Стратегия социально-экономического развития до 2026 года 2016
реклама
Стратегия социально-экономического развития до 2026 года 2016 Краткая характеристика региона Субтропический климат – с мягкой зимой и жарким летом Расположен в долине, с речным окружением и водохранилищем, полноценно обеспечивающим муниципальное образование пресной водой; Общая площадь городского округа - 599 кв. км. Расстояние от Алушты до основных городов полуострова составляет: Симферополя – 45 км, Севастополя – 80 км, Судака – 68 км, Ялты – 32 км. Протяженность вдоль побережья Черного моря - 80 км. В состав городского округа входит г. Алушта, поселок городского типа Партенит и 24 населенных пункта. Численность населения городского округа составила 52,5 тыс. чел., в т.ч. городское население – 29,2 тыс.чел., сельское – 23,3 тыс.чел. Демографическая ситуация Численность населения Состав населения, % 54000 53500 53000 87 чел на 1км2 52500 52000 Трудоспособный возраст Мужчины Женщины 45,3 54,7 51500 2013 2014 2015 56% Национальный состав, % Мадше русские 67,4 украинцы 15,2 крымские татары 5,8 белорусы 0,95 другие национальности 10,65 * показатели на 01.01.2015 Старше 29% 15% Трудоспособные Анализ социально-экономического развития Добыча полезных ископаемых АО «Шархинский карьер» камнедобыча, разработка гравийных и песчаных карьеров Обрабатывающие и производственные предприятия ООО «Бег» переработка молока, производство молочной продукции филиалы ФГУП ПАО «Массандра» производство виноградных вин ООО «Маглив» обработка виноматериалов «Алуштинский эфиромасличный совхоз-завод» производство душистых вод, ароматизированных солей, косметических средств АО «Алуштинская пищевкусовая фабрика» производство газированной и негазированной питьевой воды Производство и распределение электроэнергии, газа, пара и горячей воды МКП «ГОРСВЕТ» Алуштинское управление РУП РК «КРЫМГАЗСЕТИ» Филиал ГУП РК «КРЫМТЕПЛОКОММУНЭНЕРГО» в г. Алушта Объем отгруженных товаров собственного производства, тыс. руб 300000 250000 200000 150000 100000 50000 0 2014 2015 Производство и распределение электроэнергии, газа, пара и горячей воды, тыс. руб 160000 140000 120000 100000 80000 60000 40000 20000 0 2014 2015 СМИ, Теле, Радио, мобильные коммуникации Печатные и Интернет-издания Радио «Алуштинский вестник» Радио «Лидер»(101.6 FM) «Транс-М-Радио»(102.3 FM) «Южный берег» «Русское радио»(102.9 FM) Радио «Шансон»(106.2 FM) «Твоя газета» РА «Наше Дело» «Сеть Инфо» * СМИ ТРК «БРТ» Интернет-издание: «Алушта онлайн» (alushtalive.com) ТРК «555» Характеристика конкурентных преимуществ и ограничений развития региона (SWOT-анализ) сильные стороны (S) слабые стороны (W) •благоприятные природно-климатические условия для отдыха, развития туризма и с/х •низкая степень диверсификации экономики •высокий рекреационный, курортный и туристический потенциал •слабая лечебная база учреждений санаторно-курортного комплекса •близость к столице республики - Симферополю •сезонная деятельность значительной части предприятий •экологически чистая территория •низкий уровень собственных финансовых ресурсов муниципального района •развитая сеть учреждений санаторно-курортного комплекса •дисбаланс численности населения трудоспособного возраста •потенциал развития сельского хозяйства •неразвитая инфраструктура досуга и сервиса •наличие моря - потенциал развития рыболовства SWOT-анализ социально-экономического развития возможности (O) угрозы (T) •создание благоприятных условий для привлечения местных и иностранных инвесторов •возможное снижение реальных доходов населения и усиление инфляционных процессов •продвижение муниципального образования городской округ Алушта, как туристского центра •повышение цен на энергоносители •развитие межрегионального сотрудничества •снижение конкурентоспособности санаторно-курортных услуг •развитие санаторно-курортной и туристической отраслей. •низкий уровень финансовой самостоятельности в решении проблем социально-экономического развития. •увеличение количества отдыхающих из регионов РФ •дальнейшее сокращение численности, старение населения, увеличение социальной нагрузки на трудоспособных граждан •строительство спортивных сооружений для удовлетворения потребностей граждан в занятиях физической культурой и спортом •усиление оттока из города молодежи •строительство баз отдыха (кемпингов) в восточном регионе округа •угроза роста безработицы и миграционного оттока в связи с несбалансированной профессиональной подготовкой кадров Степень удовлетворенности граждан Доступность информации 3% 11% Уровень образования 3% полностью удовлетворительной 11% 11% удовлетворительной 19% слабо