ Дается установка на намеренное усиление симптома (либо его доведение до абсурда, либо выражение с локализацией во времени и пространстве). Почему это действует? ◦ Проблема становится объектом произвольного контроля. ◦ «Эффект насыщения», «эффект белой обезьяны». ◦ Клиент начинает с юмором относиться к своему симптому. Когда это наиболее уместно? ◦ Навязчивые действия, мысли или эмоции. ◦ Попытка «избавиться» от чувств. Суть механизма: Почему это действует? Когда это наиболее уместно? ◦ У клиента создается убеждение, что его проблема будет решена (с опорой на авторитет психолога, представление о высокой действенности каких-либо процедур). ◦ Внимание фиксируется на положительных исключениях. ◦ Активизируется эффект плацебо. ◦ Возрастает уверенность в себе. ◦ Источник проблем – в неуверенности. ◦ Проблемы инициированы внушением 3-х лиц. ◦ Клиент восприимчив к мнению авторитетов. Суть механизма: Почему это действует? Когда это наиболее уместно? ◦ Устраняются внешние, телесные проявления переживаний (через релаксацию, физическую активность или прямое тактильное воздействие). ◦ Переживание и его телесное проявление – «две стороны одной медали». ◦ Включаются физиологические механизмы «разрядки» стресса. ◦ Внимение клиента переключается на то, что он легко может контролировать. ◦ Невыраженные яркие эмоции. Депрессивные реакции. Психосоматические отклонения. ◦ Клиент – кинестетик. Суть механизма: Почему это действует? Когда это наиболее уместно? ◦ Отрабатывается поведенческий навык конструктивного реагирования в ситуациях, вызывающих переживания. ◦ Клиент получает конкретный способ действия, легко транслируемый за рамки консультации. ◦ Решается проблемная ситуация – исчезает и повод для переживаний. ◦ Возрастает уверенность в себе. ◦ Источник проблем – в коммуникативной сфере, конфликтах, или же в недостатке поведенческих навыков (например, тайм-менеджмента). ◦ Объективно, ситуация может быть относительно легко изменена.