Студент, ВУЗ, компания… лифт в будущее? Виктор Никитин Profit from the Cloud
реклама
Студент, ВУЗ, компания… лифт в будущее? Profit from the Cloud Виктор Никитин Директор научно-образовательных программ TM Status quo Parallels в образовании • 12 лет сотрудничества с ВУЗами • Формат: 2 года обучения, летние школы, поддержка олимпиадного движения, Imagine Cup • Свыше 400 выпускников • 70% из них - сотрудники ведущих софтверных компаний • 29 кандидатских, 1 докторская • Бюджет - $1 млн. ежегодно 2 Profit from the Cloud TM Немного о себе • В команде Parallels - с 2012 года • MBA, к.т.н., доцент • Директор департамента управления инновациями ОАО «Ростелеком», 2011 • Проректор, создатель и декан фта бизнес-информатики НИУ ВШЭ, 2003 • Руководитель корпоративного бизнеса, Microsoft Россия, 1996 • Ген. директор Lotus Development Россия, 1994 3 Profit from the Cloud TM Проблемы студентов • Получить хорошее образование • Заниматься наукой??? • Устроиться на хорошую работу по окончанию обучения Нужно сочетать обучение на «базах», внутри организаций, взаимопонимание с руководством кафедр 4 Profit from the Cloud TM Опасения компании • Студент vs опытный сотрудник? • Что умеет студент? • Чего не умеет студент? Нужно обучение технологиям в процессе НИР, близко к ситуациям реальной работы 5 Profit from the Cloud TM Проблемы ВУЗов Все очень традиционно • • • • Низкий уровень качества набора студентов Отсутствие практического опыта у преподавателей Оторванность от потребностей индустрии Финансирование Успех образовательной программы = степень вовлечения сотрудников компании и понимание целей и проблем ВУЗа 6 Profit from the Cloud TM Компания – ВУЗ: зачем нужно сотрудничество • Сценарий Кремниевой долины • Естественный отбор компанией студента • Ответ на все вопросы • • • • • • интеллектуальный уровень знание конкретных областей опыт практической работы знание процессов пригодность к работе рекомендации • Формирование ресурсов «под себя» 7 Profit from the Cloud TM Win-win для всех • • • • • НИР, знания в предметных областях, работа в команде, процессы, опыт программирования, научные статьи Выпускник центра Parallels = специалист с 2-х летним опытом работы Защита дипломных, кандидатских на базе заданий центра Готовый сотрудник «под компанию» и для рынка Финансирование ВУЗа и современные индустриальные темы и стандарты 8 Profit from the Cloud TM Принципы научных центров Parallels • • • • • • • • • • • Конкурсный отбор студентов в центр Высокие требования к успеваемости Возможность гибкого графика и нормального обучения Стипендии от компании Темы НИР студентов связаны с их проектами Участие сотрудников компании в учебном процессе Моделирование процесса производства ПО Отчеты – Daily report, Monthly report, рабочие встречи Общение через e-mail/skype и списки рассылки Документация и публикации на своей странице сайта Проекты не менее чем с 2-3 участниками 9 Profit from the Cloud TM Чего НЕТ • • • • • • • Оплата за «головы» Плата за обучение Массовый набор студентов – лучше меньше Никакого обучения вместо ВУЗа, а только параллельно Никаких «троечников» Никаких контрактов со студентами, а добровольность Никакого коммерческого программирования • Никакого ограничения тематики работ 10 Profit from the Cloud TM Дороги, которые выбирает студент в Parallels 11 Profit from the Cloud TM Что нового с 2013 года • Выделен бюджет для найма в компанию около 20 стажеров - и это будет происходить каждый год! • Уже 6 стажеров-студентов 5-6 курсов МФТИ работают в компании как совместители и вскоре станут штатными! • Запущено 7 исследовательских проектов, на которые выделены внутренние гранты • Со 2-го полугодия в МФТИ начнется крупный проект Parallels по гранту Минобрнауки на 3 года: развитии автоматизации управления облачными сервисами • Нам будут нужны ежегодно 15-25 студентов на исследования и разработку 12 Profit from the Cloud TM Вопросы можно задать vnikitin@parallels.com 13 Profit from the Cloud TM