удовлетворительно полностью не удовлетворительной. Жилищные условия 7% Уровень доступности медицинских услуг 12% 19% 22% 31% 19% 18% 20% 61% не удовлетворительной 56% Уровень здравоохранения 4% 46% Работа и уровень занятости 27% Уровень доходов Отношения между властью и гражданами 4% 7% 12% 15% 26% 22% 22% 19% 38% 15% 37% 32% 40% 35% 15% 31% 30% Стратегическое видение будущего развития городского округа Алушта – современный туристический центр, обеспечивающий достойное качество жизни и отдыха: с высококонкурентными позициями в лечебном и оздоровительном туризме с развитыми туристическими маршрутами с развитой сферой услуг и высоким качеством обслуживания с инфраструктурой для активного отдыха семей с детьми, молодёжи и спортсменов Стратегическая цель развития и стратегические направления Создание и укрепление к 2026 году конкурентных преимуществ городского округа Алушта, таких как горноклиматического, бальнеологического, морского курорта, а также превращение городского округа Алушта в популярный круглогодичный курорт России, предлагающий качественный отдых, в том числе иностранным туристам СТРАТЕГИЧЕСКИЕ НАПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЯ ПРИОРИТЕТНЫЕ ОТРАСЛИ РАЗВИТИЯ Развитие санаторно-курортного и туристического комплекса Курортно-туристическая сфера Формирования благоприятного инвестиционного и предпринимательского климата Создание среды, благоприятной для жизни СТРАТЕГИЧЕСКОЕ НАПРАВЛЕНИЕ №1: Развитие санаторно-курортного и туристического комплекса Цель: Формирование современного туристского центра, соответствующего трем основным критериям: круглогодичности, востребованности и конкурентоспособности Основные проблемы, требующие решения: • Сезонность работы туристической отрасли. • Нерациональное использование ресурсов прибрежной зоны. • Разрушение и неудовлетворительное состояние объектов историко-культурного, архитектурного наследия. • Нарушение уникальной флоры и фауны, естественных ландшафтов. • Неравномерность использования рекреационного потенциала. • Тенизация услуг туристическо-рекреационного комплекса. • Низкий уровень конкурентоспособности туристического продукта . • Неудовлетворительное качество туристических, лечебных и сопутствующих услуг, их несоответствие мировым стандартам. Санаторно - курортный и туристический сектор Количество максимально развернутых сезонных мест составляет 22446 ед., круглогодичных койко-мест – 11179 ед. Здравницы региона ориентированы на лечение болезней органов: • дыхания нетуберкулезного характера, • сердечнососудистой системы • отдельных заболеваний нервной системы. 12 санаториев Санаторнокурортный комплекс 18 баз отдыха Алушта обладает историко-культурным и природноландшафтным потенциалом, привлекающим в регион большое количество туристов. Ущелье Хапхал и водопад Джур-Джур Дворец княгини Гагариной 1902—1907 (81 объект размещения) 6 гостиниц 45 пансионатов Космодамиановский мужской монастырь (г. Алушта, Крымский заповедник) Арка ворот и часть стены надвратной церкви крепости Фуна 1422—1459 годы ПРИОРИТЕТ: Формирование качественного, конкурентоспособного туристического продукта, соответствующего мировым стандартам качества Цель: повышение эффективности использования рекреационного ресурса, преодоление сезонности, привлечение дополнительных категорий посетителей Задачи Продвижение туристского продукта на внутреннем туристическом рынке, создание и популяризация положительного имиджа городского округа как круглогодичного курортного и туристического центра Содействие развитию новых турпродуктов, не подверженных сезонным колебаниям Содействие развитию специализированных объектов туристической инфраструктуры, ориентированных на межсезонье Содействие вовлечению объектов культурного и природного наследия в туристические маршруты; Обеспечение надлежащего содержания курортной части городского округа и проведение реконструкции набережных населенных пунктов городского округа, благоустройства рекреационных зон и зон отдыха Формирование туристического брэнда городского округа и правила его использования Создание туристско-информационного центра по работе с гостями городского округа. ПРИОРИТЕТ: Развитие инфраструктуры курортно-туристической сферы Цель: обеспечение доступности туристских ресурсов и их надлежащее использование в целях туризма Содействие модернизации и реконструкции объектов санаторно-курортного и туристического комплекса Задачи Обеспечение развития пляжной инфраструктуры Содействие созданию инфраструктуры развлечений и досуга детей и молодежи Реконструкция портопункта и причалов в населенных пунктах городского округа Расширение сети автомобильных паркингов и стоянок Развитие сети авто кемпингов в населенных пунктах городского округа (Рыбачье, Солнечногорское, Малореченское) СТРАТЕГИЧЕСКОЕ НАПРАВЛЕНИЕ №2: Формирования благоприятного инвестиционного и предпринимательского климата Цель: Формирования благоприятного инвестиционного и предпринимательского климата Основные проблемы, требующие решения: • Необходимость гармонизации законодательства (нормативно - правовой базы по адаптации бизнеса к законодательству Российской Федерации) • Низкий уровень правовой грамотности предпринимателей в части действующего российского законодательства • Недостаточная информированность об условиях ведения бизнеса, экономическом и инвестиционном потенциале, а так же субъектов малого и среднего предпринимательства ПРИОРИТЕТ: Повышение инвестиционной активности на территории городского округа Алушта Цель: создание благоприятных условий для привлечения инвестиций в экономику городского округа Алушта Задачи Формирование имиджа городского округа Алушта как открытого региона, для осуществления инвестиционной деятельности Создание благоприятной для инвестиций административной среды Формирование инвестиционных площадок для реализации инвестиционных проектов Формирование механизмов привлечения и поддержки инвестиций Содействие реализации инвестиционных проектов на территории городского округа Cнижение административных барьеров ПРИОРИТЕТ: Развитие малого и среднего предпринимательства Цель: создание благоприятных условий для развития среднего и малого предпринимательства Задачи Cовершенствование нормативно-правовой базы в сфере МСП Информационное, консультационное и образовательное обеспечение, повышение квалификационного уровня субъектов МСП Оказание имущественной поддержки субъектам МСП Развитие инфраструктуры поддержки МСП Содействие развитию механизмов облегчения доступа субъектов МСП к финансовым ресурсам Популяризация идей предпринимательства и формирование положительного имиджа предпринимательства среди населения, содействие развитию молодежного предпринимательства и самозанятости населения СТРАТЕГИЧЕСКОЕ НАПРАВЛЕНИЕ №3: Создание среды, благоприятной для жизни Цель: Создание среды, комфортной и безопасной для проживания, условий для гармоничного развития человека Основные проблемы, требующие решения в социально-трудовой сфере • • • • • • • • • Низкий уровень доходов населения Недостаточный уровень оплаты труда и стимулирования отраслевых специалистов Низкий уровеь трудовой активности и мобильности населения Несоответствие профессиональной структуры трудовых ресурсов потребности экономики Отсутствие условий для привлечения высококвалифицированных и молодых специалистов Недостаточный уровень финансирования социальных направлений Отток молодежи и работников с высокой квалификацией Сезонный характер занятости Несоответствие качества рабочих мест и условий труда запросам работников СТРАТЕГИЧЕСКОЕ НАПРАВЛЕНИЕ №3: Создание среды, благоприятной для жизни Основные проблемы, требующие решения в сфере образования: • Недостаточный уровень развития материальнотехнической базы. • Недостаточное количество мест в учреждениях дошкольного образования. • Нехватка квалифицированных кадров. • • • • • оборудованием ДЮСШ и других Физкультурноспортивных организаций. в сфере культуры: • Недостаточное обновление основных фондов. • Высокий износ материально-технической базы. • Отсутствие финансовой поддержки творческих коллективов и культурно-массовых мероприятий. в сфере спорта: • Недостаточный уровень информатизации Низкий уровень населения, систематически учреждений культуры и школ эстетического занимающегося физической культурой и спортом. воспитания. Отсутствие оборудованных спортивных площадок • Дефицит квалифицированных кадров для на придомовых территориях. учреждений культуры и школ эстетического Отсутствие муниципального спортивного воспитания, расположенных в сельской местности. комплекса. • Недостаточное пополнение библиотечных фондов. Неудовлетворительное состояние спортивных • Недостаточное финансирование противопожарных залов и спортивных площадок. мероприятий и мероприятий по безопасности Низкая обеспеченность спортивным инвентарем и нахождения учащихся в школах. СТРАТЕГИЧЕСКОЕ НАПРАВЛЕНИЕ №3 Цель: Создание среды, благоприятной для жизни Основные проблемы, требующие решения в жилищно-коммунальной сфере: • Высокий уровень износа жилищной и коммунальной инфраструктуры. • Низкая финансовая дисциплина потребителей коммунальных услуг. • Слабая коммунальная обустроенность, отсутствие газификации сельских населенных пунктов. • Наличие домов, находящихся в аварийном состоянии. в сфере дорожно-транспортной инфраструктуры: • Неудовлетворительное состояние улично-дорожной сети городского округа. • Низкая обеспеченность города стоянками транспорта и парковками. в сфере градостроительства: • Отсутствие актуальной градостроительной документации. • Высокий уровень частной застройки в границах города Алушта, приводящей к неэффективному использованию земельных ресурсов. Рынок труда Оплата труда, руб 21588 Наиболее оплачиваемые сферы 700 Добыча полезных ископаемых 30863 600 Государственное управление 23263 Транспорт и связь 22327 Финансовая деятельность 22118 Уровень безработицы, % 2.5 2 1.5 500 400 Sep/15 Jul/15 May/15 Mar/15 01/01/2014 01/01/2015 01/10/2015 Jan/15 0 0 Nov/14 9948 100 Sep/14 Обработка 0.5 Jul/14 16967 200 May/14 Строительство 300 Mar/14 Наименее оплачиваемые сферы 1 Jan/14 Среднемесячная заработная плата Зарегистрировано численность безработных, чел 800 Образовательная и здравоохранительная инфраструктура 10 дошкольных образовательных учреждений Воспитываются 1728 детей 13 общеобразовательных учреждений 5076 учащихся 3 учреждения дополнительного образования детей Учебные заведения дополнительного образования •Центр детского юношеского творчества •Комплекс детскоюношеской спортивной школы •Детская художественная школа •Детские музыкальные школы Спортивная инфраструктура (46 спортивных сооружений) Инфраструктура здравоохранения (19 больничных учреждений 274 места ) Жилищно-коммунальное хозяйство Вода ГУП РК «Вода Крыма» (78 источников водоснабжения) Поверхностные : • Изобильненское водохранилище •«Узень- Баш» •«Джур-Джур» Подземные источники: •«Вереси» •«Ай-Лия малый» • «Заречная» •«Демерджи» Газообеспечение ГУП РК «Крым газ сети» (пользуются – 4466 единиц жилого фонда ) •Природный •Сжиженный Наружные газопроводы составляют – 170860 км Внутридомовые газопроводы – 16672 км Электроснабжение обеспечивается Алуштинский ГУП РК «Крымэнерго» через сети высокого напряжения филиала РЭС ПАО «ДТЭК Крымэнерго». В настоящее время неизменно продолжает увеличиваться потребление электроэнергии в городском округе Алушта, и существующая энергосистема не в состоянии в полной мере удовлетворять растущие потребности Полигон ТБО Площадь земельного участка 6,87 га. •Ежесуточно на полигон вывозится в среднем 4001200 куб.м. •Накопление ТБО в год составляет 226,0 тыс.куб.м. Мусор не сортируется и не используется в качестве вторсырья. Также нет организованного сбора опасных отходов, в том числе и ртутьсодержащих, от населения ПРИОРИТЕТ: Совершенствование системы образования в городском округе и формирование эффективной молодёжной политики Задачи Цель: обеспечение доступности качественного общего образования, соответствующего требованиям развития инновационной экономики и потребности граждан, повышение доступности и качества образовательных услуг для детей дошкольного возраста, развитие системы дополнительного образования, содействие гражданскому становлению и самореализации молодёжи Укрепление кадрового потенциала системы общего образования Развитие и поддержка одаренных и талантливых детей Модернизация материальнотехнической базы Обеспечение высокого качества услуг в дошкольных образовательных организациях Расширение сети дошкольных образовательных организаций Создание условий для предоставления обучающимся с ограниченными возможностями равного доступа к образованию ПРИОРИТЕТ: Совершенствование системы образования в городском округе и формирование эффективной молодёжной политики Задачи Создание условий для успешной социализации и эффективной самореализации обучающихся Cоздание условий для поддержки творческой и предпринимательской активности молодежи Поддержка молодежных, детских и юношеских творческих проектов и объединений Реализация государственных, республиканских, муниципальных программ молодёжной политики Поддержка института молодой семьи Обеспечение государственных гарантий общедоступного и бесплатного дошкольного образования Реконструкция дошкольного образовательного учреждения № 15 на 120 мест в с. Малореченское Реконструкция дошкольного образовательного учреждения №2 на 120 мест в с.Малый Маяк Строительство дошкольной образовательной организации на 260 мест в 4-м микрорайоне г. Алушта Реконструкция здания дошкольного образовательного учреждения № 12 на 300 мест. в микрорайоне № 4 г. Алушта Строительство школы в 4-м микрорайоне г. Алушта ПРИОРИТЕТ: Создание эффективной системы физического воспитания, направленной на укрепление здоровья населения Цель:совершенствование системы физической культуры и спорта, развитие спорта высших достижений Задачи Создание благоприятных условий для самостоятельных занятий физической культурой и спортом различных возрастных категорий граждан Развитие доступной для жителей городского округа инфраструктуры физической культуры и спорта Восстановление, спортивных площадок на придомовых территориях Пропаганда и популяризация физической культуры и спорта ПРИОРИТЕТ: Сохранение культурного и исторического наследия, расширение доступа населения к культурным ценностям и информации Цель:развитие культурного потенциала, социального благополучия жителей, сохранение традиционного характера исторической среды, культурных и природных ландшафтов Задачи Увеличение охвата населения деятельностью учреждений культуры за счет расширения перечня предоставляемых услуг Поддержка и развитие культурно-досуговой деятельности, самодеятельного художественного творчества Осуществление мероприятий, направленных на создание новых и ремонт существующих объектов культуры ПРИОРИТЕТ: Сохранение культурного и исторического наследия, расширение доступа населения к культурным ценностям и информации Задачи Обеспечение сохранности и использования объектов культурного наследия Создание условий для сохранения культурного наследия и развития сферы культуры, духовного формирования нации Сохранение, формирование и эффективное использование библиотечных фондов Модернизация и развитие музейной сети Развитие дополнительного образования в сфере культуры и искусства ПРИОРИТЕТ: Обеспечение государственных гарантий граждан в области занятости населения Задачи Цель: сохранение стабильности на рынке труда, повышение эффективности занятости населения, снижение социальной напряженности Содействие улучшению ситуации на рынке труда, повышение качества и доступности оказываемых государственных услуг в области занятости населения Повышение качества и конкурентоспособности рабочей силы, обеспечение сбалансированности спроса и предложения рабочей силы на рынке труда Обеспечение государственных гарантий по социальной поддержке Содействие занятости граждан, нуждающихся в социальной защите и не способных на равных условиях конкурировать на рынке ПРИОРИТЕТ: Обеспечение эффективной социальной защиты и поддержки отдельных категорий граждан, общественных организаций Задачи Цель: поддержка и развитие общественных организаций осуществляющих деятельность по социальной поддержке и защите ветеранов, инвалидов, патриотическом воспитанию граждан; совершенствование развития партнёрских отношений между органом местного самоуправления и общественными организациями; системы профилактики системы социального сиротства Оказание адресной материальной помощи инвалидам, ветеранам, многодетным семьям, малообеспеченным гражданам, обеспечение их социальнопсихологической поддержки путем предоставления адресной материальной помощи Поддержка общественных объединений инвалидов, ветеранов войны, труда, военной службы, воиновинтернационалистов, граждан, пострадавших от аварии на ЧАЭС Создания условий по повышению уровня и качества жизни отдельных категорий граждан путем обеспечения беспрепятственного доступа к приоритетным объектам и услугам инвалидов и других маломобильных групп населения Поддержка и развитие территориального общественного самоуправления Предупреждение социального сиротства и семейного неблагополучия, профилактики безнадзорности ПРИОРИТЕТ: Обеспечение межнационального согласия Задачи Цель:совершенствование и гармонизация межнациональных отношений, обеспечение реализации прав национальных меньшинств, создание благоприятных условий для сохранения и развития национальной, культурной самобытности народов, комплексное решение вопросов обустройства репрессированных народов Cоздание условий для обустройства, развития экономических, социальных, этнокультурных, духовных, образовательных, информационных и других потребностей репрессированных народов Предупреждение и оперативное урегулирование конфликтных ситуаций в сфере межнациональных и межконфессиональных отношений Обустройство микрорайонов традиционного проживания репрессированных народов ПРИОРИТЕТ: Создание условий для обеспечения доступным жильем жителей городского округа Цель: увеличение объемов ввода жилья, создание условий для максимально полного удовлетворения потребности населения в качественном жилье Задачи Оказание содействия в обеспечении строительства жилья экономического класса в рамках программы «Жилье для российской семьи» Содействия в обеспечении жильем экономического класса работникам сфер здравоохранения, образования и науки, государственных гражданских и муниципальных служащих Переселение жителей из аварийных многоквартирных домов Обеспечение жильем граждан из числа репрессированных Обеспечение граждан из числа репрессированных земельными участками для индивидуального строительства жилых домов ПРИОРИТЕТ: Развитие коммунально-инженерной инфраструктуры и благоустройства населенных пунктов городского округа Цель: повышение экономической, энергетической и экологической эффективности, устойчивости и надежности коммунальных систем, повышение качественных характеристик жилищного фонда на территории городского округа, совершенствование системы комплексного благоустройства Задачи Реконструкция, модернизация и техническое перевооружение коммунальной сферы Строительство, реконструкция и капитальный ремонт объектов муниципальной собственности Организация эффективной системы сбора и утилизации ТБО Организация искусственного освещения улиц. Обеспечение функционирования объектов наружного освещения ПРИОРИТЕТ: Развитие коммунально-инженерной инфраструктуры и благоустройства населенных пунктов городского округа Задачи Проведения комплекса мероприятий по модернизации, строительству, реконструкции и ремонту объектов дорожного хозяйства Улучшение санитарно-гигиенического состояния территорий Эффективное содержание и благоустройство территории Улучшение внешнего облика города, создание ландшафтно-архитектурных композиций ПРИОРИТЕТ: Эффективное управление муниципальным имуществом Цель: создание условий для повышения эффективности управления и распоряжения муниципальным имуществом, увеличение поступлений доходов от сдачи в аренду муниципального имущества Задачи Обеспечение эффективного управления, распоряжения, использования и сохранности муниципального имущества Обеспечение полноты и достоверности данных реестра муниципальной собственности Осуществление подготовки к приватизации муниципального имущества городского округа Осуществление контроля за эффективностью использования муниципального имущества, закрепленного за муниципальными предприятиями и учреждениями Выявление и оформление бесхозяйного недвижимого имущества Создание необходимых условий для аренды муниципального имущества ПРИОРИТЕТ:Обеспечение безопасности жизнедеятельности населения Задачи Цель:совершенствование функционирования единой государственной системы предупреждения и ликвидации чрезвычайных ситуаций, профилактика терроризма, экстремизма и минимизация и ликвидация последствий проявлений терроризма и экстремизма Проведение воспитательной, пропагандистской работы с населением муниципального образования, направленной на предупреждение террористической и экстремистской деятельности, повышение бдительности Организация воспитательной работы среди детей и молодежи, направленная на устранение причин и условий, способствующих совершению действий экстремистского характера Усиление антитеррористической защищенности объектов социальной сферы ПРИОРИТЕТ:Обеспечение безопасности жизнедеятельности населения Задачи Совершенствование организационных условий и материально-технической базы обеспечения общественного порядка и общественной безопасности Повышение готовности системы предупреждения и ликвидации чрезвычайных ситуаций к возникновению угроз, снижению масштабов и ликвидации последствий чрезвычайных ситуаций Профилактика и противодействие проявлениям ксенофобии, экстремизма и дискриминации на этнической и религиозной почве, повышение уровня толерантности в обществе ПРИОРИТЕТ: Противодействие коррупции Цель: предупреждение коррупции и борьбы с ней, минимизация и (или) ликвидация последствий коррупционных правонарушений Задачи Принятие мер по предотвращению и урегулированию конфликта интересов на муниципальной службе Оказание содействия средствам массовой информации в широком освещении мер по противодействию коррупции Обеспечение усиления антикоррупционной составляющей при организации профессиональной переподготовки, повышения квалификации или стажировки муниципальных служащих Обобщение практики рассмотрения обращений граждан и организаций по фактам коррупции и принять меры по повышению результативности и эффективности работы Утверждение планов по противодействию коррупции, обеспечение своевременной корректировки планов в соответствии с Национальным планом противодействия коррупции на соответствующий период Механизм реализации стратегии определяет наиболее эффективные методы организации работ по реализации стратегии Администрация города Алушта Управленческий Нормативно -правовой Финансовоэкономический координирует работу исполнителей стратегических мероприятий и проектов Методический осуществляет сопровождение реализации стратегии социально-экономического развития Информационнокоммуникативный Благодарим за внимание
